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关键词:工程造价;造价管理;成本控制;控制措施
建设工程造价管理,是指运用科学原理和经济法规手段,解决工程建设活动中的造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,它体现在投资决策、设计、发包、施工和预结算各个阶段,是对建筑工程技术、经济管理的综合反映,是建筑领域的重要组成部分和关键性工作。程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束。笔者曾参与多个建筑工程项目的工程造价控制与成本控制与管理,现就工程项目成本控制与管理措施进行分析探讨。
一、施工工程项目成本控制的内容
施工工程项目的成本控制,是指工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术、方法比较、经济分析和效果评价,对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本控制方案的范围之内。
(1)运用目标管理控制工程成本目标,成本是按单位工程施工图测算,并根据预期目标确定的,工程利润按公式:利润=工程造价-目标成本-税金。
在确定每个单位工程的最低利润额后将项目目标进行公开招标,用合同方式代替行政命令。
(2)在纵向上实行四级承包,项目经理按核定利润(中标利润)与公司施工部门签订包工期、质量、安全、成本为主要指标的分项工程承包合同;各工长将承包指标,以施工任务书形式落实到施工队(班)组;各施工队(班)组以定额工日为依据,对施工小组(人员)逐日下达施工任务。
(3)在横向上,项目经理以公司法人委托人的身份与公司内、外部生产、施工、经营单位签订构件预制件、配件加工、材料采购、外包工程等经济合同,用经济和法律手段规范项目经理部与相关单位的责任,紧紧围绕实现项目成本目标开展管理工作。加强基础管理确保成本目标的实现加强基础管理,应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。
(4)要有明确的组织结构,有专人负责和明确管理职能分工;技术上要对多种施工方案进行选择;经济上要对成本进行动态管理,严格审核各项费用支出,采取对节约成本的奖励措施等;合同措施主要是收集、整理设计变更、工程签证、费用索赔、决算书发文等。
二、建立严密有效的项目成本内控体系。
企业成本控制体系,具体应包括3个相对独立的控制层次:
第一个层次是在项目部及造价编制人员全过程中融入相互牵制、相互制约的制度,建立以防为主的监控防线。
第二个层次是在有关人员在从事业务时,必须明确业务处理权限和应承担的责任,对一般业务或直接接触客户的业务,均要经过复核,重要业务实行各职能部门签认制,专业岗位应配备责任心强,工作能力全面的人员担任此职,并纳入程序化、规范化管理,将监督的过程和结算定期直接反馈给财务部门的负责人。
第三个层次是以现有的稽核、审计、纪律检查部门为基础,成立一个由公司直接领导并独立审计项目部的审计小组。审计小组通过内部常规稽核、项目审计、落实举报、监督审查会计报表等手段,对项目部实施成本控制,建立有效的以“查”为主的监督防线。以上3个层次构筑的成本控制体系对项目发生的经济业务进行防、堵、查、递进式的监督控制,对于及时发现问题、防范和化解项目部的经营风险和会计风险,将具有重要的作用。
三、造价管理人员合理确定机械台班定额,把单车、单机核算落实到机型和操作者个人,做到事前测算、事中控制、事后考核,提高机械使用效率,争取超额完成台班定额工作量,同时,注意控制机械设备的维护成本。
(1)控制人工费成本和现场经费
一方面抓好人员编制,定岗定员,工程项目组织结构要精干、高效、尽量缩小中标人工费与实际工资标准的差距。另一方面注意间接费用的控制,保持一支笔审批经费制度,特别控制招待费、差旅费、办公费、电话费、低额耗品的耗用等杂项开支。
(2)项目总工期与总成本的关系
工程活动的成本与它的持续时间的关系:随着活动持续时间的延长或缩短,成本会相应的变化。这样不同的安排,就会有不同的总工期,就会有不同的总成本,由此引起项目总工期和总成本之间复杂的关系。
