仪器管理工作计划
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仪器管理工作计划范文第1篇
关键词： 企业；会计；管理；精细
0 引言
在国家、地方和企业对 经济 管理职能发生变化的情况下，企业管理的精细化成为微观经济提高经济效益的重要途径。企业会计工作适应精细化管理 发展 的需要，转变职能，发挥促进企业精细化管理整体进程的推进具有重要的作用。
1 管理会计的职能应与精细化管理相适应、相呼应
管理会计，又称“对内报告会计”，是为企业内部的生产经营活动服务的会计。管理会计是为满足企业内部管理、控制、监督和决策的需要服务，它注视市场、立足企业、面向内部，对企业将要发生的未来经济行为进行预测、规划和调控。精细化管理是一种具有创新性的管理理念和方法，它以专业化为前提，系统化为保证，数据化为标准，信息化为手段，把服务者的焦点专注到满足被服务者的需求上，以获得更高的效率、更多的效益和更强的竞争力。精细化管理的核心工作内容是做细事、算细帐，而管理会计的首要职责就是算帐。算帐不等于算细帐，且管理会计为企业内部管理会计，操作的是最基础的核算资料，把帐算细，才能有效地履行自身的职责。精细化管理是通过细分核算单元，用“显微镜”观察数据，透过这些数据了解过去、审视未来，找出工作的薄弱点，不断加以改进和优化。因此精细化管理与管理会计密不可分，二者相适应、相呼应，工作才能取得预期的效果。
2 管理会计与精细化管理结合的工作着力点
2.1 在管理会计与精细化管理融合方面 所谓市场化精细管理，是指将企业内部的各生产系统、各单位以及单位内的各班组、各道工序，用市场用户的关系加以链接，使各系统、各单位、上道工序所提供的产品或服务，转化为用内部价格所衡量的价值和为下道工序所认可的商品，实行有偿往来结算，以达到激励员工、控制成本、提高经济效益的目的。在市场化精细管理模式中，具有为企业内部经营管理服务职能的管理会计发挥了重要的支撑和促进作用。
2.2 发挥内部核算体系的作用 在市场化精细管理模式下，充分借助财务会计、管理会计的规则，根据管理的需要，完善了内部核算体系。市场化精细管理模式下的内部核算，与原来的核算方式相比，主要有以下四个方面的变化：一是在核算人员上，将会计人员充实到核算岗位上。二是在核算方式上，由统计核算变为会计核算。三是在核算内容上，由部分成本核算变为完全成本核算。为将各单位逐步做成“经营实体”，必须加大成本考核力度，除管理费用、维检费用、塌陷补偿费用等由矿业公司统一控制外，将制造成本中的其余各项指标全部分摊到各单位的成本之中。同时，还要对各单位的成本构成进行细分，将内部成本分为直接成本、辅助成本和虚拟成本三部分。四是在核算的层次上，实现了核算主体的下移。按照层次核算到区队、班组和员工，分类核算到科目，使用情况核算到工程，真正体现了精细化的特点。
2.3 发挥企业内部银行在精细化管理中的积极作用 为了规范内部结算、内部核算、内部控制等业务流程，确保公司内部各单位间经济往来结算和经营成果核算的高效、准确、有序运作，依据市场化精细管理的要求，煤业公司建立了内部银行。内部银行具有以下主要职能：①管理职能：负责制定内部银行的业务范围、运营程序等管理办法，经公司审批后执行。②结算职能：这是内部银行最基本的职能，它主要是对企业内部各级市场主体的有偿经济往来进行结算，为内部核算、绩效评价提供基础数据和资料。③信贷职能：开展内部资金信贷业务。以服务生产、满足生产需要为根本宗旨，按照公司市场化精细管理的要求，积极开展内部材料、设备资金及工资等方面的信贷业务。④监督和控制职能：以公司预算为根本前提，对各级市场主体的资金运用情况进行有效的监督、控制。及时对各内部资金信贷用户及信贷情况进行逐月统计分析，确保贷出资金的合理有效流动，并逐月向公司有关领导和部门汇报分析结果，为公司领导做出准确的决策提供重要信息和依据。
