前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇环卫工作思路范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
一、进一步健全和完善管理机制,切实改进管理能力
坚持以人为本,不断深化和完善各项管理规章制度,做到用制度管人、用制度办事,努力探索环卫管理发展新机制。针对以往工作中存在的问题,学习和借鉴先进同行的管理办法,继续修订完善环卫作业管理标准、精细化管理办法、绩效考核办法等相关制度,切实加大干部职工教育管理和制度执行力度,不断提升干部职工综合素质,增强干部职工的责任意识、大局意识和工作积极性、主动性,努力打造一支作风优良、素质过硬,敢于吃苦、甘于奉献的新时期环卫队伍。
二、进一步加大道路清扫保洁、垃圾清运与处理力度,切实提升管理效果
以“市创国家卫生城市、创建国家5A景区”工作为契机,继续加大道路的清扫保洁、垃圾清运力度,严格各主次干道、重要节点的管护标准和要求,努力做到人岗相适、人机相适,确保城市环境卫生管理效果有较大的提高、服务水平有大幅度提升,积极主动地完成“两个创建”工作的各项任务。
三、进一步加大资金投入力度,切实提高环卫基础设施服务功能
2014年,我处将继续争取市财政加大对环卫基础设施建设的投入力度。根据市环卫专项规划和“民生100工程”及创建国家卫生城市的要求,全年拟投入专项经费约426万元。其中:拟投入122万元,新添置洒水车2-3台(用于主要道路清洗)、监察车2台,更换密封式垃圾车2台;拟投入资金33.6万元,计划在3个片区8条路段配置新型果皮箱268个;计划投资270万元,新建公厕、垃圾站3座。同时加大对现有公厕、垃圾站的管理,提升服务水平。
四、进一步强化环卫宣传教化工作力度,切实推进城乡环境综合整治
今年,我处将通过有线电视、互联网、宣传单、宣传专栏等媒介,以城市市容和环境卫生管理以及我市城乡环境综合整治相关法规、政策为主要内容,进一步做深做细宣传教育,不断提高市民环境卫生意识,让“爱护环境、讲究卫生,争做文明市民”的意识入心入脑,家喻户晓。同时,还要打破在宣传中“热在上头、卡在中间、冷在下面”的局面,将其他先进县市推行的环境卫生管理新理念内化于心、外化于形、固化于制,营造人人讲卫生,个个讲文明的舆论氛围,提高全民环卫意识,以及主动参与维护环境卫生的积极性。
——环卫工作先进员工代表发言
今天能在这里向各位做汇报,我首先感谢关心、支持我们的各级领导!感激风雨同舟、勠力同心、无私奉献的环卫事业同仁们!更加感恩环卫工作给了我奉献事业的广阔天地。
回首5年来***城乡环卫一体化工作的发展历程,我由一名小鸟依人的***成长成雷厉风行的“女汉子”,内心有全市城乡环卫一体化全覆盖的喜悦,有德州市***第一的自豪,更有保洁***、清扫***、清运***但更多的是奉献环卫事业的充实和快乐。
一、挑战偏见,岁月流芳(顾全大局,勇挑重担)。