对一个具体的工程项目,要精确地绘制曲线是不可能的,这由于工期压缩可选择的方案较多,而方案的组合更不计其数。可以设计几套方案,如模板方案、设备方案、组织方案,以得到工期与成本关系的几个点,可以大致确定工期与成本的关系走向。四、施工工程项目成本控制的主要措施
施工阶段应在满足工程质量和进度的条件下,加强成本控制。施工阶段是一个经由投入资源和条件的成本控制进而对施工工程及各环节进行材料、人工、机械的控制,直至对所完成的工程产品的质量检验全过程的控制。技术与经济相结合是控制项目成本的有效手段,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制项目成本的观念渗透到各项施工措施之中。
(1)编制目标责任成本和目标责任预算
工程中标后开工之前,造价编制与管理人员应指导项目部确定工程的目标责任成本,项目部应根据目标责任成本编制控制计划。在中标额的基础上调整预算以确定工程项目的预算成本,即从中标额中减掉间接费用、利润等项目;在确定预算成本中的税金时,如果其数额高于或低于向业主收取的数额,要按实际应交数予以调整;现场经费中的临时设施费根据实际需要进行调整,先将中标价中的临时设施费减掉,再将施工现场实际产生的费用计入预算成本。预算成本是项目部成本的最高限额,严防突破。根据本工程的合同承诺、工程所处环境、人才机的配备及市场发展趋势分别控制定出材料费、机械费、人工费及数量比较大的材料单价控制表,并制定出各分部分项工程的责任预算。项目部以各分部分项工程的实物量为基础,按照部门、施工队和班组的分工进行分解,形成各部门、施工队和班组的责任成本,为以后的成本控制作好准备。项目经理对各工长签订以考核工期、质量、安全、成本为主要指标的分项工程承包合同,各工长将承包指标以施工任务书形式落实到施工队组,各施工队组以企业定额为依据,对施工小组逐日下达施工任务。
(2)对人工费、材料费、机械费的控制
在人工费控制上实耗工日数不得超过定额工日数,并结合实际发放工资与定额工资的情况对各工种直接费用进行控制。为防止“窝工”,项目部很有必要培养、配备一批一专多能的技术工人,便于调节各工序人数松紧情况,这样既能加快工程进度,又能节约人工费用,材料控制上应着重把好价格关和数量关,实行材料台账管理。材料采购要尽量减少中间环节或直接从厂家进货,拉大与预算价的降幅,争取更大的利润空间,实现工程项目的低成本目标控制。
结语
综上所述,施工企业项目成本控制在整个项目管理体系中处于十分重要的地位,造价编制与管理人员加强建筑工程项目成本控制对控制工程造价,增加经济效益,提高职工的主人翁意识和工作积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。
关键词:公路工程施工技术资料;质量问题;对策
中图分类号:TU74 文献标识码:A
1 公路工程施工技术资料的重要性
公路工程施工技术资料涉及公路工程当中很多方面的内容,其对工程施工和管理的质量都有着巨大的影响。随着社会的发展和经济的进步,人们对公路交通的使用性能、安全性、可靠性和使用寿命等方面的要求也越来越高,公路工程不断发展的过程中,其规模也越来越大,其所涉及的内容也越来越多。公路工程施工技术资料所涉及的内容也越来越丰富,其质量对工程施工建设的影响也越来越明显。由于工程施工过程中,施工材料、仪器设备、人员管理、工程进度等方面的内容都记载在这些资料当中,一旦这些资料在编纂和保存的过程中出现问题,就会影响整个工程的正常进行。因此,许多工程企业在工程施工技术资料的管理方面都制定了相关的标准,并设置了专门的部门对这些资料进行维护和管理。就是为了防止由于施工技术资料由于管理不妥当,出现缺失、损坏等问题,或者是资料在编纂过程中,由于工作人员不规范的操作、不严谨的处理,所带来的施工技术资料质量问题的出现。
2 公路工程施工技术资料常出现的问题及原因分析
