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同志们:
由市委组织部、市妇联联合举办的2010年第二期村级女干部培训班今天又开学了,这次培训班对大家来说,既是一次学习提高的机会,更是一个相互交流的平台,相信通过学习培训,对于引导各位妇女干部进一步深刻领会和认真把握加快发展的新思想、新观点,进一步增强妇女干部的理论素养,全面提高我市妇女干部的综合素质,将起到积极的促进作用。为顺利完成这次培训任务,在此我讲三点意见:
一、强化科学发展意识,明确学习的目的重要性
围绕党委政府中心工作,服务大局,是妇联作为人民团体、群众组织的工作定位,把工作融入党委政府的工作大局,在工作中彰显优势,有所作为,是落实科学发展观,做好妇联工作的关键。因此,我认为要使妇女工作做到党政满意、群众认可,就必须找准妇女工作与党委政府中心工作的结合点,使妇女工作与中心工作合心、合力、合拍,才能以作为求地位,以贡献求发展。村级妇女干部在全市干部队伍中发挥着不可替代的重要作用。女村委在治村中体现出来的细心、耐心、亲和力等性别优势,使村委会班子结构更趋优化,村级决策更为合理,也使基层民主更为真实和广泛。我市历来重视女干部的发展和成长,注重加强女干部队伍建设,当前,全市x个行政村已全面换届结束的有221名女性担任村两委干部,已完成100%的村有女性干部的要求,通过调整我市村级女干部及妇代会班子政治素质、业务能力进一步提高,年龄结构、专业结构、知识结构进一步优化。但也应该看到,有的同时自身素质与新形势、新任务的要求还有不相适应的地方,如理论素质、党性锻炼、工作经验不够;思想解放程度不高、改革创新精神不强;忽视理论学习,不注重理论指导等现象还有所存在,对此,我们要有清醒的认识。在当前形势下,一手抓思想政治教育、党性教育,一手抓知识更新、业务培训,努力建设一支政治坚定、思想过硬、作风扎实、业务精湛的村级女干部队伍,显得尤为必要。在座的同志,都是经过选拔推荐上来的妇女工作的中坚力量,务必要深刻理解加强学习的重要性和必要性,要把学习作为提高素质、迎接挑战、适应发展、再创新业的第一需要,主动学习新知识,掌握新技能,塑造新形象,创造新业绩。
二、强化服务大局观念,切实做好妇女创业就业工作
科学发展观强调的以人为本,就是一切工作的出发点和落脚点。村级妇代会组织工作的出发点和落脚点就是帮助组织农村妇女参加"双学双比"、"五好文明家庭创建"、“平安家庭创建”等活动,提高农村妇女科技致富能力,帮助农村妇女增收致富,促进农村富余劳动力向非农产业和城镇有序转移。一句话就是为广大妇女群众服务,把学到知识更好地服务妇女、服务大局,帮助更多的妇女在新农村建设中各尽所能、各取所需,深度开发广大妇女中巨大的人力资源,增强妇联组织不断创新发展的能力,从而推动妇联工作实现跨越式发展。我希望大家要在以下三个方面下功夫:一要加强学习,深入调研,在提高工作能力上下功夫。要注意以“坚持科学发展,推进妇联工作”的主题,组织妇联干部,重点围绕女性创业就业、女大学生村干部、女性在村“两委”中的工作情况以及农村留守妇女和留守儿童问题等问题进行调查研究,坚持有所为,有所不为的原则,扎扎实实办好力所能及的事,力所不及的事要及时向党和政府反映,并积极推动有关部门解决问题。二要创新载体,学以致用,在推动妇联工作“两促进、双丰收”上下功夫。要坚持科学谋划、统筹安排、推动创新,做到把开展学习实践活动与贯彻落实十七届三中、四中全会精神结合起来,与“如何提升妇联组织和妇联干部服务科学发展的能力”结合起来,与推动妇女儿童事业的发展结合起来,与2010年纪念“三八”国际妇女节100周年的活动结合起来,把突出实践特色贯穿于活动全过程。