工作问题整改措施
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工作问题整改措施范文第1篇
一、存在问题
（一）基础工作薄弱，会计监督职能不能很好的发挥
会计信息不真实、不准确、统计数字失真，财务管理混乱，弄虚作假等现象在农村还存在。在现行会计管理体制下，会计监督职能的独立性和会计人员的从属性，会计时时受制于领导，在违法违纪面前，就无法很好地处理好“权”与“法”的关系，不具备监督者应有和独立地位和基本条件。各种财务管理在各项财经纪委面前留有形式，形成了“领导式”的农村管理模式。内部监督缺乏根本保证，会计人员根本无法充分发挥监督作用。
（二）会计人员素质偏低，对会计人员的平时培训不够
主要表现在：一是持证比例低;二是学历低;三是业务能力低;四是年龄老化。现在的村财会人员，普遍是就地选用，选用办法简单，随意性大，其文化素质比较低，缺乏系统的专业基础知识，在业务上只能当当“报帐员”，难以正确履行其管理和监督职责;农村财会人员不稳定，相当一部分农村财会人员的聘用由主要领导指定。因此，目前部分财会人员中“当一天和尚撞一天钟”的思想十分严重，工作上依附权势，不能坚持原则，不能按照规定对农村财务实行有效的管理和监督。农村会计人员绝大多数没有经过正规学习，特别是年龄大一些的老同志，对会计工作完全靠老经验、老做法，而面对新会计准则及会计法规不认真学习，理解不深、不透，严重影响了日常核算工作的规范性。特别是现在信息时代，农村会计记帐工作还是手工记帐，比较落后，而条件好、发展好的单位、国有大中型企业均已实行了会计电算化，无纸办公。对于会计平时培训，缺乏必要的人力、物力，没有一个专门的常设培训中心，即使培训由于没有相应措施，也是蜻蜓点水，起不到很大的作用，致使会计人员业务水平跟不上新知识的更新，造成一些会计人员的业务知识面窄，严重影响了会计人员整体素质的提高。
（三）会计机构人员管理混乱，影响了会计队伍的正规化建设
从事会计工作人员的入口把关不严。《会计法》明确规定，对于从事会计专业的人员都必须取得《会计从业资格证书》，而乡村有些会计人员 ，根本没有经过统一的会计从业资格培训考试，有的财务部门人员配备不齐，混岗严重，有的财务人员即从事记帐，又从事出纳，严重违犯了《会计法》规定钱帐分管的原则，加上人员频繁调动，阻碍了乡镇财会队伍的正规化和长远化建设。
（四）会计政策、法规制度的实施力度不够
《会计法》《会计人员基本工作规范》及系列会计制度的出台，使会计工作的要求比以前更加细化，更具有操作性，但是由于贯彻实施力度不够，有一些规范也就成了一纸空文，特别是单位内部的财务检查及审计等部门的检查，也存有一定的走过场、走形式的现象。对于违反《会计法》及财务纪律，乱收费、乱罚款、乱支出的单位或个人只是进行象征性处罚，而很少因为会计人员违反《会计法》而受到制裁的。
（五）乡村财务管理制度不够完善
财务制度不够完善，对于各种补助、补贴、通讯费、差旅费、公务招待等各项费用的开支未做出具体的制度规定，对于部门和村级的财务检查也未出台明确的规章制度，会计人员在工作时无章可循。
二、主要原因
（一）对农村财务缺少监督
司法机关监督不力。实施新的刑法之后，检察院不能对村干部进行立案侦查，原因是村干部再也不是挪用、贪污等一些职务犯罪的主体;村干部也不是挪用和侵占单位金钱等犯罪的主体，这样一来公安部门也不能对其进行依法查办;以民事案件立案法院也不能这样做;导致村干部经济问题成为一项法律空白了;纪检机关监督不强。纪检部门只能查处是党员的村干部，不能查非党员的村干部;群众监督力度不够。
（二）对农村的财务管理工作不是很到位
表现在如下：村级财务管理公开不力。虽然有些村公开了一些信息但是不具体，较为笼统，对于资金的用途人民缺少了解，去向也不知道;一些村不没有及时公开群众关心的热点问题，这样人民的民主监督就无法实施了;改革乡镇机构后，经管乡镇的部门和人员相对较少，部门乡镇经营管理部门对村级财务的管理放松了;没有落实帐前的审核制度，一些乡镇部门审核不认真。
（三）对农村财务问题重视不够