2.1 资料信息的损坏及缺失。随着公路工程规模的不断扩大,工程所涉及的内容越来越多,工程施工过程中所要采集、分析、处理和储存的信息也越来越多,这给工程施工技术资料的整理和管理人员也带来了巨大的挑战。一些工程施工技术资料的整理和管理人员在编纂资料时,依然使用纸质材料进行数据的储存。尽管在快速发展的经济和高速提升的科技的推动下,纸质材料在耐水、耐酸碱、使用寿命等方面的性能已经有了很大的改善,但由于施工技术资料数量庞大,仍旧给相关的资料整理和管理人员带来了很大的麻烦。一些工程企业的工作人员在对这些资料进行管理的过程中,不注重对资料防水、防污、防酸碱、防盗等措施的加强,导致一些资料在运输或储存的过程中,出现了资料损坏和缺失的问题。并且由于相关的管理人员缺乏对这些资料重要性的意识,未能对这些破损的资料进行及时有效的修复,造成了一些数据的永久缺失,给工程造成了不同程度的影响。
2.2 资料信息的伪造。为了适应时代的发展,公路工程建设的脚步已经延伸到了全国的各个角落,许多工程建设企业也开始在气候条件严峻和地质地形复杂的地区进行公路工程的建设。由于多方面因素的影响,公路工程所涉及的资金也变得数额庞大起来。由于公路工程施工技术资料上涉及了工程当中的资金分配和管理方面的内容,一些工程企业的内部人员为牟取暴利,在公路工程施工技术资料上做手脚。使得资料当中的大量信息存在着不符合实际的现象,资料质量难以保障。工程当中所出现的这些不良行为,不仅影响着工程自身的正常、稳步进行,同时给工程建设行业造成了严重混乱,打破了经济市场的平衡,不利于工程建设行业的良性发展。
2.3 资料信息不全面、精准度低。面对日臻严峻的环境和资源形势,为了保障公路的质量,公路工程在施工技术和设备仪器上也到了进一步的升级。在公路工程建设的过程中,所存在的问题和面临的挑战越来越多,需要工作人员采集的数据也越来越丰富,对数据的全面性和精准度的要求也不断提高。一些工程企业在公路工程建设的过程中,由于缺乏必要的技术设备和专业的技术人员,在对工程建设过程中所必须采集的数据,未能进行全面精准的收集。数据收集不够全面,就会造成在处理人员施工安排、薪酬发放等方面的问题时容易被居心剖侧的人抓住数据上的漏洞,在这些工作上产生不必要的误会,导致工人工作积极性低下、工作效率下降等问题的出现,不利于工程正常稳步进行。资料信息数据的精确度低,会使得一些需要借助于这些数据进行工程施工设计、调整的工作出现问题。并很有可能直接导致公路在承载能力、使用寿命、环境效益等方面出现问题。
3 提升公路工程施工技术资料的对策
3.1与计算机技术的结合。近些年来,许多新的知识理论和技术被创造发明出来,并在不断的试验和实践过程中演变成为成熟的技术。计算机技术是近些年来才兴起和发展起来的技术,它以其在信息采集、处理、分析、储存等方面的优势,在人们工作和生活当中的应用变得越来越广泛。公路工程施工技术资料在整理的过程中,需要对大量的信息进行采集和储存。由于该资料的重要性,工程企业又希望这些资料能够在保障信息安全、完整的管理的前提下,管理资料的工作负担尽可能降低。工程施工技术资料的管理与计算机技术的结合,就很好的解决了工程企业在这方面的难题。尤其是在生产制造技术不断进步推动下,计算机在功能不断增强的同时,其体积也不断减小,并且计算机核心部分在稳定性、可靠性和安全性等方面也做得越来越出色,这就给工程技术资料的管理技术的发展,带来了新的契机。这也对工程技术资料的质量的提升带来了有利的影响。
3.2 加强公路工程施工技术资料监管制度的完善。一些工程施工技术资料质量问题的出现,很大一部分的原因都与工程施工技术资料的管理有关,而对这些资料管理工作之所以做得不到位,很大程度与该工程企业的工程施工技术资料的监管制度不够完善有关。一些工程企业的资料监管部门对资料整理和管理过程所出现的问题未能作出及时的预测,所建立的监管制度不能满足对工程资料整理和管理的需要。这就容易导致上述资料问题的出现,给工程质量和效率的保障带来不利影响。因此,相关部门要加强对工程施工技术资料监管现状的研究,健全和完善相关的监管制度。
结语
公路工程施工技术资料涉及公路工程诸多方面的内容,资料的质量对工程的质量和效率也有着巨大的影响。为了避免由于工程施工技术资料的质量给工程带来的不利影响,保障公路在人们的工作和生活当中充分发挥其应有的作用,必须有效控制工程施工技术资料的质量。
参考文献
[1]陈磊.浅谈工程技术资料管理[J].城市建设理论研究,2012(03).