同时为配合党委政府做好保增长、保民生、保稳定的中心工作,扎实做好女农民工培训推荐工作、为返乡女农民工创业就业提供服务等工作。三要转变作风,科学引导,在服务妇女群众上下功夫。作风建设特别是改进工作作风是做好妇联各项工作的重要保障。在人少事多情况下,我们靠什么去实现服务中心工作,服务妇女群众的目标,靠大家对妇女事业的热爱执着,靠大家对工作的扎实勤奋。我们要认真转变作风,使我们的工作做到讲科学、讲规范、讲效率,提高工作水平,狠抓工作落实。要克服思维定式的陈旧观念,工作上敢于创新;克服不思进取的安逸思想,增强工作的进取心,责任心;克服不求有功,但求无过的保守思想,做到工作上敢抓敢管,敢于负责,在干部队伍中形成一个好的导向,好的风气。
三、奋发进取,进一步增强服务科学发展、构建和谐社会的能力
一要积极投身科学发展的新实践。推进建瓯跨越发展、科学发展、和谐发展是我们工作的第一要务,也是包括广大妇女在内的全市人民的共同愿望。在座各位,更要发挥自身特长,推进建瓯发展。要有推进科学发展的志气,把人生坐标从女性空间扩展到社会大背景中去把握,立远大志向,创发展大业,在自己的岗位上争取作为;要有推进科学发展的锐气,自觉拉高工作标杆,瞄准一流目标,想一流,争一流,创造出实实在在的一流业绩。
同志们:大家好。
我们利用两天的时间,开展了全市工作观摩交流及业务培训活动,重点参观了文化名胜等。同时,把车厢当课堂,以实景演练的方式开展接待 的操作培训。现在我们召开会议,主要是对县区工作观摩情况点评,进行业务培训,分析形势、找准问题、安排部署下步工作,动员全市上下鼓足干劲、只争朝夕,为顺利完成全年工作任务再添把火、加把油。
从这两天观摩交流情况看,各县(市、区)工作的整体成效不错,在新成立**组织或新换届短短一年时间,工作各方面都有较大进步。各县(市、区)都建成了省级“侨胞之家”。有的县(市、区)围绕工作主业,凝侨心聚侨力逐步显现,有的县(市、区)围绕关心支持涉侨民营企业,为企业走出去提供服务,发挥对外开放中的重要作用。在此,为大家付出的艰辛努力表示诚挚的问候和衷心的感谢!但也要清醒认识到存在一些问题:工作质量还不够高,亮点不多,各县(市、区)之间工作进展不平衡,为侨服务能力和水平需要提升,等等,这些都需要我们通过干中学、学中干来进一步改进。
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(2008年4月19日)
同志们:
市委召开这次会议,就是要通过交流经验,明确目标,落实任务,进一步创新信息工作服务水平,为市委当好参谋助手,为**经济跨越发展献计献策,为全市的改革、发展、稳定做出应有的贡献。就全市的信息工作,我讲三点意见:
一、提高认识,增强做好信息工作的责任感和紧迫感
党委系统信息工作,就是指为党委机关提供用于科学决策和指导工作的包含有情报、情况、资料、数据及分析等内容的信息。信息工作对一级党委政府来说是科学决策的基础,是狠抓落实的手段,是检验工作的标尺。我们要在工作中取得主动,就必须通过信息来把握时局,预测走势,并通过信息来确定和调整我们的战略、政策和措施,进而抓住机遇,求得发展。信息工作已经成为发挥参谋助手作用的一项基础性、经常性的重要工作。