我于2014年1月开始分管城乡环卫一体化工作。在接手该项工作前领导曾找我谈话,当时我既激动又有所顾虑,激动的是自己多年来在工作中的辛勤付出得到了领导的重视和认可,愿意把这样的重担交给自己;顾虑的是自身条件有所限制,对象在乡镇学校任教,每天早出晚归,很少有时间来照顾家庭和孩子,而且当时孩子年龄尚小,照顾孩子这样的事都是由自己来做的。我担心自己没有足够的精力和时间去干好这项工作。然而值得庆幸的是,环卫处郭主任找我谈话,告诉我城乡环卫一体化是“乡村文明行动”的重要内容,也是人民群众的热切期盼,是关系全市人民的大事,能接受这样的重任是自己的荣幸,并且给予我很大的鼓励。最终我克服了自身的各种困难接受了这项工作,当然不是被动的接受而是积极的承担。我决心把城乡环卫一体化工作做好,不辜负领导的期望和信任。我始终秉承“干一行爱一行” 的工作信条,对于需要做的工作“马上就干、干就干好”。在领导和各位同事的帮助下慢慢找到了工作思路,懂得了如何利用有限时间高效率完成任务,在不断工作学习生活中,自己工作技能有了明显提高,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,工作有了目标,基本能做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,工作中做到从小事做起,脚踏实地的做好每一项工作,持之以恒。
二、立足本职,开拓创新。
2014年初,**正式启动城乡环卫一体化工作,市里成立了由副书记为组长、市委组织部部长、宣传部部长为副组长的领导小组,组织部、宣传部分管部长合署办公、建立市级领导包保乡镇制度,完善了乡村生态文明办组织检查、考核,市**局协同**、***两个公司运行,乡、村两级政府监督,市民共同参与的上下分级体制系统,深入实施城乡环卫一体化。领导的重视给我们带来了工作动力,工作中,突出抓好“一二三四五”的工作思路(一个关键、两个保障、三个创新、四个结合、五个延伸),本着“规划先行、五化配套、文化提升”的工作理念,积极运用 “七动”工作法,既“心动、脑动、嘴动、手动、腿动、耳动、眼珠动”,讲起来通俗易懂,用起来得心应手。我严格遵循“勤说、勤转、勤学、勤干”的工作态度,全身心的投入到工作中。情感管理,率先垂范,带头突击,和工人打成一片,把工人当成自己的亲人。在一体化工作中,对于不理解的村民以情动人、以理服人。有的村庄垃圾桶已摆放到位,但有些村民就是把垃圾倒在路边不往垃圾桶里倒,清扫的人员非常气愤,要求用武力来和村民对抗,每当遇到这种情况,我总是安慰清扫人员并且要求他们不要赌气,即使倒在路边的垃圾也要及时清理干净,久而久之,那些不配合的村民自己也不好意思往外面倒垃圾了。慢慢的好的习惯就养成了,好的风气也随之形成了。
三、奉献环卫,终生无悔。
在城乡环卫一体化工作中从事清扫、保洁工作的多是一些乡村中上了年纪的大爷大妈,需要体谅和尊重。工作中我从来没有以一个管理者自居,我总是去和大家打成一片,共同突击劳动。郭家项目部的一位同事曾和我提到一件趣事:一位保洁员崔福新大爷有一次问她,怎么好几天没见到我闺女了呢?当时这位同事一头雾水,不知大爷所云,随后大爷补充道:就是程主任啊!怎么好几天没见到她来这边检查工作了?同事恍然大悟!回答道:“最近她在其他乡镇忙着呢!”这是很小的一件事却是对我工作的极大认可!我和这些年迈的环卫人之间已不仅仅是同事或上下级的关系,而是融入了一份亲情在里面!
***城乡环卫一体化工作借鉴的是**模式,方方面面的事情都需考虑都需要处理,辛苦自不必说。去年夏天,由于连日的工作加上天气的炎热,我的身体终于吃不消了。那段时间我感到自己浑身乏力,腹部经常疼痛,结果到医院检查发现由于工作劳累、作息毫无规律导致了肝囊肿和胆结石。很多同事都替我担心,认为可能会因病影响工作。但为了不影响工作我在医院只住了三天,减轻病痛后又重新投入了工作,当时大家都劝我多休息些日子,可是一体化的工作正处在关键时期,还有很多事情要做,我哪有心思在家安心养着啊?
