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工程管理安全论文

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工程管理安全论文

工程管理安全论文范文第1篇

由于农村用水大多采用河坝水,而河流的流量及及喝水清澈度也会受到季节及天气降水量的影响。但是在这种情况下,喝水的水质也会受到很大的影响,一般在降水量大的季节内,河水的水质相反会变得比较差,泥沙也会相应较多,也给人们的生产生活用水造成了极大的不便。而这种受到在降水量情况下的河流水,也存在一定的污染性,可能会对人们的健康造成较大的威胁。

2农村饮水产生较大问题的原因

(1)农村的排水送水建设在前期建设阶段就产生了一定的问题

再加上很多设备老化,长期未进行检修,而且在另一方面,这些排水送水设施也没有相应的净化水质的功能,所以也在很大程度上造成了农村饮水方面的较大问题。

(2)农村处于郊区,而且在很多农村周边地区还会建有工厂

工厂也会产生大量未经处理的污水,再加上农村农药的大量使用,这些都是造成农村用水存在大量威胁的重要原因。

(3)相关水质检测部门的工作没有落实到农村地区。

在现在大部分农村地区并没有建立相关的水质检测部门,没有开展水质检测工作,检测设施也相对较为落后并且不完善。相关检测部门也并没有花费时间和精力对农村水质进行检测,对水质的分析相对较弱。

(4)农村地区军民对饮水的安全意识相对较弱。

农村地区相对较为闭塞,经济相对较为落后,农村地区居民对饮水问题的安全意识相对较为薄弱。农村由于长期缺乏生活用水,他们已经习惯于使用现存的湖泊及河流用水,并没有特别关注他们饮水的水质及水源。

3针对农村饮水的安全性建设措施

现在的农村饮水存在很大的安全隐患,由于水质污染及管理不善导致农村水资源日益缺乏、农村水污染及其严重、血吸虫等水性疾病日益猖獗。而在另一方面,农村的水资源排水输水设施相对较为短缺、管理措施及设备也较为缺乏、水资源检测设备也较为短缺,再加上没有一定的设备基础,这些都对农村的水质产生了较大的威胁。而在另一方面,由于地理位置相对较为闭塞、经济发展相对较为落后,这也导致了农村地区的饮水用水问题得不到及时有效的解决。与此同时,农村地区居民居住地相对较为分散,农村地区居民之间相互取水较为困难,居民之间的水平距离相对较大,这也给农村地区的水质检测及相关设备的设置造成了极大的不便。而农村地区居民的饮水用水多为水井或河流湖泊用水,水量受季节、降水量、环境等多种因素影响。今年来,农村地区的发展也较为迅速,其用水问题也在一定程度上影响了农村地区的发展。随着社会经济的发展,农村地区居民用水紧张及水质污染较大等问题也给社会造成了较大的威胁,部分农村地区也因此涌入城市,造成了城市的拥堵和生活的不便。因此,解决农村地区用水也极为迫切。

(1)农村地区必须要合理的规划输水送水设备。

弄存地区由于居民较为分散,再加上水源相比较为单一、稀缺,所以一些有条件的农村地区则会选择建设一些水源工程,这样就可以减少因水源不便而导致饮水用水产生了极大的不便。同时农村地区在开采地下水时,也要注意地下水的采补平衡,要运用相关措施进行来进行治理。

(2)要全面建设工程设施的设备。

随着社会经济的发展,农村地区的建设也是社会建设的重要组成部分,因此,农村地区的工程建设设施要齐全,质量要能达到相应的标准,且能真正的投入农村居民的日常生活使用之中。与此同时,还要在修建中之前充分了解农村地区居民的意见,及时解决他们的问题,并向居民传输修建的想法和意见,真正解决他们的日常所需。

(3)对农村地区进行统一的规划,注重用水质量的安全。

众所周知,农村地区的用水问题越来越凸显,很多农村地区也缺乏相应的水资源,难以维持日常生活所需。而在对农村地区进行专门治理时,也要注意其节约和防治并重。要提醒农村居民注意用水的节约,保证用水的有效。同时,相关水质检测部门也要注意水质的预防和治理。不仅在输水之初要对水质进行检测,保障水质达到相应的标准。在另一方面,也要注意对农村居民排水及周边的工业废水进行相应的治理,减少因此产生的水资源污染。

