施工技术管理

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施工技术管理范文第1篇

水利工程是推动我国经济发展的重要工程，是我国最为基础的一项产业，其不仅在水利方面发挥着重大作用，能够在很大程度上带动其他能源产业的持续发展。但是由于水利工程的修筑程序比较复杂、施工周期长，施工过程中难免会出现一些技术或者质量方面的问题，需要施工单位进行严格的控制和管理，以确保水利工程施工的质量。本文主要针对中小型水利施工技术管理中存在的问题进行分析，并提出相应的改善措施。

关键词:

中小型水利工程；施工技术管理；措施

由于我国的地质环境非常复杂，中小型水利工程的施工建设具有一定的难度，因此，在中小型水利工程实际的操作施工中，施工单位必须依据工程的实际情况，对工程施工技术管理中存在的问题进行全面分析，把握住施工技术管理中的重点内容，从根本上提高中小型水利工程施工技术管理的水平，确保工程施工的质量，降低安全事故的发生率，将中小型水利工程在水利工程建设中的作用充分的发挥出来，推动我国国民经济的发展。

1中小型水利工程施工技术管理的特点

1．1不确定性

在中小型水利施工技术管理工作中，管理质量非常容易受到人为、自然等多个方面的影响，而且这些因素都具有明显的不确定性，难以准确掌控，这也就是水利工程施工技术管理不确定性特点的重体现。

1．2管理范围较大

由于中小型水利工程的施工技术管理工作，需要涉及到水利施工、建筑施工以及电力施工等多项内容，且在施工现场，还会涉及到工程所处地区的地质条件、文化氛围、经济水文、法律法规以及利益分配等条件，管理的范围相对较广，难管理度也随之提升，因此，施工单位必须对整个工程技术管理过程进行科学的分析，进而采用对症管理措施，才能确保水利工程的施工技术管理质量［1］。

1．3差异性

在我国，中小型水利工程在各个地区均有分布，且各个地区之间因为经济发展与地质条件的不同存在很大的差异，导致中小型水利工程施工技术管理过程难以与统一的管理标准相适应，使得水利工程施工技术管理难度增加。

2中小型水利工程施工技术管理中存在的问题

2．1技术意识较低

就我国而言，在大部分中小型水利工程施工过程中，都普遍存在着技术意识淡薄的现象，虽然现在多数施工单位都在调整和要求保证技术的先进性，但是在施工进度和技术要求出现冲突或是资金紧张时，施工单位就会选择放弃技术的中心地位与主导地位，更注重施工的进度。

2．2施工技术管理不到位

技术管理不到位是当前我国中小型水利工程的施工技术管理中存在的一个关键性问题。在实际的工程管理中，都是工程的包工头掌握着技术管理的所有权利，因此，在对工程施工技术进行检查验收时，只需要包工头应付好了技术工程师就可以，而施工过程中具体的技术控制工作却并未得到重视［2］。

2．3设计的方案变更过于频繁

在很多中小型水利工程的施工过程中，施工单位或者施工人员会随意变更设计方案，虽然这些变更在的某种程度上可以起的以优化工程本身的作用，但是也可能会因的为变更误差或者错误影响到设计方案的合理性，加上设计方案更改后，与原方案对应的设备配制也需要进行调整，进而出现资源浪费或者技术无法跟方案相适应的问题。

2．4技术水平较低

先进的机械设备、高水平的技术人员是确保水利工程施工质量的基本因素。而训练有素的施工人员和经验丰富的工程师是施工单位的骨架，若施工单位没有完整的骨架，在实际的施工组织过程中就很容易出现杂乱无章的问题，而且出现许多不必要的常识性错误，对施工质量造成影响。另外，工程的费用也会在一定程度上对技术部门的人员配置造成影响，费用缺乏容易导致人力和资源配置不合理的情况，最终导致中小型水利工程施工技术管理出现多种漏洞，影响到施工技术管理的质量［3］。

3中小型水利工程施工技术管理的有效对策

3．1构建完善的施工技术管理体系

工程施工承包商的技术水平是确保整个工程建设顺利进行的基础，因此，想要从根本上提高中小型水利工程施工技术的整水平，就需要施工单位针对技术部门构建完善的施工技术管理体系。因此，在正式的工程施工前，相关单位应该严重检查施工承包商是否有足够的技术水平，对技术部门的职能进行明确，让其充分发挥检查监督与指导的作用，全方位考察施工技术管理体系具体的运行情况，进而采取科学、有效的措施，避免在实际的施工过程中出现违规操作的行为，如果发现违规操作，应该马上制止。此外，技术部门还应该将确保技术保证体系能够顺利进行的建议告知给承包商，确保水利工程的施工建设得到科学的指导。

