支部工作意见

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支部工作意见范文第1篇

ISO是一个持续改进质量管理体系的有效性，以满足顾客需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正执行。且大部份文件并不适宜公司目前状况，尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循环。针对这些现象，只有从根本上解决，才能真正实施ISO，发挥ISO之有效功能。首先让公司全员明白ISO的精神，使公司各项作业有所依据，并能真正执行。

二、年度管理层未制定有效、可量测之品质目标

工作和人生一样，在执行的时候都会朝着一个方向，而最终达到一定的目标。就像管理的目标是人，管理的目的是事。在过去的一年里，每个部门针对自己部门的业绩不明确，是否达到公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善措施。后续每一个部门所负责的工作，都应该制定一个较为合理，有效之目标，并定期以数据统计，是否达到目标，甚至超过目标，并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。

三、计划执行度不力，造成等待浪费

由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换，事先准备工作不够充分，势必造成等待的浪费；每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不用；上游的工序出现问题，导致下游工序无事可做。此外，生产线劳逸不均等现象的存在，也是造成等待浪费的重要原因。

四、物料未能得到有效管理

原材料未能得到良好的控制，经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用，导致库存帐物卡不符，物料确认不准确，该申购的材料未申购，不该用的材料申购一大堆，恶性循环。造成库存积压，生产断线。严重影响生产进度，增加太多呆滞产品，给库存管理带来极大的困扰。但在近一两个月内，已严格要求所有领料、补料必须凭领（补）料单方可发料，且遵循《产品交付管理程序》办理。并严格按照陈总所要求之以销定产执行材料申购、生产排产。以上改善，十一月份在销售状况未减少的情况下，采购金额已明显降低100万人民币。由此可见，控制库存材料对公司资金的流动起着决定性的作用。

五、制造过多

制造过多，过早，提前用掉了生产费用，失去了持续改善的机会。因五金部门间断性空闲，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费，带来庞大的库存量。

支部工作意见范文第2篇

一是奖补力度要加大。一事一议财政奖补深受广大基层干部和农民群众的欢迎。如2012年黑龙江省厅批复了讷河市的14个村内道路硬化工程，到年底全部完成项目计划，总投入1382万元，其中上级财政奖补958万元、村级组织自筹424万元。看到农村新变化，群众都赞不绝口，纷纷称一事一议财政奖补是“及时雨”，是新农村建设的“加油站”，公益事业的“助推器”。

但由于诸多因素影响，村级公益事业建设一事一议财政奖补工作还存在着面窄量小的问题，导致一些村屯不能如其所愿，如期开展村级公益事业项目建设。另外，讷河市的村型相对较大，一些村由于受里程和资金的限制，所修道路是“长不到头、宽不到边”，出现了“断头路”和“羊肠道”以及“有人欢喜有人愁”的状况。建议从增大覆盖面和增大投入量两个方面进一步加大一事一议财政奖补力度。

二是项目审批要提前。讷河市地处高寒地区，道路等基础设施建设施工期较短，一般情况下，5-10月份为工程建设的最佳时期。但由于项目批复相对滞后，致使项目村心中没底，出现了等待观望的思想，影响了工程的开工建设。因此，建议上级主管部门最好在一季度对项目进行提前审批并下达到县，以确保项目建设的及早实施。

支部工作意见范文第3篇

2012年7月16日，农业部下发了《关于进一步加强兽药质量安全监管工作的通知》（以下简称《通知》），全面部署兽药质量安全监管工作，进一步规范兽药市场秩序，提高兽药质量安全水平，保障养殖业健康发展和畜产品质量安全。

《通知》要求，各级畜牧兽医管理部门要进一步抓好各项措施，确保兽药质量安全监管工作取得实效。一要扎实做好日常监管工作，全面加强兽药研制、生产、经营和使用日常监管，确保兽药生产质量管理规范（兽药GMP）和兽药经营质量管理规范（兽药GSP）得到有效执行。二要深入开展兽药市场专项整治，针对重点监管对象和重点查处范围实施重点整治。三要强化兽药GSP的贯彻和实施，切实加强兽药经营监管和执法检查，规范兽药经营行为。四要狠抓兽用抗菌药专项整治和残留监控，加强宣传教育和培训，引导养殖者合理、规范用药，严厉打击滥用抗菌药物的违法行为，严厉查处兽药残留超标产品。五要强化兽药质量监督抽检和“检打”联动，进一步提高抽检频率和覆盖面，强化抽检结果利用，做到一地查处，系统通报，全国清缴。六要加强疫苗质量监管，加大监督检查工作力度，保证疫苗质量。七要进一步加大违法行为查处力度，严禁有案不查、搞地方保护。对涉及面广、性质严重、影响较大的制售假劣兽药案件，要依法移交公安部门查处。对制售假劣兽药的生产经营企业，依法严肃查处，问题严重的，依法撤销兽药产品批准文号，吊销《兽药生产许可证》或《兽药经营许可证》。