4对农村地区饮水用水的相关管理和对策

(1)政府要建立完善的供水体系,不光要朱总城市用水体系的建设,农村地区饮水用水安全也不容忽视。

要加强水质检测和管理部门对农村地区水质的检测,保障农村居民饮水用水。

(2)要立足于农村地区水资源的现状,针对在农村地区水资源的管理中存在的相关问题进行及时的解决。

同时,还要注意加强对相关检测人员技能和职业素养的培训,确保他们能真正服务于民。

(3)还可以选择在农村居民之间设置片区管理者。

在各个农村应由相应的村长负责对农村居民进行集中管理,在由不同的乡长对各个不同的乡村进行管理。而在居民之间,则可以采用责任制,自家的饮水用水,包括排水及水资源处理都由自己负责,加强农村居民的自我管理。

5总结

工程管理安全论文范文第2篇

(1)根据管理计划确立管理目标。项目经理组织项目管理工作的第一步是确立管理目标。为了方便进行进度控制,项目管理目标的设置应尽可能与管理计划相对应。将进度结果与项目计划对照比较,使其及时反映项目计划的执行情况。

(2)工程项目进展主要因素分析。对于任何一个工程项目,都存在众多的细分项目,对每一科目进行分析,会造成信息成本较高,得不偿失。在设计科目的因素中,包括该项目实际作业中资源消耗数量、价格及资源价格变动的概率。

(3)项目管理目标的敏感性分析。对主要项目进展影响因素进行敏感性分析,是设置项目进度控制界限的方法之一。通过敏感性分析来判断对某项因素予以核算和控制的强度。

(4)进度完成情况。建立信息化进度控制体系,将项目成果系统储存,是项目管理工作得以高效实施的保障,也是企业成本战略实施的关键环节。在施工项目管理机构中,每位项目管理人员都应具备一专多能的素质,既是工程质量检查、进度监督人员,又是控制和核算人员。管理人员每天结束工作前应保证一个小时的内部作业时间,其中工程项目完成进度审查工作就是重要的工作之一。通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建立,每位管理人员的审查结果将按既定审查体系由计算机汇总后,将加工信息提交项目经理,作为其制定进度控制措施的依据。

2建设工程项目管理的工作要点

2.1安全管理安全管理工作具有经常性,不间断性,也就是说安全工作贯穿于整个市政工程项目的全过程。工程事故的发生往往难以预料,安全生产工作是一项系统工程,需要工程建设上上下下都积极配合,每一个工作人员都有责任确保施工安全进行。工作人员要牢固树立安全观,以提高安全意识。与此同时,实施安全管理时必须有强大的技术支持,事实上每一个市政工程的全过程,都要做好安全准备工作。从本质上讲,技术工作和安全工作是紧密相连的。工程项目质量的好坏直接影响着安全生产的质量,如果施工所用材料存在安全隐患,那对整个施工安全来说都有巨大的威胁,可能酿成严重的安全事故。在安全施工方面,尽管有国家、地区和企业的各层次指令性文件,有各种规章制度和规范,但这些只是带有普遍性的规定要求。对某一个具体过程,尤其是较为复杂的工程,或某些特殊项目来说,还需要有具体的要求。不同的项目,具体的安全措施的正对性也不同。它不仅是建设的具体指导,还是进行安全交底、安全检查和验收的有效保障,扮演着非常重要的角色。

2.2技术管理从投标开始,技术人员就应现场实际踏勘,根据施工现场的自然环境条件、材料机具、劳动力的供应情况、资金状况等,紧密结合工程实际,制定出最经济、最安全的施工技术方案,中标后对投标文件进行再次优化,编制便于指导施工的施工组织设计(作业指导书)和合理的进度计划。在编制时要考虑全面、具体。安全技术措施均应贯穿于全部施工工序中,力求细致、全面、具体。如施工平面布置不当,暂时工程多次迁移,建筑材料多次转运,这不仅影响施工进度,而且造成浪费,甚至留下安全隐患。对现场施工的施工方案不断改进,强调动态管理,提高施工安全。对施工现场的特殊操作,例如外架搭设方案,必须由专业技术人员进行分析和论证后,制定出详细的和可行的实施方案,并加强巡查,努力确保在技术上可行、安全上有保障。