1.1通信系统的特点。
可以说,通信系统是当今高速公路机电工程中不可或缺的一部分,通过利用先进的同喜技术,将高速公路系统中有效的信息数据进行及时的传输,从而大大加快了高速公路的运行效率,真正实现了高速公路系统现代化的管理模式,为高速公路安全、稳定的运行奠定了坚实的基础保障。
1.2收费系统的特点。
收费系统的建立是考虑到高速公路的经济效益方面,其主要工作原理是依靠闭路监控电视、预备报警、计算机系统以及远程对讲机所完成的,一般来说,高速公路的收费系统主要分为收费站、收费通道、收费中心三部分,但这三者之间有着很大的区别,设计人员通常会对其分别设定权限限制,进一步提高了高速公路机电工程收费管理系统的安全性,从而避免非法人员的入侵进入,造成巨大的经济损失。其次,这也为高速公路日后的检修维护提供了充足的资金来源。
1.3供配电系统的特点。
随着高速公路建设日益现代化的趋势,其供配电系统也成为整个机电工程的基础部分,它由低压供电和高压供电两个模块组成,保证整个高速公路机电系统24h不间断供电。
1.4监控系统的特点。
高速公路机电工程中的监控系统主要由信息的采集系统、处理系统与系统三个模块组成,机电工程监控采集系统的硬件组成部分由车辆检测装置、气象检测装置、环境监测装置与视频监控装置等构成,监控处理系统的硬件组成部分由电视监视装置、综合控制台、通信控制装置、中心计算机和地图显示装置等构成,监控系统的硬件由实时信息显示板、匝道信号装置、无线电广播与现代信息引导系统。
2我国高速公路机电工程施工中常见的问题
2.1设备质量要求高。
高速公路机电工程中的设备都必须有良好的质量保证,因为高速公路涉及的地域广、环境复杂等特点都要求机电工程的相关设备要有过硬的质量保证。这些设备的质量一定要达到高速公路后期运营的质量要求,否则不仅会给整个高速公路的运营带来成本上升,还会给高速公路的安全运营造成一定的不良影响。
2.2施工难度系数大、复杂程度高。
因为现代高速公路贯穿我国各个地区,因其地理条件的复杂性也成就了与之配套的机电工程有着较高的难度系数,另外因其高速公路的整体性,故而机电工程的施工环境也相当的复杂,这些都给高速公路机电工程的安装工作展开加大了难度系数。
2.3施工进度紧张。
通常情况下,机电工程一般都是从高速公路建设后期所开展的,给予的施工时间较为紧张,并且,在实际的施工过程中,还需要进行一些后期的加固处理工程。如果施工单位施工前期准备工作不到位,导致施工阶段出现了很多不必要的麻烦,大大延长了施工进度,使得机电工程的施工进度无法如期进行。那么,想要在有限的时间内完成一项大规模、复杂性较高的工程项目,还要保证其施工质量,致使原本并不充足的施工时间变得更加紧张。
3机电工程施工质量的控制策略
通过上文叙述,我们具体了解了机电工程中存在的一些问题,这些因素都严重影响了机电工程的施工质量。因此,针对这些问题,提出了以下几点质量控制措施,从而确保高速工程机电工程的施工质量,促使整个高速公路工程建设得以顺利开展。
3.1构建科学的机电工程建设方案。
由于机电工程施工具备施工时间紧张、施工难度大的特点,想要确保在预期时间内完成高质量的机电工程,就必须根据高速公路整体的施工情况进行规划,并着重于机电工程建设方案的制定,充分做好施工前期的准备工作,对一些容易出现的质量问题,进行事先预估分析,并采取有效的应对措施,为机电工程争取更多宝贵的施工时间,促使每一个施工环节油条不紊的进行,这样也使得机电工程的施工质量得到了极大的保障。
3.2加强机电工程设备采购监控。
