信息技术复习计划

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信息技术复习计划范文第1篇

行业信息化

突出贡献奖

2012年度中国

电子政务

最佳解决方案奖

思创数码连续六年入选中国软件百强企业，连续七年成为国家规划布局内重点软件企业，先后荣获中国优秀民营科技企业、全国信息产业系统先进集体、优秀高新技术企业、国家创新型试点企业称号。

思创数码科技股份有限公司创立于1991年，专业从事软件系统开发、实施与服务，以及大型信息系统和建筑智能化系统的规划设计、集成与服务，以“信息技术服务智慧中国”为使命，致力于成为国内最具影响力的行业应用解决方案及服务提供商、IT基础设施的建设与服务提供商。

思创公司聚焦IT产业，形成了规范的公司治理和管理体系，通过了CMMI L3软件能力成熟度及ISO9001、ISO20001、ISO27001、ISO14001、GB/T28001五大管理体系认证。

作为高新技术企业，除拥有国家计算机信息系统集成壹级资质、建筑智能化工程专业承包壹级资质、建筑智能化系统设计专项甲级资质“三甲”资质外，公司还连续六年入选中国软件百强企业，连续七年成为国家规划布局内重点软件企业，先后荣获中国优秀民营科技企业、全国信息产业系统先进集体、优秀高新技术企业、国家创新型试点企业等称号。

政府行业应用方面：思创公司是国家安全可控电子政务建设的主力军，承担了2010年和2012年两项国家“核高基”科技重大专项、江西第一个国家863软件项目、电子政务国家科技支撑计划、电子发展基金、火炬计划、发改委专项等多个国家级软件研究及应用项目。

物联网行业应用方面：思创公司是智慧城市建设的先行者，在感知航道、城市安全运行管理、车联网、船联网等方面均取得了积极成就。承担了2010年无锡市“感知航道”信息化工程。

移动互联行业应用方面：“移动互联应用开发中间件”项目获得国家科技支撑计划支持。

2012年6月8日，工业和信息化部有关领导莅临思创数码视察，详细了解了公司自主研发的基于安全可控的电子政务解决方案和典型应用系统，对思创公司近年来在电子政务、物联网、移动互联等领域所取得的成绩给予了充分肯定和高度评价公司。已形成了完善的服务产品体系，建立了基于ITIL标准的服务管理流程，被授予“第七届城市运动会最佳IT服务提供商”称号；承担“京杭运河无锡段感知航道信息化工程”项目，于2011年率先升级通航，交通运输部给予了高度评价——“要以京杭运河无锡段航道整治为样板，继续在全国水运发展方面实现现代化。”

信息技术复习计划范文第2篇

__年是深入贯彻落实党的十精神的关键年，也是实施市政务服务政务公开政府信息公开（以下简称“一服务两公开”）“十二五” 规划承前启后的关键之年, 我局要认真贯彻执行《中华人民共和国政府信息公开条例》和__、市一服务两公开工作有关规定，坚持围绕中心、服务大局，突出重点、统筹推进，进一步落实公开制度，丰富公开内容，规范公开程序，创新公开形式，提高公开时效，加强监督检查，大力推进一服务两公开工作上新台阶。

一、开展项目审批清理工作

根据__第六轮行政审批事项清理工作要求，配合市法制办、市政务服务中心开展行政审批项目清理工作，进一步优化全局行政审批流程，根据实际需要编制、修订各行政审批项目操作规范和流程图，并向社会作出行政审批服务公开承诺。

二、强化一服务两公开能力建设

（一）强化一服务两公开工作机制。通过不断健全局公开工作组织机构，有组织、有领导、有计划，积极稳妥地推进全局一服务两公开工作。以局政务公开领导小组和政府信息公开领导小组为领导机构，局办公室为具体执行部门，开展日常管理与协调、公开信息保密再审查、信息更新等具体的政务公开和政府信息公开工作；各科室、直属单位指定思想作风正、工作责任心强的工作人员负责本科室、本单位政务服务、政府信息公开的报送等工作。

（二）加大一服务两公开工作技能培训力度。加强宣传，多形式组织对各类信息公开相关法律法规和政策的学习培训，进一步提高各科室、各部门做好政府信息公开工作的责任感和紧迫感，加快信息公开速度。积极派出工作人员参加全市依申请公开专题培训班，提高依申请公开政府信息工作水平。

三、深化部门政府信息公开

（一）着力加强政府信息主动公开。积极做好政务信息、政府信息的收集、工作，以群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为政府信息公开、办事公开的重点内容，进一步扩大公开覆盖面，保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。今年我局公开内容主要包括各级科技政策的贯彻落实、“国家知识产权试点城市”和“国家创新型试点城市”建设情况以及各类科技计划和创新工程的实施情况等。

（二）切实做好政府信息依申请公开。依法做好政府信息依申请公开工作，完善工作流程，加强跟进和监督。依法办理涉及政府信息公开的行政复议和行政应讼工作， 认真受理、 办理群众举报、投诉。

（三）加强政府信息公开载体建设。重点利用__政府信息公开统一平台、市政府信息公开网站、__科技网平台开展政务公开、政府信息公开工作，按时将各类公开文件送达市公开办予以公开，同时根据实际情况不定期更新机关办公场所公开栏，公开科室分布图、单位职责、组织机构、办事指南等情况。此外，还要积极开展多渠道、多形式、全方位的信息公开，充分利用国家、自治区、市级电视、电台、报纸等多家新闻媒体大力进行科技工作的信息公开及宣传。

