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尊敬的各位领导,同志们:
根据会议安排,我代表××镇就抓好09/10年度香料烟生产作扼要发言,不妥和不对之处,敬请各位领导给予批评指正。
一、香料烟生产的基本情况
市、县香料烟工作会议后,我镇根据会议精神于8月20日召开了四班子会议,重新确定目标任务、人员分工、单位挂钩、扶持政策等。同时于
8月22日召开了全镇香料烟生产三级干部会议,分解了任务,明确了人员、挂钩单位分工,制定了扶持政策及工作措施。进一步统一了全镇三级干部的思想和认识,坚定了发展产业的信心和决心,会议取得了良好的效果。
今年,县委、政府下达给我镇指令性收购产量3.3万担。为了保证任务的完成,我镇下达给各村指导性面积11270亩,指令性收购产量33356担。截止9月11日,全镇香料烟工作进展情况是:共召开各类会议118次,参会人数4433人次;落实种烟村9个、124个村民小组、3486户农户,面积10232.7亩、占计划任务的90.8%;落实10亩及以上种烟大户89户;农户需穿烟机1011台;计划苗床面积599.4亩,现已完成育苗810户73.3亩、占计划的12%。
二、香料烟生产工作中存在的问题和困难
09/10年度,我镇的香料烟生产面临着许多机遇和挑战,也存在着诸多问题和困难,从客观上讲主要表现在以下五个方面:
一是水田面积有限。据统计,全镇现有水田面积11362亩,其中甘蔗占去2046亩、大棚蔬菜占去1300亩,能种植香料烟的只剩8016亩,要完成11270亩的任务,在保住去年地烟1098亩的基础上,还要发展地烟2156亩才能完成任务。
二是产业复杂,争劳力现象突出。2008年末,全镇总人口25193人,其中劳力14000人,常年四季在外打工的有2000多人,大数劳力仅剩12000人。12000人的劳力要发展香料烟、甘蔗、蚕桑、茶叶等产业,因此,劳力是个大问题。
三是去年大棚蔬菜价格上涨,香料烟总体价格与之相比差距明显,导致今年大棚蔬菜发展势头过猛,争田现象突出。
四是基础设施滞后,尤其是今年计划发展的地烟严重缺水。新增的2056亩地烟大部分缺水,按30亩以上连片规划、需要解决旱地水浇资金46.6万元,镇财政计划投入16.6万元,资金缺口很大。
五是大户发动差距很大。计划发展10亩及以上大户300户,现只落实了89户,还差214户,急需再作更深入细致的思想发动工作。
三、贯彻落实各级会议精神,全力创造产业发展新奇迹。
(一)加强领导,进一步在解放思想中统一思想认识,认真破解大发展的难题。镇党委、政府坚定不移地走规模、质量、效益相协调统一的路子,抓住发展机遇,奋力赶超,树立大发展和不达目标不放松、不放弃的理念。
(二)坚决守住已落实的面积,再掀落实不足面积。
(三)按节令抓紧组织育苗工作。育好苗、育足苗、培壮苗,切实做到苗田与大田配套。
(四)严格按十大技术指标要求,按节令组织移栽,保证足够的移栽面积,同时加强大田管理。
(五)按照现代烟草农业试点建设要求,着力抓好合理布局、科学连片规划、规模种植、组织互助组、大户培植、机械耕作等工作。
(六)采取强硬措施推进产业发展。
1.加大对农户的扶持。每公斤烟叶价外补助0.7元,共需115.5万元。
2.基础设施建设及灾害防治30万元的。
3.对种烟村实行税收奖励政策17.16万元。
4.对镇村干部、工作队员、烟站领导、镇直单位全面实行风险抵押金制度,。共需资金41.01万元。
5.调制及预备苗场地租用和工作队员完成担数奖励,共需资金7.3万元。
以上水浇地、扶持、考核等共需经费210.97万元。
6.严肃纪律,确保工作推进。
(1)工作纪律:在育苗、移栽、采摘、收购四个重点环节分别实行攻坚管理,对作风飘浮、弄虚作假、推诿扯皮,工作时间喝醉酒、玩牌,甚至是赌博和工作不负责任的,该问责的问责、该待岗的待岗。
(2)组织人事纪律:一是对思想抵触的干部职工和不带头种烟的干部职工,坚决加强批评教育,经教育不改启动问责,严肃处理;二是村干部思想不统一的、信心不足的、制约发展的坚决调整;三是村民小组长不支持产业发展,不带头发展产业,讲条件、唱反调的坚决调整;四是镇直单位负责人工作不积极,不主动,不听招呼的建议主管部门调整。