一方面,经济建设、改革开放有很多新情况,它是动态的,只有准确掌握新情况才便于作出决策。一个正确决策的做出,需要决策者充分掌握相关方面的情况,这就要以信息为支撑;同时在决策执行过程中,执行决策有什么反应,有什么效果,都需要从反馈信息中了解。通过信息的搜集、整理、编发、报送,不但可以让领导及时检验、判断我们的决策对不对,还便于我们做出新的决策,这就是实践、认识,再实践、再认识的过程。在这一过程中,我们的信息工作起到了重要的参谋作用。市委的每一项决策出台前,都要开展大量的调查研究,听取方方面面的意见,借鉴其他地区的经验。因此,信息工作者要充分认识做好信息工作的重要性,从适应信息时代党委政府工作的需要出发,从服务全市经济社会发展的大局出发,从提高服务水平的要求出发,报送大量高质量、多层次的信息,为领导的正确决策提供科学依据。
另一方面,当前我市正处在发展的黄金期、困难的攻坚期、稳定的关键期,发展势头十分强劲,困难和矛盾也不断显现。随着经济社会的快速发展,工业化与城镇化的不断推进,劳动就业、社会保障、征地拆迁、企业改制、招商引资、安全生产等问题引发的各种矛盾增多,统筹兼顾各方利益、维护社会和谐稳定的压力明显增大。在这样一个特殊时期,我们要发挥信息服务的主渠道作用,及时总结上报各乡镇各单位在抓好招商引资、推进重点项目建设和新农村建设方面的新举措,取得的新经验,涌现的新典型,供领导掌握和乡镇部门参考,切实起到相互沟通、相互借鉴、相互了解、相互促进的作用;跟踪反馈广大干部群众在一线具体工作中碰到的难题、化解矛盾的新思路,发现事关群众利益、关系工作全局的倾向性、苗头性问题,灵敏快速作出反应,为领导研究和解决难题出谋献策。
二、创新工作,努力提高信息工作的参谋服务水平
一是强化中心意识,在为党委政府中心工作服务上实现新突破。我们报送信息一定要抓住中心,学会站在领导的高度去观察问题、思考和分析问题。今年市委确定了四项重点工作,即以招商引资为重点的项目建设工作、以新农村建设为重点的农村工作、以棚户区改造为重点的城市建设工作及民生工作。这几项重点工作,是我们组织信息反馈的主线,是我们工作的着力点。我们要根据这些重点工作的内容,结合本单位、本部门工作实际,及时整理反馈信息。
二是强化责任意识,在准确、及时报送信息上实现新突破。要突出信息快捷的特点,从信息的收集、编写、传递、印发各个环节入手,提高工作效率,加快流转速度,力求在最短的时间内将来自基层、来自各行各业的最新、最重要情况反馈给领导,辅助领导科学决策。信息工作人员对重要信息要抓得准、反应快。各单位要进一步畅通信息渠道,形成要情特报、急事快办的程序,减少中间环节,减少报批层次,充分利用现代信息手段,加快电子政务建设,提高工作效率。在问题类信息报送方面,要深入挖掘和反映工作中出现的各种矛盾和问题,形成问题类和建议类信息。在报送问题类信息,特别是紧急信息方面我们要做到四个字,“快、准、细、全”。快就是信息报送要及时,要在第一时间上报。准就是信息报送要准确,尊重事实,是什么就报什么。细就是信息报送要追踪动态情况,适时跟踪报送。全就是信息报送要有因果分析,形成综合信息报给领导。对报送信息,各单位分管领导一定要强化责任,把好关。
三是强化精品意识,在提高信息质量上实现新突破。我认为要从以下几方面入手:一要换位思考,注意信息的层次性。收集和反馈信息要适应党委领导统揽全局的工作特点,突出政治性、思想性、宏观性、政策性、群众性、倾向性,有助于领导高屋建瓴,把握全局。为此,必须认真学习和研究党的方针、政策和党委各个时期的工作部署,及
