前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇团组织工作报告范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
团支部目标管理制度
一、严格依照团的组织制度工作
1、 建立团支部档案;
2、管理好上级团委下发的各类文件;
3、 做好团支部会议记录;
4、做好各团干、团员参加上级团委的会议记录;
5、 制定和管理本支部年、季、月工作计划、工作总结;
6、 做好年终评比材料;
7、 做好团委、支部宣传稿件;
8、 做团支部团员花名册,青年统计报表;
9、 团员发展对象要有记录、团员要有总结考察材料;
10、做好双推工作;
11、 团费收缴记录;
12、团员证保存;
13、团支部活动考核记录;
14、对团干部、团员、青工的思想状况了解情况;
15、对照上级团委、本团支部计划工作开展情况说明;
16、做好自我检查,自我批评工作;
17、要有团员、青工的建议和意见;
18、 设立团员注册、专长、特长、思想状况、完成生产任务、考勤工时方面;
19、收集信息资料,以及宣传员的稿件,团员、青工的征文稿、小论文、工作总结;
20、设奖评栏,由公司团委检查后对团支部工作的讲评笔录。
二、建立和健全团支部档案管理制度
三、按照民主集中制的原则开展工作
1、 加强民主集中制,严格按照民主集中制的原则开展工作;
2、 团员个人服从组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织;
3、发扬民主,防止个人专断和极端民主化,协调团干之间关系;
4、 责任明确,分工要清楚;
5、民主选举,优秀评议工作;
6、由全体团员民主选举产生候选人,经上级委员会审议通过;
四、依照团章制定选举办法
1、一切责任制制度,均要求符合团章的要求;
2、 严格按照本制度执行;
3、 服从公司团委领导,服从党支部分配。
五、实行共青团工作责任制
1、团委工作制度
(1)对全公司团的工作正确领导;
(2) 根据上级团委、公司党委的要求制定工作计划、组织实施;
(3)定期组织会议,过好团组织生活;
(4) 宣传教育团员、青年提高专业技术水平,增强思想政治觉悟;
(5) 组织开展各项文体娱乐、生产竞赛、知识比赛等活动;
(6) 加强团组织建设,做好团建建设、思想建设,作风建设;
(7) 建立健全团组织各项规章制度;
(8) 定期召开团组织会议,做好组织安排;
(9) 按照团章做好日常团组织工作;
(10) 完成上级交给的各项工作任务;
(11)定期向上级团委和公司党委汇报工作;
(12)发挥团组织作用,配合其它部门协调好各项工作。
2、团干部的工作责任制
A、团支部书记责任制
(1) 团支部书记是支委会中的核心人物,对委员会的工作全面协调负责;
(2)参加支部书记例会,传达党和上级团委的决议和指示。
(3)向党支部和上级团委汇报工作、反映情况;
(4)定期召开支委和支部大会,根据上级团委和党委指示,制定支部计划,督促支委会决议的执行情况;
(5)在团支部大会上汇报团的工作,组织过组织生活;
(6)掌握本支部团员青年思想工作和学习情况;
(7)协调支委间的联系,督促和帮助工作;
(8)关心团员青年生活;
(9)组织好青年志愿者队伍;
(10)做好义务劳动,希望工程活动的工作;
(11)反映团员青年的困难,从生活上服务于青年,维护青年的利益;
B、组织委员责任制
(1)组织委员做好团员接转组织关系,编制团员青年花名册以及统计报表;
(2)了解团员工作和思想,发展新团员,过组织生活工作,做教育思想工作;
(3)做好团费的收缴,管理上交工作;
(4)完成领导的布置的临时任务;
(5)组织学科学,增长专业知识,提高专业技能;
(6)配合有关部门督促团员青年完成生产任务;
(7)开展各种生活竞赛活动和义务劳动;
C、宣传委员责任制
(1)组织和领导进行政治思想,党的方针政策的学习教育;
