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【关键词】 企业;精神文明建设;意义;方法与途径
随着社会的发展和时代的进步,精神文明建设的重要性日渐凸显出来。中国特色社会主义的建设、和谐社会的建设都离不开精神文明建设。精神文明建设的重要形式之一企业精神文明建设也需要被重视起来。企业精神文明建设对企业的全面发展有着极其重要的作用,它影响着企业的凝聚力、活力,推动着企业的健康运营。因此不论是企业的领导者还是企业的普通员工,都应该意识到精神文明建设的重要性,并努力促进企业精神文明建设进程。
一、企业精神文明建设的重要意义
1、企业精神文明建设可以积极引导社会风气,传播社会正能量
企业是为人们提供发展平台的用人单位,企业具有一定程度上、一定范围内的公众效应,影响着人们的价值观念。企业精神文明会对社会产生一定的引导作用,优秀的正派的企业精神文明会积极引导社会观念,传播社会正能量。
2、企业精神文明建设关系着社会主义精神文明建设的进程
企业精神文明建设是社会主义精神文明建设的一个重要组成部分,企业作为一个集体民间的行动主体,既比政府更容易进行精神文明建设,又比个人精神文明建设的力量更强大。因此,企业可以很好地联系起政府和个人,充分发挥两者的作用,用企业独有的优势在进行企业精神文明建设的同时,推动社会主义精神文明建设的进程。[1]
3、企业精神文明建设可以丰富企业员工的精神生活,提高员工的幸福感
企业精神文明建设的表现形式不但非常丰富同时还极其容易让人接受。演讲比赛、文艺演出、道德讲堂、企业带头参加社会公益活动……这些活动都是企业精神文明的表现形式,这类活动会使员工的精神生活得以丰富,使员工真正融入到企业之中,提高员工的幸福指数,进而为企业带来更多的效益。
二、当前企业精神文明建设存在的问题
1、企业各领域人士对企业精神文明建设的重视程度较低
在经济迅速发展的同时,也对社会造成了很大不良影响,重物质轻精神就是不良影响之一。当下社会,很多企业以利益为先,完全没有意识到企业精神文明建设的重要性,认为企业精神文明建设是可有可无的一项工作。他们只是一味地追逐企业经济利润的最大化,而忽略了精神文明建设同样可以为企业做出巨大贡献的事实。
2、企业精神文明建设形式主义严重,无法落到实处
虽然在多方力量的作用之下,有部分企业意识到了企业精神文明建设的重要性。但他们并没有真正理解企业精神文明建设的内涵,只是为精神文明建设荣誉单位称号而来,并没有将企业精神文明建设落到实处,这样的情形更是让人担忧。[2]
3、企业精神文明建设方法陈旧、单一,可行性较差
很多企业的精神文明建设方法较为单一、陈旧,可行性和建设效果并不乐观,他们在精神文明建设中只是停留在基础老化的方法之上,例如张贴海报、传阅文件,并没有深刻领悟企业精神文明建设的内涵,亟需进一步地学习和改善。
三、促进企业精神文明建设的方法与途径
1、加大企业精神文明建设重要性的宣导
之所以企业对精神文明建设的重视程度不够,是因为他们并不了解企业精神文明对企业发展何其重要。因此,应采取多种手段宣传企业精神文明建设的重要性,让人们首先建立起相应的观念和理解。
2、抓住关键环节,使企业精神文明建设落到实处
在企业精神文明建设中,要抓住关键点,找到关键措施,有针对性的解决建设中的问题。做好企业精神文明建设,需要积极主动地转变传统思想观念,真正掌握建设企业精神文明的关键手段,从关键点入手,及时抓紧精神文明建设。这样,才能不让企业精神文明建设流于形式,而是落到实处[3]。
3、与政府行为紧密联合,共促企业精神文明建设
企业毕竟只是一部分行为主体,只有跟政府共同联合才能更好地建设企业精神文明建设。企业积极响应政府的社会主义精神文明建设步调,紧密配合政府的精神文明措施,深刻体悟政府精神文明建设的深刻理论内涵。政府在人民群众心中享有较高的公信力,所以企业可以借助政府的声誉更便利地建设精神文明。