2.4 充分发挥内部价格体系的杠杆作用 为确保内部结算准确、核算可靠，煤业公司本着“从微观管理入手，以实现宏观管理为目标”的原则，以 历史 数据为基础，以预算管理为手段，进行了大量的数据测算工作，健全了 企业 内部价格体系。公司的价格体系由单一价格和综合价格两部分构成。经过多年来的积累与完善，全公司形成了四大系列、16种类型、共计近3万种价格，为有效结算、核算奠定了基础并发挥了不可替代的作用。特别是班组、员工个人通过精细化核算系统可以快速查阅当日当班生产任务完成情况、材料及电力消耗情况、煤炭质量情况和日、班的劳动成果评价，知晓个人的当班和当天的劳动收入，为下一个工作日追赶先进、克服不足定下目标。使按劳分配原则在基层得到很好的体现，工人劳动的自觉性和主动性得到极大的提高。
3 规范预算管理体系对管理 会计 乃至企业管理精细化提供保障
企业经营预算是经营活动的起点，是引导控制企业经营活动全过程的标准，制订 科学 合理的预算可以保证企业的生产经营行为在预定的轨道上运行。为加强预算管理，开滦集团煤业公司成立了预算工作领导小组，设立预算管理办公室，制定了预算管理办法。
仪器管理工作计划范文第2篇
[关键词]思想政治；企业；文化管理
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.06.062
[中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）06-00-02
在企业文化建设管理中，只有将文化建设与思想政治工作进行有机结合，才能有效地通过思想政治工作促进企业文化的健康发展，科学合理的文化建设才能推动思想政治工作的全面落实。
1 企业文化建设与思想政治概述
1.1 企业文化建设与思想政治的含义
企业文化具有独特性、不可复制性，其建设由企业管理人员与员工在长期经营发展中，不断探索、研究而逐渐形成的。企业文化不仅是员工的工作动力，更体现了企业的内在精神，不仅能促使员工更加努力的工作，还有助于企业实现和谐、进步。
思想政治工作不管是对个人还是集体都有着不可或缺的重要地位，其引领着前进的方向，避免走错方向。思想政治工作不仅是企业内部的思想道德准则，更是党和国家政策的指导方针。
因此，在企业经营发展中、在不断拓展规模的同时，更应以思想政治工作不断丰富和建设企业文化的管理与建设。
1.2 思想政治工作与企业文化建设的关系
第一，思想政治工作与企业文化建设相通。首先，两者都属于企业的内在建设，而作为企业内部工作，是企业经营发展的精神支柱；其次，两者的表现形式相通，都是通过企业核心精神，促进员工内在发展，在工作中创造高效率、高标准的成果；最后，两者的工作内容一致，都是从精神上引导公司发展，企业文化建设是为了促使企业效益与企业其他工作相协调，最终促使企业更快、更好的发展。而思想政治工作则是以文化建设为根本，确立未来方向，在共同的目标下引领员工工作，助力公司发展。
第二，企业文化与思想政治工作的历史关系。在市场经济背景下，部分企业的企业文化以原有的思想政治工作为基础，建立以人为本的高层次管理科学。而企业文化的内容多为思想政治工作的创新应用以及企业经营中取得显著成效的做法和经验，属于企业发展历程中所有精神财富的汇总，不仅具有极强的个性，还具有可操作性。
2 思想政治工作在企业文化管理中的意义及影响
为了适应当前经济环境，企业不仅依靠硬实力，更离不开软实力，想要提升员工的综合素养便离不开企业思想政治工作。
2.1 思想政治工作是企业文化建设的重要组成部分，贯穿企业管理始终
首先，企业的文化建设属于一项长期性、系统性的工作，在企业经营中，加强思想政治工作有助于构建完善、统一的企业文化体系。企业文化的出现具有必然性，其存在于企业的各方面，在经营发展中发挥着重要作用。构建企业文化要以政治思想为基础，在思想政治的引导与指导下，创建满足和适应现代企业制度发展的文化体系。
其次，随着中国市场经济的发展，企业已成为市场经济的主体，在向社会和市场提品的同时，还展现了企业的服务、素质及发展战略等优势。将思想政治工作与企业文化建设相融合，建设独具企业特色的精神理念，形成企业的价值观、道德观，并成为引导员工发展的精神支柱，最终促进企业管理与环境系统实现和谐发展。
