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存在问题
1、反洗钱工作思想认识不深刻。思想认识是制约我们邮储银行特别是我们这些农村支行反洗钱工作质量提高的关键因素。虽然反洗钱工作已开展多年,市(县)人行和邮储银行也做了大量工作,并进行了所谓的培训,但缺教材、缺师资、缺案例、缺成熟规范的反洗钱技术模式,从而培训学习也只是停留在低层次水平,翻来覆去抄法规、读概念,对如何深化反洗钱工作的现实指导意义不大。在实际工作中多数职工不熟知与其业务相关的金融法规和行业制度规范,凭感觉、凭经验办理,业务处理随意性较强,不能及时识别和防范洗钱活动。加之部分农村的管理人员及员工对反洗钱工作重视不够,表现在:一方面认为农村地区交通不便,信息闭塞,经济发展落后,贪污、贩毒、走私、黑社会等犯罪分子不会通过本地网点机构进行洗钱犯罪;另一方面是怕得罪客户,担心业务流失,影响自身经济效益,发现疑点后没有深入调查。
2、反洗钱工作宣传力度不到位。反洗钱工作的艰巨性,决定了加强力度宣传相关知识的必要性。由于农村邮储银行的服务对象主要是“三农”,而农村文化素质高的年轻人基本外出打工,留守在家的都是文化素质较低、体弱病残的老人或留守儿童,再加之农村地区大多交通不便,消息闭塞,群众基本不知道洗钱为何物,更谈不上了解或熟悉反洗钱的相关洗钱工作的开展。
3、邮储银行存在“重现金支出管理、轻现金收入和大额转账业务管理”的现象,市、县上级部门虽制订了相关审批办法,但我们科技手段相对落后,对上报到事后监督和业务部门审批的大额现金及转账业务也只是走过场,而上级相关人员无法现场审核交易的真实性,只得放任自流,致使审批监督流于形式。
4、虽制定大额交易和可疑交易信息报告、分析程序和操作规程,但只停留在操作人员的口头汇报上,且只进行了简单的登记、审批和汇总,操作不够规范、随意性较强。
5、未制定内部反洗钱工作激励约束办法,未将反洗钱工作纳入部门、员工日常和年度考核,工作人员缺乏责任性、主动性和积极性。这些都导致反洗钱工作不能高效开展实施。反洗钱工作资料审查、保管不规范。由于邮储银行机构人力资源不足,农村网点人员配备不齐,而营业员面对的客户对象多且杂,于是对客户的了解有限,柜面也只对客户开户资料进行了即时的完整性审查,没有实地调查开户资料真实性。因此开户资料真实性调查不到位的现象普遍。同时,我们营业员对开户资料的重要性认识不够,对开户有关证件审查不严,开户资料档案的保管不规范,造成开户资料档案缺失,不能及时有效排查风险。
6、反洗钱工作协调机制不完善。一是各金融机构之间缺少协调和资源共享的机制,我们邮储银行与其他商业银行、工商、税务、纪检监察部门没有实行横向联网,无法真正实现客户身份识别的资源平台信息互通,对客户身份无法有效识别,对大额资金的来源无法进行辨别分析,给一些洗钱犯罪分子造成可趁之机,反洗钱工作没有形成联动。二是由于县级人行与反洗钱的联系机构属于同一级别,制约了区域性人民银行反洗钱联席机构,不能有效发挥反洗钱联系部门的职能,难以将金融机构、工商、*、纪检监察部门联合起来,无法形成强大的反洗钱社会联动网络,无法营造良好的社会反洗钱氛围。而这些机制的建立对我们这些深扎在农村的邮储银行来说,是一个望尘莫及的事。
对策建议
1、加强制度建设,完善反洗钱工作体系。建议邮政储蓄银行要进一步理顺关系,根据当前机构改革的现状,尽快组织人员安排落实辖区各级支行的反洗钱组织机构建设,建立健全反洗钱组织体系,确定反洗钱工作的负责部门,配备业务素质较高的管理人员,制订严格的工作职责,确保反洗钱工作的有效开展。