时掌握领导的意图和思路,从领导需要知道和需要领导知道这两个方面去开发信息,真正做到想领导所想,报领导所需。要根据不同层次领导对信息的不同需求,分层次提供信息服务,增强信息的有效性,减少服务的盲目性。二要抓住重点,增强信息的针对性。要善于抓住各个时期、各个阶段党委关注的热点、各项工作的重点、改革开放的难点、群众反映的焦点、本地或本部门工作的特点,开发深层次信息,不断提高信息服务的水平和效益。三要围绕决策,形成信息的系列性。围绕领导决策需求提供信息,实现信息与决策同频共振,是提高信息效益的着力点。信息人员要注意研究领导决策需求,了解决策进程,力求信息选题与决策意向趋同,信息内容与决策需求贴近。在决策的每个阶段,要适时、适量提供系列服务,使信息的类型与决策的阶段合拍。四要真实准确,体现信息的内部性。内部性的党委系统信息区别于新闻和其它信息的显著特征,它不仅要反映本地、本部门工作中存在的问题,更主要的是反映事物发展过程中产生的新情况、新矛盾、新问题、新倾向。五要快速及时,提高信息的时效性。信息的收集、处理、传递等环节都要做到快速及时,不能失时误事。各单位要进一步改善办公手段,充分发挥网络的优势,减少中间环节,加快传输速度。六要加强调研与综合,发掘信息的深刻性。要坚持党的群众路线,深入实际,深入基层,深入群众,摸真情,说实话,深开掘,出精品,写出一些有情况、有分析、有建议,对决策有较大参考价值的调研信息。
三、加强领导,推动信息工作再上新水平
信息工作是党委政府工作的一个非常重要的组成部分,各乡镇、各部门要不断适应信息工作的新要求,切实加强组织领导,以重视程度的再提高和领导力度的再加强推动这项工作再上新台阶。
1、领导要重视。各部门的领导同志要高度重视信息工作,将信息工作纳入重要的议事日程。要配备好信息工作人员,对信息工作给予人力、物力、财力上适当倾斜,要经常过问信息工作情况,研究提高信息工作质量的方法和措施,加强督促和指导。
2、队伍要加强。建设一支高素质的信息员队伍是做好信息工作的基础和前提。加强队伍建设,关键要加强信息工作者的政治、业务、作风建设。一要加强学习,进一步提高政治鉴别力、信息判断力,严把信息稿件质量关。二要注重培养,不断充实信息队伍力量。三要作风过硬,勤于工作、始终保持高度的敏感性,不放过任何一条有价值的信息。
3、整体优势要发挥。信息工作不仅仅是信息业务部门或科室自身的工作,而是全单位共同的一项重要工作。现在市委办公室已实行全员报信息制度,各乡镇各部门也可以学习借鉴这种方式,加强与业务科室的配合,营造一种“大信息”的工作氛围。
4、考核要强化。向市委报送信息是各乡镇、各部门必须认真履行的一项重要职责。任何一个单位长期不上报信息,不反映情况,都会影响市领导对全面情况的了解和对全局的把握。今后,要进一步完善考核机制,加大奖优罚劣力度,对先进单位和先进个人进行通报表彰,对完不成任务的单位进行通报批评。通过建立科学有效的工作机制,充分调动各单位上报信息的积极性,共同把信息工作的参谋服务作用发挥好。
同志们,信息是科学决策的前提,随着时代的发展,信息的作用也越来越大,领导对信息工作的要求越来越高。为此,我们一定要充分认识到自己所担负的重要职责,求真务实,开拓创新,努力工作,开创我市信息工作的新局面。
《市委副书记在全市党委系统信息工作培训会上的讲话》来源于,欢迎阅读市委副书记在全市党委系统信息工作培训会上的讲话。
