建筑半年工作总结

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建筑半年工作总结范文第1篇

进入2013年，我们在局领导的正确领导和指引下，在各职能部门的大力支持和协助下，我室全体干部职工认真履行职责，较好的完成了##年上半年的各项工作任务，并取得了好的成绩。其中，设计项目共有##余项，完成设计面积###平方米，占全年总任务的##%；完成预算总投资###余万元，占全年总任务的61.25%；完成设计费收入约29万元，占全年总任务的58%，完成利税###元，各项经济指标均比上年同期增加5～6个百分点。

今年来，我们继续吸收大专院校毕业生进入单位技术领域，增加新鲜血液，使我们的机构更加壮大，技术力量更加强大，为我们设计室的前景增添了辉煌。特别是今年在县委创卫标准要求和局领导的安排指导下，我室承担着县城公厕的所有新建及改扩建的图纸设计，我室每一位员工都积极的认真落实，努力完成所承揽的项目，精诚团结，全力以赴，积极肯干，尽心尽责，和睦应对困境,更好的提高服务意识和大局意识。

以上成绩的获得归功于主管部门的支持和正确领导，归功于各职能部门的鼎立相助，归功于班子成员和全体干部职工的密切协作和共同努力。现将上半年的工作、思想情况汇报如下：

一、扩大经营范围，增加经济收入

半年来，我们更新经营理念，扩大经营范围，积极探索新的经营模式。规范扩大了工程技术咨询服务，添补了我县建筑市场的空白，实现了从做项目到做市场的战略转变，为实现我们10年的工作目标和今后的发展奠定了一个坚实的基础。

二、加强政治理论学习，提高政治素质

一是树立大局意识，认真做好领导班子成员之间和广大职工之间团结协作，尤其是在一些重大问题上，我们班子成员与全体职工多沟通、多交心。

二是加强学习和领会科学发展观重要思想的实质，坚持把设计室发展作为第一要务，全心全意为人民服务，坚持“走出去”广泛听取意见和建议，依法切实解决和维护群众利益。

三 完善责任、激励制度，提高经营服务水平。

为了更好地确保设计的质量和设计的拓宽，我们制定了各种激励制度，使责任到专业和个人，采取责任制的形式，奖励承揽业务的人员，使我们对市场情况的明确了解，占据了各种能创效益、稳定增长的市场，取得了可喜的成果。同时，将我们各个专业的设计转换为统一协调，相互配合的良好状态，严格按照规范，规程执行，很好的提高了经营服务水平，为我室适应市场经济，不断发展壮大，创造了良好的条件。

四、细心琢磨，深挖潜力，提高了工作效率。

尽管设计市场竞争很激烈，使工作有很大压力，面对种种困难，我们没有畏缩，更没有影响工作，大家刻苦钻研，细心琢磨，深挖潜力，为了能按时完图、出图，加班加点，精心设计，送交有关部门审查的图纸，得到了所有专家和权威部门的一致肯定与好评。

2013年上半年即将结束，下半年就要开始，我们要总结上半年的经验，努力再上一个新台阶，计划完成指标如下：

1、设计项目均符合规范要求，合格率达100%；

2、完成设计建筑面积####平方米，概算投资###万元；

3、完成设计费收入##万元，上交税金###元；

4、积极完成主管部门安排的各项工作任务；

5、严格执行局机关规定的各项制度，积极参加社会活动和义务劳动；

建筑半年工作总结范文第2篇

一、认真落实建筑施工安全生产责任。

为了认真落实县安监部门的安全生产工作精神，我乡在接到文件后立即召开建筑施工安全工作会议，将建筑施工安全监管责任分解落实，层层落实。把安全目标责任落实到了片区。

二、加大建筑施工安全检查力度。

为了加强建筑施工安全监管工作，我乡结合实际情况，坚持开展建筑安全施工检查工作，对检查工作进行了全面部署。通过检查，既掌握了我乡各个建筑施工安全生产的管理情况，对存在安全隐患的要求立即整改。

三、继续深化建筑安全施工整治工作。

为了贯彻落实文件精神，切实加强我乡建筑施工安全生产工作，有效遏制事故多发势头，保障人民群众的生命财产安全，并与安全生产月宣传工作一起进入工地。提高建筑施工的安全生产意识。今年我乡共有两个重大的建筑施工项目：南昌村小组危房改造和响毛公路硬化工程。我乡具体的做法如下：

1、村小组危改工作是我乡安全生产检点，结合安全生产月的宣传。我乡安全检查组半年内共到施工现场检查6次、宣传安全建筑施工2次。

2、响毛公路硬化改造工程是县重点项目，我乡安全检查组就一直注重该项目的施工安全工作，该路段共有6个涵洞修建，几十处的挡土墙，检查组多次提出凡是施工现场都必须拉警戒线和警示牌。