(2)认真做好传达、宣传、落实团委的指示、决议等;
(3)开展各项工作的宣传鼓动工作,利用各种传播媒介,做好宣传工作,建立宣传网;
(4)反映团员、青年思想情况和要求;
(5)进行团课学习和教育,抓好团风建设;
(6)积极组织团员青年开展各种文体娱乐活动;
(7)积极开展各种学习活动;
(8)发现和培养文体活动积极分子;
(9)与团支委其他成员共同开展各类生产竞赛活动;
3、 团委会例会制度
(1)每月一次团委会议,主要学习党的路线、方针、政策和上级团组织的决议、指示等,研究制定本月、本年工作计划,以及实施措施等。
(2)每月召开一次团员大会,总结上月的工作,布置当月的工作,讨论上级团委的决定、指示等,选举支委会,讨论接收新团员,对团员的处分和奖励,以及重大活动的安排等。
(3)每季度召开一次团员、青年座谈会,倾听他们的建议和要求,适应团员、青年思想工作情况的变化,及时调整和改进工作,不断丰富组织生活的内容和形式,努力提高工作水平。
(4)每季度召开一次民主生活会,检查各支委执行团支部决议的情况,开展批评和自我批评。
(5)每季度上一次团课,并且要有书面提纲。
同样适用团支部工作会议制度
4、团委工作检查监督制度
每季度团支部之间都要进行无记名相互评比打分,并提出建设性的改进、提高建议和措施,并做记录存档。
5、奖惩制度
公司团委授予的"先进团支部"、"优秀青年班组"等,相当于公司级先进集体,公司团委授予的"优秀团干部"、"优秀团员"、"优秀青年"等,相当于公司级"先进生产(工作)者",享受同等待遇,按公司有关规定进行奖励
年终,若团支部工作不合格,党支部将扣减
分
六、按照《团员证管理暂行条例》进行团员登记管理
团员证是团员政治身份公开的、法定的证明。实行团员证制度,有助于加强团员与团组织之间的联系,建立起科学的团员管理机制;有助于启发团员意识,督促和保障团员履行义务,行使民主权利,有助于加强团组织之间的联系协作,促进团的工作社会化。
要求:
团支部要向每个领证的团员讲授团员证的意义,让团员明确团员证的主要功能:(主要)
1、证明团中政治身份;
2、转接团中组织关系;
3、方便团员参加团内活动;
4、记载团员获得的团内奖励;
5、进行团员年度团籍注册;
6、作为团员参加团内民主选举和表决的资格证明;
7、作为团员超龄离团后的永久纪念。
在了解了团员证制度的基本内容后,教育团员要知证、爱证。同时,团支部要随时给新发展的团员及新进厂的团员及时办理团员证手续,登记造册,并注意做好年度团籍注册工作。
七、制定工作目标责任制
各支部都要根据公司总的要求,结合实际情况,制定工作目标责任,并做为月、季、年终考核的重要依据
八、一切制度、条例符合全公司总的要求
九、团费收缴情况制度
1、严格按照目标管理办法收缴团费1.00元/月;
2、多缴者不限,每月收缴一次,团员向各支部组织交纳,团员支部每季度向公司团委交纳一次,务必在当月30日前;
3、团费妥善保管,不得挪为他用;
4、团支部活动经费可自行筹措,各子(分)公司承担,以及公司团委拨付等;
5、活动经费使用原则:严格按照节约原则使用;
6、各团支部做好凭证工作,由公司团委核实检查活动经费使用;
7、团费收缴各支部设立明细记录本。
十、发展团员制度
1、坚持保质保量,严格按照《团章》要求发展团员;
2、团支部要有计划,确定发展对象,拟定发展日期;
3、要有一定考查期,一般为三个月,必须经团支部大会通过,党支部批准,报公司团委审批,方可成为团员;
4、定期做先进青工,新团员的思想工作,了解青工团员思想工作;
5、组织先进青工参加支部团员大会,过团组织生活;
6、进行思想文化教育,提高青工、新团员文化素质和政治觉悟 ;
7、帮助青工,新团员发现问题解决困难;
8、坚持成熟一个,发展一个;
9、协调好老团员和新团员的工作。
十一、坚持报告、请示工作制度
1、工作计划,工作报告及时上报公司团委、党支部;
2、下发文件、通知、总结及时汇报党支部;