时掌握领导的意图和思路,从领导需要知道和需要领导知道这两个方面去开发信息,真正做到想领导所想,报领导所需。要根据不同层次领导对信息的不同需求,分层次提供信息服务,增强信息的有效性,减少服务的盲目性。二要抓住重点,增强信息的针对性。要善于抓住各个时期、各个阶段党委关注的热点、各项工作的重点、改革开放的难点、群众反映的焦点、本地或本部门工作的特点,开发深层次信息,不断提高信息服务的水平和效益。三要围绕决策,形成信息的系列性。围绕领导决策需求提供信息,实现信息与决策同频共振,是提高信息效益的着力点。信息人员要注意研究领导决策需求,了解决策进程,力求信息选题与决策意向趋同,信息内容与决策需求贴近。在决策的每个阶段,要适时、适量提供系列服务,使信息的类型与决策的阶段合拍。四要真实准确,体现信息的内部性。内部性的党委系统信息区别于新闻和其它信息的显著特征,它不仅要反映本地、本部门工作中存在的问题,更主要的是反映事物发展过程中产生的新情况、新矛盾、新问题、新倾向。五要快速及时,提高信息的时效性。信息的收集、处理、传递等环节都要做到快速及时,不能失时误事。各单位要进一步改善办公手段,充分发挥网络的优势,减少中间环节,加快传输速度。六要加强调研与综合,发掘信息的深刻性。要坚持党的群众路线,深入实际,深入基层,深入群众,摸真情,说实话,深开掘,出精品,写出一些有情况、有分析、有建议,对决策有较大参考价值的调研信息。
三、加强领导,推动信息工作再上新水平
信息工作是党委政府工作的一个非常重要的组成部分,各乡镇、各部门要不断适应信息工作的新要求,切实加强组织领导,以重视程度的再提高和领导力度的再加强推动这项工作再上新台阶。
1、领导要重视。各部门的领导同志要高度重视信息工作,将信息工作纳入重要的议事日程。要配备好信息工作人员,对信息工作给予人力、物力、财力上适当倾斜,要经常过问信息工作情况,研究提高信息工作质量的方法和措施,加强督促和指导。
2、队伍要加强。建设一支高素质的信息员队伍是做好信息工作的基础和前提。加强队伍建设,关键要加强信息工作者的政治、业务、作风建设。一要加强学习,进一步提高政治鉴别力、信息判断力,严把信息稿件质量关。二要注重培养,不断充实信息队伍力量。三要作风过硬,勤于工作、始终保持高度的敏感性,不放过任何一条有价值的信息。
3、整体优势要发挥。信息工作不仅仅是信息业务部门或科室自身的工作,而是全单位共同的一项重要工作。现在市委办公室已实行全员报信息制度,各乡镇各部门也可以学习借鉴这种方式,加强与业务科室的配合,营造一种“大信息”的工作氛围。
4、考核要强化。向市委报送信息是各乡镇、各部门必须认真履行的一项重要职责。任何一个单位长期不上报信息,不反映情况,都会影响市领导对全面情况的了解和对全局的把握。今后,要进一步完善考核机制,加大奖优罚劣力度,对先进单位和先进个人进行通报表彰,对完不成任务的单位进行通报批评。通过建立科学有效的工作机制,充分调动各单位上报信息的积极性,共同把信息工作的参谋服务作用发挥好。
关键词:会计委派制;预算管理员负责制;后备报账员制度;精细化财务管理。
烟草行业自2002年起陆续取消县级公司法人资格,并实行报账制后,县级营销部不再是一级核算主体,大部分财务管理和会计核算工作集中转移到市公司。如何进一步强化县级营销部财务管理,全面提升会计工作水平是行业市、县二级碰到的共同难题。笔者认为,应着力从以下两个方面工作求突破。
一、加强营销部会计人员管理
市公司财务管理的主要内容就是对营销部财务管理的审核和监督,其会计人员肩负着财务审核第一关的重任。加强营销部会计人员管理,提高营销部财务管理能力是提高市公司整体财务管理水平的的重要前提。