2、加大宣传力度,营造反洗钱社会氛围。一是加大社会公众宣传力度。在集镇、闹市和营业窗口宣传的同时,联合人行、*、国有商业银行、信用社和保险公司以及相关政府部门联合在媒体上做公益性广告宣传,提高社会公众对反洗钱工作重要性的认识;二是加大对偏远农村反洗钱宣传教育的投入,组织相关部门进行反洗钱宣传,使偏远农村的农户更多地了解反洗钱知识和反洗钱的重要性;三是充分利用我们邮储银行自身的网点多、人员多、覆盖面广的优势,向广大群众宣传洗钱活动对社会的危害性,重点要向企事业单位的财务人员宣传洗钱的方式和方法,从而营造浓厚的反洗钱社会氛围。
3、加强指导和监督检查,规范反洗钱操作行为。邮政储蓄银行是金融机构反洗钱体系的重要组成部分,基层邮政储蓄银行网点众多,加之邮政储蓄体制因素的影响,很有可能成为犯罪分子进行洗钱的“温床”。因此,加强监督检查,进一步规范邮政储蓄银行的反洗钱操作行为非常重要。
目前,中国各家商业银行已经开始十分重视私人银行业务的开展,其根本原因就在于,中国已成为全球最大和最具潜力的私人银行市场,这一市场蕴藏着巨大的商机。2011年6月,波士顿咨询公司(BCG)的调研报告显示,中国百万美元资产家庭的数量2010年比2009年增长了31%,已超过100万大关,而2005年仅为12万,6年间增加了将近100万,中国百万美元资产家庭的数量仅次于美国的522万和日本的153万,位居全球第三。毫无疑问,随着中国经济的长期平稳快速发展,这一数字将会进一步扩大,在中国开展私人银行业务的条件已经具备。
一、美国私人银行的基本概况
(一)发展历史
美国自二战结束后,一直占据着头号经济强国的地位,金融领域自然也不例外,美国是一个金融业务十分发达的国家,一共有10000多家银行。在美国从事私人银行业务的主要可以分为独立型、投资型和商业银行型三大类。其中大部分都是在二战以后发展起来的非传统家族型私人银行。在美国,独立型的私人银行还处于发展阶段,市场占有率并不是很高,例如花旗集团、哈里斯银行、五三银行、美国大通曼哈顿银行、摩根大通等;投资型私人银行从上个世纪六七十年代开始起步,在美国资本市场上得到了蓬勃的发展,企业成功上市后,会在很短的时间内产生很多新生代富豪,这些富豪们掌握大量的财富以后需要有熟悉资本市场动作的私人银行来管理,这种私人银行除了具有资本市场运作的技术专长和独到的交易能力外,还可以在企业上市过程中与客户建立全面深入的联系,从而使得私人银行成为这些股市富商们可信赖的资产管理伙伴,例如美林公司、美国信托、北方信托、贝西默信托、美国合众银行等;商业银行型的私人银行在美国的规模并不是很大,只是起到增加商业银行业务的作用,例如美国银行、美国万通投资银行、美国运通银行、美国大通银行、美国美联银行、美国道富银行、美国商业银行、美国交通银行、美国富通银行等。
(二)从业人员
美国的私人银行从业人员大多年龄在40岁以上,都是在金融业工作了二十年甚至更长的时间,大多经历过一到两次的金融风暴的磨炼,具备高素质的EQ和IQ。而且同时还拥有良好的个人修养和老练的为人处事作风。美国从事私人银行业务的人员往往具备工商管理硕士、法律博士学位、注册财务分析师、注册公共会计师、律师等专业等资格证书。例如,大部分理财顾问都有CFP(Certified Financial Planner)或CFA(Chartered Financial Analyst)证书,而要想取得CFP和CFA,必须要经过严格的考试方能实现。
(三)服务对象
美国私人银行业务服务的对象从中产阶级到富人家庭,涵盖多个阶层。比尔·盖茨、迈克·代尔、沃伦·巴菲特以及洛克菲勒等富翁都是美国私人银行争相追逐的目标。据调查,2010年福布斯美国富豪排名前三名依次为:比尔·盖茨、沃伦·巴菲特和拉里·埃里森。根据美国波士顿管理咨询公司的统计显示,全球拥有100万美元金融资产以上的家庭有960万户,其中美国占据了30%以上。美国私人银行除了把目光瞄准大富豪外,还为美国的中产阶级量身定做了很多业务产品,美国的私人银行业务可以说是涵盖了全美各个阶层。当然,随着美国经济的持续下滑,美国还在积极开拓海外市场,吸引国外的客户进入美国私人银行的业务范围,大力发展私人银行离岸市场,最近几年来看,针对亚洲的中国市场更为普遍。