2.3人员管理工程项目管理的人员组成,指的是工程项目领导组织的人员组成。工程项目领导组织的主要任务是:①提出一个综合性的、系统的组织规划;②领导、组织、协调和监督一个工程项目的全部工作。工程项自领导组织应考虑最优地利用生产力各要素、一切先进的技术、管理方法;经常性地与参加该工程项目的所有单位保持密切联系。工程项目负责人不可能一人解决这么多工作,因此应成立一个工程项目领导组织。

3提高工程管理水平的方法

3.1加强现场员工的安全教育及培训项目经理要不时为所有工作人员进行现场施工安全教育,改善教育的手段,普及安全知识,增强防范意识,敲响安全的警钟。安全管理教育要到每个区域、每个岗位,提高工作人员对施工安全管理重要性的认识。同时,在两个不同层次上的企业和项目,应该纳入到项目管理规划中,采取不同的方法和有效的措施,以实现安全培训的目的和要求,不允许未经培训的人员上岗。

3.2要有针对性和预见性的制定有效防范措施通过定期和不定期的安全检查,防止施工现场事故隐患的滋生。将施工现场能滋生事故的隐患,多发性部位经过加工整理抽查出来,及时整改,不断提高施工技术方案,把安全生产事故有效地消灭在萌芽状态。如建筑高空作业、施工用电、起重机械等进行重点检查。对高空坠落、触电人身伤害、物体打击、机械伤害等多发事故要有可预见性和进行特殊待遇。

3.3加强重要环节的质量管理施工过程管理,是确保施工质量的核心。桥梁裂缝公路桥梁建设项目的建设,最重要的方面是过渡段的建设和控制。因此,在施工过程中,项目经理集中在施工过程中的这两个部分的管理,并充分发挥科技人员的作用,确保建设和生产的科学决策,有效地组织实施良好的科学和技术项目,尽快解决施工难题,并完成了生产力的转化。

3.4制定完善的管理目标和管理计划一般一个建筑工程项目的时间都较长,往往项目的真正实施建设就要花费一年以上的时间。因此建设工程的管理不能仅仅停留在口头上,当项目在准备阶段时,就应该做好项目的进度安排表,之后根据明确的项目计划实施每一个步骤。当其中一项出现问题时,就要及时补救,使其尽量不影响接下来的工作。这样项目才能有条不紊、保质保量地顺利完成。

4结束语

工程管理安全论文范文第3篇

农村饮水安全工程建设的人员涉及面广,施工时间长,任务繁杂。为了节约人力成本,很多管理者都是身兼多职,导致在具体工作时,常出现顾此失彼的情况。而且管理者没有足够的管理经验,不了解处理紧急事件的具体方法,不具备处理繁杂事件的素质,很难保证工程合理有序地完成。

2解决措施

2.1多渠道筹措解决资金问题

农村饮水安全工程不仅是一项社会公益事业,更是一项关乎国计民生的民生工程。各级政府应该积极筹措,想尽一切办法解决资金难题。要充分发挥政府的主导作用,保证工程在政府的监督下安全,有效地进行建设,切实解决人民的饮水问题。为此,可以分三步走解决资金问题,一是向国家申请资金补助;二是当地政府提出优惠政策,加大招商引资力度,引进一些环保无污染的企业,促进当地饮用水问题的解决。另外,也可以发挥资源优势,地理优势,促进当地旅游业的发展,以此来促进当地经济的发展,增加人民收入,改善人民的生活水平;三是大力宣传安全用水知识,增加人民的安全饮水意识,让农民自觉自愿地加入饮水安全工程建设中来。

2.2科学制定水价,加大管理力度

供水作为一项关乎国计民生的大事,应将其作为一项产业来统筹规划。在制定水价时,不光要考虑投入费用,年维修费用,还需要考虑运行管理费,工程折旧费等,并根据市场的变化,制定可长期实行的水价标准,不能一变再变,引起民众的不满。另外,要将水费管理账目公开,让农民清楚自己缴纳水费的去向,真正地实现农民当家做主,增强人民的主人翁意识。再者,一定要加强节水教育,让农民养成节水意识,在日常的生活,以及农忙季节的用水高峰期都能科学用水,做到水尽其用。需要特别注意的是,在不同用水时期,需要制定不同的水费标准,要设定水价梯度,时刻提醒人民用水需谨慎,切勿浪费。