《通知》强调，各级畜牧兽医管理部门要进一步提高认识，增强做好兽药质量安全监管工作的责任感和紧迫感，认真履行法律法规赋予的监管职责，切实做好兽药质量安全监管工作。要进一步加强能力建设，不断提高监管水平。建立健全兽药监督执法体系，加强基层监督执法队伍和能力建设。进一步加强兽药行业监督管理基础设施建设，提高行政审批、执法监督、兽药检测和残留监控技术支撑能力。完善监督执法工作机制，形成全国兽药打假联动机制。

《通知》指出，各级畜牧兽医管理部门要进一步加强领导，落实监管责任和生产经营企业主体责任。按照食品安全地方负总责的原则，在当地政府统一领导下，进一步落实属地管理责任。严格落实兽药生产经营企业主体责任，强化企业是兽药质量安全第一责任人的意识。生产经营企业要依法履行兽药质量安全主体责任，法定代表人或主要负责人负首要责任，质量安全主管人员负直接责任。加强诚信体系建设，兽药行业协会要积极引导行业自律，推进企业守法生产、诚信经营，营造公平竞争的良好发展环境。

（来源：中国畜牧兽医信息网）

支部工作意见范文第4篇

根据公司管理目标的2003年的工作目标，结合目前工作日志的实际情况，特对工作日志的相关要求作如下建议：

一、名称改进：为与工作台账相区别，体现工作日志的实际内容，建议改“工作日志”名为“工作日结本”或“工作日清本”，这样更直观地体现公司的文化。

二、撰写要求：

总的原则是提升现有工作日志的撰写标准，使之真正为员工服务。初步要求如下：

1、 要求把日志与台账完全区别开，两个工具作用不同，撰写要求也不一样。工作台账以记日常工作事务为主，可以写成流水账。工作日志记本日的“结”，贵精不贵多，不要写成工作流水账。

2、 工作日志形式不拘一格，但还是有部分限制因素：

①“日结”以日期、星期等为题。②周有总结与计划。③周有体会。④月有总结与计划。⑤月有缺点并提出纠正措施或改进建议。

3、 要求总结、计划、体会及建议等字样醒目。

三、评估要求

1、 检查小组成员：由企管处提名招集三名部门负责人及两名普通员工组成机动性的检查小组，企管处不参与检查。各部负责人轮流检查，不得无故推延。

2、 部门负责人全检，员工抽检：工作日志分成两个小组，部门负责人组及员工组。部门负责人工作日志每月一检，各部员工每月抽检两名。

3、 检查时间：每月月初检查上月工作日志，时间由企管处根据情况制定。

4、 检查方式：分项检查，检查小组成员一人负责一项内容，最后汇总。

四、评估标准：

1、 日志上交时间（10分）：每月月底17：00时必须主动上交到企管处，迟交扣5分。在检查小组评估前上交的扣10分。检查小组开始检查后才上交的本次日志不予评估，以0分计；

2、 日期记录是否齐全（15分）：以每月30日计，每天0.5分，总计15分；

3、 格式是否正确（5分）：

①日志是否以“日期、星期”为标题（3分）。缺一个扣0.3分，扣完3分为止。

②总结、计划、体会及建议等相关字样是否醒目（2分）。

4、 周总结与周计划（20分）：

①每月四个“本周总结”和四个“下周计划”。

②周总结和周计划每个2.5分。评估标准：条理清楚（1.5分）、本周总结与上周计划内容要一致（1分），在此标准上酌情扣减分。

5、 记录是否与职责相附（8分）、有无体会（12分）：

①内容与职责相符8分。工作流水账的扣4分，其他情况酌情扣减。

②有深刻的体会12分。每周至少一个体会3分，每月四个体会。

6、 全月有无总结、计划（10分）：

①总结与计划各5分；

②评估标准：条理清楚（3分）、月总结与上月计划内容要一致（2分），在此标准上酌情扣减分。

7、 有无发现工作中缺点并提出改进意见（20分）：

①提出四条以上的缺点每个2.5分；

②四个缺点都有改进意见每个2.5分。

五、检查监督：

1、 部门负责人检查情况：依检查结果评出前一名和后一名，检查小组讨论通过，并于检查台账上签署意见。

2、 员工抽查情况：抽查结果与本部门报来员工工作日志评分结果相比照。报来分值与抽查分值明显不符的，各部必须重新依标准实施检查与评估；报来分值低于抽查分值，以抽查分值为准。