（四）完善政府信息公开制度建设。认真落实《__市科学技术局、南宁市知识产权局政府信息公开制度》、《__市科学技术局、南宁市知识产权局政府信息公开指南》以及有关公开制度，根据《__市科学技术局、南宁市知识产权局政府信息公开目录》，明确主动公开、依申请公开信息的范围和程序，严格信息公开程序、公开信息保密审查，及时更新主动公开信息，认真抓好材料报送，做好监督检查、内部考评、责任追究制度落实等工作。

信息技术复习计划范文第3篇

伴随着数字技术和网络技术的飞速发展，现代医学图书馆所涵盖的意义、医学图书馆的信息存储的形式、渠道和信息服务的内容、服务方式、服务手段以及对医学信息服务人员的素质要求已经与传统医学图书馆产生了很大的差异。医学图书馆如何顺应新的形势和任务做好信息服务工作，以满足广大医务人员的临床、教学和科研工作的需要，是新时期图书馆信息服务人员应该认真思考的问题。

1 现代信息技术引起基础设施的变化

首先是存储空间和服务场所的改变。传统图书馆的书架、书柜的馆藏方式已经满足不了海量的文献存储，并且电子文献、电子信息的保存又对存储空间、存储设备等基础设施条件提出更高的要求。其次是存储介质的变化。现代数字图书馆是以磁盘库、光盘塔等为存储介质，提供了无限的网络空间，而逐步替代了传统的印刷版纸质存储介质，这使电子文献、数字文献和虚拟图书馆的广泛链接，海量的文献组成一个无序大系统成为一种可能，能够在短时间内极大丰富医院图书馆馆藏。三是检索服务手段的改变。传统的版本阅读方式和检索手段主要靠图书卡片手工进行检索，这是传统医学图书馆提供信息服务的主要途径，而现代数字图书馆以使用电子文献检索系统为主要的服务手段，通过简单的检索系统操作就可以多角度、全方位地搜索到医学信息资源。

2 服务模式带来服务理念的变化

2.1 优化资源配置

根据用户结构和需求的变化，要求信息资源的配置要有新的方法。以用户需求为导向，在确定信息资源的内容和载体时要优先考虑用户利益。充分发挥馆际共建和虚拟图书馆的作用，实现资源共享，以满足医学专业技术人员对信息的需求。充分利用医院已有的HIS和自动化办公系统，综合用户的当前利益和长远利益，扎实有效做好信息资源配制，为现代医学图书馆的可持续发展提供支持空间。

2.2 加强读者服务工作，提供个性化服务

医学图书馆的读者可分为两大类：一是技术精湛、学术渊博的知名专家教授，他们习惯沿用传统的版本阅读方式，这是他们获取文献信息的主要途径，这部分读者虽然不排斥网络通讯技术，但利用现代的检索服务手段检索信息有一定的难度。另一部分读者是专业素质强、精通业务、勤于钻研的青年医生，他们熟悉网络技术并擅长使用电脑，在医学文献检索中，只需要在导航员的指导下，就能掌握现代化的检索系统。图书信息服务人员应该根据这两类读者的特点，量体裁衣，配备不同的服务人员，提供个性化的服务，达到用户的满意。

2.3 加强信息资源的再开发服务工作

按照信息经济学的观点，信息价值具有增值性，这就给图书馆信息服务人员的基本业务素质提出了更高的要求。对医学图书馆信息服务人员来说，除了要掌握基本的信息情报检索方法外，更重要的是掌握信息再开发技术，通过对原始信息的收集、整理、综合、筛选、提取、分析，增加信息的附加值，满足不同层次用户的需求。由于用户对获取信息的需求越来越高，医学图书馆的信息服务要从过去主要提供线索、文献书目数据转变为综合信息服务、网络信息服务和数据库数据服务，针对所要查询的问题提供全面周到的信息解答。从信息服务的实践来看，深层次的信息再开发，比软硬件配置更重要，复杂程度更高，含金量更大。

3 现代医学图书馆面临的问题及对策

3.1 服务创新带来的复合型人才短缺问题

现代信息技术环境下的医学信息服务是一种全新的服务，医学图书馆应改变以往的被动服务模式，变被动服务为主动服务、动态服务。这就要求图书馆信息服务人员除具备系统的图书情报学知识外，还应具备较高的外语水平、计算机通讯网络技能和一定的医学专业知识，能够成为现代信息检索服务的领航员，在为特定学科专业技术人员提供直接、便利、深层次的服务中，真正成为医学专业技术人员的得力助手。为实现这一目的，现代医院图书馆应结合实际工作的近期目标和长远发展规划，不断充实服务人员的知识结构、业务水平。在不同年龄层次、分别制订出初、中、高级继续教育规划，定期进行业务素质教育，培养出适合发展需要的复合型人才，同时注意吸收和引进掌握高新信息技术如网络技术、数据库开发技术的人才，建立可持续发展的人才梯队。