2.3合理选择水源,坚持规范施工

供水水源包括地下水和地表水,地下水由于受地形,地质条件,补给情况等条件的影响,不仅具有水质清澈的优点,而且取水结构简单,便于施工。但其水量较小。地表水水量大,但其含杂质较多,水质较差,且呈季节性变化。因此,在选择水源时,一定要根据当地的实际情况,因地制宜的选取,不能仅图简单方便。另外,在施工时,一定要责任到人,建立完备的施工计划和规范,对每一阶段的施工,都需要有专门的施工人员进行指导,对于施工材料的选取、存放、加工、养护等都需要有明确的规定,不能随意而为,要切实保障当地水质不受施工的污染,保证整个施工过程的绿色化。

2.4加强制度建设,重视人员管理和培训

完善的制度是施工进度和施工质量的有效保障。建立合理有效的制度,能够将责任安排到个人,保证每个人都明晰自己的任务和责任,进而尽可能地完成任务,促进工程的有效实施和圆满结束。另外,要加强管理者的能力培养,定期请专家对施工进度和施工质量进行检查,使施工者养成责任意识,并在工作实践中锻炼自己,增强自己的实践能力,提高自身的管理素质。

3结语

工程管理安全论文范文第4篇

1.1开展安全生产教育,严格实施安全生产制度一直以来,将安全放在第一位是水利工程施工生产的基本原则。因而为了实现安全施工的顺利进行,为了降低施工现场的安全事故,水利工程施工部门应重视时常对施工人员开展安全生产教育,以提高施工人员的安全生产意识。同时,我国水利部门制定了有针对性、可操作性的安全生产制度,同时个别企业采取安全生产与奖金、升职相挂钩的管理策略,因而在水利工程施工过程中严格实施安全生产制度,坚守施工人员持证上岗,以确保工程现场的安全施工。

1.2明确责任到人,重视各部门的配合与监督通常情况下水利工程的项目较多、周期长、施工难度大,所以在水利工程施工的安全管理过程中需要明确落实各部门人员的职责范围,采取责任到人管理制度,进而确保安全施工的落实到位。同时,在水利工程施工过程中还需要重视各部门之间的相互配合与监督,各部门管理人员在明确与落实自身岗位职责基础上,应加强各部门之间的沟通与交流,落实安全管理中的相互配合与监督机制,实施奖罚分明的工程施工安全管理,以促进工程施工过程的安全性、实效性。

1.3完善监理制度,加强监理工作力度目前,水利工程施工在监理方面相对不足,但鉴于工程监理在水利工程建设中发挥着重要的安全控制作用,因此完善水利工程建设的监理制度,加强工程施工过程的监理工作力度,这是现阶段水利建设重点任务。对此,水利工程单位或企业可加大对监理的投入,在监理工作过程中严格监察,尤其是工程中一些重要工序的监察更要细致,以确保及时发现和处理安全问题。此外,在监理工程中对于安全事故的处理需要稳妥、效率,这样才不会影响水利工程建设的正常运作。

1.4更新施工设备与技术,加强施工过程的有效监控为保证水利工程建设的安全施工,水利工程单位或企业应当加大对施工设备与安全技术的投资,及时替换和更新施工的机械设备,引用先进的安全生产技术。据了解,许多水利工程施工现场发生安全生产事故的原因中,不乏有施工机械设备老旧、施工方法、技术落后的因素。所以,淘汰老旧的机器、更新机械操作技术,加强施工过程的有效监控,监控施工人员的安全操作,这不仅利于实现水利工程施工过程的安全生产,同时也利于提高工程施工的效率及质量。

1.5狠抓施工现场的安全管理,及时发现与处理安全问题施工现场的是水利工程建设安全管理的主要阵地,因此水利工程单位或企业必须狠抓施工现场的安全管理,明确施工现场管理人员的责任,以确保将各项安全管理制度落实到位。水利工程施工现场的安全管理内容繁多,主要包括施工作业安全、防火防水安全、安全技术操作安全、材料进出场把关等,各部门应分工协作、安全交接,提高施工人员的安全生产意识。同时,成立施工现场安全监督队伍,及时发现与处理存在安全隐患的问题,杜绝施工现场的安全隐患。