3、评选入团志愿书、先进材料、离团、活动报告、改选等重要材料,需经党支部书记审批才可上报;
4、团内重大事件、重大问题及时上报公司团委;
5、开展活动组织会议做到请示党支部书记,主要领导、公司团委;
6、决议、通知、会议内容及时传达给团支委,必要的召开团员会议通知给团员以及全体青工;
7、汇总团员、青工的建议、意见及时向公司团委反映;
8、及时汇报反映团员生活工作、生产方面困难;
9、发扬民主,联系青工,认真做好各方面生产工作;
十二、责任权力管理制度
1、责任管理安排不分职权大小,合理分配;
2、一切管理听从主管部门负责人;
3、各种解决不了的矛盾,问题提交上级主管部门负责解决。
考 核 制 度
1、以公司团委工作计划,支部工作计划为标准,按团委所考核条例严格考核;
2、季度考核,月份考核,严格按考核细则进行;
3、考核成绩是评定先进集体、团员、团干部的主要依据,并给予荣誉奖励;
4、对不能严格按照要求去做的支部予以通报批评;
5、团干部考核办法和标准,以支作情况和个人工作情况为依据;
6、各子(分)公司领导反映情况、评价为整体评定一部分;
7、目标管理考核细致。
8、目标管理考核细则
A、团支部组织建设制度
(1)支委会健全,分工明确,班子团结,很好发挥团干部作用;
(2)团干部工作积极,能够认真按期完成上级交给任务;
(3)支部工作有计划,有安排,有总结,季度、月份有讲评;
(4)支部工作年计划,月计划能够长期贯彻执行;
(5)重大问题有决议,可解决有行之有效的办法;
(6)支部工作有计划、总结,以公司团委工作计划、总结为依据,结合本单位工作特点、实际情况制定;
(7)符合基本要求的方可实施;
(8)每月至少一次团组织学习召开支部会议;
(9)要求有记录,专人保管;
(10)过团组织生活,出勤不低于50%;
(11)思想教育宣传,做好思想工作;
(12)季度向公司团委交书面汇报,年底交全年工作总结;
(13)汇报问题,总结经验;
(14)团委月份检查,季度评比;
(15)支部评议,由党支部书记、有关领导评议打分;
(16)结合本单位工作特点,独立开展共青团工作;
(17)配合单位党支部、工会,积极带领团员青年完成目标任务;
(18)为单位创效排忧解难,协助单位领导做好宣传工作;
(19)进行义务劳动,打扫环境卫生;
(20)做好安全文明工作,发挥团员先锋模范作用;
(21)确定文明生产科(室),开展生产劳动竞赛活动;
(22)确立好安全文明生产监督岗;
(23)组织开展"双增双节"自筹创收活动;
(24)以团干为中心,结合生产,建立QC小组,质量监督岗,严把质量关;
(25)进行岗位培训,做好安全、技术学习培训工作;
(26)发挥技术才能,进行技术改造工作;
(27)发挥技术才能,进行技术改造工作,
(28)了解团员思想状态,工作情况;
(29)具有创新开展工作
(30)成立青年志愿者
(31)积极配合公司团委工作;
(32)严格按照公司团委计划要求组织开展团的工作;
(33)准时参加公司团委召开的各类会议;
(34)积极想办法提建议;
(35)按时上缴团费,团费交纳足额;
(36)积极参加公司团委组织开展的各类活动(每次活动);
(37)按时完成公司团委临时布置的工作任务;
(38)经常向厂团委汇报团员青年思想状态,反映实际困难和问题;
(39)与其他组织工作部门协调开展活动。
B、文体娱乐活动
(1)有文体娱乐活动年月计划(在厂团委计划);
(2)有计划、有组织开展喜闻乐见的文体活动;
(3)与其他支部部门联合举办活动;
(4)举办游园、知识小竞赛、联欢晚会、座谈会、讨论会及棋类、牌类比赛等活动;
C、宣传教育:
(1)每月至少向公司编撰的《信息通报》交二篇稿件;
(2)每个月必须过团组织生活,进行形势教育宣传;
(3)通过各种形式的板报、宣传稿、小组学习,现场检查指导等方面,进行安全文明生产方面教育宣传。
(4)严肃厂纪团规,紧抓团的工作作风建设;
(5)开展民族团结教育工作;
(6)进行文化补习、专业培训、道德的教育;