3、特别预防事故的重点是：洞口、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、脚手架搭拆作业、幕墙、等易发生高处坠落的部位。同时，我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来，通过平时的监督检查，深化了安全专项整治，消除了一批事故隐患，逐步形成安全生产的长效监管机制，促进安全生产形势的进一步好转。

建筑半年工作总结范文第3篇

——建筑产业园上半年工作总结及今后计划

在集团公司的正确领导下，产业园区全体管理者及员工积极响应董事长的“2019全面提升年”的号召，以“一心一意爱岗敬业，全心全意干好工作”为根本，团结一致，发扬了“白加黑，五加二”的拼搏精神，实现了对整个园区的提升改造。

一、建筑产业园区共有四家企业（商砼中心、产业化、物流公司、泉景检测），园区员工约计956人。其中管理人员73人，劳务班组 454人，生产一线人员429人。2019年上半年，产业园区完成产值46091.22万元，较去年同期增加26319.17万元。

二、为了维护集团利益，促进企业经济效益快速提高，我们领导班子集思广益，确定了“严制度、暖人心凝合力，以问题为导向，以管理增效益，以督查除隐患，以创新促提升”的总方针，精准问题，在正确的时间，做正确的事，逐步对建筑产业园各企业的安全、质量、供应、服务，生产经营及财务、材料管理进行监督，不定期的对各单位车间、仓库进行盘点巡查，合理利用库存材料，强力整合了园区现有资源；严管理去浪费，从源头严抓原材料的质量、价格，不合格的材料不准进厂；过程中细流程增效益，控成本，抓质量，强安全，不合格的产品不准出厂；精简环节缩开支，日事日毕，日事日清，产品多样强形象，抓质量树品牌强竞争，多渠道输出增收入，收到了极好的效果。具体的做法如下：

1.大力度去腐肉生新肌，废旧设备变现激活力，多渠道快销库存赢空间。

原管桩车间停产后，原有废旧机械设备占用大量建筑空间，产业化生产班组工作空间狭小，影响生产。新班子集体讨论后，下狠心“去腐肉，生新肌”忍痛割爱，整合车间资源，将原管桩车间废旧机械设备处理，共计978.78万元；协调外部关系，快销及外调运出原管桩货场库存93000余米；硬化场地13000平米，并迅速安装PC预制构件模台，同时组建新班组，撬动生产；规范、集中车间模具存放，节约空间，大大解决了PC预制构件成品存放问题，使产业园厂区空间得到更好的利用，资源得以有效的整合，生产更加通畅，极大拉动了效率的提升。

2.设备升级降能耗，优化环境增效益。

按照国家关停环保不合格产业的要求，我们的锅炉接近国家治理红线，针对这一问题，投资近45万元，对锅炉进行了升级改造：原有的锅炉燃烧机升级换代，辅助安装了在线监测设施，现已正常投入使用，大大降低了燃气成本，据统计燃气费每天减少近万元。同时还因环保达标创优，争得了政府30%的补贴，有力地反哺了企业。

3.自力更生组装新设备，减耗节材效益大增长。

产业园区满负荷生产后，产生了大量的垃圾废料，运输销毁需要大量的人力物力，为了减耗节材提升效率，“保温一体板”车间的姜波和魏连刚二位同志，精心研究，艰难公关，利用旧电机、废角铁、旧钢板等废旧物品，设计加工了部分主要的零部件，组装了一台废料粉碎机，于5月1日正式投入使用，每天能粉碎3-5吨边角料，粉碎后的废料颗粒，当做参合料可再次加入生产中使用，产品质量完全达到生产要求。这一更新，不但全部回收利用了自己的边角料和废料，还回收利用了PC其他车间的“挤塑板、聚苯板”等废料，既节约了原材料，又节约了运输费用，大大的降低了生产成本。据统计：“一体保温板原材料聚苯颗粒掺和料”直接每年可节约30余万元，整个产业园其它车间回收的“挤塑板、聚苯板”等废料每年可节省约100余万元。

4.有效整合厂区，硬化路面优化辅助设施，提升形象增效应。

路面坑洼不平老化严重，扬尘、颠簸，环境、形象不佳，经调研发现原有的制砖车间，原存放剩余残料垃圾场，属于无效废弃空间，在园区显眼处严重影响厂容厂貌。我们立即整合，将垃圾场移至园区西南角，拆除砖厂后联通垃圾场，将场地一起进行了硬化，并对园区主干道进行了绿化，同时铺设了喷淋管道2850米，安装喷头110个，喷淋设施安装了定时开关，在节约用水的同时除尘效果更佳，覆盖范围更广；其中较大的空间改建为大型停车场，设置停车位50余个，大大缓解了车辆无处停放问题，并把物流公司汽修车间由集团南侧搬至园区内部,更加方便了车辆的维修等工作,使车间资源得到最大化利用。为规范行车，确保安全，还对道路进行了标线、标识的布置；加强了园区内绿化提升，使整个园区更加有生机；还为办公大楼安装了感应大门，宣传大屏幕也焕然一新，这些工作大大地提升了企业形象，后续工作还将继续进行。