3．2施工前做好充足的准备

(1)在工程施工正式开始前，施工单位应该做好充足的准备工作，之后填写《开工申请表》，在报表中附上具体的施工计划、方案、机械设备配置、进场人员以及材料准备情况等内容，并将表格交给到相关的部门审核。(2)施工单位在某个分部工程施工前，应该把具体的施工布置、施工方法及技术措施交给工程师，在得到工程师审查批准后，方可开始施工［4］。

3．3明确施工技术管理的职责

施工单位想要从根本上提升小型水利工程施工技术管理的水平，就需要构建出一套与施工各阶段技术管理内容都相关的制度。在工程施工开始前的准备阶段，对工程施工方案的可行性进行研究，评估工程顺利进行的可能性与施工过程安排的合性。施工时，对于进入现场的施工材料和参加施工的人员应该依据相关的管理制度进行严格的管理，管理的内容需涉及到施工人员具体的技术能力和各个部门开展的综合技术活动等，并在竣工阶段，对各个施工环节中的关键技术点进行总结。

3．4严格监控各个工序的具体施工情况

水利工程的技术管理体系是同多个不同的施工环节组成，只要其中任何一个施工环节出现问题，都有可能会对整个水利工程的施工质量造成影响。因此，在实际的施工过程中，不仅要对施工的最后一关进行严格的把关，更应该对每一道施工工序具体的施工情况进行严格的监控，以确保整个工程施工技术体系可以正常的运行，并对施工的完整性与真实性进行阶段性检查，对所有的值班施工技术员、质检员及技术工程师的到岗情况进行严格的检查与监督，保障水利工程的每个施工每个环节技术管理工作做到位［5］。

3．5引进先进的信息化服务

近年来，随着现代科学技术的进一步发展，计算机网络技术与通信技术在各个领域都得到了广泛的应用，信息化服务已经成为各类企业提高竞争力的重要方式。但就中小型水利工程施工单位而言，信息化服务却并未得到重视，因此，施工单位要想从根本上提高工程施工的质量，就必须在提高信息化服务的的水平。例如，利用信息化服务能力提升工程施工技术管理的水平，充分利用各种网络资源与通信资源提升工程施工技术管理的工作效率等。此外，中小型水利工程施工单位还应该加强施工技术管理，依据工程的实际情况，构建完善的技术管理责任制度，提高工程施工技术管理质量。

4结束语

总之，施工技术管理在中小型水利工程建设中有着至关重要的作用，工程施工单位应该依据中小型水利工程施工的特点，采取科学、有效的措施，解决施工技术管理工作中存在的困难，从根本上提高中小型水利工程的技术管理的水平和工作效率，全面分析与研究实际的工程施工中的技术管理中存在的问题，并及时采用补救效措施，确保中小型水利工程施工建设的质量，推动我国水利工程的发展。

作者：罗媚 单位：清远市启源水利水电建设有限公司

参考文献

［1］郭存梁．中小型水利工程施工技术管理的分析与探讨［J］．河南水利与南水北调，2015(14):115－116．

［2］高晶莹．农村中小型水利工程建设施工的管理控制措施分析［J］．江西建材，2015(22):132－133．

［3］董加桂．中小型水利工程施工技术管理探讨［J］．建材与装饰，2015(46):268－269．

施工技术管理范文第2篇

[关键词]建筑工程 施工技术 管理

中图分类号：T75 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）22-0136-01

随着经济的发展，我国各地都在大规模的进行着建设，建筑工程如雨后春笋在我国各地兴起。当今的建筑工程，其建设具有规模大、周期长、施工技术相对复杂并且质量要求比较高、不安全因素较多等特点。因此，保证建筑质量是所有建筑工程的一个重要的建筑要求。通常所说的建筑工程技术质量的控制便是通过对建筑工程在施工中采用的技术进行科学的管理和严密的实施，使得现代先进的科技能够更好的转化为生产力，提高建筑工程的质量和建设的经济效益。本文就建筑工程在施工中的施工技术进行详细的探究。