(四)产品和服务介绍
美国大部分的私人银行都有帮客户管理资金和不动产的业务,也有安排客户出国旅行的,更有提供艺术顾问服务也是家常便饭的。以花旗银行为例,所提供的产品和服务是“一条龙”的骑士管理。在信托保险方面,花旗银行提供私人信托服务、慈善信托、集合投资工具、保险服务等;投融资服务方面提供贷款服务、投资建议、客户自主投资、另类投资等;专家咨询方面提供移民服务、钻石或珠宝、家庭办公室顾问、不动产服务、财产及税收顾问等;银行特殊服务方面提供出国旅游、贵宾待遇等。
二、盈利模式及风险监管分析
(一)盈利模式
1. 咨询服务收益。以花旗银行为例,客户接受银行理财经理咨询指导将100万美元投资风险型债券,以20%的年化收益率计算,首次申购时银行收取手续费1.5%,赎回时再收取1%的手续费,每年的投资顾问费0.4%及托管费0.5%,另外花旗银行每年至少还要收0.8%的其他费用。
2. 投资理财收益。美国私人银行将客户资产用于投资股票、基金等产品时,这样的投资交易使客户资产大幅增值之外,私人银行也可以获得一定的收益。美国私人银行将投资理财收益分为两大类:一是以费用为基础的收益(Fee-based income),以费用为基础的收益按资产的一定比例收取,类似基金公司的管理费,相当于佣金,是一种相对稳定的收入,即使出现不利的市场状况,这样的收益也不会减少;另一类是以交易为基础的收益(Transaction-based income),这样的收益会随着资产缩水的比例相应减少,当然只要资产存在,收益就不会消失。
3. 借贷差收益。由于美国金融界实行的是开放式利差,存贷利差本身就比较小,根据美联储近5年来公布的一年期定期存款利率来看,均是围绕在1%左右附近。即使当私人银行客户发生资金周转困难的时候,美林银行也规定,对于本银行重要客户,要发放贷款时,可以在市场贷款利率的基础上打8折,所以美国私人银行依靠存贷差的盈利空间也就比较小。无论哪种盈利模式,在美国,私人银行业务占据了银行利润的半壁江山。以2011年为例,美国四大私人银行业务利润占全部总利润均超过了20%。
(二)风险监管
1. 交易风险监管。花旗银行成立了专门的交易风险管理委员会,通过建立数据库、定期对员工进行培训来最大限度地避免由私人银行业务交易带来的风险。道富银行严格规定客户经理在打理客户资金时,用于股票投资、基金投资、房地产等高风险项目的投资比例不会超过30%,对投资组合制定不同的风险系数进行监控;投资过程中,如果出现股价下跌等亏损情况,及时向董事会报告,董事会通过健全的内部控制系统尽量降低因交易风险造成的损失。
2.市场风险监管。1992年,美联储正式颁布《私人银行业务健全风险管理指引》;由于私人银行业务扩展迅速,美联储于1998年又对《银行控股公司监管手册》进行了修改补充,专门增设了“私人银行职能和业务的监管”一节,进一步对私人银行业务风险加以完善。美洲银行规定,当全球金融市场出现动荡,国际间利率和汇率剧烈波动时,一方面要加大监管力度,对变幻莫测的金融市场加强预警;另一方面,把交易账户分为低风险、中风险、高风险的市场级别,按照地区不同分开监管,最后把投资风险值(VAR)进行定期估算,降低因市场风险带来的损失。
3. 洗钱风险监管。进入21世纪,尤其是经历了2008年金融危机以后,美国对于私人银行客户财富来源、背景和私人银行账户使用制定了严格的规定,其主要目的是为了进行反洗钱行为。纽约银行在1995年就出台了对私人银行业务反洗钱的细则,2008年金融危机以后,纽约银行更是将反洗钱工作作为本银行的重要任务来抓,银行对开立个人账户的客户有责任和义务核准其真实身份,拒绝接受客户开设匿名账户,对于政治人物如高级官员及其家人的资金必须进行严格的审查。花旗银行在20世纪80年代也建立了自己的反洗钱方案,该方案包括银行内部指定一名反洗钱合规员,定期对员工进行培训以增强他们的反洗钱意识,对反洗钱方案进行独立的审计。