支部工作意见范文第5篇

多年来的实践村干部岗位责任制，对于调动广大村干部的工作积极性，促进村级社会事业和经济发展、合理确定村干部年终报酬起到了积极的作用。为了使今年的责任制更趋全面、合理，更贴近实际更便以操作，经镇党委、政府研究决定，对二九年度村干部岗位责任制提出如下完善意见：

一、指导思想

以党的十七大三中全会精神为指针，以富民强村为目标，坚持以科学发展观为前提，大力发展经济，广泛增收节支，做到统筹兼顾，三个文明齐头并进，努力构建和谐社会。在分配原则上注重实效，注重实绩。做到效、绩优先，公平分配，充分发挥广大村干部的主观能动性和工作创造性。促进我镇村级经济快速发展，实现强村富民之目的。

二、计酬办法

2014年的村干部报酬仍采用“定责计酬、联绩奖赔”的组合工资，具体由四块组成，即基础工资、浮动工资、奖励工资、奖赔结算。

（一）、基础工资：实行由市、镇两级共同核定基数，镇财政分局逐月按人发放的办法。不纳入村定额干部的一般村干部月基本工资为600元。（年度内调动，按实际任职分段计算）。

（二）、浮动工资：根据村规模大小，确定工资标准。年末人口在2000人以下的标准为23000元，2001人—3000人为24000元，3000以上的为25000元。具体结算依据百分考核进行浮动，百分考核由如下组成：

1、完成全年农业生产指标（包括副业、水利）得10分。（农业中心）

2、完成全年村级经济创收指标得10分，超减同比例加、减分。（农办）

3、抓好农村环境境卫生，建立村长效保洁机制得10分。对于村级卫生保洁的资金补助和奖励，将由镇政府另行出台相应配套政策，按政策规定结算到村。.(镇卫生主管部门)

4、完成计划生育综合考核指标得10分。（计生所）

5、抓好社会治安，做好群防群治工作得10分，凡由于主观不努力而造成的大的纠纷和越级上访每起扣3分（政法委）

6、抓好新农村建设的有序推进，禁止违法用地和乱搭乱建，一经发现及时做好拆违等相关工作的得10，发现未制止的给予扣分。（拆违领导小组）

7、做好党务工作得10分。（党群办）

8、做好政务工作得30分（其中环保工作10分）。（党政办）

党务工作主要考核党的思想建设、组织建设、廉政建设、作风建设和精神文明建设，政务工作主要考核二项国策，征兵、治安、环境、政府中心工作等，具体分别由主管党务、政务部门制订考核意见，年终确定各村得分，由镇农村工作办公室统一结算。

（三）、奖励工资

1、创收奖：完成全年镇下达创收指标得2000元（不完成按比例得奖，创收包括企业上交、租赁上交、包干净上交、农副业上交、经营收入、财政转移支付、土地补偿村所得部份〈以息代费金及村留成例外〉、其他收入等），同时对镇下达创收指标每万奖100元，超指标每万奖70元。

2、工业公益事业建设费收交奖：以年初合同和年终到帐为标准，每收交1万奖200元。

3、积累奖：当年收支结余有盈的奖500元，当年收支结余达到总收入20%的奖800元，超过当年收入结余20%的所超部分按每万60元的标准进行加奖。

4、减少有偿债务奖：以上年底为基数，当年减少有偿债务(包括向上争取减免的)，每万奖100元（销帐例外）。经济实力较强，全村无债务的奖3000元。

（四）、奖赔结算

1、费用奖赔；除村干部工资、利息、社会事业性建设开支经营成本支出、村干部固定补助通信费和镇组织干部外出考察费外，费用开支控制在镇规定的限额内奖500元，同时每减1万奖1000元，费用开支超过镇规定限额每万赔1000元。（费用指标的确定：1、依据村规模大小而定，见下达表；2、依据当年核定创收实绩7%、和薄弱村争取资金总额的5%确定）。

2、对各村三非开支实行最高封顶线，管理费用不得突破5万，招待费用不得突破8万，个别村事出有因确需超标的，将由村向镇主管部门写出超标情况说明书，经镇主管领导同意后列入年终考核的结算。否则，该项考核结算指标只赔不奖。

上述浮动工资、奖励工资、奖赔结算是村一个主要干部的部分组合报酬，在具体分配到人上，仍按照支部书记一般高出其他村主要干部的20%，享受正职和村主任一般高出其他村主要干部的10%和5%标准结算。

三、有关事项