4、创新宣贯方法,提高企业精神文明建设效果
随着时代的进步、社会的发展,人们的思想越来越先进,企业员工也不例外,甚至更甚于普通人民群众。企业精神文明如果一如既往使用旧的宣贯方法,就容易使企业员工感到枯燥,甚至会引发企业职员的反感。因此,企业精神文明建设需要创新宣贯方法,用新的思路、新的样式,生动活泼地将企业文化等精神文明传递给员工,达到提高企业精神文明建设效果的目的。
5、建立长期有效的企业精神文明建设体制,不断推进企业精神文明的发展
企业精神文明建设并不是一个一蹴而就的过程,也不是一个短期暂时的工程项目,而是一个需要长期进行的工作。企业必须对精神文明建设多加重视和理解,结合企业实际和文化理念进行精神文明建设,长期的、分阶段的坚持不懈地进行精神文明建设,使企业精神文明日渐规范化和科学化。
四、结语
总之,企业精神文明建设对企业的发展有着不可估量的重要作用,将会成为企业更加重视的话题和企业竞争力的重要因素。在当前特色社会主义初期的大环境下,人们对企业精神文明的重视程度远远达不到应有的高度,在认知度和认同度上都有很大的提高空间,这种现象会对企业综合全面健康的发展产生不利影响。企业领导者们应积极主动地推进企业精神文明建设,企业普通员工应积极主动地加入到企业精神文明建设的进程中去,只有这样,才能让精神文明成为推动企业发展的重要力量。
【参考文献】
【关键词】新时期;企业;精神文明建设
一、企业精神文明建设工作问题与对策
企业精神文明建设是一项重要工作任务,内容丰富、体系庞大,倘若掌握不好操作技巧,便较易引发不良问题。为此,我们只有深入探究,总结不足,制定科学应对策略,方能优化精神文明建设效果,提升企业核心竞争力,创设显著的经济效益与社会效益。
(一)企业精神文明建设存在的认识问题与对策
认识为开展一切工作之本,只有良好的应对认识问题,方能优化企业精神文明建设,提升实践工作水平。市场经济的飞速发展,令现代社会、企业发展受到较多不确定因素的影响,因而会引发精神文明建设形成不到位的问题。究其原因不难看出,主体因素在于认识不全面,即没有对精神文明建设的核心内涵、重要意义、角色地位、积极作用全面认识。同时,企业领导决策层、中层技术、管理人员、基层员工没有形成科学的认识。令企业精神文明建设的关联性、科学重要性、开展必要性、实践战略性被不良忽视。更有甚者错误的认为企业开展精神文明建设仅仅为无关紧要的任务,可有可无,因此将其置于次要地位,对企业未来持续发展建设形成了不良影响。为有效应对认识不到位弊端问题,应在企业内部做好宣传教育,令企业全员明确开展精神文明建设的重要意图,工作地位、核心效用,令员工清晰精神文明建设不仅为企业履行的核心职责以及主体任务,同时也是优化企业建设,实现成功发展的根本途径。因此,只有将精神文明建设置于突出位置,持续深化发展,毫不动摇、积极进取,方能稳固根基,为精神文明建设开创良好的环境,优化工作效果。另外,实践工作中我们应分层级、分步骤,全方位的扫除思想障碍,强化企业员工开展精神文明建设的责任感,令其提升紧迫意识,明确核心工作使命。企业领导层应摒弃传统注重效益、忽视精神文明建设,注重物质力量、轻视精神动力的不良倾向。应坚定信念,明确精神文明建设在市场经济发展中的核心推动影响力、内含科学原理,合理应对认识不到位的弊端问题。应坚实思想认识,将精神文明建设视为显现社会主义核心特点的事业全面开展,作为影响企业建设、可靠、优质生存发展的重要事件实施。员工应摒弃无关紧要、无用性以及无需求的错误观念,科学明确精神文明与物质文明建设关系,令他们全面了解精神文明建设同自身的发展密切相连。同物质相同,精神文明为人生发展、生存的综合需要,只有真正意识开展精神文明建设为利国利民、对自身与企业发展极为有利的工作,方能真正树立企业员工全面关注精神文明建设的良好发展思想,进而令员工树立主人翁意识,积极参与实践工作,并受益颇多,实现优化提升,真正成为现代企业文明、持续、和谐发展的核心力量。