由于认识上的不同，导致乡村干部对村级财务管理不重视，对群众反映财务方面的问题不进行认真的调查和处理，这在一定程度上助长了财务管理混乱的蔓延，给某些不廉洁干部开了方便之门。财务方面的政策、规章制度没有得到很好的贯彻落实。有村干部不熟悉财务法规和财务制度，不按财务规章制度办事，不听财会人员的意见和建议，造成财务管理新老问题不断、一片混乱的局面。
（四）财会人员队伍不稳定，业务水平低
财务管理的工作性质要求财会人员要相对稳定。但是，目前部分村的财会人员实际上都是由村干部指定，用的都是自己的亲信。每逢村党支部、村委会换届，出纳、会计也跟着换届，出现了“一朝天子一朝臣”的现象。另一方面，会计人员年龄老化，学历偏低。由于年轻人不愿意在村里干，又找不到合适人选，致使一些业务生疏的财会人员也“持证上岗”。还有一些村，在挑选财会人员时，不是从工作考虑，而是完全凭个人好恶、凭感情办事。一些素质低下、根本不具备会计条件的人，被选拔到会计岗位上来。
三、整改措施
为进一步完善好乡村会计管理体制，解决好存在的问题，我认为应着重从以下几个方面着手：
（一）加强会计人员管理，提高会计队伍整体素质
加强会计从业资格管理工作，凡不具备会计从业资格的一律不得从事会计工作。加强会计人员的继续教育，采取多样式，如短期培训等形式开展发会计职业道德新准则、新制度为重点的会计人员教育活动，要大力宣传会计职业道德建设作为会计的基本内容，对会计人员进行党性修养教育，建立一支讲政策、懂财会、善管理、讲奉献的会计专业队伍。
（二）强化会计监督，规范会计基础工作
进一步宣传《会计法》，提高社会各界对《会计法》及其他会计法律法规的认识，举办《会计法》和财务制度培训班，加强对会计人员的培训，提高会计从业人员的法律意识和执法水平。建立单位内部控制机制，对于经济业务事项与会计事项有关的人员职责权限应当明确，并实行岗位分离，相互间形成制约关系，定期进行财务检查、财务审计。会计人员加强事业心、责任感，对于各项不符合要求的支出，要坚决给予拒绝。加大乡镇财务公开，对于每月收支情况，及时张榜公布，接受外部监督。实行会计委派制，减小会计人员管理上的从属性，充分发挥会计监督人员的监督作用。积极开展单位内部控制制度，实行资金审批和拨付分开，加强现金管理，严格执行现金管理规范。
（三）加大对《会计法》等法规制度的落实力度，建立健全乡镇财务管理制度
会计准则是会计工作的准绳，执行会计准则和会计制度是会计管理工作的根本。采用各种措施，加大落实力度，认真组织贯彻落实《会计法》等法律法规，确保会计标准体系落到实处。对于乡镇财务收支情况，制定各种开支标准和定额，如乡镇干部工资补贴、补助、通讯费和公务接待标准等。进一步建立健全各项管理制度，形成财务监督管理体系，为财务管理规范运作，提供依据确保乡镇财务公开的质量促进经济发展。
工作问题整改措施范文第2篇
(辽宁行政学院,辽宁沈阳110161)
［摘要］随着我国高校的不断发展,高校的行政管理工作也逐渐成为关注的重点。虽然高校的行政管理工作取得了一定的进步,但是目前仍然存在着一些问题。通过分析目前高校行政管理工作中存在的问题,提出了一些改进的措施。
［
关键词 ］高校；行政管理；现状问题；改进措施
［DOI］10?13939/j?cnki?zgsc?2015?09?066
高校的行政管理水平,是衡量高校的整体水平的重要标志。在当前我国高等教育改革的大背景下,高校的行政管理在高校改革中发挥着重要的作用。提高我国高校的行政管理水平和工作效率,对于深化高校改革具有极其重要的意义。
1我国高校行政管理工作的作用
行政管理对高校而言是高校实施科研、教育的首要条件。高校的行政管理在高校管理系统中具有明显的指导功能、约束功能、调节功能。其在高校管理体系中起着基础性的作用。
1?1保障高校行政管理的改革与发展
高校行政管理工作的保障性作用主要就是由其自身所具有的服务性功能体现出来,对于当前我国高校的行政管理来说,往往要涉及很多个方面,几乎所有的高校事物都会多多少少与行政管理相关,即使是一些看似并不起眼的小事情,一旦处理不好就会对高校发展的全局产生严重的阻碍。所以说,对于高校的行政管理工作来说,应当积极发挥其服务性的功能,将其工作中所遇到的各种关系处理好,只有这样才会真正保障高校行政管理的发展以及改革。