一、建筑工程施工技术管理

所谓建筑工程的施工技术的管理，主要通过对于建筑工程的施工技术进行科学而统筹化的管理，能够确保建筑工程得以有序正常的进行，并且也能够更好的保证建筑工程的施工质量，并且在此基础上能够充分的发挥人员、器械以及施工材料的各自效能，降低施工成本提高施工经济效益和企业市场竞争力。同时，通过施工技术管理，不断加强施工企业的管理水平以及技术人员的业务素质，对于可能出现的问题做到及时预防和及时改正，从而避免诸多不安全的事故和隐患的产生。所以，施工技术的管理对于建筑工程来说是意义重大的。在实际的操作中，对于建筑工程的施工技术的管理，主要是在施工的过程中要能够严格按照国家的相关标准以及规则来实施，并且要以上级主管部门的技术指标作为依据和准则，采用科学合理的管理办法，实施各项技术工作。总体来讲，建筑工程的施工技术管理，不仅对于建筑工程正常进行有着很好的保障作用，也对于建筑工程的质量起着保障作用。所以，施工技术的管理作用重大。

二、建筑工程施工技术探究

1、关于土方项目的施工工艺和技术

对于建筑工程来讲，土方项目主要是指涉及到挖土、输送以及填筑等所有的活动。平时最为常见的便是建筑场地的平整以及挖掘坑基等。在设计标高的时候，通常有以下规则：对于大规模的项目，通常都要根据要求对于设计的平面图做到明确，平整活动要开展。这里所讲的平整活动是指将建筑原始的场地设置为满足要求的形式。这项工作需要满足相关的工艺以及相关的规划要求。而对于标高的明确措施通常是如果场地比较平整的话，在标高这个指标上基本没有特别的规定，需要结合填方的量来进一步的开展设计的工作。在具体的项目中，对于经过运算得到的高度需要分析一些指标来进一步的调整活动。这个活动通常是在运算完成后进行的。同时，由于土质比较疏松，所以应该要对其高度作适当的提升。最终需要通过经济性考察来进行评述，如果使用场外取土，那么就需要分析因此改变的土方数量的改变，也要对高度进行适当的调节。所以，设计平面的调节活动具有很关键的意义。

2、低碳建筑采取的施工技术

目前，伴随着经济的发展和人们思想的转变，低碳的生活方式已经逐渐的成为人们追求的一个方面。所谓的低碳建筑，就是在材料以及装置的运用过程中，很大程度的降低了不可再生能源的使用量，并且提升了能源的使用效率，减少二氧化碳的排放量。这种建筑是现在以及今后建筑行业的主要发展趋势。低碳建筑主要通过采用结构体系、智能布线配电系统、低能热泵系统以及太阳能综合利用、雨水收集循环利用系统和节能门窗等的使用来达到低碳节能的目的。低碳技术目前主要有以下几种形式：首先是外墙节能技术。所谓外墙节能技术就是墙体采用复合的技术有保温层、外保温层以及夹心保温层这三种。我国现阶段主要是采用夹心保温层技术，而在欧洲等过大多是使用外保温层。数据统计显示，在德国，外保温层建筑约占到建筑总量的80%左右。其次是门窗节能技术。门窗节能技术主要是采用镀膜玻璃以及中空玻璃、采用磁控真空溅射的镀制含有金属银层的玻璃以及智能玻璃。第三是屋顶节能技术，该技术是利用智能技术和生态技术实现了建筑的节能，比如太阳能的集热式屋顶以及通风屋顶等。最后便是制冷以及照明节能技术，比如可以使用置换式风系统、地热泵系统以及地面辐射系统采暖能。最后，还可以采取新能源的开发利用技术，如光电屋面板、光电遮阳板以及光电玻璃幕墙等。