高速公路要求机电工程的设备要具备相应的质量标准,达到一定的安装、调试与运营的技术要求。只有良好高的机电设备才能保证机电工程施工期间紧张有序的进行,排除不合理的突况占用时间,保证机电工程基础质量经得起高速公路后期投入使用的实际考验。于是需要在采购机电设备时加强质量管理,同时对机电设备安装材料进行质量测试,对每个机电设备都详细罗列了技术参数标准,实现了机电工程设备质量的管控。
3.3加强机电工程施工的监督管理。
高速公路机电工程的特点要求进一步加强其施工的监督管理,做好工厂监督和驻场检测与后期调试,同时在日常巡视中注重质量管理,构建合理的监管体系,另一方面也会在联合设计阶段就将机电工程有机融入到设计范围内,进而加强了机电工程的质量保证。
4结语
1)试验检测工作是公路建设质量的重要保证
我们可以充分利用试验检测工作,对建设过程中所需的材料、设备、人力物力等进行科学系统分析,对原材料的质量进行严格检测控制,并且根据检测数据对建设过程的工艺流程进行现场评定,发现问题及时寻找原因,解决问题。这样在最基本的工作环节充分保证公路工程建设质……
2)试验检测工作可以有效的减少公路建设成本
在公路工程开工前,需要依据试验检测的内容来选择质量较好的原材料,最好做到就近原则,这样可以适当降低采购和运输成本,在工程开工之前,我们可以根据试验检测工作来选取质量优秀的原材料,原材料的选取要做到就地就近原则,只要检测质量过关,尽量减少采购和运输成本,促进施工过程中原材料的有效利用。
3)试验检测工作有利于公路建设过程中新技术、新工艺的推广
在公路建设过程中,我们可以对新工艺、新技术进行科学的验证,以检测数据为依据,判断他们的经济性、可行性和实际应用效果,为今后的工作积累相关经验,提高工程质量。
4)试验检测工作可以客观有效评价
公路施工质量施工过程中的质量控制、竣工后的验收工作都直接关系到工程施工的整体质量。试验检测工作以实际测得的数据为基础,为施工质量的客观评价,提供强有力的证据。
2公路试验检测工作中存在的问题
2.1压实度检测问题压实度
检测不准确是制约公路工程建设施工质量的重要因素之一,也是目前试验检验工作领域的热点问题。目前,我国公路工程试验检测中,对路基压实度的检测普遍采用15cm的灌砂筒作为检测工具,需要耗费大量的人力和时间,对公路工程施工进度有一定的影响。与此同时,标准砂的检测缺乏严格的标准,试验数据管理的随意性较强,难以将数据误差限制在可控范围内。
2.2混凝土检测问题
2.2.1混凝土强度检测问题
许多试验检测人员对混凝土强度检测重视不足。现阶段我国的公路混凝土试验仍旧以台帐格式为主,试验检测人员在检测中不少人依旧凭借经验办事,工作态度不认真,导致试验检测的数据准确性难以保证。
2.2.2混凝土试压检测问题
混凝土试压检测操作的规范性不足,许多检测人员不重视对现场实际情况的观察和考虑,依赖以往经验确定相应参数,导致混凝土对地面冲击量过大,对路面质量造成不良影响。
3对公路工程试验检测质量控制的探讨
3.1压实度检测提升压实度检测准确性的关键
在于制定科学的标准砂使用规程,应做到以下几点。
1)标准砂的使用
必须得到全程的关注和记录,一天中应规定几个时间点,对标准砂的使用情况和相应参数进行如实记录,即使当天的天气情况没有变化,也应对相关数据进行准确记录,这样一来才能在灌砂记录中快速明确灌砂时间和浓度,既便于调节灌砂含水量,又可对压实检测结果的审核提供可靠的依据。
2)每一次试验数据都应得到如实记录
最后再进行统一梳理汇总,但切忌对多次试验结果进行简单地平均,应认真分析每组数据的可靠性,对偏差较大的数据成因进行深刻分析,再得到可靠的检验结果。