最后，将思想政治工作与企业文化建设管理相结合是企业未来发展的必然趋势，两者结合不仅有效地利用了舆论宣传与领导宣传，极大地提高了宣传力度。同时，加强思想政治工作有助于构建适合企业实际发展的优秀文化，有助于实现企业的策略目标。
企业有文化与思想，才会实现有条不紊的经营管理，实现良好的运转。因此，做好企业思想政治工作，有助于企业文化管理找到有效的捷径。
2.2 思想政治工作为企业文化构建做铺垫，提供精神动力和思想保障
思想政治工作为企业文化构建提供精神动力与思想保障，能有效地推动企业实现良好管理。因此，重视企业思想政治建设工作，创建完善的企业文化体系，为企业管理做好铺垫，可以实现企业文化管理的发展。因此，企业思想政治与企业文化两者关系密切，并在企业管理中发挥着重要作用。在企业经营发展中，只有将思想政治工作与企业文化的完美结合，才能实现稳定、健康的经营管理。
2.3 思想政治工作有助于提升企业员工的综合素养
在企业经营发展中，人力资源作为第一生产要素，但每个员工的思想价值观念、文化修养、专业技能及团队整体素养等，特别是对企业文化的理解，这些都会影响到企业的发展。因此，企业思想政治的作用就是提升员工素养、培养员工职业道德、学习企业文化，增强企业凝聚力，提高工作积极性，最终促进企业文化建设与管理的有序开展。企业思想工作可以引导管理工作的开展与进行，从而提高员工的自主意识与价值观，提高开拓创新的激情。
2.4 思想政治工作在企业文化管理中具有导向作用
首先，以政治思想橹鞯迹从根本上改变传统思维，强化人的生产第一要素，并以此为导向建设工作指导思想，从而构建完善的企业文化，明确企业的发展目标；其次，不断进化和完善思想政治工作的思想，强化企业思想政治工作的网络区别与科学意识；再次，强化思想政治工作的科学意识，从根本上加大人力、物力及财力的投入，提高思想政治工作的整体效果，将其与企业经营活动相融合，通过科学的方法创新思想政治工作的内容与方法，积极倡导民主、平等交流，提升思想政治工作意识，提升员工的群众思想意识，解决工作与生活中的实际问题；最后，拓宽思路，强化思想政治工作的重要性，并以此为基础，强化教育方式，利用宣传让企业员工通过阅读、观察等方式实现自我教育与自我提升。
3 企业强化思想政治工作的途径
企业文化与思想政治工作两者相互作用，并在企业经营中发挥着积极作用。但从当前我国企业发展的实际状况来看，企业文化与思想政治结合的效果并不理想，并存在一系列的问题。要强化思想政治工作，就要通过不断的完善和改革，从根本上提升思想政治工作的质量，以适应现代企业制度的建设与管理需求。
3.1 树立以人为本的观念，提升企业员工的政治文化水平
随着现代企业管理制度的不断完善，企业发展逐渐迈向国际先进水平，管理更加趋向于以人为本。在企业文化管理中，思想政治工作与经济行政相融合、相互作用。要树立以人为本的观念，提升员工的政治文化水平，首先就要深入基层，加强交流，通过与基层员工的交流，解决他们工作中的困难，让员工感受到企业大家庭的温暖，这有助于提高他们对企业改革与管理认识，从而形成统一的经营理念与企业价值观，提高凝聚力；其次要通过思想政治工作向企业干部或者广大员工，加大力度宣传开展思想政治工作以来获得的成就和遇到的问题，从思想方面提高他们对企业改革的认识，积极应对企业改革，形成统一的认知，最终促进企业文化体系的建设。
3.2 与时俱进，不断创新企业思想政治工作
随着社会改革的深入发展，社会的变化逐渐影响着人们思想观念和生活方式的改变，而以往积累的思想政治经验并不能适应新形势的变化，因此，企业只有不断创新，在改革中加强思想政治工作，与时俱进，才能促进其在企业文化管理中的作用。
企业思想政治工作要摒弃传统陈旧的思想，积极制订与时俱进的方案，并融入新想法与创造力，让员工更快地接受全新的思想政治教育。还可以从设备、行动及思想上不断改革，促进企业的发展。
3.3 完善企业制度与企业文化