3、混凝土制桩的建筑施工技术

当前的很多建筑，都是采用浅基技术，该技术费用相对较低，并且建设的活动也较为便捷。但是，如果是土层不厚的情况，就需要用装置对其实施处理，于是就出现了人工地基。打桩之前，应该要积极的开展一些准备活动，比如要将场地中那些阻碍物体全部的清除出去，要做好土地的平整工作，并且要对供电体系做好布局。对于一些轴线定位点，其布置最好是在一些不会被桩体干扰到的区域内，同时应该要设置至少两个水准点。在建设过程中，应该要结合偏差以及入土的尺寸来具体分析。在设备都准备好之后，就需要将桩捶升起，之后将设备放入导杆中，在垂直的方向上对准方位，这是偏差需要控制在千分之五内，便于桩帽等能够垂直的下落。一般情况下，需要在桩捶和桩帽之间增加弹性的衬垫，并且桩帽和桩顶要留有0.5-1.0cm的间隙，这样有助于防止磨损的发生。在开始的时候，需要对落距控制好，在其进入到土里一定的尺寸之后要结合规定要求来设置落距。打桩活动开始后，如果出现位置移动或者是倾斜的情况时应该及时停止。桩和送桩管应该是在轴线在统一垂线上。在拔出送桩管之后，桩孔需要及时的进行加盖或者是回填。在多节桩的状况下，可以使用法兰或者是焊接等技术。在打桩过程中控制打桩的质量主要可以通过以下操作：打桩的偏差、最后贯入度以及桩顶和装绳有没有出现坏的情况并且是否对周围的情况造成危害。通常来讲，桩在垂直方向上的偏差应该是控制在1%以内的。

三、建筑工程施工技术保障措施探讨

1、加强施工技术的管理工作

在建筑工程施工中，应该做好施工技术资料收集和整理的工作，对于所收集到的资料应该要及时、认真、准确的进行编制，不能进行后补。同时，还需要认真的推广新技术、新工艺和新材料的使用，将施工技术提高到新的水平。比如在钢筋施工中应该用好锥螺纹焊接技术、在混凝土工程中提高泵输送混凝土施工的管理水平、在模板工程中要使用新型的大钢模和宽钢模等等。对于国家推广的新技术，符合工程要求的就尽量使用。

2、加强原料的控制

要对于工程所使用的原料进行严格的控制，对于不合格的原料或者是产品要严格的杜绝适用于工程中，一旦发现有不合格的原料就要及时的清除出去，以免发生错用的现象。同时，还应该要认真的做好现场施工的试验工作，该工作的重点应该是要抓住混凝土的制作以及试压，钢筋焊接接头的取样，要落实成品的保护措施，并且要安排专门的人检查其执行状况，保证成品的完备性。最后，便是应该要把握好混凝土的质量、配合比、原料剂量、混凝土搅拌和塌落度。

3、加强施工的安全质量监管

要建立其健全的现象技术的质量奖罚制度，对于现场中所有设备的安全、使用检测以及自检记录和建筑物附近堆放的碎料等要及时的清除，施工的区域和生活区域分开要明确，贯彻施工过程中安全第一、预防为主的方针。而且，对于那些能够影响施工质量的关键和重点因素与部位，要组织专业的人士进行把关，施工时需要严格执行工序，保证建筑工程的施工质量。

参考文献

[1] 章靖原.建筑工程施工技术管理研究[J].工程项目，2012，17.

施工技术管理范文第3篇

关键词：公路施工技术管理技术控制控制措施

中图分类号： TU71 文献标识码： A

前言；公路施工通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。

一、公路施工技术管理

1.1公路施工技术管理，是指以合同条款和技术规范为依据，通过一定的组织系统，按照规定的程序，运用各种有效和必要的方法，使工程满足设计要求，实现设计目的，最终质量达到一定标准的一系列管理活动。它通常包括技术方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等工作。囊括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始到施工过程中的现场管理、质量检验、直至公路工程竣工验收全过程中的各项技术工作。在技术管理这个层面上主要是坚持以下几项原则：第一，供应与消耗协调一致，确保工程质量和施工安全，实现效益最大化原则。应用科学的方法制定最合理的施工组织方案。充分利用时间、空间、人力、财力、物力尽可能使其发挥最大效益。第二，要把企业和国家、当前和长远二者相结合，遵守经济节约的原则。对工程进行全面的经济技术比较分析，本着节约费用，降低工程成本，实现企业可持续发展的思想。第三，要严格贯彻国家的经济政策原则。国家经济政策是根据自然资源的特点，依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的，必须不折不扣的执行。如节约木材、节约能源、节约土地、保护环境、保护农田、保护历史文物、施工机械化、施工管理科学化等都要严格遵守。第四，严格执行基建程序和施工程序原则。履行合同约定，落实季节性施工，确保生产过程的连续性、平行性、协调性和均衡性。要避免施工断断续续资源利用不足，要防止出现突击赶工的现象。第五，对“四新”技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则。1.2公路施工的机械管理。公路建设采用机械化施工，是为了优质、高效、安全、低耗的完成工程建设任务，在提高劳动生产率的同时减轻施工人员的劳动强度。因此在公路建设中如何最大化发挥机械效率也是施工的关键。施工中的机械管理需要注意以下几个方面的问题： （1）作业规范化。施工作业操作规范化。机械设备的使用者必须严格按照设备的操作规程及使用说明操作使用设备，要求技术性与纪律性并重，必须严格遵守项目的机械设备使用管理规定。实行“三定”制度，主要设备实行定机、定人定岗位制；每台机械的专门操作人员必须经过培训和考试，获得“操作合格证”之后才能操作相关的设备；坚持持证上岗，严禁未经培训的非岗位人员操作设备。 （2）安全教育经常化。工程施工安全出了问题，将会耗费大量的人力、物力、财力来处理安全事故，造成施工项目的经济损失，同时带来不良的社会影响。为了消除一切对机械设备安全的不利因素，避免安全事故发生，施工企业要以多种形式进行安全教育，对作业人员进行安全知识考核，每一位工人进行安全教育培训后，严格执行考核、持证上岗制度，根据工种进行安全操作规程、安全注意事项等方面的考核，合格后方能上岗作业，提高施工现场作业人员的安全操作技术水平、安全生产意识和自我保护能力，做到规范化施工、标准化作业，确保最终实现安全生产。 （3）预防检查日常化。实践证明，设备的大多数故障如能在日常检查中早期发现并采取措施，就能及时有效地防止突发故障的发生。