5.完善管理团队，填堵管理盲区，安全护航发展。

经过整理意见反馈，响应董事长的号召，园区成立了管理委员会，根据实际情况制定了管理小组成员的岗位职责，责权固定，定期召开“例会”，以问题为发展导向，集体研究协商，有针对性的及时解决，为公司的持续发展群策群力。例如夏季防汛工作。在发现了隐患后，为了确保厂区在夏季安全稳定的生产，做好产业园防汛工作，及时清理排水沟1300米，同时对车间及园区卫生死角进行了清理，保持园区环境的整洁卫生。

再如：传达室。为了解决传达室曾经是个摆设的问题，凸显出传达门卫的职责重要性，制定门卫管理职责，增设了门口岗亭，强形象，堵疏漏，成为园区安全的第一道防线。

6.整合车间比配结构，优化车间效能。

为扩大“PC2车间三明治外墙板”的产能，将原PC2车间北侧附属钢结构平房住宿人员全部搬离、拆除，整合为一体化车间，极大地提高了场地利用率，提升了“预制三明治外墙板”的产能。

7.问题引领发展，设备升级，优化人员配比。

根据商砼中心出现的问题，及时解决处理，通过去威建集团考察学习，安装了信息化平台，增加了调度、操作人员，对各岗位不称职的人员给予转岗或辞退，极好地激发了产业的活力。

8.暖心工程走进每一位员工，衣食住行健康一样不能少。

为响应董事长号召，使员工全身心的投入到工作中，我们对办公环境做了进一步提升。

①重新对商砼中心办公楼、产业园办公楼、泉景检测、职工宿舍等进行了墙体粉刷，约计4000平方。

②按照董事长要求，为美化车间环境，让员工工作的更舒适，在各车间内摆放了大量的绿植，约300余盆，增加了生产车间的生机与活力。

③我们还加强了对劳务人员的关心，保证工资的及时发放，进行健康查体，还根据实际情况合理安排了夫妻房，解决了他们工作的后顾之忧，让他们以单位为家，安心工作。

④重新启动原有食堂，解决了员工吃饭问题，保证花得少，吃得健康，吃得好，充分利用了公司的原有资源。

⑤为每一位夜间值班人员、夜班司机安排了集体宿舍，安装了空调；给驾驶员值班室安装饮水机，更换木制连椅，安装吸烟室，提供一个良好的休息环境，让每一位司机以最佳的精神状态工作，为安全驾驶提供有效保障。

⑥随着夏季高温的到来，我们安排办公室做好防暑降温工作，为员工、车间工人免费提供提供绿豆、生姜，提供藿香正气水等防暑用品。

⑦为了提升园区员工整体形象，为员工定做统一服装。

产业园区，就是每一位员工的家，时刻体会到家的温暖。

9.学习是发展的永恒动力，学自己身边的就是最有效的。

为调动整个产业园区员工的积极性，增进集团内部各部门的学习，6月9日早，我们组织园区劳务班组长及车间主任，园区主要负责人50余人观摩了我们集团承建的医学城、长清四馆、北汝安置房项目的现场文明，场容场貌，来寻找我们自身的不足，收到极好的效果。今后这样的调研学习将会是我们产业园的常态。

三、安全管理是生存的红线，这是所有工作的“重要前提”。

安全重于泰山，关系到每一位员工的家庭幸福。“不安全，不生产”，时刻对建筑产业园的安全管理工作负责。安全问题常抓不懈，时刻监督和警示职工，提高安全意识，防止安全事故的发生。加强对员工的安全教育，不定期带产业园有关人员及各班组长对园区各企业、各车间进行各项安全检查，防范安全事故风险，对管理人员、员工进行安全培训，每天班前对生产一线员工进行安全交底，对特种人员进行安全教育培训及操作规程的学习。

物流公司尤其是对驾驶员的安全驾驶教育，我们永远放在第一位，每月组织召开安全例会，时刻提醒，时刻要求，加强思想教育及时沟通，做到安全无小事。6月中旬，我单位作为省级交通安全先进单位，接受了公安部交管局领导的安全运输调查工作任务，工作会上国家交通安全部副主任舒强，济南交警支队政委段富勇，长清交警大队队长潘旭光，政委张辉，对我单位的运输工作充分肯定，同时要求我们再接再厉，继续努力，保证运输的安全性、及时性，同时要求我们有合理的建议及时向当地公安交通运输管理部门汇报。

四、完善管理建章立制，制度保障持续发展。

修订、完善管理制度，为确保完成集团下达指标，维护园区的工作秩序，优化园区的精细化管理，园区管委会深入调查，我们针对管理中发现的各项规章制度不规范等问题，经过不断开会细致研究，进一步细化了相关的管理规定及违犯规定的处罚措施；对不符合当前管理要求的部分规定条款，进一步修订、完善。