转贴于

3.2 膨胀的数据信息带来的系统安全问题

3.2.1 网络病毒和黑客攻击

伴随着网络技术的发展病毒技术和网络黑客攻击技术也不断发展，现代医学图书馆利用计算机网络提供服务带来极大方便、快捷的同时，也受到病毒、黑客等的威胁和侵扰。目前对病毒的防范主要通过网络版杀毒软件和定期补丁更新，如诺顿、瑞星企业版等产品，也可以安装硬件防毒墙，如瑞星RSW-1000等。对黑客攻击主要策略是安装防火墙和正确进行端口设置。

3.2.2 检索系统使用安全

由于图书馆面向全体医学专业技术人员，必须提供相对开放的环境，因为人员的素质和操作技能的差别，往往也会给系统安全带来隐患。较好的办法是管理好帐号，对不同的帐号设置不同的操作权限，根据不同层次的人员进行帐号分配。管理人员要定期对帐号进行维护。

3.2.3 网络和数据库系统安全

保证数据库安全的主要措施，一是采用双机热备份的安全机制，两台服务器同时对数据进行管理，其中一台出现问题另一台自动接管，有效保证系统的正常运行；二是对数据制定备份计划，可以将作业自动备份、异机备份、异地备份多种策略结合起来，保证数据万无一失。

信息技术复习计划范文第4篇

138.7亿元

总排名50 网易

男 40 出生于浙江宁波

成都电子科技大学

公司总部：广东广州

主要行业：门户网站

上市公司：网易（NTES.NSDQ），

2000年6月IPO

丁磊1997年创立网易。受2009年9月《魔兽世界》重新运营推动，网易网络游戏收入大增；与网易截然相反的是，失去《魔兽世界》的第九城市网络游戏收入锐减，2010年四季度净亏损扩大至2.895亿元。暴雪娱乐的《魔兽世界》，连同网易自主研发的《天下贰》、《大唐无双》和《大话西游 Online II 》，共同推动网易2010年的在线游戏收入劲增47%至49亿元，占公司总营收的86%。

4 姜滨家族

129.6亿元

总排名61 怡通工电子

男 45北京航空航天大学学士、

清华大学MBA

公司总部：山东潍坊

主要行业：声学及多媒体产品

上市公司：歌尔声学（002241），

2008年5月IPO

姜滨2001年创办潍坊怡通工电子。在大客户战略下，歌尔声学的电声和光电两大业务均取得高速成长，带动其2010年营业收入同比增135%至26.4亿元，净利润同比增189%至2.76亿元。电声业务的客户结构优化，将从原来的三星、LG拓展为诺基亚、苹果、三星、索尼、微软和LG六大巨头并举。光电业务方面，3D眼镜、LED背光和TV模组业务均有望迎来突破。姜滨家族在500富人榜上的名次也从2010年的205位跃升至2011年的61位。

5 张志东

105亿元

总排名84 腾讯

男 39 出生于广东东莞

华南理工大学计算机系硕士

公司总部：广东深圳

主要行业：信息服务

行业地位：中国注册用户最多的

即时通服务供应商

上市公司：腾讯控股（00700.HK），

2004年6月IPO

经过多次减持，腾讯执行董事兼首席技术官张志东目前拥有腾讯3.76%的股权。

6 徐勇

103亿元

总排名86 百度

男 45 出生于北京 美国德州

A&M大学博士、斯坦福MBA

公司总部：北京

主要行业：搜索引擎

上市公司：百度（BIDU.NSDQ），

2005年8月IPO

百度创始人之一的徐勇，在百度上市时拥有7%的股份，2006年减持至5%，并一直持有至今。

7 李仲初

93.8亿元

总排名105 石基信息

男 48 出生于湖南涟源

航天部二研院工学硕士

公司总部：北京

主要行业：酒店信息管理系统

上市公司：石基信息（002153），

2007年8月IPO

原为航天部专家的李仲初，1998年涉足酒店信息管理领域。2008年通过整合Infrasys International的POS系统和Infor的财务系统，加强在高档酒店中的垄断地位。2010年2月，公司成为国际酒店管理系统供应商Micros在中国内地的独家商，期限至2017年6月，进一步巩固了在高档酒店领域的垄断地位。公司2010年实现营业收入6.1亿元，同比增长50.08%；净利润2.14亿元，同比增长62.46%。

8 陈天桥家族

81.6亿元

总排名125 盛大网络

男 38 出生于浙江新昌

复旦大学经济系

公司总部：上海

主要行业：网络游戏

上市公司：盛大网络（SNDA.NSDQ），

2004年5月IPO

盛大游戏（GAME.NSDQ），

2009年9月IPO

在2009年9月分拆盛大游戏融资10.44亿美元后，陈天桥的业务重点仍是全方位整合网络文学资源和娱乐资源。内容方面，2010年先后收购了榕树下、小说阅读网、言情小说吧和潇湘书院等，加之原来的起点中文网、红袖添香网和晋江文学城，共有7家文学网站。渠道方面，2009年11月盛大网络、湖南广电宣布共同出资6亿元成立盛视影业有限公司; 2011年4月，盛大网络宣布向酷6传媒（KUTV. NSDQ）投资1亿美元。不过2010年盛大旗下两家上市公司的业绩差强人意，盛大网络营业收入仅增7%至56.04亿元，营业利润反降51%至10.78亿元；盛大游戏的营业收入也同比下降6%至45.05亿元。