(二)企业精神文明建设相关目标问题与对策
目标为发展的方向,企业树立的旗帜,只有清晰制定目标、切实可行、科学履行,方能优化精神文明建设效果,促进企业的良好发展。企业发展目标应全面满足精神文明工作标准,契合行业、企业发展特点,实际状况。不应随意的照搬照抄,制定套用目标。同时,不应令目标水平过于遥不可及,应注重实用性、可行性,优化执行效果。同时,目标制定应明确清晰,不仅包含总体工作目标,同时应细化具体标准。应将目标创建在规范、合理、便于执行的良好基础上,争取令目标便于记忆以及掌控,预防目标笼统、无法执行,呈现不可靠的问题。精神文明建设目标应获取公众认可,践行群众路线,达成良好共识。因此,在制定发展目标阶段中,应全面征集企业员工的广泛意见与建议,通过群策群力、民主管理,获取员工全面认可。应通过不断宣传,令发展目标走进大众内心,确保目标确立实施的稳定可靠性,预防执行效能不强,导致员工无所适从、毫无方向,盲目工作的不良问题。另外,应创建完善健全的目标工作机制,预防有目标、没有考核的自流工作状态。全面保证目标的科学履行以及良好实现,推进企业精神文明的规范、优质与长效开展。
(三)企业精神文明建设重点问题与对策
企业精神文明发展建设阶段中,由于内容涉及多面,要做好统筹兼顾具有一定难度,因此实践工作中会存在一些矛盾问题。例如无法抓住重点建设,没能找准突破口等。实践工作中只有突破重点,方能实现全局发展,因此为应对矛盾问题,应良好的基于重点工作,营造事半功倍的实践效果。比选重点阶段中应遵循科学的环境原则。由企业环境来讲,精神文明建设在企业以及社会大环境中发挥着重要作用。由日常角度来讲,员工为企业贡献核心力量,从事实践活动的持续期较长。而由人际角度来讲,员工位于企业内创建关系网络的机遇丰富,为此,企业精神文明建设的核心重点应置于企业环境比选。由企业承担工作任务以及实践问题来讲,经济工作为核心职能。企业生产经营与实践管理阶段中,存在较多实际问题,因而企业精神文明工作重点应参照企业核心经济任务以及需应对的重点问题明确选定。由企业承担的分工职能来看,各单位需要履行一定的职业责任,并遵循行业规范与市场标准。倘若不遵循规律、违法行事,便会对企业利益形成不良损坏,最终其波及影响将遍布社会,形成无法挽回的后果。为此,精神文明建设重点应就职业工作特征进行良好的选定。依据上述标准,企业开展精神文明建设应将提升员工综合素质、政治素养、道德意识水平视为重点目标,基于该目标核心进行建设发展。应做好职业属性、工作任务、核心责任以及特征的全面宣传培养,激发员工形成爱岗敬业的工作精神。可通过宗旨培养,令员工形成职业奉献精神。同时,应创建职业工作规范,管理员工行为,营造优良行业作风,不断推行体现时代特色的全新职业风尚。另外,企业应严肃法纪,依法管理,提升法律意识,对员工违规乱纪行为进行严厉处罚。并应履行承诺管理、公开警示、信誉管理体制,勇于接受市场、社会大众以及经营服务对象的全面管理监督,进而应对重点问题,实现优质发展。
(四)企业精神文明建设活动问题与对策