二、公路施工技术控制的原则

公路施工技术管理的总体原则，应本着从企业实际需求出发，从全局出发，坚决贯彻国家和地方有关技术政策、法规，主要应遵循以下几个原则：

2.1严格按照科学技术的基本要求。按照公路施工工艺、操作方法、机具设备安全施工等具体技术要求进行管理，采用新技术。

2.2遵守经济节约的原则。要把企业和国家、当前和长远经济利益结合起来，全面进行技术经济比较分析，对重要的施工部位进行多方案比较。

2.3贯彻国家经济政策。认真贯彻国家经济法律政策，国家经济政策是根据自然资源的特点，依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的，必须严格执行。

2.4协调一致的原则。为实现效益的最大化，必须在确保工程质量和施工安全的前提下，应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。实现生产和消耗协调，充分开发时间、地域、人力、物力、财力的最大潜能，最低限度地配置各类人员的数量。

2.5全员技术标准化意识原则。对质量的认识，有一个自上而下和自下而上的认识过程，工程施工人员要加强学习，深刻领会标准内涵，对标准化工作进行策划，制定规划和实施方案；坚持做好标准化工作的考核和改进，在工作中积极贯彻落实。

三、公路施工技术控制的措施

3.1施工准备阶段的技术控制。公路施工前的技术控制工作是公路施工技术控制的准备阶段，是指导后期施工技术控制与施工管理的基础。在具体的过程中，公路施工工艺与技术的选择需要根据地质勘探情况、工程所在地气候特点等进行。在施工准备阶段，所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行，其主要内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。

3.2施工过程中的技术控制。在公路施工的技术控制中，对施工过程工艺参数的控制，保障公路工程施工质量。施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是整个工程的主要内容，其具体的内容包括：按图施工；优化施工方案或施工措施；及时检查施工进度和计划执行情况；做好施工记录和隐蔽工程检查记录；做好施工资料的积累和整理。

3.3工程试验的管理。试验工作是公路施工中最基本的一项工作，同时也是一项关键工作。公路工程施工，试验工作基本上有以下四个方面的内容：进行原材料试验，为工程选定合格优质的原材料；提供各种施工配合比，作为施工的依据；进行工程半成品的质量检验；配合技术、质量部门进行检查管理工作。试验工作中应注意以下问题：公路的试验工作必须配备相应的仪器、设备，仪器的精度应符合要求；要注意试验工作的科学性、严肃性，尊重原始数据，真实地反映工程的实际情况；要注意收集试验资料，妥善保管。

3.4竣工后的技术控制。公路竣工技术管理工作主要集中在竣工技术总结与技术文件的编制两方面。工程竣工后，公路施工单位应组织技术、试验及相关人员进行预验收，进行以试通车为主的实验检查，填写交工报告和技术总结。必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准，单项工程必须达到使用条件或满足生产要求，高等级公路竣工技术管理中的技术总结与技术文件编制工作必须与实际施工记录为基础，对工程施工过程进行真实的总结，避免扩大成本。同时还要认真核对工程量，为竣工结算奠定基础。