工作不会总是一帆风顺、风平浪静的,在一体化工作的推进过程中,我除了做好日常的工作外,还需要帮助各个项目部解决各种棘手的问题。有时候为了妥善处理好一个问题我也是费尽心思、绞尽脑汁!比如我在帮助大孙项目部处理了一起纠纷时就曾使自己费尽口舌、大费周折。事情是这样的:大孙项目部在初期清理“三大堆”的过程中,遇到了一件难题,村里有位老大娘因和本村的支部书记有嫌隙,故意把自家的柴草摆放到村里的主街道上,不让清理。经大孙项目部多次协调未果。我知道这件事后叫上项目部的人员又三次去拜访老大娘,动之以情、晓之以理,并且在条件允许的情况下主动提出帮助老大娘把柴草运到一个合适的位置。最终老大娘被我的真诚所打动,痛快地接受了这件事情。再比如今年的大年初二,当人们都还沉浸在节日的欢乐里消遣娱乐、走亲访友的时候,我却已经开始上班了,初二早上8点出发,一天时间我自己驾车走遍了14个乡镇,检查各处的垃圾清运是否及时,垃圾桶有无出现涨桶满桶等情况,下午6点本打算下班回家吃晚饭,却接到了一个事故电话,杨安镇项目部的一辆垃圾清运车在躲避车辆时侧翻到了沟里。接到电话我立刻赶往现场协调处理,当处理停当后,已是晚上10点了。
一分耕耘,一分收获。截至目前,***个乡镇街道办事处全部实现城乡环卫市场化运作全覆盖,并以建制县进行申报,2015年11月得到省级批准。2016年在全省群众满意度电话调查中位居前十,2017年上半年全省第27,长效机制确立。我个人先后获得……等荣誉。
关键词:管理机制;单元目标管理;绩效考核;标准化建设;提质提效
胜利石油局党委扩大会议明确提出,提升发展质量和效益是我们当前和今后一个时期工作的中心任务。临盘社区环卫队全面贯彻落实局党委扩大会议精神,把“潜力再认识、对标再分析、办法再创新,打造一流上水平”主题活动作为提质提效的重要抓手,与经营管理紧密结合,全面提升卫生保洁质量,着力打造一流环卫队伍。
一、完善管理制度,推动工作提质提效
(1)制度的制定修改完善。健全体制机制,制定环卫队岗位考核细则、岗位考核制度、公厕管理规定、培训工作主要制度、消防设施器材维护管理制度等规章制度12个。通过责任落实,完善目标责任制考核、领导干部考核制度,全面推进工作方式、管理制度和服务机制创新,增强职工服务意识和责任心,并把主题活动与创先争优活动相结合,发挥党员的先锋模范作用,充分调动全体职工的工作热情和工作积极性,推动环卫工作提质提效。(2)安全应急机制。强化安全环保责任考核机制,加大现场检查力度,除日检、周检外,每周由队干部和班组长组成的检查小组不定期抽查,建立隐患台账,制定消防、交通演练计划,通过演练提高职工安全意识和应急能力,制定雨雪天气、落叶季节应急预案,并作为长效机制执行。(3)加强绩效考核,创新激励机制。对绩效考核工作机制进行修改和完善,制定出台了《绩效考核实施办法》,进一步提升绩效考核工作成效。增添考核指标,把主题活动内容纳入绩效考核体系,结合实际工作,更加全面地检验工作成绩,如今年局扩大会议提出的“潜力再认识、对标再分析、办法再创新,打造一流上水平”主题活动的开展和参与活动完成情况;细化考核内容,改进考核方法,根据以往考核过程中存在的问题进行改进,使考核工作更加科学、高效,如负责区域卫生保洁质量、坚持考勤、学习培训、集体活动、三基创建、加班情况等考核内容,按相关分值比例纳入年终考核。构建激励约束机制,奖惩分明,对在各方面工作中取得成绩,以及积极参加各种集体活动的职工,进行相应的考核奖惩兑现,并与班组、个人最终的十佳环卫工人、首席员工等各项先进评选挂钩。从考核及评价两个方面建立激励考核机制,以形成有效的激励约束体制。
二、精细化管理,推动工作提质提效