三、对我国的启示
(一)加强品牌建设
好的品牌体现了私人银行的口碑、核心价值、经营理念和外在形象。当人们一提到摩根大通,就代表了财富和身份的象征,品牌显然已经成为富人们选择私人银行时首要考虑的因素。目前,我国四大国有银行均开展了私人银行业务,但都缺乏对品牌的宣传力度。私人银行品牌应具有一流的服务质量与效率和个性化的服务特色,其品牌的核心价值应具备强大的号召力,能够反映对人性的至高关怀,应包容与高净值客户相关的个人金融业务的所有产品,最终形成私人银行的产品品牌、服务品牌和象征品牌。一个优秀的品牌可以提高私人银行的声誉,增加客户对私人银行的信赖度与忠诚度,有助于我国私人银行在处理声誉危机时减少负面影响,降低声誉风险造成的损失。
(二)加大产品和服务的创新力度
目前,我国大部分的私人银行业务还只限于代为理财、投资和咨询等。要想和国外老牌私人银行相互竞争,应学习借鉴美国私人银行的做法,加大产品和服务的创新力度,除了传统的基金、债券、股票等产品外,还应增加更多可供稳健升值的金融衍生产品;服务项目上,通过私人银行团队加大为客户税收、收藏、继承、艺术品投资等方面的开发;针对目前女性客户比例逐渐增多,她们比男性客户更注重私人银行提供的服务质量,所以应加强对女性客户的营销服务策略,尽可能地为其提供人性化的服务。
(三)适当参加收购行为
花旗、道富银行的实践证明,参与国外收购行为,不但有利于本国私人银行拓展国外业务,占领海外离岸市场,而且可以获得领先的产品、技术和专业人才。目前,我国私人银行业虽刚处于起步阶段,但随着中国经济的稳定拉长,私人银行业务必将成为金融领域重要的组成部分,国内银行也将参与到收购的行为中来。例如,中国银行在2008年7月斥资900万瑞士法郎成功收购了瑞士和瑞达基金管理公司,此次收购主要是看重这家公司拥有丰富基金管理经验的专业人才,成熟的投资产品;2008年9月,中国银行再次斥资约2.363亿欧元成功收购法国洛希尔银行20%的股权,这是中国银行参与国际私人银行业竞争的重要事件,为中国银行引进国外高级专业管理人才、搭建私人银行业务平台、提高整体服务水平打下了扎实的基础。
(四)细分我国私人银行市场
私人银行最明显的一个特点就是起点高,目前我国各大银行都规定了相应的准入门槛,中国银行和招商银行均需要600万元人民币才能成为其会员,最低的华厦银行也需要200万元人民币。如果我国私人银行业务局限于高净值人群,势必会影响整个私人银行市场的拓展。比如美国美洲银行就把不同级别的客户和不同的金融需求联系起来,提供个性化和差别化的服务,细分国内私人银行市场。在客户类型上可以细分为企业主、职业白领、文体人士、国际客户、普通家庭等,为其提供个性化的服务。就目前的市场情况而言,国内商业银行拓展私人银行业务重点放在高净值人群的同时,应兼顾中产阶级的需求,不宜将服务门槛定得过高,将业务扩展至各个需求阶层。
(五)完善监管体系
——农村信用合作联社学习弘扬雷锋精神的调研报告
近年来,雷州农村信用合作联社紧密结合行业特点,联系当前工作实际,开展一系列“学习雷锋、造福企业,回馈社会”的活动,逐步形成了具有农信特色的以“学习雷锋精神,全心全意为客户服务”为内涵的企业文化,创造了企业效益和社会效益的双赢。
一、关于对雷锋精神的认识和思考
(一)雷锋精神是企业文化的核心内容
雷锋认为,“一滴水只有放进大海里才能永远不干,一个人只有当他把自己和集体融合一起的时候才能有力量。力量从团结来,智慧从劳动来,行动从思想来,荣誉从集体来”。雷锋这种胸怀全局的观念,对农信社来说,就是全体员工拿出“一滴水融入大海”的精神,主动融入到农信社的大家庭中去,树起起全局观念、集体荣誉观念。全局观念的集中体现就是团队精神,团队精神是企业文化的重要组成部分,是一种无形的向心力、凝聚力和塑造力。当员工把与企业荣辱与共、和衷共济作为一种人生信条时,农信社才能真正提高核心竞争力,不断创造新的辉煌。