1?2协调高校行政管理的改革与发展
高校培养人才主要就是通过对人才的管理、教学以及服务来实现,这样就会涉及高校管理中的多个部门,因为这些不同的部门之间往往具有较大的差异性,这样就会使在实际的工作中会出现不协调的状况,这样的情况下就需要行政管理部门要将自身的协调作用真正发挥出来,认真处理诸多部门关系,使其团结协作,共谋学校发展,尤其在行政管理体制上,形成较为合理的管理协调性,突出一切行政管理为教学服务的管理理念,将管理育人深化至高校行政管理的每一处,才会实现高效的高校行政管理。
1?3激励高校行政管理的改革与发展
对于我国高校的行政管理工作来说,其主要的作用就是要对学校的部门以及学校的教职工自身的工作状况进行监督以及检查,敦促教职工以及相应的学校部门认真完成分内工作,激励学校行政管理的发展以及改革的顺利进行,与此同时,高校行政管理体制应在一定的激励机制以及绩效考评下实施与落实,才能形成较为合理与科学的高校行政管理配套措施,进而为高校行政管理的模式化、体系化、常态化以及可持续性奠定良好基础。
2我国高校行政管理工作现状
近几年,随着我国高校的发展,行政管理的理念、效率都在飞速的发展,高校的行政管理也发挥了其本身应有的作用,并且有力地推动了高校自身的发展与前进。与此同时,我国高校行政管理的运行现状并不容乐观。
随着经济的发展,计划经济时代的教育观念已经跟不上现代社会的发展需求,高校内部行政管理体制也逐渐暴露出计划经济时代的弊端。高校的发展和内部行政管理体制改革的整体推进一直受到传统的体制因素和计划经济时代留下来的教育观念的影响。
当前我国高校普遍存在的就是机构膨胀、体制不健全、工作效率低、部门相互配合差等问题,随着部门、课室的增多,对应机构的增加,职能的强化,这些看似普通的行为,导致的就是高校行政管理机构的臃肿,造成了人浮于事的状况。就目前的状况来看,我国现在的高校行政管理机构中,行政权力的作用被凸显出来,阻碍了教学与科研的发展。现在高校的行政管理,机构繁多、门类复杂,有的数量甚至达到了40多个部门,在这样的情况下,就使得管理的影响因素增加,工作人员素质良莠不齐、效率低下,这不但造成了管理成本的增加,对于现实的教学科研工作也带来了较大的影响。另一方面,在这样的情况下,学校面临着巨大的财政压力,教职工的薪酬成为制约学校发展的一个阻碍,在一定程度上也带来了糖衣炮弹,这样无论对教职工还是对学校都是非常不利的。
3我国高校行政管理工作存在的问题
3?1我国高校行政管理制度不完善
我国高校行政管理中所采用的主要是科层建制,这样的管理制度或多或少的存在部门交叉、条块分割以及官僚主义、责任推诿等状况,这样就势必会影响到高校行政管理工作的效率及工作质量。而且这样一种从上到下的管理制度,极为容易出现下级只对自己的上级负责、极力讨好自己的上级,而对自己的工作忽视不管的现象。尤其是在干部的选拔上,当前我国的很多高校依旧存在着以往传统的任命制度,这样的一种制度对我国高校的管理工作所产生的影响是不言而喻的。
3?2我国高校行政管理体系不完整
在近年来,我国的行政管理在不少专业人士的积极努力下得到了一定的发展和完善,但是其管理体系依然还是不完整,缺少民主性,管理缺少科学性。高校的发展过程中,会遇到各种各样的问题,这需要领导决策者以及行政管理人员要有创新的思维和胆识去解决这些问题。但在实际的过程中,高校的各项行政管理工作往往没有一个规范的制度,即制度化建设的滞后,随意性比较强。另一方面,担任高校主要行政管理的领导行政权力过大,经常出现个别领导出于个人利益或个人喜好,对于制定的制度不落实,甚至违反制度的现象。
3?3我国高校行政管理人才不专业