例如，《车辆进出厂管理规定》、《夜间安全值班规定》、《厂区厂容厂貌管理规定》、《材料进出场管理规定》等修订完善后，通过召开建筑产业园全体管理会议，传达到每一位员工。

五、成绩和收获是大家肩膀上沉甸甸的责任，更好地前行是我们最真实的承诺。

我们产业园上半年主要获得以下荣誉：

1.产业化荣获中国国际电子商务中心颁发的“商务城信AAA级信用企业”和山东省科学技术厅、财政厅、税务局联合颁发的“国家高新技术企业”称号，并成功申请了五项实用新型专利。

2.商砼中心被评为山东省混凝土行业5A级信用企业和中国混凝土行业绿色生产示范企业。

3. 物流公司被评为省级交通安全先进单位。

六、问题是发展的导向，不足是我们前行的阶梯。

通过这段时间的深入工作，我们发现了工作中还存在一些问题需要及时处理，以便使我们产业园得到更好的发展。

1.PC车间的部分构件存在质量缺陷，管理人员职责不明确、与班组车间人员沟通交流太少，应加强交流，严把质量关，杜绝废次品的产出，减少退回及返修的机率，减少不必要的浪费，严守“不合格的产品不准出厂”的铁律。

2.产业化PC车间、商砼中心的产品供应不及时、服务不到位、与客户沟通欠佳。应该强化“品牌意识”，优化流程细节，树产业园形象。

3.催收应收款的力度不够。强化责权意识，按合同办事，细化“工费配额”，力争实现突破。

4.进厂材料把关不严。强化“成本意识”，“质量意识”，坚守“不合格的材料不准进厂”的原则底线。

这些问题的存在还在制约着我们的发展，应实际调研，精准原因，尽快找到突破口，更好的解决。

七、2019年下半年工作的计划

“立足现实，着眼未来，质量生存，效益第一，文化凝聚，自信发展”是我们产业园今后发展的目标。整合现有资源，对内狠抓管理增效率，精细过程求效益；对外强化质量打造品牌效应，拓宽销售渠道带动生产，诚信为本回笼资金搞活，沟通为本真情服务，提升企业形象，是过程管理落实的追求，具体做法如下：

1. 文化引领，口号具象，营造氛围，树立品牌形象。

在整合厂区，硬化路面，文化上墙的基础上，继续美化厂区文化

建设，规范规则，严肃纪律，完善管理，让“绿植，标志，静雅”成为我们的常规，让“文明，守纪，温暖”成为我们的常态，让产业园成为集团的标杆。

2.整合企业携手合作，共同发展，立足特色，创新求效。

四大企业在各自独立的基础上，树立一盘棋意识，互相合作携手发展，让客户成为共同的发展伙伴，让诚信成为共同的依托保障，让特色发展，成为企业最亮丽的名片。

3.质量是企业生命的保障，服务是品牌树立的灵魂。

为进一步推进质量安全生产工作，确保园区稳定生产的大好形势，一定要继续加大安全管控，对车间进行全面的监督与不定期的实地检查，及时纠正不规范的操作，所有设备都要做到勤保养、勤检查、勤检修，保障设备安全，争取做到生产零安全事故。严把质量关，强化服务意识，达到客户的质量要求，就是我们的一切生产工作的标准，真正做到“不合格的产品不准出厂”，从而树立我们的平安品牌。

4.控制成本，降耗增收是效益提升的根本。

对于原材料严格把控，“不合格材料不准进厂”；消耗品合理领用，杜绝浪费；减少开支，节能降耗，在根本上树立“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最严格的管理，来实现节能增效的最大化。

5.货款回笼，强化契约精神，为长远发展蓄力。

建筑半年工作总结范文第4篇

20__年上半年，我局在市委市政府的统一部署下，深入学习贯彻科学发展观，按照“抓项目扩投资，抓调整提质量，抓民生促和谐，抓班子强队伍”的工作思路，着力抓好重点建设项目建设和国家园林城市创建工作，保证了各项工作有序推进，为确保完成全年各项目标任务创造有利条件。现将上半年的工作开展情况和下半年工作要点报告如下：