一是全面实行会计委派制。对全市系统财务机构实行垂直管理,对会计人员实行统管统派。即县级局(营销部)(以下简称营销部)财务负责人由市公司聘任,直接对市公司负责,并纳入市公司财务管理科人员编制,其岗位为市公司派驻营销部财务主管,对所在营销部行使财务管理和监督职能。市公司财务管理科负责营销部财务人员的业务培训和日常指导、监督工作,负责委派财务人员的工资、奖金考核,定期向市公司对委派财务人员的任免、奖惩等提出建议。
营销部财务部门以市公司财务管理科领导为主,其主要职权为:参与编制营销部预算方案和财务收支计划,编制预算执行分析报告;按照规定的报销标准和开支范围报账,审核、监督财务收支行为,依法进行会计处理;对营销部国有资产的管理进行监督等。
通过对营销部会计人员实行委派制,使市、县两级在预算管理、财务管理、会计核算、资产管理等方面达到统一,促进营销部会计工作规范和财务管理水平的提高,确保成本控制的有效性和会计核算的准确性;有利于确立县级财务部门相对独立的监督地位,实现预算、资金、成本、税收、投资等高度集中管理,从源头上预防和治理违规违纪行为;有利于加强国有资产管理,规范资金使用。
二是建立预算管理员负责制。在营销部各股室、办、市场部和中队(以下简称科室)指定一名预算管理员,负责日常报账和预算管理。定期进行会计基础知识和预算管理基础知识培训,初步熟悉全面预算管理过程,组织参与制订年度预算方案和编制月度预算执行情况分析。通过部门参与的全员预算管理,不但可以促进加强预算管理,还可以减少会计部门日常会计工作量,进一步全面提高会计基础工作和预算管理工作质量。
三是建立后备报账员制度。鼓励有意从事会计工作的工作人员积极参加国家会计从业资格证考试,取得会计从业资格。定期组织这些人员到财务部门熟悉日常会计工作,结合实际会计工作组织培训,讲解会计科目的运用和制证要求,学习国家最新财税政策等,为进行报账员岗位定期轮换提前做好准备工作。报账员换岗后,新的会计人员可以很快进入会计角色,保证各项会计工作正常开展。
二、深入开展精细化财务管理工作
在行业会计逐步统一、规范,结合各地实际,深入开展营销部精细化财务管理工作是提高市公司整体财务管理水平的重要途径。
一是建立营销部财务管理制度体系。在市公司管理制度统一要求下,全面整理现有规章制度,补充、完善管理空缺,建立以县营销部为成本控制为核心,内容全面,结构紧密的财务管理制度体系。
二是强化全面预算管理。将预算指标逐月、逐项分解到各科室。强化预算执行过程控制,严格执行偏差责任追究,认真分析预算执行结果。
三是强化财务审核工作力度。将各项收支财务审核作为日常财务工作重点,严肃财务管理规范。
关键词:会计 统计 医院财务管理工作 综合运用 分析
一、会计与统计在医院财务管理工作中综合运用的重要作用
(一)会计和统计存在内在联系
在医院方面,会计主要是通过复式记账的形式来反映医院的资产存量或者是资金运营,甚至包括收支情况,所以,同样是对医院实际经营成果与财务状况的一种客观性反映。而会计工作是医院核算的重要基础,也是经营管理决策中最关键的信息支持,不仅与医院统计工作联系密切,同样也成为统计数据的来源。
统计所指的就是数量计算和分析的方法,所以,在医院会计工作环节中也得到了广泛应用。其中,在获取原始数据并整理,直到财务报告,整个过程中都涉及到多种统计方法。而在会计核算中,统计的运用主要表现在医院财务分析,特别是分析医院收入变动与成本变动方面,应当选择使用因素分析法与因素替代法。而在医院会计工作从核算转变为管理性质过程中,会计工作要预测未来业务,所以,应当正确选择并构建统计模型,而这些模型的构建也是转变会计职能的重点。
由此可见,医院会计和统计都是为医院经营管理提供服务的管理工具,所以,两者在相同服务目标之下密不可分。