所谓企业制度文化，是企业在经营发展中，通过产品制造与服务提炼出的、代表企业行为文化的一系列制度，例如企业领导制度、企业组织机构、管理制度、生产服务标准和业务流程等，这些制度文化具有公认性、权威性及稳定性的特性，其在长期过程中总结形成，对企业的物质文化与行为文化起到评判与制约的作用。
因此，在维持社会、企业及员工和谐有序的同时，相关思想政治工作者可运用政治视角审视当前企业现行的文化制度，提出科学的、合理性的建议，并可借助一些行而有效的方法优化企业文化，全面贯彻落实，为员工营造良好的工作环境。
3.4 打造优秀的企业文化管理团队
在竞争日益激烈的社会市场经济、企业的生存与发展中，最为首要的是不断汲取社会精英人才，不断创新管理模式，壮大团队规模。
在企业文化管理中，团队指的是在同一个工作环境中，建立共同的价值观、人生观及世界观，在坦诚沟通中互相鼓励形成共同发展的成就感的员工群体。要建设优秀的企业文化管理团队，就要提高企业文化的凝聚力，提高内部沟通能力，促进员工全面了解企业的发展目标、政策制度、管理措施，建设目标一致、共创共赢的工作氛围，让企业思想政治工作成为口号，并在企业文化管理中发挥重要作用。
3.5 加强企业道德建设
企业道德建设是企业文化管理的核心内容之一，通过道德规范、教育、评价、行为等，调节企业内部与外部的各种关系，为企业经营发展创造良好的环境。因此，企业可通过报告、培训、座谈等形式对员工进行企业道德相关内容的宣传与教育，引导和教育员工对企业道德进行充分认识和理解，增强企业的核心竞争力。
4 结 语
本文通过简单介绍思想政治工作与企业文化的关系，明确指出思想政治工作在企业文化管理中的重要作用，进而论述了只有将思想政治工作与企业文化两者有机结合，才能为企业经营创造良好的文化环境；以优质的企业文化为凝聚力，调动员工工作积极性，推动企业实现长远、稳定、健康的发展。
主要参考文献
[1]唐景功.浅析思想政治工作在企业文化管理中的意义及影响―以煤矿公司的企业文化管理为例[J].企业文化，2015（2）.
[2]袁秀丽.浅谈企业管理中思想政治工作与企业文化建设的关系[J].山东化工，2005（3）.
[3]丁冬凯.浅谈思想政治工作在企业文化建设中的作用[J].魅力中国，2013（19）.
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[5]龚晓娇.浅谈思想政治工作在企业文化建设中的作用[J].企业文化，2016（6）.
[6]周骁，傅锋.浅析企业思想政治工作在企业文化建设中的作用[J].建筑工程技术与设计，2016（22）.
仪器管理工作计划范文第3篇
关键词：企业；会计管理；强化；探索
会计存在的基础是改善企业的经营管理状况，为企业创造更大的经济效益。从这一点看来，会计是企业加强自身管理的一种有效手段，对企业发展有着重要作用，所以企业有必要加强其内部的会计管理工作。从国内企业会计管理工作的现状来看，随着市场经济体系的不断改革与完善，国内企业为了今早实现自身的发展目标，大多在其内部建立了一套完整的会计管理制度和体系，并将该制度落实到实践活动中，既提高了会计管理的工作效率，又为企业创造了更好的经济效益。总的来说，企业会计管理是企业经济管理中的一项重要内容，需要在以后的管理工作中继续对其强化，以保障企业健康、长足的发展。
一、我国企业管理会计工作存在的问题
当前，我国会计事业随着社会总经济的增长而表现出了相应的积极发展趋势，社会各行各企业内部的会计管理工作得到了一定程度上的创新和进步。现在的企业会计管理状况，尽管相比于以前，在管理制度、管理内容以及管理技术上都得到了一定的进步，但在实践中仍然存在着各种各样的问题，比如监管机构不完善、监督制度不健全、会计人员素质低等等。这些问题极容易导致会计管理工作质量下降，拉低企业会计管理水平，给企业会计管理工作开展带来困难。下面针对我国当前企业会计管理工作所存在的问题作相关论述。
1. 监管机构不完善，监督制度不健全