环卫工作琐碎、单一、枯燥,通过精细化管理可以提高工作效率、提高服务质量、节约成本,使管理更加标准化、规范化、科学化。(1)实施单元目标管理。通过单元目标和总目标的制定,然后将各项指标细化,按照面积、划分区域到班组,然后承包到个人,区域内的垃圾箱、垃圾房等环卫设施,落实到人,形成了“人人有责任,人人有担挑”的局面。各单元目标的完成情况,依据详细的标准进行考核,并在工作中实行“自我控制”,通过各个小单元目标的完成,进而自下而上地保证总单元目标的完成,实现厂区环境更优美,消灭卫生死角,全年保洁率100%。(2)运行垃圾清运无缝隙制度。传统垃圾投放清运模式存在一定的弊端和危害,垃圾存放设施密封不够好,产生的有害气体和渗滤液等有毒物质对环境造成污染,影响人们身体健康,我们对垃圾清运模式进行了创新,即:“居民投放环卫工定点收集垃圾车辆定时清运垃圾掩埋打药消杀渗滤液无害排放掩埋绿化”的垃圾清运无缝隙模式。”增加了临时移动垃圾箱的投放,根据居民投放需要合理定位垃圾箱的放置,同时做好垃圾房、垃圾箱等设施的清洁工作,实现了垃圾清运无缝隙运行,降低了有害气体和渗滤液等有毒物质对环境的污染和人体的危害。(3)技术创新,提高效率。加强技术创新,先后购进8台吹扫机、4辆保洁车。并对扫把等环卫工具进行改良,改良后的扫把轻巧、耐用,每年可节约成本2000元,吹扫机和自制清扫车等机械设施的使用,既提高了工作效率,又大大减轻了职工的劳动强度,环卫保洁质量得到进一步提升。(4)以“三级目标成本管理”,实现降本增效。按照“全员参与,内部挖潜”的工作思路,推行队部、班组、岗位三级目标成本管理体系,做到成本分解到位、开支项目透明,费用流向明晰。将成本费用责任到干部,分解到岗位,落实到个人,以班组核算为依据,定期开展成本分析,进一步完善和规范低值易耗物品的购进、领用,控制支出,降低成本,把改善经营管理建议纳入规范化、常态化、标准化管理,深入开展挖潜增效活动。优质服务,开拓服务创效。以“我服务,你放心”的积极工作态度,对采油厂、德利公司各服务单位加强日常沟通,并对服务质量、垃圾清运及时率等情况进行电话回访,做到服务质量“零投诉”,确保全年创收任务的顺利完成。(5)全民参与,提高环保意识。针对乱扔乱倒垃圾的现象,开展了“百店共建”“我是小小环卫工”等特色活动,并延伸“百店共建”优势做法,加大环保知识的宣传力度。一是组织人员制作环保知识展板,到小区进行广泛宣传,并利用发放环保布袋、环保产品应用等措施降低垃圾产生。二是广泛倡导“垃圾减量日”(每周六倡议为垃圾减量日)的宣传,使大家认识到环境保护的重要性。三是继续与临盘区域315家营业店铺、摊点签订垃圾投放协议,及时与经营业主就垃圾投放和环境保护方面进行了交流,规范垃圾投放地点,减少垃圾乱扔乱倒现象。
三、标准化建设,推动工作提质提效
一、指导思想、基本原则及工作目标
㈠指导思想:以**重要思想为指导,坚持以人为本和依法治市的方针,与时俱进,开拓创新,加快推进城市现代化进程,不断提高城市管理水平和居民生活环境质量,促进我市经济社会又好又快发展。
㈡基本原则:遵循城市管理与经济发展相适应的原则,树立社会、环境、经济效益相统一的科学发展观;遵循有利于规范管理和城市发展的原则,从实际出发,稳妥运行;遵循长效管理、市场化运作的原则,变治标为主为标本兼治,变临时突击整治为依法长效管理,变“以费养人”为“以费养事”。
㈢工作目标:按照建立“执法管理法制化、日常管理网格化、环卫园林管理市场化”的工作思路,逐步建立起“调控有力、运转灵活、行为规范、办事高效”的城市管理长效机制的基本框架,合理调整管理体制,理顺工作关系,推动我市城市管理工作逐步走上科学化、法制化、规范化、长效化的轨道。
二、主要内容