9 薛向东家族

79.5亿元

总排名134 东华合创

男 52 出生于山东泰安

湖南大学计算机系

公司总部：北京

主要行业：应用软件开发、系统集成

上市公司：东华软件（002065），

2006年8月IPO

技术出身的薛向东1992年下海创业，带领东华软件以“内涵增长＋外延扩张”模式快速扩张，通过一系列收购巩固了在金融、电信、煤炭、电力等行业的竞争优势，2010年公司营业收入同比增20. 76%至18.70亿元，净利润同比增34.25%至3.24亿元，并立下“赶超印度软件巨头TCS和Infoy”的目标。

10 潘政民/吴春媛

77亿元

总排名138 AAC声学科技

男/女 41/39 出生于江苏

江苏武进师范

公司总部：广东深圳

主要行业：声学器材

上市公司：瑞声声学（02018.HK），

2005年9月IPO

潘政民于1993年与妻子吴春媛一起经营基本微型声学器材，创办AAC声学，并先后成为摩托罗拉和索爱的供应商。目前，AAC声学在美国、德国和香港等地均拥有分公司，占据了手机喇叭市场40%的份额，其声学器件占诺基亚全球采购量的40-45%。2009年, AAC声学产品线拓展至LED电视扬声器、触摸屏手机配件等。

11 马云

75亿元

总排名142 阿里巴巴集团

男 47 出生于浙江杭州

杭州师范学院外语系

公司总部：浙江杭州

主要行业：电子商务

上市公司：阿里巴巴（01688.HK），

2007年11月IPO

马云1999年创立阿里巴巴。2009年，阿里巴巴提出“大淘宝”战略，除了B2C和C2C链条，还打通包含IT、渠道、服务、营销、仓储物流等电子商务生态链的各个环节。2010年3月，来自淘宝、支付宝、阿里云计算和中国雅虎的高管共同组成大淘宝战略执行委员会，落实“大淘宝”战略。经历重大资本开支的2009年后，阿里巴巴2010年净利润恢复增长，同比增45.1%至14.695亿元。

12 顾伟

73.8亿元

总排名151 兆驰投资

男 46 出生于江西 大专

公司总部：广东深圳

主要行业：日用电子器具制造

上市公司：兆驰股份（002429），

2010年6月IPO

曾为新加坡上市公司凯欣达电子创始人之一的顾伟，2004年创立的兆驰多媒体，目前已是世界最大的数字机顶盒生产商，2009年在全球市场上的占有率达18.57%，而2007年开始的液晶电视项目已为公司贡献了超过50%的销售收入。

13 孙尚传

65.2亿元

总排名180 大富配天投资

男 47 出生于安徽怀远

北京大学EMBA

公司总部：广东深圳

主要行业：通信设备制造

上市公司：大富科技（300134），

2010年10月IPO

孙尚传1990年开始从事外贸，大富科技主营移动通信基站射频器件及结构件，2010年公司在华为射频器件中的份额迅速提升至40%左右，已与武汉凡谷比重大致相当，2010年来自华为的收入占公司总营收70.2%，比2009年的68%略有提升，存在客户单一风险。

14 王来胜/王来春

64.9亿元

总排名188 香港立讯有限公司

男/女 46/44 出生于广东汕头

公司总部：广东深圳

主要行业：连接器

上市公司：立讯精密（002475），

2010年9月IPO

王来胜、王来春兄妹1999年共同购买香港立讯股权。2010年11月立讯称其拟以1.5-1.8 亿元收购博硕科技（江西）有限公司75%的股权，收购完成后，立讯可以为联想、华硕、戴尔、惠普等公司提供成套的各类线缆和接插件产品。王氏兄妹二人合计拥有立讯精密 66.7%的股权，王来春是富士康第一批打工妹，1999年离职创业，为富士康提供生产配套。

15 王文京

62亿元

总排名195 用友软件

男 47 出生于江西上饶

江西财经大学经济学

公司总部：北京

主要行业：计算机应用软件

上市公司：用友软件（600588），

2001年5月IPO

王文京带领用友软件外延式扩张。继2008年斥资4.6亿元收购方正春元等近10家公司后，2009年动用2. 08亿元现金收购17家行业软件及网络公司，丰富产品线，拓展应用领域。用友软件的进取为其赢得了更多市场份额，2010年用友管理软件市场份额扩大至22.8%，连续9年保持行业第一；其主要竞争对手金碟软件和sap在2009年的市场份额则从2008年的10%和9.9%下滑至9.8%和9.7%。2010年初，用友《新三年战略规划》，将医疗和BI领域纳入公司战略。

16 王丽丽/孟庆南

55.8亿元

总排名220 武汉凡谷

女/男 60/53 本科/大专

公司总部：湖北武汉

主要行业：通讯软件开发及

通讯设备制造

上市公司：武汉凡谷（002194），

2007年12月IPO

孟庆南曾供职于武汉红山花电扇厂，1989 年参与创立武汉凡谷电子技术研究所，目前其与妻子王丽丽、儿子孟凡博总共控制武汉凡谷68.59%的股份。公司是移动通信天馈系统射频器件独立供应商，客户包括华为、摩托罗拉、诺基亚、爱立信、北电网络和阿尔卡特-朗讯等。在经历了2009年大规模的3G网络建设之后，2010年国内三大运营商投资于基础网络建设的资本开支计划有所减少，给公司业绩带来不利影响。