在行政管理中,最重要的因素还是人。行政管理管理的就是人、财、物等,这些都必须由人来运行。当前我国真正从事高校行政管理工作的人员待遇往往不够好,尤其是我国高校花费更多精力在提高教学质量和改善教学方法上的同时,并不愿花费太多的财力和精力在行政管理人才的培养上,这导致了我国的高校行政管理人员和高校教师之间的待遇差距越来越大。另外,我国高校的行政管理人员在职位评级以及升迁等有关自身利益的方面往往处于一种不利的地位,这就会让很多有真正才干的管理工作者要么忙于深造、要么忙于参加各种考试来提升自身的级别,但是对于高校的行政管理工作却力不从心,更加增加了对工作深入研究以及思考的困难程度。
3?4我国高校行政管理责任不明确
对于我国高校目前情况来看,行政管理工作所采用的依然是我国政府机构的行政级别,形成了金字塔的结构样式,这样的机构模式设置的机构越多,功能就会越细,这样的缺点就是管事的人多、做事的人少,只关注自身部门的工作及业务、对其他部门的事情不管不顾,出现问题的话就会出现责任不清、互相推诿、扯皮等现象。
4我国高校行政管理工作改进措施
4?1加强制度建设,完善行政管理制度
要不断加强加快高校各项行政管理工作的制度化建设,要结合高校自身的实际情况,制度符合高校特点的行之有效的规章制度,形成制度管人、制度管事的氛围。
4?2改进管理方法,健全行政管理体系
对于我国高校的行政管理工作来说,应当做到以学生、教师为主的价值观,将服务学生、服务教师作为高校行政管理工作的主旨和核心,不断发挥工作人员自身的才干,真正实现每一个工作人员的自身价值。同时,进行教育思想大讨论,更新观念,用一种新的民主化、全球化和科学化的行政观念来替代传统观念,转变“一等、二靠、三望”的工作作风,建立健全高校行政管理体系。
4?3建立管理队伍,培养行政管理人才
对于我国的高校行政管理工作,要想得到提升和完善,就必须建立一支高素质的专业人才队伍,逐步提升我国高校行政管理人员自身的综合素质,只有这样才能够真正的保障我国高校的行政管理水平。
首先,高校应该加大招收专业行政管理人员的力度,并给予合理的薪酬以吸引更多的专业人才。另外,还应该加强在职行政管理人员的培训,鼓励行政管理人员自主学习,提升自身素质。
4?4科学设置机构,明确行政管理责任
过于庞杂的机构要精简,过于简单的机构要充实。要明确规定各个部门的职能,各个人员的职责,要设定比较合理的管理层次和职能幅度,坚决杜绝由于分工不清所造成的推诿、扯皮等现象。
参考文献：
［1］刘一鸣?中国高校行政管理体制优化探析——以辽宁省高校为例［D］?长春:吉林大学行政学院,2013?
［2］冯玲辉?新时期高校行政管理工作问题的探寻［J］?湖南财经高等专科学校学报，2004(12)?
工作问题整改措施范文第3篇
按照县委组织部要求，县经合局认真收集了各相关单位关于十二个重点产业项目推进方面存在的“五整治”问题，现将工作总结汇报如下：
一、梳理问题
1、领导班子“五整治”问题共梳理：不落实方面问题10项 ，整改措施10项；不研究方面问题10项，整改措施10项；不作为方面问面9项，整改措施9项；不在状态方面问题8项，整改措施8项；不守纪律方面问题8项，整改措施8项。
2、领导班子成员“五整治”问题共梳理：不落实方面问题28项 ，整改措施28项；不研究方面问题27项，整改措施27项；不作为方面问题24项，整改措施24项；不在状态方面问题23项，整改措施23项；不守纪律方面问题20项，整改措施20项。
二、完成情况
“五整治”方面存在的问题共计167项，11月初整改到位160项，11月底整改到位7项，工作完成率100%。各单位在整治工作中，主要的做法可以归纳为以下几点：
一是领导重视，带头研究落实。各单位在工作进程中，主要领导能够做到亲自过问，亲自研究、亲自抓部署落实。市场局在问题梳理中，党组书记亲自主持专题会议研究，对本人及班子成员的问题逐一把关，有效避免了“假、大、空”材料的出现，整项工作从开始就心中有数，对“五整治”后续推进奠定了扎实基础。
二是契合实际，有的放矢。从梳理问题汇总情况看，各单位基本能够做到将十二个重点产业项目推进与本职业务紧密结合，从思想上和工作中认真查找在为企业、项目服务方面存在的不足，究其根本。部分单位将走流程发现的问题纳入此次整治中，体现了明确的目标性。