㈠开展相对集中城市管理行政处罚权工作。按照《**省人民政府办公厅关于进一步推进和规范相对集中行政处罚权工作的通知》(**政办发**]22号)和《省人民政府关于在**城市开展相对集中行政处罚权工作的批复》(**政函[**]254号)文件的要求,我市**年要开展相对集中城市管理行政处罚权工作,在城市管理局的基础上组建城市管理行政执法局(城市管理局和城市管理行政执法局合署办公,机构设置的有关问题按规定程序办理)。城市管理行政执法局具体负责相对集中城市管理行政处罚权工作,可以行使下列职权:
1、市容环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权,不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施;
2、城市规划管理方面法律、法规、规章规定的对在城市规划区内,未取得建设工程规划许可或者违反建设工程规划许可证的规定进行建设,严重影响城市规划的行政处罚权;对在城市规划区内进行临时性建设,逾期不拆除,以及在批准临时使用的土地上建设永久建筑物、构筑物或其他设施的行政处罚权;对未经批准擅自设置城市雕塑、建筑小品或大型广告牌的行政处罚权;
3、城市绿化管理方面法律、法规、规章规定的对侵占或者损害城市公共绿地、树木、花草以及其他园林绿化设施的行政处罚权;
4、市政管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权;
5、环境保护管理方面法律、法规、规章规定的对社会生活噪声污染、建筑施工噪声污染、饮食服务业油烟污染的行政处罚权;对未采取密封措施或者其他防护措施运输、装卸或者贮存能够散发粉尘物质的行政处罚权;对未采取防燃、防尘措施,在人口集中地区存放煤炭、煤矸石、煤灰、砂石灰土等物料的行政处罚权;
6、工商行政管理方面法律、法规、规章规定的对无固定经营场所无照商贩的行政处罚权;
7、公安交通管理方面法律、法规、规章规定的对侵占城市道路行为的行政处罚权。
行政处罚权相对集中后,建设、交通、公安、环保、工商等部门不得再行使已统一由城市管理行政执法局行使的行政处罚权;仍然行使的,作出的行政处罚决定一律无效。城市管理行政执法局依法履行行政处罚权职责时,有关部门应予支持、配合,政府法制办要加强协调、监督。
㈡调整城市客运市场管理职能。根据《**省出租汽车客运管理办法》(**省人民政府令第266号)等有关规定的要求,我市原由公安局客管大队履行的城市客运市场管理职能,要依法向交通运管部门移交。工作移交后,交通运管部门要切实履行管理职能,加强对城市客运市场的监督管理,加大执法工作力度,严肃查处“摩的”、三轮车、“黑出租车”载客的违规经营行为,促进城市客运市场健康稳定发展。
㈢建立城市管理网格化工作机制。按照现状管理、方便管理的原则,将城区所有路段、社区编制成基本管理单元,形成网格管理区域,将执法队员切块定点到网格上,任务分解落实到具体责任人,实行集中管理、分片执法。集中管理就是将执法队员的考核管理全部集中到城建监察大队,并在城建监察大队统一调配下参与对重大活动的管理;分片执法就是要划定责任范围,保证城区每个基本管理单元都有执法人员负责,不留管理死角。
㈣深化环卫体制市场化改革。按照“深化改革、创新机制”的工作思路,加快推进环卫体制市场化改革。把市区现有的清扫保洁区域,按路段划分为若干标段,按照“公开、公平、公正”的原则,采取先内后外、内外结合的办法,向社会公开卖断道路清扫保洁经营权。对路段保洁经营者定人员、定任务、定标准、定费用、定奖惩,实行量化管理。为推动改革,市财政将加大对环卫工作的经费投入,提高环卫工人的待遇。同时,变“按人付酬”为“按量按质付酬”,适当拉开环卫工人的收入差距,提高环卫工人工作积极性。