17 沈锦华

54.省略”，并英文版，向中小企业提供B2B电子商务平台服务。2010年中国制造网以2%的流量获得了3.5%的市场份额，表明用户对网站的黏性较大。2010年公司实现营业收入3.33亿元，同比增长44.78%；净利润1.39亿元，同比增长55.1%。2010年底，共有注册收费会员13346位，其中英文版拥有12365位金牌会员。

18 张朝阳

51.7亿元

总排名237 搜狐

男 47 出生于陕西西安

麻省理工学院物理学博士

公司总部：北京

主要行业：门户网站、网络游戏

上市公司：搜狐（SOHU.NSDQ），

2000年7月IPO；

畅游（CYOU.NSDQ），

2009年4月IPO

搜狐2010年总收入6.128亿美元，同比增长19%；畅游2010年总收入3.271亿美元，同比增长22%，净利润1.749亿美元。2010年8月，公司就搜狗业务单独成立公司，并引入阿里巴巴集团和云锋基金作为战略投资人，未来将与阿里巴巴旗下的B2C和B2B业务实现互动，进军电子商务领域。

19 陈国鹰家族

50.2亿元

总排名249 国脉科技

男 48 出生于福建惠安

厦门大学数学系

公司总部：福建福州

主要行业：通信服务

上市公司：国脉科技（002093），

2006年12月IPO

2010年，国脉科技收购上海圣桥科技20%股权，为在云计算领域的发展提供技术储备。另外，公司与美国Juniper、Teradata、PacketDesign、Force10Networks等四家公司签订合作协议，增强了在IP核心网服务外包上的优势。尤其是与Juniper合作将使公司直接切入高端路由器服务外包市场。陈国鹰曾任职于邮电部下属机构，1996年创建国脉通信。

20 吴征/杨澜

50亿元

总排名252 阳光媒体投资

男/女 45/43 出生于北京/上海

美国华盛顿大学硕士/哥伦比亚国际事务学硕士

公司总部：上海

主要行业：传媒、投资

上市公司：Sun3C多媒体，

伦敦AIM上市

2000阳光文化借壳良记股份上市，由于阳光卫视的拖累一路亏损，最终将阳光卫视以70%的股份作价8000万元转让给星美传媒。而阳光文化也在2004年与泰德集团进行业务整合，成立泰德阳光。在资本市场销匿两年的阳光传媒，于2006年投资盛大在伦敦AIM上市的Sun3C，组建合资公司，打造手机媒体。

20 周鸿家族

50亿元

总排名252 奇虎360

男 41 出生于湖北黄冈

西安交大管理学院系统工程系硕士

公司总部：北京

主要行业：网络杀毒

上市公司：奇虎360（QIHU.NYSE），

2011年3月IPO

周鸿2005年9月创办奇虎360，先后获鼎晖创投、红杉资本、高原资本、红点投资、Matrix、IDG等联合投资。至2010年9月，360安全卫士覆盖了近76%的互联网用户，用户数超过2.86亿；360杀毒正式仅3个月就成为行业第一，目前网民覆盖率达到59.3%，用户量突破2.2亿；360安全浏览器的网民覆盖率超过46%，用户量突破1.75亿，是中国市场上除微软IE之外最为普及的浏览器。

22 傅利泉/陈爱玲

45.4亿元

总排名296 大华技术

男/女 44/44

浙江大学EMBA在读/本科

公司总部：浙江杭州

主要行业：安防监控

上市公司：大华股份（002236），

2008年5月IPO

傅利泉、陈爱玲夫妇2001年3月创办大华技术的前身杭州大华信息技术有限公司，发展至今，大华技术销售规模始居于行业前两位、市场占有率达30.11%。2010年实现销售收入15.15 亿元，净利润2.60亿元。

23 江南春

45亿元

总排名298 分众传媒

男 38 出生于上海

华东师范大学中文系

公司总部：上海

主要行业：楼宇广告、户外传媒

上市公司：分众传媒（FMCN.NSDQ），

2005年7月IPO

连续亏损两年之后，2010年分众传媒进行一系列变革，如一二线城市的设备高清化，三四线城市屏幕的倍增化，新浪热门品牌专区和12580手机联动增值化，电梯框架平面媒体的周期缩短，卖场渠道向三四线城市下沉化等，取得不俗效果。2010年分众传媒实现营业收入5.163亿美元，净利润1.843亿美元。至2010年底，分众楼宇电视已经拥有164575块屏幕，仅第四季度就增加了14662块屏幕。2010年底，公司参股华视传媒。

24 傅梅城家族

40亿元

总排名342 华策影视

男 54 出生于浙江东阳

浙江广播电视大学专科

公司总部：浙江杭州

主要行业：电视电影

上市公司：华策影视（300133），

2010年10月IPO

傅梅城2005年创办的华策影视，主营电视剧和电影的制作、发行及衍生业务。2010年，华策影视投资拍摄电视剧16部，其中已完成并取得发行许可证的为9部320集，电视剧业务为公司贡献98.99%的收入，电视剧业务的火爆带动公司营业收入大增69.81%至2.82亿元，公司计划2011年投拍电视剧20部634集。其2010年投资的两部电影未能实现盈利，但华策影视仍计划在2011年再投资两部电影：高群书导演的《一场风花雪月的事》和3D大片《人鱼帝国》。

