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干部选拔任用工作报告

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干部选拔任用工作报告

干部选拔任用工作报告范文第1篇

为贯彻落实以科学发现发展观为指导,进一步加强民主监督,完善党内民主,严格执行干部选拔任用工作政策法规,促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化,提高选人用人的公信度和群众满意度,按照市委组织部的有关要求,现将我局党组2011年度干部选拔任用工作报告如下:

一、总体情况。按照“三定”方案,商务局设置5个股室,根据工作需要,全局共调整任用5名股级干部,分别是局办公室主任1名、市场股股长1名、规财股股长1名、外经贸股股长1名、行政审批服务股股长1名。新组建的商务局调整任用的股级干部都是原市商业协会及市经贸委所辖商务局担任相关股室的股级干部,按规定程序进行,执行了股级干部选拔任用备案报告制度,干部群众对干部选拔任用工作和新调整任用的干部都满意。

二、贯彻执行干部选拔任用工作的政策法规。党组将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容,坚持抓好《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度》、省委等法规文件和市委组织部出台的相关规定的学习宣传,使领导干部熟悉《条例》、精通《条例》、干部群众了解《条例》。在干部选拔任用工作中,做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。

三、深入开展整治用人上不正之风,健全完善干部任用和管理的长效机制。认真执行中央、省委和市委关于干部选拔工作的政策法规,加强干部任用全过程的监督检查,从建议人选的资格审查到党组讨论决定全过程,认真监督检查,确保全局干部选拔使用工作做到公平公正透明,有效预防了干部任用工作中不正之风,完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度,在全局树立了正确的用人导向,形成了风清气正的用人环境。

今后,要增进干部交流,建立沟通平台。结合本局情况实际,通过考察、民主生活会、领导与干部交心谈心等多种形式,及时听取干部汇报,指出存在的问题,提出指导性意见。同时加强干部与干部之间的沟通联系,形成行业互补和专业互助,不断提高商务系统和谐奋进、科学发展水平。要在干部政治理论学习、业务能力提高上多下功夫,加大机关干部轮岗培训力度,努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍。

干部选拔任用工作报告范文第2篇

一充分肯定成绩,坚定发展信心

过去的五年,区委常委会始终坚持以科学发展观为指导,按照市建设生态文明城市的部署,提出了“六个继续坚持,六个更加注重”的发展思路,团结带领全区广大干部群众,积极应对复杂多变的经济形势和重大风险的严峻挑战,抢抓机遇,克难奋进,全区呈现出经济持续发展、社会大局稳定、人民生活不断改善的良好局面,朝着生态环境优美、城市功能完善、适宜创业发展、和谐文明开放的生态文明示范区的目标迈进。刚刚过去的年,小孟园建设取得重大突破,“三创一办”工作取得显著成效,城市基层管理体制改革稳步推进,全面启动了“三个建设年”和“四帮四促”活动,扎实推进经济社会发展的各项工作,为完成“十一五”确定的目标画上了圆满的句号。

二抢抓发展机遇,增强加速发展的责任感

当前,开发区迎来了全所未有的发展机遇,面对全省上下竞相发展的态势,要认真分析面临的发展环境,科学判断机遇挑战,把思想统一到“加速发展、加快转型、推动跨越”上来,在工作中形成合力,努力推动“十二五”时期的跨越式发展。从当前的客观环境、现实状况、开发区的责任和群众期盼来看,都要求我们必须“加速发展、加快转型”。全区上下要树立机遇意识、忧患意识和责任意识,用自己的辛苦指数换来人民群众的幸福指数,让人民群众过上都市新区的幸福生活。

三坚持“两大主导战略”

抓住“六个关键要素”,做好“三件大事”,打响“十二五”开局之年。“十二五”期间,要坚持工业强区战略和开放带动战略,牢牢抓住“工业强省”、“工业强市”这个最强音,抓好支撑我区加速发展的投资、项目、资金、科技、人才、环境等六个关键要素,解放思想,开拓创新,不断做大做强工业经济。年,要扎实开展好我区三大中心任务,打响“十二五开局之年”。要以小孟园区建设为引领,推进二三产业加速健康发展;以“三创一办”为抓手,推进民生事业全面发展;以服务群众为目的,全面推进城市基层管理体制改革。