今天我们在这里隆重召开纪念__县档案馆建馆50周年座谈会,主要是为了回顾总结我县档案馆成立50年来的光辉历程,谋划档案事业发展更加辉煌的明天。参加今天座谈会的领导与来宾是:__市档案局局长__,县委副书记__,县委办主任__,县人大副主任__,县政协副主席__,县档案工作领导小组成员,以及县委办、县政府办、县法院、县检察院、县工商联的有关领导,县档案馆服务对象代表,曾在__县档案馆工作过的老档案工作者代表,参加档案知识竞赛、征文活动受表彰的人员。
下面,纪念__县档案馆建馆50周年座谈会正式开始。
首(来源:文秘站 )先请县委办副主任致欢迎词。
……
会议进行第二项议程,请县档案局局长__发言。
……
会议进行第三项议程,请县政府办副主任__宣读表彰档案知识竞赛、征文活动获奖人员的通报。
……
会议第四项议程,请与会领导为获奖人员颁奖,请征文活动获奖人员__和档案知识竞赛获奖人员__上台领奖。
……
会议进行第五项议程,请与会代表发言(__)。
会议进行第七项议程:请领导发言。……
首先请__市档案局局长__发言。
下面,请县委常委、县委办主任__发言。
……
下面,请县委副书记__发言。
2、初定会议步骤,会议步骤包括会议的议程、程序、日程等。议程是会议议题的先后顺序,是会议程序的基础。程序是对会议各项活动,如各种仪式、领导讲话、会议发言、参观活动等,按照先后顺序做出安排。日程是对会议的活动逐日作出的安排,是程序的具体化。会议的步骤是会议有条不紊进行的保证,一旦经过领导批准,切不可随意变动。
3、草拟会议通知,会议通知一般包括会议的名称、开会的目的和主要内容、会期、会议地点和食宿地点、与会人员、报到的日期和地点、需要携带的材料和数量及材料的打印规格、个人支付的费用、主办单位、联系人和联系电话等要素。会议通知最好由与会议主题相关的人员起草,这样更有利于通知的顺利起草。报请上级单位批准的会议,报送请示时,要附上会议通知的代拟稿。
4、会议经费预算,会议经费预算开支的项目一般包括与会人员的食宿费、会场的租用费、会标的制作费、会务组和工作人员的房费、胶卷购买和冲洗费用等。如果需要邀请专家学者讲课、作报告,还要将专家的讲课费、交通费和食宿费等预算在内。
5、办理会议报批,重要的会议必须报请领导审批。会议的请示要讲清开会的理由、会议的议程、会议的时间及会期、地点、参加会议的人数和人员级别、会议的经费预算和准备情况等。
6、下发会议通知,会议通知务必经过处室领导审核,主管领导签发。下发会议通知要专人负责,避免遗漏、错发和重发。下发会议通知应注意两点:一是会议通知下发要及时。下发过早,参会人员容易遗忘;下发太迟,与会人员收不到会议通知,即使收到通知,难于安排手头的工作,也会降低会议的出席率。二是会议通知发出后要抓反馈。涉及多个部门、内容重要的会议要随会议通知附会议回执,内容包括参加会议人员的姓名、性别、民族、职务(职称)、联系电话、到会的日期、车次和航班号以及返程的日期、车次和航班号等。会前1~2天还要再次联系,以确保与会人员能够按时参会。
7、准备会议材料,会议材料主要有三种:一是会议文件,包括下发的正式文件、文件讨论稿或征求意见的文件;二是讲话材料,包括领导讲话材料、书面交流材料和会议发言材料;三是会议主持词。在这里笔者重点谈谈如何准备会议主持词,它又叫程序稿,通过主持人在会议期间的讲话来体现会议的程序。主持词的起草要注意三点:一是要力求文字口语化。因为主持词仅供主持人使用,其他与会人员没有主持词的文字稿,所以文字要通俗易懂,切忌出现晦涩难懂的古诗词,或过分华丽的辞章。二是要注意会议程序的衔接。讲话要承前启后,简明扼要地总结前面发言人的讲话要点,顺理成章地引出下一个发言人。语言要力求简洁,避免重复和啰嗦,切忌话中套话,使人听不出头绪。三是主持词的内容要提纲挈领,不要有论述性的话语,篇幅不宜太长,以免冲谈会议的主题。
8、选择布置会场,开会要借助于一定的场所。会场条件的好坏、舒适程度的高低,对与会人员的心理会起到不可忽视的作用,直接影响到会议的效果。因此,要重视会场的选择和布置。会场的大小要根据参会人数的多少来定,还要根据会议的需要考虑会场的设备,如会场的照明、空调、音响、录音、多媒体等设备。会场的布置是办会工作的一项重要内容,主要有:一是会标的布置。会标应与会议的名称一致,字数要少而精,如“全国卫生工作会议”。二是席位卡的摆放。主席台上摆放席位卡的原则是“左为尊,右为次”。主席台上就座的人数最好为单数,最主要的领导居中,其他席位卡按照先左后右的顺序分别依次摆放。三是主席台的摆放。一般有两种形式:其一,主席台高于台下的座位。适用于人数多、比较重要的会议,如报告会、工作会等,会场显得比较庄重、严肃、正规;其二,主席台与其他座位处于同一平面。适用于人数较少的会议,如座谈会、研讨会等,会场显得较随和,与会人员之间的关系显得平等。四是座位的安排。安排座位一般根据会议的性质,如果是座谈会,座位摆成回字形,回字的两边和底边可以多摆放座位;如果是向检查组、检查团汇报情况的汇报会,座位摆成回字形,但是回字的顶部和两边各摆一排座位,底边可多摆放几排座位。此外还可以根据会议的气氛和会场的本身条件安排座位。