三是积极推进，切实整改。从上报的工作进展情况分析，各单位将“五整治”纳入到此次主题教育具体工作任务中，了“四个明确”，即明确时间节点，明确目标任务，明确推进重点，明确具体措施，目前看来进展顺利。
三、存在问题
一是个别单位不重视，不按时上报材料。有的单位根本未上报任何材料。
二是个别单位问题梳理不细。有的单位梳理的问题不能够与本单位业务工作紧密衔接，存在脱节现象，缺少针对性，有的相近或雷同。
三是个别单位整改措施不实。有的单位整改措施可操作性不强，缺少抓手，有的不能与十二个重点产业项目推进工作结合，落实起来目的性不明确。
四、下步打算
一是继续协调各单位积极展开十二个重点产业项目推进知识学习，从思想上让转变观念，主动学习理论知识，增强“四个意识”、坚定“四个信念”，做到“两个维护”，自觉投入到十二个重点产业项目推进工作中去，并将该项工作常态化。
工作问题整改措施范文第4篇
为将自查自纠工作持续推进，成立了以局长为组长，副局长为副组长，、为成员的自查督导领导小组，明确小组职责，执行监督整改落实、督促业务工作开展、把握职工日常工作、思想态度。领导小组下设办公室于县社保局办公室，由同志负责具体事务。
二、开展全面自查、制定整改措施。
9月1日下午，召开县社保局8月职工大会，应到19人，实到16人。局长组织学习了《州人力资源和社会保障局关于切实加强系统作风和行风建设的通知》，要求全体干部职工针对仪陇县出现的问题进行深刻反思，各股室就工作情况和纪律作风方面深入开展自查，对于自查出的问题，明确整改事项，逐一逐项制定整改措施，落实整改责任，如下。
问题1：宗旨意识与群众观念淡化，在服务群众工作中缺乏干劲。
整改措施：每季度开展一次谈心谈话活动，全体职工开展批评与自我批评，提升服务群众宗旨意识，提高积极性。
责任人：整改时限：立行立改并长期坚持
问题2：规矩意识有所淡化，对自身要求不够严格。
整改措施：按照作风纪律要求，严格执行考勤打卡制度，对于违反规章制度和工作纪律的，坚决严惩。
责任人：整改时限：立行立改并长期坚持
问题3：政治理论学习形式单调，不全面、不系统。
整改措施：每周四下午，组织全体在岗职工采取观看影片、共同探讨等多种方式开展集中学习，创新学习方式，加强政治理论知识。
责任人：整改时限：立行立改并长期坚持
问题4：监督管理干部职工力度不足问题。
整改措施：领导班子带头执行“一线工作法”，全面推行“精细化管理”，对定下来的事一招不让抓落实、抓推进，确保各项工作落地有声、流水到头。
责任人：整改时限：立行立改并长期坚持
问题5：业务知识广面学习不够，对问题的认识不够深入，思考不深刻，处理事情方法比较简单。
整改措施：加强业务学习，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，灵活运用合理的方法和措施，更新自己的知识结构、理论水平。
责任人：各股室股长整改时限：立行立改并长期坚持
问题6：规章纪律制度学习力度不够，规矩意识较为薄弱。
整改措施：根据行风作风建设相关文件，深入学习规章纪律，并要求全体职工轮流发表观点，自主学习。
责任人：全体职工整改时限：立行立改并长期坚持
问题7：内部审计稽核力度不强。
整改措施：提高内部审查必要性认识，严格按照规章制度开展审计稽核工作。
责任人：整改时限：立行立改并长期坚持
三、下一步工作要求
（一）立行立改、长期坚持
对于自查出的问题，立行立改，加强自身监督及群众监督力度，防止问题反弹回潮；需要长期坚持整改的问题，真抓真改、改出成效，明确整改措施、工作要求、进度安排和目标责任人，把既定整改任务落地落实落细。
（二）切实加强内部管理
严格落实考勤等各项规章制度和工作纪律，坚持“制度面前人人平等”，逗硬惩戒措施，对违反规章制度和工作纪律的，年底目标考核一票否决，涉及股室、人员降档降级，坚决严惩。
（三）坚决树牢群众意识
坚持“公开正道、善意筑底、精致作为”的人社工作总要求，以群众满意为根本价值取向，持续优化和改进人社公共服务方式，提升人社服务质效。要严格落实首问责任制，换位办事群众角度，改进服务态度作风，提供优质高效温暖的社会保障公共服务。