施工技术管理范文第4篇

中图分类号：TU74 文献标识码：A文章编号：

Abstract: In today's construction market is fiercely competitive, therefore the optimization of the quality of construction project cost control is essential for construction enterprises enhance their competitiveness. Take various measures to enhance the quality of construction, cost control has become the primary task of the construction enterprises, and various measures to adapt to the social development of construction technology to optimize the management measures is an important factor in the construction business survival. Construction technology to optimize the management not only refers to the management of technology in the construction process, including a summary after the completion of the project innovation and enhance the capacity for sustainable development of construction enterprises. ; Project management; measures

关键词：建筑施工；施工技术；技术管理

Keywords: construction; construction technology; technology management

0引言

如同各行各业发展的一般规律，建筑市场发展至今也经历了价格战、质量战等等发展阶段，目前已经进入了利用技术取得市场优势地位的阶段。在建筑市场竞争异常激烈的状况下，对建筑工程的质量优化、项目成本的控制等要求已经到了极其苛刻的程度，各建筑企业要想在竞争中胜出，就必须想方设法采取各种措施改善管理、提高工程质量、降低工程成本，如此才有生存空间，而在此中目前最为有效的措施即通过施工技术管理提高质量、优化流程、降低成本。

1建筑工程技术管理概述

建筑工程施工技术管理，已经融入了整个施工阶段，针对施工的不同阶段，技术管理包括施工前的技术准备；施工过程中的技术实施、施工技术的更新；以及工程竣工后的技术总结、提炼。施工技术管理在具体措施上包括施工组织设计制度、技术管理制度、技术培训制度、安全技术开发制度、图纸会审制度、档案管理制度等等，包含工程从立项到竣工的方方面面。

为了达到提高工程质量、降低成本的目标，施工技术管理工作的重点与前提必须是做好工程的基础工作，既要做到全面照顾没有遗漏，又要做到重点清晰、严格控制。针对不同的施工项目，具体情况具体分析，经济效益与工程质量、技术水平紧密结合，按流程科学规划，对不同的工程施工项目量身定做具体的合适的施工技术管理措施。使企业利用先进的技术管理弥补施工过程中的各个漏洞，健全管理制度，在竞争中立于不败之地。防止企业由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。

2、建筑施工技术管理存在的主要问题

2.1 建筑施工技术管理在建筑工程中的重视程度不高

建筑施工技术管理在我国的建筑业发展中仍未普及，很多建筑企业，尤其是中小型的建筑企业，仍然依靠传统的降低工程中材料的质量等方式来提高利润空间。但市场以及业主都对建筑工程的质量要求越来越高，高质量的建筑作品是一个建筑企业存在价值的完美展现，也是对安全负责任的精神要求。建筑施工技术管理措施在工程中的采用能够有效解决建筑企业的各项浪费、填补管理漏洞。

2.2 建筑施工技术管理缺乏专业化人才

建筑施工技术管理应是建筑工程项目中具有一席之地的流程，应有专门的专业化人员进行操作，对项目进行全盘掌控。而且应该对施工技术管理人员的分工进一步细化，专门负责不同的工程环节、事项，进一步提高专业性、保证施工技术管理的效果。而目前很多建筑企业都没有专门设置此类专业化人员，更不用说对施工技术管理人员的职责的细化分类，从而导致各工程阶段的施工技术管理衔接不完善、或某些工程环节缺乏施工技术管理人员的参与，形成管理漏洞。

3建筑施工技术管理存在问题的解决措施

3.1 培养施工技术管理专业化人才

施工技术管理涉及到工程项目的各个阶段，为了保证各技术岗位都有专门的技术管理人员负责，防止和杜绝施工中责任不清及无人负责的现象，建筑企业应当建立自己的施工技术专业化人才库，培养具有高专业水平的技术管理人才。

3.2优化施工中各阶段的技术管理措施

施工前期的准备阶段对于整个工程至关重要，是后续工作得以顺利进行的前提，在前期准备阶段，主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制科学的施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程施工创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地、有序地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本、扩大利润空间。因此在施工前期准备阶段，严格图纸会审制度，使图纸会审在技术管理人员的参与下分步骤有序进行。重视技术档案管理工作，对各项材料均应按要求的程序进行搜集、整理和归档，对档案的使用和保存也应严格按既定程序进行，对档案的流程制度标准化的管理制度，方便调阅、使用、保存。同时，对于“四新”技术的推广应用必须坚持实验鉴定合格可行在先的原则，防止因盲目推广而出现事故。