2结束语

工程管理安全论文范文第5篇

通过相关数据显示,电力工程随着发展速度与规模的增加,相应地出现了许多的安全事故问题,究其本质就是项目的安全和质量不符合标准。施工单位与建设单位开展电力工程工作,往往因为过度追求施工的经济效益与速度,导致对施工项目的安全性没有引起足够的重视,导致对电力工程项目的安全不能实施有效的控制,不具备健全的施工项目安全责任管理制度。对于大多数的电力施工项目来说,项目的现场施工管理人员,没有意识到施工现场的安全隐患,其管理工作缺乏责任性与实效性,没有将管理工作落实到施工现场的具体工作中去,导致现场安全管理流于形式。大多数安全管理工作人员安全意识薄弱,没有严格掌握与控制施工中出现的违规行为,给施工过程留下安全隐患。有些施工企业只重视其眼前利益,看不到安全管理会带来的长远效益,这种片面性与短视性管理观点,使得电力工程的安全管理存在缺陷,导致电力工程的质量出现问题。

二关于改善电力工程安全与质量管理的策略

1关于改善电力工程安全管理水平的措施

为了确保电力工程能够在安全管理下实施有效的质量控制,需要采取有效的手段来提高电力工程的安全与质量。

1.1实施科学与合理的工程安全预防措施

电力工程通过加强安全管理能够有效地降低工程安全事故。因此,对于施工单位来说,应该采取有效的预防措施来避免工程事故的发生。在具体施工环节,应该使电力施工工作人员的操作标准规范化与严格化,使其操作符合技术标准与安全标准,避免出现操作上的失误与违规而造成的安全问题。施工单位应该使其安全生产实现管理上的完善,通过采取科学与合理的奖惩制度来确保施工人员的施工安全。此外,应该确保施工方案设计的科学性与安全性,通过标准化的作业指导流程来规范施工技术人员的操作。施工单位必须实现电力工程安全管理的统一性、规范性以及实效性,建立电力工程标准化安全管理制度,确保安全管理的效率。实现有效的安全预防措施,还必须让安全管理人员能够参与现场施工的监督与管理工作,通过对现场施工情况进行全面的分析与了解,掌控施工现场的安全情况,对其中存在的安全隐患能够及时采取有效手段来解决,通过提升现场安全管理来有效预防安全隐患或事故。

1.2确保安全责任体制的建立与完善

为了提高施工现场管理人员的安全责任意识,必须建立相应的责任体制,以确保施工工程的安全性。通过明确每个施工人员的安全责任与权限,将其落实到他们的工作中去,以确保生产人员能够建立起“安全第一”的生产意识。施工单位应该按照国家有关施工安全规章制度,对施工人员的操作提出相应的要求,规范其安全操作标准。此外,施工单位应该充分分析项目施工特点,制定出施工单位的安全生产责任规章制度,并将其落实到具体施工工作中去,以引起施工人员对安全重要性的注意。

2有关改善电力工程质量管理的策略

电力工程的质量管理涉及到工程项目施工的全部环节,为了提高工程的质量管理水平,必须控制工程施工相关环节的质量,以保障电力工程的安全与质量。

2.1严格管理施工设计环节质量

在设计电力工程项目时,应该对电力市场基本需求情况进行了解,通过分析项目地点以及施工的可行性,以确定项目实施的可行性以及效益。此外,应该使项目计划的施工任务书完善,使其能够满足投资环境以及国家规划的要求,而且设计出来的施工方案,必须对其具体的施工技术、工艺以及程序实施严格的审核,通过严格与规范的质检来确保方案的科学性与可行性。

2.2严格管理施工环节质量

严格管理施工过程中的质量首先需要分析影响施工质量的主要因素,通过分析,有效地对其进行质量的控制,确保工程的质量。在电力工程具体施工过程中,影响其施工质量的主要因素有施工材料、施工人员的操作等。所以,首先,必须有效地控制施工环节中的施工材料质量,通过设立专门的施工材料采购部门以确保材料的质量。其次,提高施工环节的质量水平还必须规范施工人员,使其操作符合相应的操作标准与操作流程,对施工人员出现的偷工减料等违纪行为实施严厉的处罚,确保电力工程每项施工程序的质量。

2.3严格管理竣工环节质量

当电力工程竣工后,应该做好最后验收环节的质量管理,检测电力工程的质量并对电力工程相关环节的施工资料、图纸实施有效的保管。项目质量控制人员,应该对每一项施工项目中的质量进行检查与研究,发现问题及时的处理,确保电力工程项目的质量符合标准,通过掌控施工实际情况,为日后电力工程的整修与维护提供基础条件。

三结语