企业精神文明建设的优质成果离不开丰富充实的实践活动。为实现既定目标,应明确活动鲜明主题,预防效果不明显问题。应基于企业发展状况,体现良好的针对性与科学性,预防活动的短期性问题。同时应真正映神文明的核心本质,找到有效的集成点。应在企业管理经营、强化队伍水平、员工关注行风建设、企业文化建设、社会风气氛围中全面明确,提升精神文明建设活动吸引力、感召性,令员工终生受益。再者,应借助良好的活动方式与承载平台,体现可行性,满足各方需要,提升员工积极参与热情。应优质开展文明管理、树立先锋活动,倡导德育建设、依法管理、遵循职业宗旨,进而优化企业发展环境。精神文明建设活动应注重效率,通过合理的成本投入,创设最大化效益。因此,在活动开展之前应充分准备,进行可行性评估、定量定性研究,预防只讲求形式、不讲求活动开展时效性的问题。还应投入适宜的人力物力资源,给予必要的经费支持,确保精神文明建设活动的顺利实施。活动的开展应有始有终,不应无疾而终,半途而废。因此应做好全过程把关,达到事半功倍的精神文明活动实践效果,提升企业综合发展水平。
关键词:医院文化建设;精神文明;发展趋势;关系分析
一、引言
医院文化主要是指在现如今社会背景下形成的一种具有时代主义的文化,医院文化与精神两者之间有着十分密切的内在联系。两者之间相辅相成,缺一不可。现如今医院已经成为了物质文化建设的场所。医院文化的建设与发展具有重要的作用,有关部门应该对其加以重视,在未来的社会发展中,只有明确医院文化建设和管理目标,并针对我国党的十主题来开展精神文明建设才会更好的促进我国文化建设的发展。
二、医院文化与精神文明建设内涵概述
医院文化一般是指医院的物质文化和精神文化等内容,其中物质文化就是医院的一些实际物质,这与医院成立的时间和历史有关。而医院的文化建设则与医院的各种规章制度和法律法规有着联系。在现代化的医院中,要想实现可持续发展的战略目标,就一定要尊崇患者至上、珍爱生命的内容,这些都是医院文化发展和建设中必不可少的内容。除此之外,有关部门还应该注重人才的裴炎和引进,只有积极的选择高素质的人员才会更好的促进医院的长期发展。
三、医院文化与精神文明建设的关系分析
(1)医院文化与精神文明建设二者间的共同点
医院文化与精神文明建设是现代化医院发展的必要保证,其中医院文化是医院发展的核心动力,而文明建设是医院的前进方向,两者之间是相辅相成的关系,缺一不可。在现代的医院中,医院精神和工作人员的价值观念是医院文化建设的灵魂,也是医院发展的前进动力。只有培养医德高尚、专业技术强的人员才会在实际的发展中奠定坚实的基础。
(2)树立医院文化形象,为精神文明建设奠定坚实基础
医院文化形象的树立关系到医院的文明建设,医生一直被人们视为是一种神圣的职业,也是一种高尚的职业,所以在实际的发展中一定要注重对自身素质的培养和建设。在实际的工作中,医院文化形象的建设和树立首先就应该从医生人手,只有培养高素质,职业道德高的医生才会在未来的发展中具有更强的实力,除此之外,领导者的领导能力也是医院文明建设的主要动力。近些年以来,我国多数医院的医生已经顺利攻克了很多医学难题,无论是在临床上还是在理论知识方面都已经获得了较大的进步,这也为实现医院文化的精神文明建设夯实了基础。
(3)完善医院物质文化,促进精神文明建设
从目前的情况来看,我国很多医院在物质文化建设方面存在着欠缺,物质文化一般指的就是医院的医疗设备等内容,这些与精神文明建设也有着密切的关系。现如今很多医院仍然不具备较为先进的医疗体系。所以笔者建议医院的有关领导应该积极的引进一些先进的设备,为病人提供优雅舒适的医疗环境,这样才会为树立医院良好的文化建设奠定坚实的基础。
(4)建立医院制度文化,加强精神文明建设
完善现有医院的文化管理制度是非常有必要的,首先医院文化制度的规定和管理就需要符合现实,很多医院都是通过制定一定的制度来管理工作人员,实际上这种管理方式是较为传统的,如何促使他们养成好的行为习惯是提升医院综合素质的必要保障。所以笔者建议一定要加强现如今医院的制度文化,要让制度实现人性化的管理,定期的培养工作人员的专业素质和业务素质,在完善的制度管理中能够让人们清楚地意识到精神文明建设的重要性,并学会自觉的维护医院的整体形象。