25 饶陆华

39.5亿元

总排名365 科陆电子

男 56 出生于江西丰城

哈尔滨理工大学工业管理工程专业

公司总部：广东深圳

主要行业：电子设备

上市公司：科陆电子（002121），

2007年3月IPO

饶陆华出身普通农家，1996年创办科陆电子。受益于政府对智能电网行业的推进和支持，公司2010年营业收入大增114%至9.3亿元，净利润同比增67%至1.315亿元。饶陆华目前持有公司42.17%的股份。

26 姜海林

39.1亿元

总排名367 中国智能交通

男 43 南开大学计算机专业学士、清华大学EMBA

公司总部：北京

主要行业：智能交通系统

上市公司：中国智能交通（01900.HK），

2010年7月IPO

姜海林2000年参与创立Unisun，并主持智能交通（ITS）板块的投资业务，2002年加入中国智能交通集团。2009年，公司就已位列中国智能交通系统市场高速公路、铁路有线及无线通信分部的首位，占据高速公路分部通信及监控智能交通系统解决方案市场的70%，高速公路的收费系统解决方案市场的10%，铁路有线通信分部智能交通系统解决方案市场的70%，以及铁路无线通信分部智能交通系统解决方案市场的60%。

27 刘长乐

39亿元

总排名370 凤凰卫视

男 60 出生于上海

湖南大学国际商学院工学硕士

公司总部：香港

主要行业：传媒

上市公司：凤凰卫视（02008.HK），

2006年4月IPO

1996年，默多克的新闻集团收购凤凰卫视前身―卫星电视旗下的卫视中文台时，刘长乐与陈永棋等被引入为投资者，当年3月，卫视中文台一分为二拆分为凤凰卫视中文台（对中国内地和香港广播）和之前的卫视中文台（只在台湾地区广播）。刘长乐现任凤凰卫视董事局主席兼行政总裁。

28 李国庆/俞渝

37.7亿元

总排名381 当当网

男/女 47/46

出生于北京/重庆 北京大学/北京外国语学院英语专业

公司总部：北京

主要行业：电子商务

上市公司：当当（DANG.NYSE），

2010年12月 IPO

李国庆、俞渝夫妇1999年创办当当网上书店，担任当当网的联合总裁。2010年，当当网净利润仅为3080万元，却支撑着难以置信的高估值。2010年12月8日，当当网上市首日股价为29.91美元，比发行价高出86.94%，当天市值高达25亿美元，超过盛大，直逼搜狐。

29 徐玉锁/陈光珠

36.5亿元

总排名389 远望谷

男/女 46/-

西北电讯工程学院/-

公司总部：广东深圳

主要行业：RFID产品及解决方案

上市公司：远望谷（002161），

2007年8月IPO

徐玉锁曾任太原卫星发射中心雷达测量部工程师，1999年创建远望谷。公司是仅有的两家铁道部国铁RFID项目选型企业之一，处于寡头垄断地位。目前，徐玉锁、陈光珠夫妇持有公司40.74%的股份。

30 贾跃亭家族

35.8亿元

总排名402 乐视网

男 38出生于山西 MBA

公司总部：北京

主要行业：计算机网络

上市公司：乐视网（300104），

2010年8月IPO

经营煤炭起家的贾跃亭2004年创办的乐视网，短短6年便成为国内付费网络视频行业的第一，市场份额为60.8%。公司坚持使用正版影视剧，至2010年底拥有电影版权超过4000部，电视剧版权超过50000集，版权授权期限多为5-7 年，已囊括了2011 年热播影视剧70%以上的独家网络版权。强大的版权资源，推动公司网络视频版权分销收入在2010年暴增318%。

31 王忠军/王忠磊

33.9亿元

总排名421 华谊兄弟

男/男 51/41 出生于北京 美国纽约州立大学大众传媒硕士/北京青年政治学院

公司总部：北京

主要行业：电影电视

上市公司：华谊兄弟（300027），

2006年12月IPO

王忠军、王忠磊兄弟1994年创办华谊兄弟的前身华谊兄弟广告公司。2003年电影制作向民间资本和外资开放，推动华谊兄弟迅速成长，并吸引TOM集团、雅虎中国、分众传媒的资金4亿元，扩展产业链的各环节，涵盖经纪、制片、发行、院线等。2010年其营业收入同比增78%至10.7亿元，尤其是电影业务，同比大增209.4%至6.24亿元，占营业收入的比例达58.2%。未来仍是围绕“内容―渠道―衍生”三条主线布局。2010年公司新开3家影院，计划2011年新开8家影院。

32 刘迎建

33.8亿元

总排名423 汉王科技

男 58 出生于江苏南京

理工大学计算机系

公司总部：北京

主要行业：电子书阅读器

上市公司：汉王科技（002362），

2010年3月IPO

汉王科技创立于1998年。伴随2008年10月电纸书的横空出世，仅2009年一年汉王电纸书出货量就达50万台，占据当年国内电子阅读器市场95%的份额。不过随着2010年1月苹果ipad，以及其他竞争对手的迅速跟进，汉王产品被迫降价，利润率迅速下滑。2010年实现营业收入12.37亿元，同比增长112.71%；净利润为8790万元，较上年同期增长2.69%，用了10年走向成功的汉王3年后略显颓势。仅2011年3月21日这天，汉王科技有9名高管同时减持，累计减持约120万股，占总股本的1.12%，套现总额达到8125万元。