工作问题整改措施范文第5篇
按照市扶贫办梳理出的当前脱贫攻坚中存在的苗头性倾向性问题整改责任清单（以下简称清单），结合我镇实际，对照清单逐项认真排查，制定专项整改方案如下
一、我镇当前脱贫攻坚中存在的苗头性倾向问题及整改措施
1.针对“有松劲懈怠、喘口气、歇歇脚”的问题。整改措施针对帮扶责任人入户走访，严格按照市扶贫办要求，督促帮扶责任人每月到贫困户家中走访一次，同时完善扶贫手册和“晋城扶贫信息系统”，我镇将制定入户走访台账，按月监督统计帮扶责任人入户走访情况；针对“三级书记遍访”贫困户活动，建立走访台账，将镇党委书记、各村支部书记每月走访贫困户的走访情况记录在册。
责任人镇村两级干部责任单位镇扶贫办整改时限长期坚持
2.针对“脱贫产业基础不扎实”的问题。整改措施针对我镇三个贫困村村集体经济收入有限，产业扶贫项目效益不明显的问题。三个贫困村继续发挥现有产业优势带动群众致富，均申报省级村级集体经济试点村项目，每村可享受省级财政补贴50万元，其中xx村用于发展100亩油用xx种植项目并继续进行xx管理项目，xx村用于发展连翘种植项目，xx村用于发展油牡丹种植项目。
责任人xx村委、xx村委、xx村委责任单位镇扶贫办整改时限长期坚持
3.针对“贫困村基础设施仍有差距的问题”。整改措施我镇xx村与xx村，2019年继续实施基础设施建设，xx村文化广场舞台建设项目、xx村农村环境整治项目、xx村村级综合服务中心项目已申报成功。接下来镇扶贫办将会同xx村委、xx村委，严格把控施工进度，确保顺利完成改造和通过验收。
责任人xx村委、xx村委责任单位镇扶贫办整改时限12月底前
4.针对“脱贫人口还存在返贫风险”的问题。整改措施结合“扶贫措施回头看”活动，对照“两不愁、三保障”目标查看已脱贫户年人均纯收入是否能稳定超过国家扶贫标准，吃穿是否不愁，义务教育、基本医疗、住房安全是否有保障，饮用水是否安全，同时建立长效排查机制，确保已脱贫贫困人口稳步脱贫、不返贫。
责任人镇村两级干部责任单位镇扶贫办整改时限5月底前
5.针对“贫困人口缺乏自我发展的内生动力”的问题。整改措施开展脱贫致富先进典型宣传，引导先富帮后富，开展扶志、扶智提升行动。采取开展扶贫活动、宣讲政策等方式，进村入户宣讲扶贫政策，对脱贫致富先进典型事迹进行广泛宣传，结合贫困户实际情况，真帮实扶，引导贫困户克服“等靠要”的思想态度，激发内生动力。
责任人镇村两级干部责任单位镇扶贫办
整改时限即行即改长期坚持
6.针对“扶贫资金使用、扶贫项目实施存在风险、资产收益项目存在资金收回风险”的问题。整改措施开展扶贫专项资金自查，确保扶贫资金无挪用、侵占、使用程序不合规等现象；开展金融扶贫小额贷款专项检查，对委托经营企业贷款规模、签订协议、委托程序情况、委托经营企业资金使用、享受政策贫困户收益到账情况进行严格检查，保证企业运行正常，能够顺利兑现分红；开展资产收益专项检查，对企业资产及债务情况、生产经营运行情况及企业利润情况、投入资金用途、贫困户分红进行检查，确保扶贫资金能顺利收回，贫困户收益能及时到账。
责任人镇村两级干部责任单位镇扶贫办整改时限即行即改长期坚持
7.针对“存在形式主义，弄虚作假现象”的问题。整改措施一是细化问题整改责任，落实整改措施，杜绝虚假整改现象。针对2018年各级扶贫领域专项督查检查反馈问题，开展“回头看”，确保反馈问题整改到位，需长期整改的建立长效整改机制。二是完善基础资料，抓好贫困户“一户一档”、及时更新“扶贫政策牌、扶贫手册”，达到真正通过资料档案的印证体现政策的精准落实、工作的精准到位。
责任人镇村两级干部责任单位镇扶贫办整改时限5月底前
二、落实整改要求
1.提高站位，严格标准。全镇上下要把脱贫攻坚问题整改工作和脱贫攻坚工作作为当前和今后一个时期工作的重中之重，切实担负起脱贫攻坚的政治责任，以超常规的方法举措、以时不我待的精神状态、以苦干实干的工作作风，严格按照“五个一批”、“六个精准”的要求，重落实、严整改，扶真贫、真扶贫。