我国现阶段所坚持的企业会计管理模式大多是高层领导决策模式，即企业会计管理工作是否开展，如何开展等问题都由企业上层领导作直接决策，所以容易受到个人主观因素的影响。部分企业在开展会计管理工作时，存在无视法律，无视规章制度的现象，而对于这一违法乱纪现象，相关的职能部门又无法对其进行制止和惩罚，所以更加容易造成会计管理工作不当，工作效率不高，质量不佳的后果。除此之外，我国当前社会上所存在的大量会计舞弊案件，还有企业会计行业经济市场的竞争等等，都由于缺乏健全的监督制度，和实施监督工作的单位，往往使得企业会计和审计工作发生矛盾，审计无法从会计活动中独立和脱离开，复杂且不健全的审计监督制度对会计工作质量产生了严重影响。
2. 企业内部会计核算信息失真
有很多企业为了局部利益和个人利益，造成了会计工作人员造坏账和假账，有的甚至还直接无视有关法律、制度和原则。进行非法集资投资乱改账目等为了偷税或者进行其他的非法活动，都会造成信息的失真。最为值得注意的是，像这些违法的做法和行为有屡禁不止的势头，严重干扰了社会经济秩序，会计工作的秩序混乱，对中小型企业的发展造成了严重的影响。
3. 没有专业的会计管理人才，会计工作质量差
现在，有些企业还存在会计管理工作人员的缺少的现象，这在每个企业中的情况不同，在中小企业中最为严重。为了节省成本提高收益，避免有关部门的监督。有的企业根本就没有设立会计管理这个部门，就采用管理者或管理者信任的人来担任，造成内部监督失去作用。有的企业还会低薪聘用一些兼职人员，为了单纯的完成报账和记账等工作，应付有关部门，这种种情况不能很好的去保证会计工作的质量。
二、加强会计管理工作的措施
随着我国社会经济的不断发展，其经济市场的结构得到不断深化改革和完善，尤其是加入世界贸易组织之后，我国国内的企业在生产经营管理上更是逐步的同世界经济接轨。企业业务活动的多元化，直接导致了其会计管理工作在企业生产经营和壮大发展中的作用和地位越来越重要。然而，随着企业在全球经济一体化中参与度的加深，其会计管理工作中存在的一些问题和不足也逐渐地显现出来。针对上述所分析的我国会计管理工作中的不足，现提出以下几点建议：
1. 建立完善的会计监管机构，加强监督作用
首先，要在企业里提高会计管理的地位，在经济事项中事前和事后的监督，打破传统的只重事后的核算误区。其次，要建立内部结算中心，有利于融通有效资金和增强部门之间的监控，条件允许的企业，实行内部信息联网，提升会计工作的透明度，加大会计监控制量。最重要的是发挥会计中介机构对企业的监督作用，审查出来的问题，一定要严办。政府也要推出一些政策，加强对企业会计工作的监督，健全机制，增强审计和财政之间的合作，建立一个有效有序的监管系统，必要时要加强执法力度。
2. 加强对企业负责人的有关法规培训
我国法律法规中明确的规定：单位负责人要对本单位的会计资料和会计工作的完整性、真实性负责，这就要求了企业负责人要全面的熟悉会计法规，主动地承担与此相关的法律责任，所以，要定期的对单位负责人做培训，并且要把培训的成果在本人档案上进行记录，作为以及考核和上岗的条件，进过这种方法让有关负责人成为企业单位的会计管理内行，有合理科学分配会计人员和设置会计机构的能力，并要有对工作负责的能力。
3. 对企业软件进行规范管理
企业使用的核算软件，以及它生成的会计报表、会计凭证等资料，必须与我国的有关规章、法律的规定相符合，不允许使用反记账、反复核功能。企业使用的核算软件要有有关部门进行统一管理。企业各级业务部门和财务部门对本地区主旨的开展的核算软件评审、运用。确保会计事业的稳定健康发展。
三、结束语
综上所述，会计管理作为企业管理手段的其中一种，具有着规范企业经营管理行为，提高提高企业经济效益的重要作用。随着我国市场经济的不断发展，社会各企业想要在如此激烈的竞争环境中获得生存，并得到长足的发展与进步，就必须通过有效措施来壮大企业财务，巩固企业市场地位。而对于企业财务的壮大，最为有效的方式便是会计管理。利用会计管理来规范企业的经营行为，真实、完整的反映企业的经营活动状况，并在开展会计管理工作时，做好对会计管理工作质量的控制，切实加强企业会计管理，促进企业的长足发展。
参考文献
[1]吕修怀，刘慧斌.企业会计管理工作中的问题及其对策.经济技术协作信息.2009（05）.