一、上半年工作完成情况

（一）抓好项目建设，拉动固定资产投资

今年我局负责组织或协作实施的项目共58项，至6月底止，完工（基本完工）工程9项，完成工程投资额7.38亿元，基本上按计划推进，具体情况如下：

1.协作类项目

（1）市日用陶瓷园区投资公司污水处理项目：管网及管道设计工作已完成，图纸已交建设单位。

（2）鑫山工业集中区佳鑫厂至高速引道30米道路建设项目：管线施工图已完成交建设单位。

（3）园区标准厂房建设三、四期项目：建筑单体设计已完成。总的地块与原规划指标稍有调整，已完成交施工单位。

（4）鑫山区到城区排污管工程：未见业主委托设计，城市规划设计室正与工业园区办商议进行测量，我局将尽快协调园区办委托，以便尽快开展下一步工作。

（5）南部宠物产业园：已完成规划设计方案。

2.房地产类项目

（1）松木岭小区二期旧城改造项目：1至5月完成投资额1500万元，公房签订协议80%，私房未能签订。临街铺面要价高，无法签订，我局将督促抓紧落实。

（2）中央广场建设项目：1至5月完成投资额5102万元，方案已经专家评审通过，已办建设用地规划许可证。建筑设计图纸4月26日已完成施工图。目前正在钻探、打桩。

（3）皇冠假日建设项目：1至5月完成投资额1575万元，目前建好围墙、售楼部，平整好场地。规划方案5月28日经专家组评审通过。

（4）金富公寓建设项目：1至5月完成投资额1378万元，目前基础正在施工中。

（5）公园1号房地产项目：1至5月完成投资额1601.63万元，目前商业中心的基础正在施工。存在问题：地块内迁坟、拆迁房屋等问题严重影响工程进度。

（6）碧桂园房地产项目：1至5月完成投资额9600万元。一期共81幢楼，9幢封顶，30幢施工到2层，其余的基础施工中，完成工程40%。存在为题：一期有少部分房屋未拆迁；二期房屋拆迁未能按时完成。

（7）精通花园房地产项目: 1至5月完成投资额1050万元，目前完成工程量的95%。

（8）合源美地房地产项目: 1至5月完成投资额460万元，目前共34幢楼，1幢楼主体装修，其余的已具备交付使用条件，即将竣工。

（9）金旺旺商贸城房地产项目: 1至5月完成投资额6900万元，b1、b2区具备交付使用条件，b3区9幢楼装修完工， b4区8幢楼，2幢施工到3层，另5幢基础已完工。

（10）新南城房地产项目: 1至5月完成投资额1280万元，目前共6幢楼，开工4幢， 3幢内墙装修中，1幢框架施工到15层；另2幢没有开工。

（11）新城国际房地产项目: 1至5月完成投资额9300万元，目前一期11幢楼，10幢具备交付使用条件，二期8幢楼，框架封顶。存在问题：1）地块内5户居民未搬迁；2）出让的213亩土地有2亩地未征；3）地块周边道路未按时完成；4）市政配套未完善。

（12）清华园房地产项目: 1至5月完成投资额3050万元，一期7幢楼，6幢封顶，1幢施工到19层；二期8幢楼3层施工中。

（13）滨江华府建设项目: 1至5月完成投资额7030万元，目前共6幢楼，3幢正在开挖基槽，其余没有开工。

（14）新天地商业街建设项目: 1至5月完成投资额534万元，二期具备交付使用条件。

（15）阳光华府建设项目: 1至5月完成投资额20__万元，目前正在建围墙。存在问题：出让界址不清无法办理有关手续，影响工程进度。

（16）地王国际房地产项目: 1至5月完成投资额3200万元，目前框架施工到7层。

（17）新兴苑房地产项目: 1至5月完成投资额1500万元，目前施工到6层。

（18）喜仕登商业广场项目：目前正在装修中。

（19）日用陶瓷展览馆项目：1至5月完成投资额2272万元，a区施工到3层，b区施工到2层，c区基础完工。

3.市政拆迁类项目

（1）旧北宝路口至塘岸路口道路建设项目：荔枝场路段、精通区路段两个工作面已同时开工。旧北宝路口至塘岸路口全长3500米,需装自来水水管4461米,已完成3000米主管安装， 占主管工程量的100%。

（2）甘村路与玉容一级路之间的“金三角”改造：由于土地界址未确定，项目未开展。

（3）城北路改造项目：污水管网工程已按进度施工，绿化、房屋立面改造方案正在规划设计中。

（4）旧粮食局、政府会堂改造项目：目前处于调查摸底、意见征询阶段。

（5）党校、气象局、看守所片改造项目：待政府确定开展工作。

（6）城区公交站点建设、改造：结合城北路改造，综合考虑建设。

（7）城区污水处理项目建设完善及运营管理：1）厂区部分：累计完成投资5810多万元，已通过自治区环保部门验收，目前污水厂运转稳定正常，出厂水达国家排放标准，各项指标均达到设计要求。2）管网部分：累计完成投资2493万元，累计完成约8.2公里的污水主管网铺设及原排污干渠改造修建。四标段（大风门至印塘路口段）正在进行开工前的准备工作。

（8）燃气公司扩建工程：扩建工程项目主要是面向荔枝场新区碧桂园项目，新区中压支线铺设资金缺口120万元。 目前散户安装约600户左右，投资约200万元左右。

（9）城区给水管网建设：该工程9月开工，总投资7215万元，目前完成投资1200万元，十二仓至北高段、丛义到北宝路口段、工业大道段已完成供水，荔枝场段已完成管道安装。