(5)规范医院行为文化,指导精神文明建设
规范医院行为文化,在规范行为文化的同时对医院的精神文明进行建设,这样才会更好的实现可持续发展的战略目标。实际上对医院实行精神文明建设的主要目的也是为了培养医护工作者的自身素质,为医护工作者的发展搭建一个广阔的平台。医院文化建设与精神文明建设是我国医院发展的基础条件,也是社会进步的前提条件,只有从根本上规划医院的文化和精神文明行为,才会推动我国医院的发展,为人们提供更多的便利条件。
【关键词】企事业单位 精神文明建设 对策
自党的十以来,精神文明建设就成为新时期社会主义建设事业的重要内容。在此种背景下,企事业单位必须紧跟党的步伐,以精神文明建设为助力来贯彻落实可持续发展理念,为物质文明建设提供精神支持、道德保障和智力支持。
一、企事业单位加强精神文明建设的重要性
首先,精神文明建设有助于调节企事业单位员工的利益或人际关系,对员工的心理或情绪进行调适,从而达到化解单位内部矛盾,建立单位内部和谐人际关系的目的。精神文明建设的这一功能可以促进企事业单位的稳定发展,在单位内部形成正确的舆论导向,提高员工的各项综合素质,引导他们形成正确的世界观、价值观和人生观,最终实现和谐工作环境的构建。
其次,通过借助一些惩罚性措施或者是一些行为规范(例如营造气氛、树立楷模),精神文明建设能够激发企事业单位员工的创造力、积极性和主人翁意识,使员工积极投入到企事业单位各项工作中,为促进企事业单位的健康发展提供强有力的精神支撑。
最后,企事业单位员工在社会上具有较大的影响力(例如大型企业的各项举动经常成为人们茶余饭后的谈资),他们的一举一动关系着众多人对事物的基本认知与评价,更关系着人们思想价值观的重要转变。这意味着,企事业单位的精神文明建设具有“明星效应”,对构建积极良好的社会风气具有非常重要的引导作用。
二、新形势下企事业单位强化精神文明建设的对策
(1)帮助全体员工形成全面且科学的认知。针对现阶段企事业单位员工对精神文明建设的核心内涵、角色地位及重要意义等认识不全面的问题,应在单位内部做好宣传教育,令全体员工明白精神文明建设是优化单位建设,实现健康发展的根本途径。需要注意的是,在实践工作中应分层级、分步骤、全方位的帮助全体员工扫除思想障碍,强化员工开展精神文明建设的责任感:企事业单位领导层应摒弃传统“注重效益、忽视精神文明建设,注重物质力量、轻视精神动力”的不良倾向,将精神文明建设作为影响单位生存发展的重要事件实施;员工应摒弃无关紧要、无用性以及无需求的错误观念,科学明确精神文明与物质文明建设关系,明白同物质一样,精神文明建设是一项对自身与单位发展都极为有利的工作,进而树立主人翁意识,积极参与实践工作并实现优化提升。
(2)大力推进企事业单位文化建设。企事业单位员工如果缺乏良好的文化建设,就不会有良好的职业道德、人格魅力和作风形象,更谈不上企事业单位的发展壮大。新时期企事业单位应加强文化建设,培养知识型、创新型的员工队伍,从员工做人的本职做起,不断提高员工的自身素质和能力,引导员工摒弃不良行为,形成良好的单位作L和精神风貌。具体工作包括:加强思想政治教育工作,坚定员工的价值观念和理想信念;不断完善文化体育设施,提高员工文化建设硬件水平;通过开展丰富多彩的文体活动,丰富员工精神文化生活;注重职业道德教育,提升员工道德素质和修养;开展员工经济技术工作,加强员工团队的综合能力和职业技能素质;提升员工的文化建设,以促进企业自身的发展。