33 沈小平家族

33.5亿元

总排名425 通鼎集团

男 48 出生于江苏吴江

石家庄铁道学院

公司总部：江苏吴江

主要行业：通信电缆

上市公司：通鼎光电（002491），

2010年10月IPO

沈小平曾任光电缆销售员，1999年创办通鼎集团。目前沈小平家族控制公司57.87%的股份。

34 蔡荣军家族

30.6亿元

总排名469 欧菲光

男 39 汕头大学

公司总部：广东深圳

主要行业：电子元器件

上市公司：欧菲光（002456），

2010年8月IPO

蔡荣军2001年创立的欧菲光，主营精密光电薄膜元器件的制造。欧菲光2008年在全球红外滤光片市场份额就达到27%，位居全球第一；2008年开始投产的触摸屏业务爆发性增长，2009年收入激增387%，2010年继续增长64%，为公司贡献42%的营业收入。

35 刘程宇夫妇

30亿元

总排名473 科士达

男 48 出生于福建霞浦 福建师范大学

公司总部：广东深圳

主要行业：不间断电源

上市公司：科士达（002518），

信息技术复习计划范文第5篇

关键词：金融业 信息技术

中图分类号： F830.49 文献标识码：C 文章编号：1006-1770(2006)09-012-03

波士顿咨询公司（BCG）简介

自1963年创立以来，波士顿咨询公司（BCG）一直致力于帮助客户实现竞争优势。该公司相信，仅仅采用最佳经验研究或是比照分析并不足以创造持续的价值，要实现积极的变革，需要对经济、市场和组织态势有全新的深刻认识。BCG认为每一个委托项目都有其独特的发展空间和局限性，因此，仅仅采用标准化的解决方案是远远不够的。BCG在全球36个国家设有61家办公室，为全球各行各业的企业提供优质服务。

在中国，BCG参照国际先进经验，将实地情况和知识相结合，为消费品、汽车、金融、医药等主要行业的跨国企业和中国企业提供各种咨询服务，包括总体战略规划制定、分销业务拓展、品牌战略制定、业务重组规划等等。

金融服务专项是BCG中国业务组合中的重要组成部分。BCG为全球领先的国际和国内银行、保险以及证券等机构提供服务。特别是近年来，公司为几家大型国有银行提供咨询服务，帮助他们进行广泛而深入的改革。

经过多年发展，对金融机构而言，信息技术（以下简称IT）已不仅仅是交易工具，而是经营管理中不可或缺的要素，广泛应用于业务活动的方方面面。这一转变给金融服务业带来了深刻的结构性变化，IT已经成为许多银行和保险公司CEO的头等大事。

不过，目前大多数企业在IT方面所面临的最主要问题是：如何应对复杂化趋势。复杂程度增加的原因很多，比如出于资金考虑，长期、低回报的IT应用整合项目难以实施；短期商业决策的IT衍生系统不断积累，结果在长期泛滥成灾；过时、低效的系统不被淘汰；新应用软件不断大量嵌入系统，但很少考虑它们对长期IT环境的影响；企业并购之后，IT系统整合的不力。

如果任凭IT系统越来越复杂，金融机构及其客户都将面临严重问题。例如，员工往往只能看到流程的一个部分，而无法从一个屏幕上对客户当前的资产或状态有一个综合认识；员工必须对付各种数据前后矛盾、错误百出的应用软件，每天还必须登陆无数个系统。对客户来说，他们必须面对由于IT系统脱节造成的银行服务的低效率，还要不时往来于各个渠道解决问题――不同渠道所提供的信息往往相互冲突。

此外，从成本的角度，大多数金融机构中IT成本的增长速度超过了其它任何项目。约有60%－80%的IT预算用于系统维护，而其中又有一半用于新的应用。留给投资和更新的很少。事实上，从价值创造的角度，在大多数银行，相比资金，IT对员工生产力和士气的影响更为显著。

IT复杂化造成的问题往往可以通过大幅简化IT系统来解决，这一举措还能将IT总成本降低30%之多，并增加未来IT环境的灵活性。但是，银行该如何实现IT的全面“瘦身”呢？

点清存货，开始行动

简化IT系统，关键的第一步是对当前的IT环境做出诊断。考虑到许多金融机构通过不断的系统升级和一次次的大型项目，已经使IT系统和基础设施层层叠加，因而这一任务本身就相当繁重。此外，基本设计的变化又使得许多机构的IT系统超出最初设计的承受能力。例如，扩展单一产品系统以处理多种产品；扩充单一渠道软件（例如基于分行的软件）以覆盖多个渠道；“升级”基于批次的系统以支持实时交易。

为了在IT系统的所有层次开展这一诊断工作，公司必须找出各个应用软件、界面、数据库和技术设施元素的确切数量和功能――及其期限、规模和长期适用性及兼容性。他们必须积极寻找应用软件在业务流程支持方面的重合和缺口，并仔细分析成本驱动因素和成本分配方式。

第二步是确定目标IT系统。简化工作结束后，你希望整个IT系统走向何方？在这一阶段，关键在于找到长期商业目标，并据此调整IT系统。

第三步是制定一系列程序，对IT复杂性发起猛攻。例如，多元、矛盾的数据来源必须被简化成单一、综合的数据源。功能重复、交叉的应用软件“大杂烩”（往往包含职能缺口）必须被改造成相互协调、灵活机动、反应迅速而精简的应用系统。必须将界面从一个包含多余、缺乏统一标准的点到点连接系统转化为一个拥有核心功能、统一标准的远程界面网络。IT的整体基础设施必须从一个多平台、超负荷功能（缺乏规模）的设计发展成能充分利用规模潜力和新技术发展机会的综合平台。