（10）市政基础设施二期工程：目前城区给水工程完成投资600万元，路灯安装完成投资60万元，供水管网安装完成投资70万元，合计完成730万元。

（11）生活垃圾填埋场工程项目:填埋场子工程已完工，正在试运行，但焚烧炉改造子工程、垃圾收运系统改造子工程由于地方配套资金不到位而受阻。

4.创园类项目

（1）城西公园建设项目：池塘景观改造已完成预算报财政局、审计局预审；环山路施工单位正在施工；林相改造方面已完成伐木工序，改造工程也已开工建设。

（2）金龟岭公园改造建设项目: 初步规划已完成。

（3）荔枝公园建设项目:已基本完工，计划月底验收。

（4）花果山公园建设项目:完成园路、小广场等设施，公厕、凉亭、植物景观配置等未完成。

（5）大板塘公园改造建设项目： 6月21日已批准工程预算控制价，下一步进行工程报建，待招标后即可开工

（9）铜鼓王公园建设项目：项目用地尚未落实。

（10）鬼门关风景区建设项目：正在进行规划。

（11）植物园建设项目：大木塘面积测量完成出结果，水田测量初步结果已出。大木塘附近的空地、旱地有关租地测量地界结果已出，各种地类地界正在测绘中。

（12）印塘路口至大风门路口道路建设和绿化工程：中标公告到期，准备与施工单位签订合同后，即可进场施工。

（13）高速公路引道绿化美化工程：一期已完成。

（14）玉容一级公路绿化改造项目：全市21公里，移植荔枝树3135株，开创了岭南地区大规模移植乡土大树的先河。目前已基本完成。

（15）城西二路绿化改造项目：已完成。

（16）城西路西河桥至体育场旁道路绿化改造项目：已完成施工图交城司。

4.规划类项目

（1）城乡一体化规划编制（①城市中心区控制性规划编制②城乡风貌改造规划编制③农村危房改造规划编制④城区周边规划编制⑤城区市场规划编制）：因经费不到位，编制工作尚未完成。

（2）城区行车线路规划：因经费不到位，规划工作尚未完成。

（3）花果山至大板塘一环路规划项目：正在计划之中。

4.其它项目

（1）甘村廉租房项目：一期工程占地面积7657平方米，建筑面积16093.16平方米，4幢楼共228套住房，工程投资1570万元；二期工程占地面积8000平方米，建筑面积15604.80平方米，4幢楼共256套住房，工程投资1380万元。主体已验收，二期完成90%，进入装修阶段。

（2）农村危房改造工程：计划安排改造户，各建设站已做前期工作，因上级补助资金未到位，暂未能开工。区厅领导已向住建部汇报，提出对建房改造补助适当提高和扩大补助范围，尚无明确答复。

（3）城乡风貌改造工程：全市城乡风貌改造示范点镇萝村改造用地面积30203平方米，建筑占地面积5376.7平方米，绿化率14.6%。第一期改造总户数30户，投资约156万元，完成了外墙装饰面积13700平方米、坡顶立面改造面积2076平方米，硬化道路258米，完成了住户的改水改厕工作，建设篮球场、舞台各一个，建设由卫生院、图书室、计生服务室组成的公共服务中心。第二期改造任务已下达，共317户，共涉及萝村、新圩梧村、西垠朋同村，初步设计方案已出台。其中萝村新兴组完成投资190.5万元，新圩梧村、西垠平地山完成现状测量。

（4）城乡清洁工程及南珠杯：1）对市“南珠杯”竞赛协调指导小组成员进行调整，出台了第七届“南珠杯”届末迎检方案。2）从有关单位抽调了9名工作人员到南珠办开展工作。3）进行了届末自检，初步拟好了城市类申报材料。目前进入材料收集整理阶段。

二、抓好行业管理，保证各项工作平稳推进

1.城乡规划管理方面。一是《市城市总体规划调整方案》已上报审批。二是组织完成了公园一号、碧桂园详规等26项规划设计、测绘，完成了13万平方米建筑面积的设计任务。三是组织召开规划方案评审会10次，评审了项目规划方案42个。四是办理《建设用地规划许可证》521份、用地面积14.5万平方米，《建设工程规划许可证》445份、建筑面积59.7万平方米。五是在镇一级逐步禁止“竹筒房”建设，目前新圩镇新贵苑小区、新圩镇园艺场小区已将原方案的部分“竹筒房”式住宅改为公寓式住房。

2.建筑市场管理方面。全市建筑施工企业承接建安产值20.5亿元，竣工产值15.5亿元。共审批《建筑工程施工许可证》22份，总造价10163万元，总建筑面积11.7万平方米；竣工备案项目6个，面积3.4万平方米；进入建筑交易市场项目共有14个，工程造价32155.88万元，建筑面积28.0493万平方米。加强新建建筑节能的管理，严把规划许可、施工图审查、竣工验收备案关键环节，新建建筑在设计阶段强制性标准执行率达到100%，施工阶段强制性标准执行率达到95%以上；公建部份的建筑工程使用新型墙体材料已达到95%。