(7)加强组织建设做好发展团员、推优工作;
(9)能够定期进行思想教育、引导;
D、团支部、团干部考核标准:
考 核 办 法
1、主观积极性占30%;
2、符合要求认真及时占10%;
3、协调配合占10%;
4、有明确教育意义占10%;
5、受车间领导肯定占10%;
6、工作方法合理占10%;
7、富有创新占10%;
8、工作突出活动多占10%;
按照《团章》对团支部的要求考核
依照年终评优评比条件考核
按团支部工作细则进行单项评定
由单位领导评比打分
有其他团支部打分评比
团支部考核细则:
一、年初认真计划,年终有总结,全年可落实。
二、思想教育工作做的好。
三、团组织建设搞的好。
四、团的作风建设方面抓好的。
五、生产方面有特点,能体现单位优势。
六、支部各项活动有新意,意义深,反映好。
七、民族团结工作尤为突出。
八、积极组织团干、团员、青年协助团委。
一、我的基本情况
本人叫01一线,工学本科毕业,党员,高级工程师、网络与信息管理师。市制造业信息化指导专家。年11月出生在一个贫苦的农民家庭,年考入工业大学(今南昌大学)学习。
年毕业参加工作,至今工作了25个年头。在化肥厂,我先后担任生产技术科、总工室、新产品开发办设备员、生产调度,兼团组织负责人。取得了全面质量管理(咨询)、安全系统工程培训师资格。年3月,由组织推荐,参加了井冈山卷烟厂筹建,先后担任厂技改领导小组副组长、企业管理科副科长、设备技术科科长、信息科科长等职务。年,信息科并入企管科后,改任企业管理科正科级待遇副科长。本人两个年度荣获省企业青工双增双节活动先进个人。1年荣获地区设备技改先进工作者。年组织实施的《电子控制卷烟生产配套工程技术应用》年10月经专家评审,荣获国家“倍增计划”优秀应用项目。年连续荣获省企业信息化工作先进个人。年荣获省企业QC活动卓越推进者称号。年荣获省烟草工业系统宣传信息调研工作优秀通讯员称号。通过长期的信息采集、分析研究,完成了政治思想、质量、设备、网络与信息技术、标准化和企业文化等方面各类技术报告、技术方案、培训课件和工作报告200余件。在国内重要学术期刊、媒体和会议上20余篇。
二、我的竞争优势和条件
第一、具有较强的组织协调和转换知识的能力。本着“以管理提升人,以绩效激励人”的做法,能正确处理与协调上级部门、各合作单位、各职能部门之间和同事之间的关系,处理好各种实际问题。参与制定了企业各个时期的技术规范、规章制度、管理标准,并带头自觉遵守。参加工作25年来,从未发生过任何违规和责任事故。具备了企业生产流程及装备、安全、设备、工艺(质量)企业管理,厂情与基本法则、国家有关法规的认识运用、技术文字与口头表达能力,并能合理转换这些知识能力为企业服务。一是通过设备技改与技术应用,不断增强了企业后劲;二是通过实施各种管理规范和人员培训,提高了全员素质;三是通过信息化,规范了管理流程,促进了数据准确、信息流转及时,提升了企业管理效率。
第二、具有较强的学习运用专业技术和管理能力。我时刻清楚组织对自己的期望,以身作则,奉公守法。能听从领导,干一行、钻一行,严格履行自己的岗位职责,发挥了工厂主人翁作用。坚持职业规划,做到系统地扩大知识面,完善自己的知识结构,掌握了足够的科学词汇并能进行有效地交际。懂得了诸如增进身体健康,保障安全以及了解周围环境等方面有用的知识。我看到了未来的世界是电子的世界,因而,我在发挥机械与设备自动化专业特长的同时,扩展到掌握电子计算机这门技术。为了提高工作绩效,我勤奋吸收网络共享知识,积极参加各种业务技能与管理知识培训,顺利通过了机械、电气、计算机、网络与信息技术、质量、安全、统计技术、QC管理、ISO9000标准管理、ERP企业资源计划、项目管理、英语等几个专业和管理门类知识的培训与技术考核。同时,注重下属的培训与指导,不断促进和提升团队的综合素质和能力。能够带领团队,一是针对影响卷烟生产工艺质量方面的薄弱环节,努力实施完成了各年度设备技改和设备技术应用,积极推进群众性QC活动,做好企业信息化规划、实施和实际运用工作。二是根据企业生产经营实际,有计划、有步骤地建立健全有关标准、规范和规章制度,同时对不足的地方进行补充、修改、完善。三是建立健全质量管理体系,开展全员质量意识、全面质量管理基本知识的教育,进行ISO9000质量体系的宣贯和运用,跟踪验证质量体系的实施效果。