与此同时，金融机构应当努力清除那些表现不佳、增加了IT复杂性的产品；简化商业流程（例如去除多余任务）；通过填补技能缺口、加强责任以充分发挥人力资源的作用。最终目标是显著简化和改善整体IT环境，实现高水平的IT统一性。（见图）

在实施上述具体步骤时，还要注意另一个重要方面：组织结构。实际上，组织边界往往加剧了IT复杂化问题，使其更难解决。地区分行、业务部门和其他实体往往有自己IT投资的优先考虑和决策过程，并可能由此产生分歧。因此整体IT简化中的一个关键步骤就是重新考察组织与治理结构――最初正是这些结构造成IT的日趋复杂。因此，目标IT环境应当与目标结构结合在一起，后者将带来IT的长期高度有效与简化。

更少意味着更多

虽然大多数银行还在与IT复杂性做苦苦斗争，但少数机构已经开展攻势，并取得了相当成功。例如，欧洲一家银行通过一系列认真策划和兼并实施，成功地避免了IT复杂趋势，而且统一了产品系统，取得了IT成本优势方面的领先地位。与此相似，一家中国银行利用进入新市场的机会，重置、更新和简化了整个IT系统。

产品创新、提高营业效率、改善客户服务也是IT简化的动力。一家澳大利亚机构在改善客户服务的行动过程中，大大降低了辅助和自助服务应用软件的数量，加强了关于顾客、账户、处理表现和员工的信息整合。另一家澳大利亚公司，在过去7年中将核心产品系统从6个减少为2个、IT网络从12个减少为1个、计算机平台从8个减少为3个。还有一家美国大型银行，目前正着手将其桌面软件从415个降低到40个。

无论IT简化项目最直接的动因是什么，清晰的目标设置很关键。我们曾经参与的一个IT简化项目，其目标是：

* 统一产品管理体系，并使之更加合理化；

* 更新、整合辅助与自助服务类应用软件，并淘汰过时软件；

* 在整个企业范围内进一步整合关于账户、客户、员工和处理表现的信息；

* 统一和建立成像、文件管理和工作流程系统。

经过全面诊断及对目标IT环境和组织结构的认真规划，我们着手实施了一套包含九大措施的计划，以降低IT复杂性。涉及了几乎所有产品领域，包括核心的零售银行产品、管理投资、人寿保险、个人贷款和信用卡业务。300多个主要应用软件和小型软件被一一仔细评估，评估标准包括长期有效性、用户友好性、灵活性、兼容性以及对取得核心业务目标的价值。该计划仍处于进行过程中，在所有评估的软件中，已有70个主要软件（及许多相关小型软件）被淘汰。事实上，这些精简措施与其他措施一起，在一年半内帮助银行淘汰了近25%的主要IT软件。生产效率显著提高，成本明显降低。

更待何时

多年前，IT完全是一项后台工作。后来，它也开始走到前台。今天，IT成为连接金融机构前后台的关键工具――通过个人电脑、移动电话和ATM机等渠道联系银行各部门及银行和顾客之间。但是许多机构并没有充分利用这一交互联结系统的潜力，原因是他们建立了层层叠加的界面系统，并试图处理完全不同、互相矛盾的数据库，从而束缚了自己的手脚。

但是，信息技术对金融服务机构整体业绩和盈利能力的作用将越来越大，这就是要在目前阶段，简化IT显得非常重要的原因。事实上，许多金融机构正在试图构建一种包含更多标准模块、基于专门服务的架构。但是如果在这一过程中，他们没有对目前的IT环境进行清理，那么这些公司只不过是在现有体系上再叠加一个层次而已，新系统的投资将被浪费。

应当注意，不仅在金融服务机构，而且在许多其他行业的公司，IT简化已经成为CEO的头等大事。例如通用汽车已经将其关键软件从1996年的7000个减少到今天的3500个，这一简化每年将为公司节省10亿美元。IBM在过去十年中，通过简化应用软件和基础设施，使IT支出减少30%。3M公司计划通过五大要素减少应用软件。这样的例子还有很多。

当然，IT简化计划并非全无风险。它要耗费时间和资源，包括财力和人力。同时，由于每家机构中的不同集团可能有各自的利益和偏好，因而关于应当淘汰哪个软件和哪些IT复合产品的讨论会漫长而艰难。讨论有时会转变为争吵。

但是银行、保险公司和其他金融机构都必须克服这些潜在障碍。有效的IT简化带来的收益将远远超过实现这一目标需要的资源。成功实施IT简化以后，客户服务将变得更迅速、可靠和便捷；员工的工作积极性会更高，取得的成果也会更大；流程将变得迅速、准确和高效。

此外，IT简化不应是一次性事件，而是持续进行的过程。应当设立专门的组织机构，确保对IT复杂化的警惕。最后，简化IT对降低成本的作用巨大。据估计，由于IT复杂化造成的系统臃肿、低效，使得生产力低下，因此每年全球企业损失达7500亿美元。

已经坚定不移地实施IT简化的金融机构――以及那些刚刚选定正确方向的企业――将因此取得相当的竞争优势。您的公司甘愿落后吗？