3.房地产市场管理方面。房地产开发施工面积74万平方米，完成投资6.38亿元。共办结房地产抵押登记1596宗，房地产权属登记1100宗，房屋转移登记108起，房屋他项权利登 记1593起，完成白蚁预防施工面积23.2万平方米。

4.市政公用事业管理方面。一是加大城区卫生的清扫、保洁力度，及时清运垃圾，确保城区垃圾不积压，半年来共清运垃圾2.59万吨。二是改造路灯134基。三是加强城市街道的日常管理，及时清理下水道、沉沙井，确保城区汛期不出现大面积内涝，修补道路0.34万平方米。四是新增供水管网1758米，新增用水户1225 户，售水量379.9万吨。五是查处违法建筑、乱摆乱卖案件17件，办理临时占道建设堆积许可证30多份，拆除乱搭乱盖86处，清理乱占道摆设的摊点900多摊，处理运输散装物品污染城市道路的案件2件，清理乱放置在道路上的广告牌150多块。

三、抓好安全生产，促进社会和谐稳定

今年，根据自治区住建厅、住建委和市政府关于加强安全生产管理工作的统一部署，我局认真组织贯彻落实工作，印发了住建局20__年汛期安全生产工作方案，共组织四次工程质量、安全大检查和一次建筑节能专项检查，重点检查施工现场的深基坑、塔式起重机、物料提升机、外脚手架、施工临时用电、模板顶木支撑、楼梯、楼层临边、洞口围护、高边坡等部位的安全防护和治理工地乱象的状况、建设业主、施工、监理单位履行安全职责情况以及中小学危房安全检查等。此外，对供水、排水、园林、环卫、燃气、路灯、直管公房等公用事业开展汛期安全检查。共下发安全隐患停工通知书5份，安全隐患整改通知书120份。通过检查，各施工、监理企业加强了施工现场安全生产监督管理，现场安全生产水平有了新的提高，安全生产情况进一步好转，上半年没有发生重大安全质量事故。

强化安全生产宣传教育。积极开展 “安全生产月”活动，在圭江大桥公园举行了安全生产月活动，发放安全生产资料3500份，受教育3500人；在施工现场举办农民工夜校进行培训，受培训教育人员500多人；举办了建筑施工企业关键岗位持证继续教育培训共培训了290人。

四、指导村镇规划建设，推进城乡一体化进程

加强对镇区居住小区建设的调研，指导其开展工作，先后组织完成了隆盛镇河西街等5个规划设计、测绘，将新圩镇新贵苑小区、新圩镇园艺场小区原方案的部分“竹筒房”式住宅改为公寓式住房，以点带面，推动全市建制镇居住小区健康有序发展。按照社会主义新农村建设要求，完成了8个村公共服务中心地形勘测和规划。深入推进城乡风貌改造工程，完成了镇萝村新兴组一期改造工程，外墙装饰面积13700平方米、坡顶立面改造面积2076平方米，硬化道路258米，完成了住户的改水改厕工作，建设篮球场、舞台各一个，建设由卫生院、图书室、计生服务室组成的公共服务中心；第二期改造任务已下达，共317户，共涉及萝村、新圩梧村、西垠朋同村，初步设计方案已出台，新圩梧村、西埌平地山完成现状测量。积极推进农村危房改造，一期20户改造任务已完成，二期正在统筹安排之中。

五、加强自身建设，机关作风转变取得实效

积极开展“绩效攻坚年”活动和创建学习型组织活动，出台了相关活动方案，按照 “强化执行力、提高创新力、增强凝聚力”的目标要求，转变观念，改进作风，增强实效，对外服务水平和质量得到提高。加强党风廉政建设，年初与所属下属单位签订了年度廉政建设责任书，把廉政建设任务层层分解到各单位，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设工作机制；深入开展党风廉政宣传教育和完善反腐倡廉宣传工作，不断提高廉洁自律意识。

二、存在问题和建议

回顾半年来的城乡建设管理工作，整体上推进有力，重点工程建设项目进展顺利，基础设施不断完善，取得了一定成绩。但全面客观的分析，工作中还存在一些不容忽视的困难和问题。一是项目界址不明确，影响了工程开展。比如阳光华房地产项目。二是项目用地或拆迁不及时，影响了项目推进。比如合源美地、铜鼓王公园、碧桂园、松木岭改造二期等项目就是因为征地拆迁问题受阻，企业投资信心受到影响。三是项目配套资金不到位，影响了项目的推进。比如廉租房、污水管网、供水管网、垃圾场等国债投资项目建设政策性强，下达的建设任务繁重，却因地方配套资金不到位给项目的实施带来极大的困难和压力。四是基础设施建设资金投入不足，影响了工程的建设步伐。比如部分创园项目因建设资金一减再减，出不了效果，也不能按时完工。五是城市维护日常经费不足，影响了城市管理水平的进一步提高。环卫临时清扫工工资偏低、园林管护人员严重缺乏等遗留问题还未能解决，随着作业区域的不断扩大增加养护经费等新问题又接蹱而来，但近几年城维费几乎一个样，捉襟见肘，难以应对日常养护支出。六是城市管理不到位。在治理“五乱”和查外违法建设等过程中，仍存在管理脱节、“脏乱差”回潮现象。七是广大市民参与城市建设与管理的氛围不浓，市政设施遭受破坏的情形时有发生，增大了管理难度。这些问题都有待于在今后工作中加以克服和解决。