㈤推进园林养护管理市场化改革。为进一步提高城市园林绿化管理水平和运行效能,园林管理部门要积极推行模拟化的市场管理机制。即按照“引进市场机制,模拟市场管理,实行目标控制,提高养护质量”的要求,实行企业化运作、合同化管理,将园林养护工作公开发包,同养护人员签订管理合同,变“以费养人”为“以费养事”。将园林绿地管理区域、管理标准、管理费用、考核目标量化明确,管理费用同工作绩效挂钩,实行严格的考核奖惩。
三、保障措施
㈠加强领导,精心组织。市政府成立以市长为组长,分管副市长为副组长,城管、建设、公安、交通、工商、环保、宣传等部门负责人为成员的领导小组,加强对建立城市管理长效机制工作的领导。各相关单位要成立相应的工作专班,制定详细的工作方案,抓好各项工作的落实。要建立完善相对集中城市管理行政处罚权工作的信息共享机制、沟通联络机制和联系会议制度,定期召开联系会议,通报工作情况,研究解决问题,确保相对集中城市管理行政处罚权工作的顺利开展。
㈡科学核算,加大投入。在科学核算的基础上,市财政将逐步加大对城市管理工作经费的投入,增加城市管理行政执法局和规划管理部门的工作经费,每年按增加道路面积和绿化面积核增管理费用,逐步改善市政基础设施,为城市管理工作提供有力保障。
记得上世纪末去威宁,小街上泥污直没脚脖子,好在当时全省各地县城都差不多,穿高腰反帮雨鞋也还算“时尚”。
“行路难、用水难、如厕难”,已成为威宁人无法抹去的记忆。
小街上凸凹不平的路面污水横流,街上纸屑、果皮随处可见,车辆驶过,脏水四溅,行人避之不及,衣裤上也总是斑驳陆离;还有堆积如山的垃圾和五颜六色的塑料袋……
十多年来,威宁老县城居民家中的自来水管,有水滴着还是“最正常的”,很多时候一滴也不滴。因而,用盛水的容器蓄水便成了每家每户每天最重要的事。自然而然地,想“痛快地冲个淋浴”,对威宁人来说简直就是“奢谈”,所谓“洗澡”,实际上也就是用脸盆中的水抹抹身子。即便是在当时威宁条件最好的“黑颈鹤酒店”,也是不可能“痛快地”冲浴的。
老城区居民居住空间大多狭窄,很多人家室内都没有厕所。所谓的“公厕”,就是在居住片区背巷处搭建的半露天的窝棚式“大茅坑”。
“三难”问题,是威宁县城,特别是老城区长时间以来都没有解决的民生问题,再加上社会治安不好,黑社会团伙横行,居民缺乏安全感,很多有条件的威宁城里人便纷纷选择了迁居贵阳、六盘水等地。
“整脏治乱”,
县城旧貌换新颜
“勿以恶小而为之,勿以善小而不为。”“文明养成从我做起。告别陋习从我做起。团结友善从我做起。文明交通从我做起。志愿服务从我做起。人人参与从我做起。”2010年年初,“威宁自治县市民文明简易读本”发到了机关单位、街道社区群众的手中。
一场轰轰烈烈的“整脏治乱”行动在威宁全县拉开了序幕。
“整脏”就是解决卫生整洁的问题;“治乱”就是解决规范秩序的问题。
采访中,一位从事环卫工作二十多年的赵姓女工人向我们介绍说,过去没人重视,有些威宁人的素质又差,天天晚上都要把渣渣(垃圾)倒在街上,“你前脚扫,他后脚倒”。“现在好,条款很严,几个月来,慢慢地也没人敢乱倒乱丢垃圾了。”
“老城街上修厕所了吗?”一位威宁籍记者问起了这个压在他心底多年的问题。
赵姓女环卫工人回答说:“街上挤得很,难得找地方。上头说,协调好地方,很快就要修。”
现在,漫步在威宁街上,脚下踩着的老城大街都变成了平坦的水泥路,下水道通畅了,路面也干净了,曾经那些五颜六色的“塑料花”(垃圾袋)也没了踪影。县城基础设施建设、老城区改造、环卫设施投入(建污水处理厂、建垃圾填埋场、完备环卫设施)也正在逐步到位。