3.2混凝土检测
1)首先混凝土的检测
应从钢筋的试验开始,建立健全钢筋试验的台帐体制,有针对性的对现有的混凝土试验台帐繁复、累赘等问题进行管理分析,提升钢筋试验台账制度的规范性和系统性。
2)应积极研究和引进新检测技术
目前,公路工程混凝土试验检测中常见的方法包括标养试块检测评价法、回弹法、超声回弹综合法、钻芯检测法等。实际检测工作中,应结合工程设计要求和试验检测条件灵活选择和搭配混凝土检测方法,以最大限度地保障混凝土检测结果的可靠性。
3)路面试验检测对于竣工的高速公路分项工程
还需要进行路面试验检测以衡量高速公路质量是否满足实际投运标准。公路路面的试验检测内容主要包括:路面厚度、路面抗滑性等指标。其中,路面厚度可以采用钻孔法进行测试;对于路面抗滑性则可以采取摆式仪来进行技术检测。
4)弯沉试验检测作为考量
公路工程质量的主要指标,回弹弯沉特性在公路路面上的检测十分重要。当下,我国测量高速公路弯沉指标的方法有三种:贝克曼梁检验法、自动弯沉仪法、落锤式弯沉仪测定,但现下贝克曼梁法在实际中使用较多。工程质量总以弯沉数据作为判断依据,当测定数据小于或等于规定和设计要求的弯沉值时,才可断定该段的施工质量已达到设定的目标或标准,可以对局部或整体项目工程做竣工验收工作。
5)建立健全试验检测工作的规章制度
公路试验检测需要建立一套科学完善,行之有效的岗位责任制度,规范工作标准,主要包含:检测工作规范;岗位职责;考勤及奖惩制度;试验设备的维护管理;公路检测仪器的操作制度;技术资料的管理和保密制度;试验仪器的保养制度;实验室管理制度和应急预案等,这样才能使公路试验检测工作做到有据可依,有章可循。
6)对路用材料的质量控制
在公路养护中,必须对养护的材料、成品或者是半成品的材料(如填料、砂石、水泥、钢筋预制构件等)进行检验,通过试验查看其是否符合公路养护的相关技术规定和质量的标准,经过检验合格后方可对材料进行使用。而采取这样方式的目的则主要是因为公路养护施工与一般的施工相比,在细节的处理方面则显得更为具体和严谨。此外,在进行施工的时候,必须向监理单位提供相关的报告证明,并预留材料样本。而针对在施工过程中出现的新工艺、新材料等,则必须严格对其先试验测试,再进行推广。
4结语
1.1路基土石方工程成本控制问题较多相对于项目的工程总成本,路基土石方工程成本一般都占较大比例,但成本人员常常没有对其形成足够的重视。而在实际施工中,如果管理得当,承包方便可以从这一分部分项工程中取得额外的利润。
1.2路基土石方工程成本控制的难点①难以保证工程量计算精确率。在工程项目施工过程中,路基土石方工程作为第一项工作,受各方面因素的影响和制约,在一定程度上影响竣工图的准确性,进而难以确保路基土石方工程量计算的准确。②施工与实际差异等原因带来的成本偏差。受定额计价规则局限性的影响,在实际工程中往往会出现一些争议,主要存在同一运距单价范围内的最远运距与最近运距,石质地质条件中的坚石、次坚石、软石的比例等。③隐蔽工程记录不完善,设计变更、工程联系单没有相应的签证或未以书面形式加以确认。对于工程项目来说,由于建设时间跨度长,工程管理人员之间的流动性比较大,有时甚至工程项目竣工时,出现甲方现场管理人员全部流失的现象。④现场施工条件复杂、管理不健全。由于现场路基土石方堆运、调配等方面管理不善造成结算成本的大幅度上涨。在本项目的中,由于施工方案中是挖土后就近堆土,但实际堆土后的位置影响了后续工程的工作的工作面和场内运输,发生了二次倒运,这样就增加了装土、运土、弃土费用。
2施工前成本管理