(二)雷锋精神体现了以人为本的服务宗旨
雷锋处处关心别人,服务人民,他常说,“凡是脑子里只有人民、没有自己的人,就一定能得到崇高的荣誉和威信。反之,如果脑子里只有个人、没有人民的人,他们迟早会被人民唾弃。”雷锋同志这番话体现了当代所亟需的以人为本的情怀。对农信社来说,全面提升服务水平,高效率、高质量满足人民群众日益增长的金融服务需求就是最大的以人为本的情怀。要改进对客户的金融服务,使服务向更高层次演变,必须从多方面认识,充分认识了农村信用社特殊服务区域、内容、性质、重要性,增强服务意识,完善服务机制,拓宽服务功能,提高服务水平。重点在拓宽服务领域、服务种类、服务质量和服务档次上做文章,使服务逐步向多元化方向发展。
(三)雷锋精神是农信社改革的发展动力。
学习雷锋就是要学习雷锋锐意进取的精神。雷锋总是把工作作为一种无穷的动力,要钻进去、要吃透它,而且还不断地提升自己、不断地通过学习丰富自己。当前,我们联社一直在不断改革中发展,从统一法人到迈向商业银行之路,每一步都任重道远。全体员工要时时处处以农信社改革发展的大局为重,“权为改革发展所用,情为改革发展所系,利为改革发展所谋”,不谋一己之私,不计较个人的荣辱得失,不计较额外的报酬,说对改革发展有益的话,提对改革发展有益的意见建议,做对改革发展有益的事,农信社改革发展的任务就会高质量的迅速完成。
(四)雷锋精神是一种持之以恒的敬业精神
学习雷锋精神,还要学习弘扬雷锋干一行爱一行、专一行精一行的“螺丝钉”精神。雷锋做过多种岗位,但是干一行他热爱一行、干一行他精通一行,立足本职、忠于职守、兢兢业业、精益求精。”干事业更需要这种持之以恒的事业心,锲而不舍的钉子精神。对于农信社来说,改革和发展是一个永恒的主题,是一项长期的艰巨的系统工程,不是一蹴而就的,也不可能一劳永逸,所以我们要拿出愚公移山的精神,坚韧不拔的干劲,保持干事业的干劲和斗志。生命不息、追求不逝,只有这样,农信社改革和发展大业才能在不懈的奋斗中实现。否则,做事虎头蛇尾,终将一无所成。
二、学习弘扬雷锋精神的实践和成效
基于上述的认识,近年来,我们以多种方式,广泛开展践行雷锋精神活动,取得了可喜的成绩。
(一)支持三农发展,认真履行社会责任。
雷锋当年总是自问:“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?”从这句话可以看出,履行社会责任是实践自身价值的途径。是农业大市,农业人口占全市总人口三分之二以上。近年来,我联社在雷锋精神的烛光下,把支持三农发展、促进经济发展和社会进步作为雷州农信社责无旁贷的义务。我们通过灵活运用小额信用贷款、农户联保贷款,订单农业贷款,公司+农户+信用社等贷款模式,实现了社会责任和自身价值的有机结合,而且开创了共存共利的大好局面。据统计,多年来我们发放的涉农贷款均占全部贷款一半以上,全市支农贷款90%以上由我们农信社发放。在信用社的支持下,成为全国著名蔗糖基地、林业基地、北运菜基地、水产养殖基地,亚热带水果基地,被誉为“南珠”之乡,“菠萝”之乡、“芒果”之乡,这一切凝结着雷州农信社为社会进步和经济发展所做的不懈努力,雷州农信社因此先后荣获“全省支农先进集体”和“全国支农先进集体”等荣誉称号。
(二)实行扶危济困,弘扬无私奉献精神
扶危济困、无私奉献是雷锋精神的精髓。9月份,遭遇一场百年一遇的大雨,全市暴雨成灾,受灾面积达80%以上。到处桥梁冲断,交通隔绝,房屋摧毁,庄稼失收。在这危急时候,农村信用联社连夜召开抗灾复产专题会议,全面部署抗灾复产工作,并当场决定拔出抗灾复产专项资金1亿元,为农民兄弟打造保卫家园“诺亚方舟”。会后,联社领导班子带队奔赴灾区,不仅给老百姓送去了第一批赈灾物资,而且还把一笔笔灾后复产的贷款,亲自送到灾民手中。有了信用社的支持与帮助,农民便有了与天抗争的勇气。这一年,实现了大灾之年不减产,创造了“奇迹”。农村信用社这种“急农所急,雪中送炭”的行为,赢得了上级的嘉奖,政府的褒扬,社会的口碑和农民的称赞。在这次水灾中,雷州联社还先后三次举办赈灾献捐活动,积极弘扬农信人“大爱无边”精神。