据了解,今年以来,该县加大了投入,仅1至5月份就在加强环卫装备、规划设置城区主次道路交通标志线、北门河彻底清淤、更换路灯、改造路面和人行道、升级改造城北农贸市场等方面投入“整脏治乱”专项资金1500多万元。
“积力之所举,无不胜也;而众智之所为,无不成也。”短短几个月时间,威宁县城的面貌就发生了翻天覆地的变化。
重拳出击,“平安威宁”再现
夜幕降临,威宁“二嫂粑粑店”生意很火,老板娘笑盈盈地忙前忙后,我们寻了个位置坐下来。
“以前一到晚上就关门。”据小店老板介绍,过去这里“晚上乱得很”,有那么几伙黑势力,专门晚上出来闹事,没有人敢晚上出门,所以店子“一到晚上就关门”。前段时间,县公安局重拳出击,摧毁了嚣张一时的黑社会团伙,犯罪分子纷纷投案自首,社会治安明显好转。
威宁县委宣传部部长、“整脏治乱”小组副组长禄炳军介绍说,今年以来,全县各级各部门通力合作,加大矛盾纠纷排查化解工作力度,深入推进“平安威宁”建设,在加强流动人口服务和管理的同时,着力构建以“五防网”建设为重点的治安防控体系,加大“打黑除恶”力度,强化了领导,落实了措施。
“善人赏而暴人罚,则国必治。”灯火明亮的街市车辆穿梭,餐馆酒吧笑语喧天,新区广场歌声悦耳、舞姿翩翩。璀璨的霓虹灯下,“平安威宁”展露出迷人的风姿。
上网收集“网情”,
下网办好“网事”
8月2日的威宁网络舆情信息刊登了“百度贴吧”上未落网名的一个帖子:“威宁真的太脏了,谁看到过比威宁更脏的地方吗,我们生活在这个星球上最脏的地方,作为一个威宁人,您感受如何……关键一点,政府官员要有所作为。满街的垃圾,这样的政府官员是合格的吗?连垃圾都扫不干净的官员,你还能指望他们做什么大事、好事?”
8月5日,县委书记杨兴友看帖后作出批示:“认真研究一些过硬措施,这种问题确实存在。”
8月10日,威宁县“整脏治乱”专项行动领导小组办公室在“百度贴吧”回帖:“经过全县人民的共同努力,工作成效有目共睹。但‘整脏治乱’是一项系统性、综合性、长期性的工作。前进中有问题不怕,怕的是不解决问题。相信通过大家的共同努力,威宁县的‘整脏治乱’工作一定会再上新台阶。”
像这样的发帖,自2010年3月19日开通威宁“百姓贴吧”以来,截至8月30日,共有308帖,查办回帖率100%。其中投诉举报247帖,建言献策14帖,问题咨询6帖,民生问题41帖。
县委书记带头并提倡县属官员上网收集“网情”,下网办好“网事”。在信息化背景下,“密切联系群众”、“到群众中去”的工作方法,威宁正在通过全新的途径与方式――互联网来补充实现。
今日的威宁,希望连着希望
2009年,威宁被确定为“喀斯特地区扶贫开发综合治理试点县”(以下简称“威宁试点”)。
“威宁试点”建设工程使全县生态环境“旧貌换新颜”:土地开发复垦新增的46039亩耕地和1060万亩坡改梯农田,带来的不仅是可观的社会、生态、环境与经济效益,还有现代农业发展的希望。
眼下,威宁县已形成“草地生态畜牧业”、“马铃薯产业”、“烟草产业”、“特色农业”四大产业的立体结构。随着农业经济发展方式的转变,所带动的连接农户与市场的各类农畜业专业生产合作社,已有169家,参加农户上万户。
威宁县的第二、三产业的发展未雨绸缪,正蓬勃发展。
县委书记杨兴友在县、乡、村三级干部解放思想动员大会上提出了“以‘四在农家’破难题,以‘五心’教育提素质,以‘六风’建设创环境,以‘七个坚持’谋发展的‘四五六七’工作思路”。到2012年,实现全县24.3万人口脱贫;到2015年,全县农民人均收入达到4000元以上,基本赶上全国“十一五”末的平均水平。
草海,漫开着金黄色小花的“水案板”在水中漂浮摇曳,弥漫海面的淡淡幽香随风飘来。花儿夹着碧绿的水草随着水波的激荡轻盈地舞动。