2.1招标投标在编制商务标、技术标的过程中,与施工过程的成本管理相比,具有一定的超前性,在一定程度上决定着后续工程项目的经济效益,是控制管理成本的关键环节。2.2成本预测施工企业在工程项目开工前,需要对工程项目及时组织有关人员再次进行深入的调查研究,结合工程的特点、合同情况等因素,同时根据企业自身的实力、管理水平等,对工程报价进行预算分析,为今后施工中的成本控制进行指导和目标核算。
2.3施工准备工程开工前,项目部根据工程实际情况做好人员、机械设备调遣工作。当地政府对施工场地征用、迁赔协调是制约工程进度的重要因素。项目部应予积极配合,并派专人协调管理,根据实际情况,适时适量地派遣人员及设备进场,以免发生窝工现象。
3路基土石方成本控制贯穿施工全过程
3.1优化施工方案是路基土石方项目成本控制的基础路基土石方项目工程成本控制,在施工前期的关键工作是施工方案的拟定和优化,关系到项目全局的关键工程,通过方案技术经济指标等多方面的论证,确定优化的施工方案,必定是科学、合理、可操作性强、投入工机料相对比较省、有利于保证施工质量、安全、做好环境保护和文明施工,同时充分保证工期的优秀方案。比如在本项目施工中,某施工段的挖方弃方设计量为47.5万方,原方案为外运1.7km后弃入原定弃土场中,经过项目部征拆人员现场调查,发现在距此施工段700m左右处有一山沟,对汇水作用不大,经和当地政府协商同意,此处作为新弃土场,填筑完毕后平整碾压作为其他用途,此方案既节省了原弃土场的征地费用,也节约了运距成本,最终为项目部节约成本约142万元。
3.2工机料成本控制人工费逐年上涨,工费的控制不仅要控制用工量,还要强调组织管理水平。合理安排施工计划,尽量采取不窝工的流水,改善劳动组织,杜绝窝工浪费,实行合理的奖惩制度,加强技术教育和培训工作,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。机械设备方面,本项目中多是以分包队伍的机械设备为主力。这就要关注零星机械台班的控制了。这需要现场管理人员合理的调配,控制好进出场时间,减少机械的空转使用。材料成本为成本控制的重中之重。具有较大的节约潜力,但不能影响质量和安全。
3.3加强安全质量管理工作目前的建筑市场大环境都是对安全要求越来越高,安全管理日益重要,安全生产的投入不能偷工减料、以次充好,安全隐患要随时排查,及时处理,决不能压缩专款专用的安全生产经费。本项目连接整个太原西山的景区,所以对环境破坏方面要求特别严格,施工段落分散,西山土石方地质松散、采空区和煤夹层较多,施工段落多处为上陡坡下悬崖路段,故此本项目在上场之初就专门设立安全总监全面负责项目的安全工作,实际投入的安全生产费约为清单中的安全生产费的1.2倍,在整个工程施工过程中未发生一起重伤人员或严重损坏设备等级以上的安全事故。
3.4重视质量,创造质量效益首先,在施工过程中,建立严格的质量管理体系,把质量责任层落实直到施工操作层。采取防范措施,消除质量通病,做到工程一次成型,一次合格,杜绝返工现象的发生,避免造成因不必要的人、财、物的投入而加大工程成本。科学合理地确定质量成本。综合考虑质量成本各方面因素,使工程项目的质量既符合工程标准要求,又具有经济性和可操作性。控制好进度,不仅能减少间接费,更重要的是如果在计划工期内没有完成任务,一方面是对业主合同的违约,另一方面还很可能遇到气候变化,甚至因拖延而遇到冬、雨季施工或风沙的施工条件,使项目部增加多项费用。一旦项目部在实施过程中安排欠周密,多数情况下会以拼人力、拼设备、拼资金的形式来完成这个目标,造成项目成本的骤然增加。
4结束语