据统计,近年来雷州联社已发动赈灾倡仪书份,献捐爱心活动次,收到捐款人次,一共捐款元。联社还通过资助 计生对象、贫困学生,慰问困难职工,优恤职工遗属以及给职工“送温暖、送春联”等实质性活动,将雷锋精神发扬光大。
(三)加强金融服务,弘扬为人民服务精神。
雷锋说:“人的生命是有限的,可是,为人民服务是无限的,我要把有限的生命,投入到无限的为人民服务之中去。可见,雷锋的精神实质和核心是全心全意为人民服务。农村信用联社在深入开展学雷锋活动中,用实际行动弘扬雷锋精神,致力于向广大客户提供专业、迅捷的金融服务,用辛勤和智慧开拓市场,用责任和爱心赢得客户,促进全社各项业务迅速发展。如我们农信社在开展日常的金融业务工作的同时,还肩负着为全市五保、低保、粮食直补、新型农民养老保险等繁琐的工作。但这些人绝大部分都是上了年纪的农民,他们对信用社的自动取款机、排队机、密码机的操作一窍不通,给他们取款带来极大的不便。为及时把党和政府的关心与照顾送到农民手中,我联社全体员工积极传承雷锋精神,学习“奉献精神,顾全大局,不讲个人利益,不求个人得失,积极帮助身边需要帮助的人”。通过增设一个咨询窗口,安排工作人员在营业厅专门为老人取款排忧解难,对不识字的客户,手把手地教,按办理业务排队机,填写凭条及按密码机。如老人是凭卡领取的,工作人员又带他们到自动取款机办理,未办理到的客户安排他们在营业厅休息等候,用真挚情感和爱心来换取老人的欢心。
(四)开展支农取款,造福偏远农村百姓
雷锋精神实质是造福社会和服务大众,这种精神在我们农村信用社可以说是无处不在,无微不至。近年来,国家陆续出台了支农补贴以及新农保、新农合等惠农政策,银行卡逐步成为各类补贴资金发放的主要载体。为体现国家对偏远地区农户的政策倾斜,切实解决百姓“小额取现难”的问题,真正改善农村地区金融服务环境,实现“造福百姓,回馈社会”的初衷,我联社先后在奋勇农场和英利镇举办了二次“助农取款”宣传活动。这些活动的开展,不仅普及了银行卡业务办理、使用和风险防范的常识,增强了群众对助农取款政策的认识,更拉近了农户与农村信用社的距离,提升了助农取款设备的认可度,提高了农村信用社atm机使用率。
(五)普及金融知识,送“金融知识下乡”
哪里有需要,有里就有雷锋的影子。当前,农村地区对于金融知识的匮乏,已经严重制约了农村进一步发展的步伐,影响了农村金融安全和发展,又制约了农民的发家致富和农村社会经济的发展,加上当前金融诈骗屡见不鲜,令人防不胜防,因此,农民需要了解金融知识,保护自身利益。为把金融知识送到农民手中,推动农村金融知识普及,帮助农民增强金融意识,让金融知识走入“寻常百姓家”,我联社初步拟定雷城信用社、英利信用社、龙门信用社三家信用社为“普及金融知识万里行”现场宣传点。在“普及金融知识万里行”活动中,我们按照上级的统一部署认真组织好各阶段的活动,在农村金融网点设立专门咨询台、服务热线电话、播放vcd(dvd)、散发金融知识书等方式,充分发挥报刊、网络、广播、电视等媒体作用,全方位宣传、介绍现代金融知识和产品以及党和国家的金融政策方针。据统计,在这些活动中,一共发放宣传材料达5种5200多份。组织客户座谈会1场,与会300多人;开展农民座谈会2场;组织现场宣传1场,并悬挂横幅标语,派发宣传材料,发放识别假币宣传单1300份,银行卡宣传单份,调查问卷1800份,小额农贷宣传单1150份,结算业务宣传单350份,反洗钱业务宣传单1200份,当面给农民朋友讲解业务知识102人次。这些活动有利于在农村和全社会营造人人了解金融、人人关注金融、人人运用金融的良好氛围,全面提高国民金融素质,实现农村与城市和谐发展。