仪器管理工作计划范文第4篇
经管学院学生会各部门也将于国庆后渐渐拉开帷幕。同时我们学习部也将以饱满的热情努力把工作作好，为全院同学服务，为了更好的迎接新学期的安排和工作，调动大一新生及老生的活动积极性，促进校园文化繁荣，丰富大家的课余生活，我部对本学期的有关活动作如下安排：
一、 招新
大一新生` 是年轻的、有活力的，充满激情的，为了给他们提供一个展示自我、锻炼自我的舞台，也为了给学习部注入新鲜的血液和活力，学习部将于10月14号和10月15号进行学生会的全面招新活动。本次分为初试和复式两个阶段，以面试为主。招新本着“公平、公正、公开”的原则，每个人都有着平等的竞赛资格，我们非常期待新一轮的招新工作。
二、 新老生经验交流会
针对大一新生普遍存在的各种学生活和心里问题，我们学习部将暂定于10月中旬举办‘新老生经验交流会’，届时我们将邀请05、04级品学兼优的学生介绍自己的学习、生活经验，为06级新生提供一个大学生生活的指南。
三、“三字一笔一画”比赛
11月初，由校学生会学习部主办的“三字一笔一画”比赛活动也是我院学习部将要举办的重大活动之一。我们今年将在往届的经验上，尽量作到尽善尽美，努力把第十七届“三字一笔一画”比赛开展的有声有色，丰富全院同学的课余文化生活。
四、 双语演讲比赛
双语演讲比赛包括中文和英文演讲比赛。11月份，围绕南校区的校园环境和校园生活，学习部将举办此次活动，让同学们尽情抒发对自己学习和生活的各自感悟。
五、 辩论赛
学习部将于12月份举办辩论赛，为新生们展示自我，显示才华提供一个舞台，同时也为院辩论队输送新鲜血液。
六、 说课比赛
安师大是一所人文气氛浓厚的师范类高校，为社会培养大批师范人才。虽然经管院的三个专业都是非师范类，但作为一种技能的培养，说课比赛是十分必要的，因此我们部将于12月中旬举办院级比赛，并且协助校学习部作好决赛工作。
七、 教案评比大赛
与说课比赛的意义与目的一致，教案评比大赛也是为学生今后走向社会锻炼他们的职业技能。此次活动将安排在说课比赛之后，于12月下旬举行。
八、 开展与我院三个专业有关的英语、考研讲座
经管院是一个年轻的学院，设有经济学、财务管理、人力资源管理三个专业，由于成立不久，广大学生尤其是大一新生对专业的学习感到无从下手，对未来的职业规划茫然不知，针对这一情况，我部将在第一学期的活动安排有关着方面的讲座。
九、《经管学生的续办》
月刊《经管学生》是由上届学习部所创办，是我院学生激扬文字、展示自我的平台，因此我部将团结一致，众志成城的把本刊创办下去。
仪器管理工作计划范文第5篇
一、执行学校有关实验室的工作计划，负责实验室的建设与管理工作。
二、按照教材规定的实验（演示和分组）做好充分准备，积极配合有关教师，保证实验教学的顺利进行，有效地提高实验效果，积极创造条件，组织学生课外科技活动。
三、不断总结经验，开展实验教学研究和教学仪器研制，改进管理方法，提高实验室工作水平。
四、掌握实验仪器设备的规格、构造、性能、工作有理；熟悉器材、药品的性能，负责做好仪器设备的验收、保管、使用、维修、更新工作和器材、药品的使用、回收和处理工作。
五、按（仪器室管理规则）做好仪器、设备、药品、标本、模型、挂图、教具等物资管理工作。保持实验室整齐、清洁，并教育学生养成良好习惯。
六、实验室要有“实验室规则”和“管理制度”（包括借、领、赔制度）。
七、建立“实验室日志”，记录每次实验的名称、日期、班级、人数，授课教师等基本情况。
八、采取措施确保人身安全和健康，保护国家财产。
实验室工作人员守则
1、加强精神文明建设，优化育人制度。
2、严格遵守学校的各项规章制度，树立良好的职业道德。
3、认真做好实验室前的准备工作，严格履行岗位职责。
4、严格要求学生按实验程序和操作规程进行实验。
5、要做好仪器设备、实验器材的账、物管理工作、做到日清月结，保持账、物一致。
6、爱护仪器设备和实验设施，不得随意借用，更不允许私人占用。