(3)成效要以全体员工满不满意为检验尺度。精神文明建设的最终效果体现在企事业单位员工的工作态度、实际能力、为人处世之中,体现在企事业单位的精神面貌、风气、和谐程度、完成任务的能力等方面。员工评价这杆秤,能准确称出开展精神文明建设的“斤两、分量”,因此要将员工满不满意作为检验精神文明建设成效的重要尺度。要把精神文明建设的要求转化为具体的、可操作的日常行为细则,科学合理地搭建员工评价平台,用可量化的指标反映员工对精神文明建设效果的满意程度,避免过去只凭检查者感觉或查阅政治笔记本的方法来判断精神文明建设效果的弊端。深入践行群众路线,坚持问需于民、问计于民、问政于民,增强企事业单位精神文明建设的自觉性、主动性和有效性,从而将企事业单位的精神文明建设提高到新高度、新水平。
(4)构建长效的精神文明建设体制。企事业单位精神文明建设是一项长期且艰巨的工程,需要建立长效的精神文明建设体制,将具体的精神文明建设落在实际工作过程当中去,加强全员对精神文明建设的理解与重视,必要时可采取实行精神文明评比考核制度,以达到潜移默化传递精神文明内涵的目的。在构建长效精神文明体制的过程中,企事业单位领导者既要结合现有理论以及实例参考,又要从企事业及员工两个角度考虑进行体制建设方案的确定,在不断总结与思考中完善精神文明建设体制,从而使企事业单位日后的发展更为规范化和科学化。
(5)加强全体员工的思想道德建设。加强思想道德建设是企事业单位精神文明建设的重要组成部分,有利于推动企业精神文明建设的进程,具体可以从如下两个方面入手:一方面,在企事业单位内部积极开展道德模范评比活动,为员工树立榜样。企事业单位要制定科学合理的评判标准,在评比道德模范时保障全体员工都拥有投票权,在投票结束后要公开唱票,保障评比活动的公正性;另一方面,积极开展志愿服务活动和学习雷锋的活动,提高员工的服务意识,使员工以饱满的精神面貌迎接挑战。当然,在开展这些服务活动时,一定要选择合适的形式,并保障被服务方能够收到实际的帮助,只有这样才能使员工在帮助他人的过程中获得精神上的满足,进而树立良好的单位形象。
三、结语
精神文明建设是新时期企事业单位形成巨大合力并保持活力的重要原因,是全体员工共同遵循的价值观和行为准则,也是单位宝贵的无形资产。企事业单位的健康发展离不开精神文明建设,因此企事业单位要根据自身特点,积极探索进行精神文明建设的途径,不断激发员工的工作积极性,提高整体竞争力和向心力,实现单位和员工个人的共同发展。
参考文献:
[1]周薇.当代精神文明建设的价值定位和历史转型[J].广东社会科学,2016,(5).
关键词:电力企业;精神文明建设;企业文化
进入21世纪以来,各个领域和行业都在时代不断革新的背景下进一步发展,一旦无法适应时代的冲击,就必然会被淘汰。电力企业建设一直是我国国民经济发展中的重要内容。其中,精神文明建设与企业文化也是电力企业深入发展的重要动力。随着我国经济水平的提高,如何加强精神文明建设与企业文化的有效融合,为电力企业的持续发展提供有力的保障,是当前行业内需要迫切关注与研究的课题。
一、电力企业精神文明建设与企业文化的融合的必要性
1.新时展的需求
自工业革命以来,电力的发展已经逐渐取代了煤炭业,并成为人类社会生产的重要能源,更是世界范围内企业飞速发展的重要动力。进入信息时代后,先进的技术已经成为当前生产方式新模式探索的主要方向。在当前日益激烈的竞争态势下,电力企业的精神文明建设与文化建设的融合是符合当前时展需求的有效措施。只有做好企业内部的规划,注重企业文化与精神文明建设的融合,才能形成独具特色的企业形态,让企业在不断变化的时代背景中获取竞争优势。
2.提升工作感染力
在电力企业的发展过程中,精神文明建设可以有效的培养文明的环境氛围,为企业各个环节的工作有效落实奠定基础。同时,企业文化建设具有一定的激励作用。一个积极健康且被员工认可的文化氛围对于调动员工的积极性,增强工作的感染力都有着积极的作用。因此,加强精神文明建设与企业文化的融合,是当前电力企业进一步发展应当考虑的措施。
3.企业自我发展的要求