(六)参与社区服务,提高企业形象。
我们联社还多次利用周末休息时间,开展“传承雷锋精神,参与志愿服务”的社区义务便民服务活动。就社区居民较感兴趣的个人贷款业务、手机银行、电子银行、贵金属交易及反假币、反洗钱知识等与日常工作生活息息相关的金融产品及服务进行了详细的现场解答。
雷州联社还加强社区活动,组织大型社会公益活动,如举办送电影下乡,参与“春风行动”,开展“珠江平安卡杯”篮球邀请赛,处处充分体现了信合人“仁心如海”的泛爱精神,而这种“泛爱”精神,正是雷锋同志一生最好的写照。
通过广泛开展践行雷锋精神活动,既提升广大干部员工的思想道德素质,又树立了农信服务社会的良好形象。
三、下一步弘扬雷锋精神的思考和建议
雷锋精神是社会主义核心价值体系的生动诠释,充分体现了中华民族的优良美德、切实顺应了文明进步的时代潮流、集中彰显了党的先进本色、生动反映了科学发展的内在要求。因而,如何结合行业实际,进一步弘扬雷锋精神,值得企业思考。
(一)结合全年工作,推动学雷锋活动常态化。
学雷锋活动不是权宜之机,不是一朝一夕便可完成的工作任务,要把它当作一种凝聚着企业文化和企业精神的常规化工作去抓,结合工作实际,持续深入地开展。如结合全年工作实际开展“弘扬雷锋精神,创建满意信社”活动,将学雷锋活动与深入开展“为民服务创先争优”活动结合起来,与精神文明创建活动结合起来,与全行开展的“身边的典型”学习宣传活动结合起来,与“爱心行动”志愿服务活动结合起来,大力开展学雷锋活动,大力弘扬雷锋热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的崇高思想和坚定信念,弘扬雷锋服务人民、助人为乐的奉献精神,弘扬雷锋干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神,弘扬雷锋锐意进取、自强不息的创新精神,弘扬雷锋艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神。
(二)加大辨识假币宣传力度和残钞兑换工作,更好维护农民利益。
由于农村结算手段的单一化,货币流通量很大,这势必造成大量的伪钞流通——从大处讲,这冲击国家的金融秩序;从小处讲,伪钞最后坑害的还是农民的合法利益。因此,要加大送辨别假币的知识下乡,是利国利民的好事,同时也是急需解决的问题。加强农村地区残币兑换和零钞兑换工作也是我们农信社服务百姓的重点任务。据统计,残币的流通量,农村比城市高一倍有余。大量残币的流通,一是有碍观瞻,影响人民币的形象;二是残币多次流通后极易从全额变为半额,从而影响到农民的利益。因此,及时给农民兑换残损人民币是对农民利益的维护,也是实践雷锋精神的需要。
(三)积极改进服务,深化支农工作内涵
支农服务是实践雷锋精神的一大举措。一是要加快负债品种和资产业务的创新,开发适销对路的新产品,通过向社会推出系列化的综合性个人业务产品,逐渐形成有特色的产品开发战略,促进个人金融一体化发展。在资产业务的创新方面,农村信用社要注重资产多元化,大力推行消费贷款、再就业贷款、个体 工商户联保贷款等信贷新品种,完善个人信贷体系。二是采取联保、抵押等形式,对拥有资源优势、产品好、市场广阔、科技含量高、竞争力强的优势农产品基地建设和农业龙头企业进行大力扶持,支持农产品物流企业和农副产品批发市场的发展。三是加大中间业务的创新。要建立完善的中间业务服务体系,实现收益多元化和服务多样化。主要以“三代”业务为主,即代收,代付,代办保险、租赁业务。充分利用联系面广和信息灵通的优势,为客户传递市场、产品、项目、技术等实用信息,通过中间业务的突破培植新的利润增长点,增强企业竞争力。
(四)夯实发展基础,更好服务和造福社会