施工设计的编制必须有技术管理人员的参与、最终签字认定，对所有参与编制的人员进行明确的责任分工，保证责任到人。以提高设计的可行性、有效性。

施工中文件变更必须由施工技术管理人员的签字认可。施工中任何文件的变更都可能对工程的其他环节造成影响。因此由技术管理人员的审核可以保证文件变更对工程成本的不利影响、工程质量的不利影响降到最低。在此技术管理人员要考虑文件的变更是否可以增加施工利润，是否损害其他方利益，是否会使工程受阻等因素。设计是否符合有关技术规范的规定。图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否准确。一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾。主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题；主要部位的结构构造是否合理。保证工程设计的实施连贯性。

由施工技术管理人员对工程竣工文件进行管理。竣工文件是对整个建筑工程的真实记录，是建筑工程的精华所在，是对建设项目进行审计、监督、管理、验收以及养护和破损后修复的依据。其重要性不可低估。因此对竣工文件的管理要求技术管理人员做到把握工程竣工图上没有的项目，对工程数量的增减，做到心中有数，不要遗漏任何相关技术项。并且详细认真检查、核对资料、数据是否真实、填写是否规范，保证不出任何差错。

4结语

建筑工程中的施工技术管理工作贯穿与建筑工程的各个阶段，其提高工程质量、优化设计、降低成本的作用不可忽视。但施工技术管理工作也是一项需要高专业水平、按照合理流程进行的工作，通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。因此需要得到各建筑企业的重视，进行人才培养，优化技术管理的流程，建立自己的科学的施工技术管理制度，为企业的可持续发展保驾护航。

参考文献：

［1］陈永辉。最新房地产项目质量控制管理实务丛书［M］。北京：中国知识出版社，2006.

［2］盛天宝，陆明心，韩岗。工程项目管理与案例［M］。北京：冶金工业出版社，2007.

施工技术管理范文第5篇

关键词：施工技术；管理方式

任何一项工程开工之前，都要根据每个项目的实际情况，组织专业人员成立相关的部门对这一项目的具体技术操作进行设计和监督管理。这是因为建筑工程具有一次性、成果不可更换的特点，建筑工程项目必须在生产过程中加强各阶段的管理工作，才能保证施工项目的最终质量。每一名长期处在这一岗位上的工作人员都应该对这一工作的真正内涵有所了解，并且应该不断提高自身的职业水平来适应不断发展变化的建筑施工要求。下面本文着重讨论施工技术的管理工作包括的主要内容。

1 事前了解工程概况

知己知彼，百战不殆。在开始一个工程项目之前，必须要全面的了解这项工程，只有这样才能顺利地做好这项工作；反之，没有对每个施工项目的全面了解，盲目工作，等于赤脚空拳上战场。所以在开展施工工作之前，必须要全面了解并做好充足的准备。要想全面了解每个项目，我们应该从以下几个方面展开工作。首先：（1）熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规范，了解设计要求以及各个工作的细节，并且还要弄清有关技术资料对工程质量的要求。（2）熟悉施工组织设计要求和有关文件对施工顺序、施工方法、施工进程以及对施工整个平面设计要求；而且还要了解完成施工最后的工作中的关键部分和薄弱环节，这样才能作出完善的施工方案。（3）进行现场勘探，图纸上的了解毕竟还是与现场施工时有一定差距的，进行现场地址勘探将会更全面掌握工程的基本情况，有利于施工工作的顺利进行，为更好的落实施工方法和完善施工工作做好了相应的准备。全面了解工程概况将会更好的组织和管理施工方案，这样才能使工作游刃有余，不会手忙脚乱。

2 施工图纸会审过程的技术管理

对于施工单位来说，图纸会审工作是每个项目开始前一个十分重要的步骤，是所有施工活动得以顺利展开的根本前提。图纸会审需要相关的工作人员以专业的技术水准和严格的职业规范作为根本要求，以严肃的态度对待的一项技术水平很高的工作。图纸会审的最终目的就是对设计意图有最全面的了解，明确施工中所需要的技术要求和施工方法，并根据图纸所显示的信息进行全面、深刻的推敲，从中找出缺陷和漏洞，以便设计人员及时进行修改，从而减少建筑企业的损伤和降低项目施工的危险性。在进行图纸会审之前，必须进行图纸自审工作。图纸会审工作的主要内容主要体现在以下几个方面：