9、明确人员分工,会议的会务人员可分三个小组,一是秘书组,负责会议文件、领导讲话稿等材料的起草、整理会议记录、编发会议简报和会议材料的归档等工作;二是材料组,负责会议材料袋的购买、材料的装袋和分发,以及会议的签到等工作;三是接待组,负责与会人员的食宿安排、会场布置以及工作人员的安排,如礼仪人员、服务人员和摄影人员等,此外还要做好会议经费的预决算工作。
各位领导、各位来宾、同志们:
经过矿的认真筹备,今天我们在这里隆重集会,举行公司揭牌典礼,这是集团公司主辅分离辅业改制工作中的一件大事,更是阳光实业公司、(来自)陶阳矿医院发展史上的重要里程碑,这标志着集团公司改革改制工作又取得了一个实质性的胜利。
出席今天揭牌典礼的有集团公司工会主席满慎刚,集团公司副总经理许灵,肥城市工商局张洪利局长、肥城市卫生局赵光华局长、肥城市民政局李光清局长、泰安市公安局陶山分局孙庆吉局长、肥城市药检局张钦富书记、肥城市环保局张连庭局长、肥城市技术监督局李波局长、肥城市建筑安装工程管理局徐辉锋局长、肥城市物价局张福泉所长、肥城市地税局孙立训主任、王瓜店技术监督分局王兵局长以及肥城市地税局湖屯分局、肥城市工商局湖屯工商所、肥城市工商银行陶阳分理处、肥城市公安局湖屯分局、陶山公安分局白庄派出所、集团公司改革改制办公室、陶阳煤矿和兄弟单位的有关领导,首先,让我们以热烈的掌声对各位领导和来宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
现在我宣布:肥城阳光实业有限责任公司、肥城陶阳矿医院揭牌典礼正式开始(鸣礼炮、放鞭炮、奏乐)
揭牌典礼进行第一项:请陶阳煤矿矿长吕龙海同志致辞;
揭牌典礼进行第二项:请肥城市工商局张洪利局长向肥城阳光实业有限责任公司颁发营业执照……
请肥城市卫生局赵光华局长向肥城陶阳矿医院颁发医疗机构执业证书……
请肥城市民政局李光清局长向肥城陶阳矿医院颁发企业法人登记证……
揭牌典礼进行第三项:请集团公司工会主席满慎刚同志和陶阳矿矿长吕龙海同志为肥城阳光实业有限责任公司揭牌;
请集团公司副总经理许灵同志和陶阳矿党委书记杜遵海同志为肥城陶阳矿医院揭牌;
(奏乐、鸣彩炮)……
揭牌典礼进行第四项:请肥城腾达实业有限责任公司董事长赵西增同志代表兄弟单位致贺辞;
揭牌典礼进行第五项:请集团公司工会主席满慎刚同志作重要讲话。
……
同志们,自去年7月份以来,我们按照省国资委的安排部署,在集团公司党政的正确领导和肥城市有关部门的大力支持下,本着统一领导、分步实施、平行作业、整体推进的原则,以改革的精神攻坚破难,用“三分改制,七分思想”统揽全局,利用五个多月的时间,圆满完成了省国资委交给的改制任务,没有出现任何越级上访以及群体上访事件,改革改制工作的主要做法形成了“肥矿模式”,(来自)成为省管企业改制工作的一大亮点。截止去年12月28日,列入省国资委考核范围的19家改制单位全部召开了新公司创立大会,大多数单位都完成了工商和税务登记工作,集团公司改革改制工作取得了阶段性胜利,得到了省国资委领导的高度评价,特别是省国资委常务副主任谭成义同志对我们的主辅分离辅业改制工作多次给予充分肯定,并把肥矿集团誉为改革改制工作中杀出的一匹“黑马”,谭主任在元月16日来公司调研指导改制工作时强调指出,“肥矿集团公司的主辅分离辅业改制工作,听一次有一次的收获,总的感觉肥矿集团在改制方面确实有很多值得总结的经验,在这么短的时间内从思想认识到工作实施,按主辅分离辅业改制的考核标准基本完成了改制任务,成绩是显著的,确实是不容易的。这项工作是一场硬仗,没有硬功夫打不了硬仗,反映了肥矿集团党政领导班子坚强有力,科学规范运作,深入细致的思想政治工作,扎扎实实的博弈能力和水平,赢得了广大职工的拥护和支持,保证了改制工作的顺利进行……”同时,省国资委近期将在我公司召开省管企业主辅分离辅业改制工作现场会,在全省推广“肥矿模式”。