第三、具有较丰富的工作和管理经验。我始终保持勤奋主动、爱岗敬业心态。25年来,我经历了工程技改、设备技术、产品研究、市场调研与广告策划促销、产品创优、全面质量管理、企业标准化与计量管理、QC、网络与信息化等方面的工作。积极参与了企业各个技术改造项目的方案设计和现场实施。重点参与完成了上级部门下达的“创建无泄漏工厂”、新产品开发研究、产品创优、企业标准化体系建设、计量升级管理验收、《企业环保“一控一达标”》等各项任务。积极组织推进QC活动,解决了锅炉煤闸门、水膜除尘、动力、卷烟设备诸多实际问题,组织推动了设备计划检修和维护保养,具体开展了《电子控制卷烟生产配套工程技术应用》,多次参加上级组织的项目调研、设备、工艺、质量、安全、锅炉房年度检查评比和“双增双节”劳动竞赛评比活动。创建了企业内部网络,建成了覆盖全厂的以千兆网为骨干、百兆网到桌面的内部高速信息网络系统。并在此基础上,成功实施并应用了企业生产经营、财务、办公等信息系统,不断促进企业计算机网络升级改造、开辟了IP电话、有线电视、会议视讯改造、电子文化视屏、电子培训教室等具体应用,初步构建起了富有企业特色的,以开放、务实、创新、团队精神为内涵的企业信息化。经评比,年列入市制造业信息化建设示范企业。年推荐列入省制造业信息化建设示范企业。
以上是我竞岗的优势条件,当然,站在新的高度,我也看到经营风险防范的关健在于是决策与执行,必须明确岗位工作的职责和任务,必须掌握岗位所必备的素质和要求。我深知,新的岗位的工作不是轻而易举能做好的,必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任新的职务,将从以下几个方面开展工作。
三、我的初步设想
总的设想:配合组织领导,拓展组织工作质效,树立良好服务形象。我的目标是:我与组织共发展,共荣辱。
1、突出重点,不断强化决策管理。首先要开展调查研究、结合行业和公司发展最新要求和管理实际,迅速拟定好工作重点。在具体决策上,一是严格岗位分工及岗位标准,规范员工操作和绩效考核,防范管理风险,确保各项工作正常开展。二是严格、优化资源配置,把握工作重点、编制年度绩效计划和考核标准、月(季)度绩效计划与检查记录,及时对检查出的问题进行督导纠正。督促落实整改各个层面检查发现的问题,确保年(季)度绩效目标的实现。三是坚持以人为本,提高工作的准确性,减少盲目性。讲团结顾大局,做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满意。四是创新工作方法,提升管理实效。通过管理评审在企业内部形成一种改进文化,激励不断发现工作改进机会的管理者和员工;而对于安于现状、在持续改进方面无所作为的管理者和员工,则要采取措施、给予压力,促使他们成为持续改进的参与者和探索者。
2、创新管理,不断持续改进措施。创新永远是我们工作的灵魂。随着行业推行改革与规范管理的迅速发展,深化内部管理,促进企业管理与文化的融合,实现自主健康发展是全新的决策与改革实践,通过学习和锻炼,提升自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。通过严格规范,不断创新基层内部管理,完善工作监督机制,创新绩效信息质量和风险防范能力。积极推进管理创新和机制创新,当好领导的参谋,团队的桥梁。从方方面面想细做细,关心和依靠群众,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。引导员工树立正确的人生观与价值观,绩效管理提示我们,有竞争才有进步,职场不相信眼泪,竞争不同情弱者。