2.1 施工图纸的完整性。

工作人员根据会审的基本程序，应该首先确定图纸是否完整齐全，图纸的设计规格是否符合国家相关标准规范的要求。对于一些不符合相关规定要求或残缺的设计图纸可以直接送回，令其重新设计。

2.2 图纸内容的一致性。在确保图纸的完整性之后，工作人员还要对图纸设计和说明部分的一致性进行校对，确保内容上的一致，无矛盾和错误出现。另外，建筑图和与其相关的结构图在尺寸、标高和说明等方面都应该保持一致性，确保构件和构件的支座交接尺寸没有不吻合的现象出现。

2.3 工作人员对于图纸中所涉及的生产工艺和操作技术，以及配套设施的投产次序等内容都应该有一定了解，以便检查图纸与实际要求的一致性。会审人员还需对拟建工程的建筑特点和结构形式、需采用的技术等有精确掌握，以便审核图纸中所提及的各种承重结构或构件的强度是否适合施工要求。

3 对于施工进度的技术管理

建筑施工的进度管理是从时间上对施工项目有所把握的一种形式，通过合理的安排施工进度，可以促进施工项目有效展开。施工进度计划是确定施工项目各个部分的施工顺序以及相互衔接的整体计划，是施工组织设计的中心内容。施工进度的安排，应该综合考虑各种因素，包括施工原材料、气候、施工队伍组建、施工资金等等，通过科学合理的考量，确定合理的施工进度计划。一个大的工程项目可以分多条线路同时进行，所以设计人员应该做好施工次序的连接和交叉安排的工作。

4 建筑施工的技术管理

项目施工中会运用到多种技术，主要包括技术交底、技术监督、质量问题的处理、原始施工资料的收集和竣工资料的整理工作等等，对于施工中所涉及到的这些工作的管理，可以有效监督施工过程的高质量和高标准进行，为施工企业的成本管理提供一定的保障。技术交底工作就是向负责施工管理的工作人员和工人交待本次项目中所需施工技术和组织问题的一项重要工作，要想将这项工作做好，必须建立一定的规章制度，并予以严格执行。

技术交底的目的是使执行具体工作的人员明白施工任务的主要特点、施工工艺、劳动和技术组织、安全措施、规范要求等内容，从而使施工人员和工程管理人员能够有针对性的展开工作。技术交底工作应该在单位施工和分项施工之前进行，以确保施工顺序和施工质量得到可靠保证。另外，交底工作应该以书面形式结合口述形式进行，从而保证相关人员能够更加全面的掌握各种相关内容。

5 施工技术管理涉及的其他方面

5.1 工作人员对于新技术、新工艺、新材料的应用能力培训工作

随着社会的不断发展，各种新兴工艺和材料的不断出现，导致相关的工作人员对于各种新材料和新工艺的使用存在一定障碍，由于施工技术管理人员水平落后而导致工程质量降低的情况时有发生。针对这种情况，有关部门应该做好培训工作，可以采取加强说明指导或者提供实践练习的机会等方式，使相关人员能够熟练掌握各种工具、施工工艺、技术要点等内容，从而提高工作人员的工作效率和水平。

5.2 提高工作人员在管理中应用信息化技术的能力

随着现代化信息技术的广泛应用，建筑行业的项目施工水平和质量都得到了很大提高。为了使施工技术管理人员能够更加高效、便捷的对施工项目进行管理，在较大程度上提高施工项目的技术水平和安全水平，建筑施工企业应该加强员工对于现代化信息技术的广泛使用，在降低工作强度和工作成本的同时，又能够大大提高工作的精准度，从而使施工项目中所遇到的各种问题都能够有证可查，有据可依。

6 结论

施工技术的管理工作对于施工企业来说具有重大意义。通过全面、高效的管理，可以大大提高施工企业的生产质量、生产效率和安全生产水平。通过将各种现代化技术和手段的大量融入，可以大大提高施工技术管理水平，从而使施工质量在很大程度上有所提高。

参考文献

[1]黄振兴.对施工技术管理的探讨[J].科技信息,2009,(19)

[2]黎马.小议建筑工程施工中的技术管理[J].科技信息,2010,(05)