(二)会计工作统计水平亟待提升
医院财务管理工作应基于会计数据科学统计分析之上,现阶段,医院会计更注重核算作用,却对管理的重要性严重忽视,为此,阻碍了医院财务管理工作的开展。其中,会计工作在实践中存在的问题主要有统计方法的落后性,同时,统计分析工作不到位,也为针对财务数据展开深层分析与挖掘,所以,很难获取为医院正确财务决策的预测性数据信息。而在调查医院财务统计方面,大部分医院在财务统计分析工作中,数据的来源很多,但是分析指标却十分单一,且层次并不深入。由此可见,医院管理工作并不完善,且存在严重的统计问题。
二、医院财务管理中会计与统计综合运用的有效措施
(一)强化基础性会计工作力度
1、对医院会计日常核算予以规范
在医院财务工作中,日常会计核算是重点,同样也是原始数据的来源,所以,确保日常会计核算工作能够提高会计数据信息的完整性与准确性,进而为医院财务管理提供第一手资料。由此可见,日常核算工作十分关键,必须要保证信息真实可靠,才能够在后期的核算与统计中更好地为医院的财务管理决策提供所需的参考信息内容。在规范医院会计日常核算工作的时候,一定要考虑其经营管理的需求,并且制定出核算的制度,贯彻并落实岗位分离与定期轮岗等制度。另外,在填写并审核原始单据的时候,一定要认真,并且全面保管并归类会计资料,全面建设内部控制体制,确保医院会计工作的顺利开展。
2、开展医院财务预算管理
在医院安排年度财务管理工作计划的时候,起到最主要作用的就是财务预算。所以,在安排医院经营管理活动财务工作的时候,一定要重视财务预算管理的作用,并且在预算编制过程中,对医院发展的战略目标予以全面考虑,另外还包括中期的发展规划和年度实际情况,确保年度预算具有良好的激励效果与可操作性]。与此同时,应合理细化并分解预算指标,及时跟踪并反馈财务预算的执行状况,确保在落实财务预算的基础上,能够随客观环境的变化予以调整。通过统计信息对预算中的问题进行总结,以多种形式解决问题。
(二)组建专业会计统计团队
1、更新观念并增强认识
医院会计与统计工作人员应当更新观念,并突破传统工作的束缚,通过全新的观念认识会计与统计工作。积极树立职能意识,确保会计与统计核算功能的基础上,不断强化会计与统计工作管理和服务智能,通过会计工作来向医院的资产保证增值提供服务,通过统计为医院的财务决策提供所需服务。对医院财务会计及统计分析的重要作用给予深入认识,不仅要有行动作为支持,同时也应当为财务管理提供资源管理的平台。
2、通过学习增强业务能力
医院会计与统计工作人员应当将知识转化成行动,只有这样才能够增强财务统计的水平,转变财务管理的职能。为此,工作人员需要开展职业发展规划,并且参与财务培训,不断更新专业知识体系,以丰富经验,提高自身的工作能力。而医院也应当将业务能力的培养纳入到人力资源管理范围内,合理制定财务统计人才培养的计划,通过邀请专家开展讲座或者是组织技能培训等方式,组建具有专业能力的会计统计团队。
三、结束语
综上所述,对于医院财务管理工作而言,实现会计与统计工作的结合应用具有一定的现实意义,为此,应针对两者的结合应用予以重视。
参考文献:
[1]钱一青.会计与统计联合应用于医院财务管理的意义分析[J].现代经济信息,2015(1):265-265,267
[2]孙于雯,杨晓玲.会计与统计在医院财务管理工作中的综合运用[J].现代商业,2012(6):229-229,228
[3]黄静.会计与统计在医疗机构财务管理工作中的相互应用[J].临床合理用药杂志,2011,04(5):139