建议：（一）市政府出面协调各相关部门积极开展工作，及时解决征地、拆迁等影响项目落实推进的颈瓶问题，保证项目既能“落地”，也能“生根”、“开花”，增强企业投资信心。（二）解决地方配套资金问题，保证廉租房、垃圾、污水、供水等重大国债

项目按时完成。（三）重新调整城市维护费使用范围。认真贯彻执行财政部《城市维护建设资金管理办法》（财地字1996239号）的规定，将环卫、园林、路灯等从业人员工资列入市财政预算支出，城市维护费做到专项专用，主要用于市政公用设施的维护和城市公共设施建设投资，保证市政基础设施逐年增长。（四）加大城市管理力度。作为主管部门，我局将加强建设系统干部职工队伍自身建设，着力解决城市管理脱节、不到位等问题，进一步提高城市管理水平。

三、20__年下半年工作要点安排

（一）继续抓好项目推进工作，坚持开展每周一次的项目工作推进会，查找问题，分析原因，主动配合各业主单位推进项目建设，争取廉租房、经济适用房、污水管网工程等国债项目以及城西公园、大板塘公园、植物园、金龟岭公园等创园项目按时完成。

（二）突出抓好城乡市容环境卫生综合整治，深入开展城乡清洁工程，全面整治市容市貌；积极做好第七届“南珠杯”竞赛届末迎检工作，实现“保杯夺杯”的目标。

（三）继续抓好城乡规划的编制和报批工作，扎实做好建设项目的报建审批工作，加强特色小城镇的建设和管理。

（四）加强城市建设维护管理。结合城乡清洁工程和第七届“南珠杯”届末迎检工作，进一步强化环卫、园林绿化、给排水、路灯等建设管理，推动城市管理工作上新的台阶。

（五）强化建筑市场管理。切实抓好建筑市场监管，严格建筑工程施工许可报建管理审批，开展好建筑施工安全专项治理和经常性的质量、安全监督检查，加大重点工程监管力度，加强工程质量监督管理，把好工程竣工验收备案关，消除质量隐患。

建筑半年工作总结范文第5篇

一、住房保障工作取得，争取资金量创历史记录

经考核，我县2014年住房保障工作再次得到省厅认可，我局也连续六年被表彰为全省住房保障工作先进单位，同时我县也被市政府表彰为2014年住房保障工作先进单位。在此基础上，2014年全年争取各类专项补助资金量达到了1.2亿元，位居全市县区级第一。2013年3月份，我县又顺利通过财政部对2014年棚改资金争取工作的考核验收，预计2013年第一批到位资金达8000万元。

二、全面开展住房保障体系试点工作，深入开展廉租住房租后清查工作

2014年底，我县被省里定为全省“公租房廉租房并轨试点单位”，为此我办在年初开展了一系列的前期工作，4月1日正式启动公租房保障申请受理工作，5月底完成了首批新就业和外来务工人员公租房试点配租工作，住房保障工作跨入了一个新的阶段。同时为了规范廉租房保障对象的居住行为，5月份，我办专门组织人员会同社区通过房产信息查询、入户巡查、邻里走访等多种途径深入开展廉租住房租后管理工作，更新被保障家庭相关信息，清退了一批已不符合条件的被保障户，住房保障工作不断向制度化、规范化方向前进。

三、围绕年度目标，继续推进保障房源筹集工作

今年，省市下达给我县的保障性安居工程建设任务为：新开工公共租赁住房（含廉租住房）500套，基本建成500套；新开工经济适用住房200套，基本建成1000套；新开工限价商品住房500套，基本建成500套；新开工安置住房3500套，基本建成1500套，总计新开工5500套、基本建成3500套。在此基础上，我县结合实际工作需要，在城区范围内新选择4个地块新建保障性安居工程，设定了年内建设保障性住房不低于100万平方米，基本建成不少于6000套的目标。今年1-5月份，我县共开工公共租赁住房（含廉租住房）200套（间），完成率40%，基本建成596套（间），完成率119.2%；开工经济适用住房300套，完成率150%，基本建成470，完成率47%；开工限价商品住房500套，完成率100%；开工棚改安置房2926套，完成率83.6%。达到了序时进度要求。剩余未开工项目也已全面进入招投标阶段，确保6月底全面开工，继续全面超额完成全年目标任务。

四、采取的措施和存在的问题