企业自身的实力才是市场竞争的核心优势,电力企业的自身发展观念是否能够与时展需求相契合,才是当前应当关注的问题。作为我国的支柱产业,电力企业的精神文明与企业文化的融合正是企业不断奋斗且保持进取姿态的重要体现。可以说,两者的融合不仅是企业未来发展的重要动力,也是当前时代背景下企业自我发展的内在需求。
二、电力企业精神文明建设与企业文化融合的策略
电力企业的稳步发展与人们的生活息息相关,对于社会的稳定有着重要的帮助。因此,加强精神文明与企业文化的融合,有助于帮助企业营造积极向上的工作氛围,并为电力企业的工作开展奠定良好的基础。
1.健全管理体系,明确奖惩制度
企业的管理制度对于规范员工行为有着重要的作用,也是企业进行精神文明建设与企业文化融合过程中可选择的途径。在日益激烈的市场竞争中,电力企业的经营管理体系必须根据自身实际发展的需要不断的完善,建立企业各项日常工作内容的奖惩制度,明确各个岗位的职责,才能为企业工作的有序展开提供有力的保障。同时,电力企业的精神文明与企业文化建设除了需要电力企业自身的努力之外,也需要各个员工的共同参与,对于企业的有序发展也有着巨大的帮助。
2.做好精神文明建设与企业文化融合的定位
精神文明建设与企业文化的融合过程中涉及到多项因素,而如何找到一个准确的切入点并指导企业进行科学合理的决策,是当前电力企业增强自身向心力并实现长远发展的重要内容。从整体上来说,企业各项工作的开展是推动企业发展的重要内容,而企业工作的开展取决于管理层的决策战略以及指导思想。这需要企业核心价值观的推动并加强企业的文化建设,才能为其进一步的发展奠定基础。因此,在融合企业精神文明建设与企业文化的过程中,还需要寻找符合时代要求以及企业自身实际的切入点。在科学发展观的主导下,以人为本的战略是当前国家所确立的核心价值观。所谓以人为本,则需要突出企业发展的决策者以及员工的重要性,这也是当前企业进行精神文明建设以及企业文化融合的关键主体。只有不断强化企业的文化建设水平,注重以人为本的发展理念,才能为提高企业发展向心力提供支持。
3.充分发挥两者融合的感染力
电力企业经过多年的探索已经取得了一定的成果。在精神文明建设中主要可以从两个方面入手。第一种是规范员工的道德行为;第二种则是正面的宣传工作,营造良好的工作氛围。在落实相关工作的过程中,必须做好各项行为的规范准则,才能为企业的文化建设提供保障。因此,企业精神文明与企业文化的融合还需要以此作为工作开展的立足点,充分发挥两者融合的感染力。除此之外,宣传先进的工作思想,让员工在工作中保持积极向上的状态,严格遵守企业规章制度,实现企业经济效益的最大化。
4.重视精神文明与企业文化融合的着力点
对于电力企业的发展,在各项工作开展的过程中,应当寻找精神文明与企业文化建设的着力点,加强两者的融合力度,以此来增加企业的凝聚力与向心力。具体来说,企业的精神文明建设在某种程度上是鼓舞士气的重要方法。因此可以通过引导创新务实的工作态度,树立主动服务的工作观念,来增强员工的工作积极性。以此形成电力企业进一步发展的内在动力,为电力企业的进一步革新与发展提供有力的保障。
三、结束语
电力企业的进步作为我国国民经济发展的重要组成部分,应当加强精神文明与企业文化的融合,才能有效的提升企业发展的动力,并为其持续发展奠定坚实的基础。而要想将两者进行深入的融合,需要分析其融合的必要性,并根据当地企业实际的发展状况建立相应的策略,以此来推动电力企业的进一步发展。在具体的操作过程中,需要完善企业的管理制度,找准两者融合的着力点,突出其文化建设的感染力,才能更好的完成日常的工作,为企业的长远发展提供有力的支撑。
参考文献
[1]袁明.电力企业精神文明建设与企业文化的融合与策略[J].东方企业文化,2015,(24):18-19.