绩效工作要点

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绩效工作要点范文第1篇

深入学习和全面贯彻落实党的十精神，围绕县委、县政府的中心工作，深入推进绩效管理实践，牢固树立绩效意识，促进司法行政机关抢抓机遇、加快发展，提高履职力、执行力、公信力，为推动科学发展、跨越发展，促进社会和谐稳定，提供优质高效法律服务和法治保障。

二、工作内容

2015年，我局在总结近年来开展绩效管理工作经验的基础上进一步推行完善绩效管理制度，包含绩效目标设定、绩效责任落实、绩效推进实施、绩效监控分析、绩效考核评估和绩效改进提升等六个方面。

（一）绩效目标设定。依据司法行政职能职责和年度工作目标任务，按照“可量化、可操作、可检查、可考评”的总体要求，设置局年度绩效目标任务。绩效目标包含具体工作内容、工作措施、工作质量和时限以及要达到的预期效果。局绩效目标的设定，采取自下而上的方法，由各股室（处）提出目标任务，局绩效管理工作领导小组办公室汇总并征求各股室（处）意见后，经局班子研究审定。

（二）绩效责任落实。各司法所、机关各股室（处）要对绩效目标进行分解细化，把年度各项工作目标分解落实到岗位，落实到人，明确责任要求，形成具体的目标分解体系和责任落实体系。同时将绩效目标列入局机关目标管理内容，并与个人年度考核挂钩。通过实施目标管理责任制，健全绩效目标督查机制和考核机制，确保各项绩效目标的实现。

（三）绩效推进实施。各司法所、机关各股室（处）要增强主体责任意识和改革创新意识，将绩效管理作为推进各项工作的有效抓手，列入重要议事日程。针对评估指标，提出工作质量和时序进度的要求，加强监督检查，推进绩效目标的落实。同时，结合正在开展的“马上就办，办就办好”活动，进一步简化办事环节，优化行政流程，规范行政运作，改善行政管理，提高行政效率。

（四）绩效监控分析。加强绩效过程管理，建立内部监控机制，局绩效评估工作领导小组定期不定期对绩效目标落实进展情况进行跟踪检查，对各司法所、机关各股室（处）的绩效情况进行明察暗访，及时发现问题，采取针对性措施加以解决；每半年召开绩效情况分析会，年度召开绩效情况总结会，认真分析和总结绩效目标的运行、实现情况。

（五）绩效考核评估。在县绩效领导小组组织联合评估之前，局绩效管理领导小组组织开展自评工作，对年度工作目标任务完成情况、实际成效和存在差距，逐项认真分析，按照评分标准进行打分，形成自评报告报县绩效领导小组办公室。

（六）绩效改进提升。按照联合评估反馈的意见，结合自评情况进行深度分析，查找薄弱环节，制定整改措施，进一步提升工作绩效。将绩效评估结果作为局机关各司法所、机关各股室（处）及其负责人工作实绩的主要依据，与干部使用、年度考核、评先评优相挂钩。

三、工作要求

（一）加强领导。按照“行政主要领导负总责，办公室牵头，政工股、纪检组等相关部门配合，建立健全工作机构，明确专人具体负责”的要求，成立局绩效管理工作领导小组，由局长薛承丰担任组长，局班子其他成员担任副组长，领导小组成员由各司法所、机关各股室（处）负责人组成。依托局办公室设立领导小组办公室，负责绩效管理日常工作。

绩效工作要点范文第2篇

，县供销社认真贯彻执行委（）106号、市委发（）78号《关于深化改革充分发挥供销合作社在新农村建设中重要作用的意见》，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“抓稳定，促和谐，快发展”这一主旋律，自觉服务社会主义新农村建设，上下合力，知难而进，工作作风更加扎实，工作实绩较为突出，工作亮点不断涌现，经营业务快速发展，全面完成了年初制定的工作目标和县委县府交办的各项任务，多项工作在全市、全省供销社系统取得好成绩，为我县社会主义新农村建设做出了贡献。

一、发展合作经济，提升服务功能，积极参与新农村建设

1、专业合作社建设成效显著

我社现有专业合作社12家，发展和带动各类基地10万多亩，带动农户11570户，年实现销售额28万元，比去年2227万元增长23.7%。在合作社建设方面，我们非常注重基地建设和市场开拓，将全系统专业合作社产品整合后统一使用“仙”商标，打响“仙”品牌。目前已经获得2家国家级示范专业合作社，2项省级科研成果奖，2家市级示范专业合作社，7个农产品获得国家级绿色食品、无公害农产品认证，农合杨梅专业合作社杨梅基地，已列入“全国供销总社农业标准化示范基地项目库”（省仅3家），同时，我们积极开展专业合作社“五化”建设和杨梅质量安全体系建设。其中农合杨梅专业合作社被县政府授予杨梅“绿色诚信”锦旗。我们参领办的合作社深受农民朋友的好评，其规模效益处全省供销社领先地位。

2、连锁经营进程顺利推进

在生活资料方面，目前共发展连锁店30家。其中年新办的有：一是通过招商引资300万元，对白塔供销社办公楼后院进行改造，使原有300多平方米经营面积的商场拓宽到1100多平方米，开办了“温州家客隆超市”，该超市是目前白塔镇规模最大的生活资料连锁超市。二是投资120万元对设施简陋的城北综合市场进行改造，由兴合土特产有限公司与华联合作开办了2100多平方米的华联东方店。三是与华联合作在全县新发展生活资料连锁超市8家。

在生产资料方面，目前已发展农资公司连锁店57家。我社所属的农资公司是市唯一一家被国家商务部确定为“万村千乡市场工程”的农资试点企业。我们从加强农资信用体系建设入手全力打造供销社“放心农资”品牌，全年没有发生一例农资安全事故。，经省工商部门对农资公司抽样检查，抽检商品质量合格率为100%，这在全省抽检中是不多见的。我们建设和改造的57家农资农家店已经通过县、市、省、部四级验收，全面达到规范要求，成为全省为数不多的农资连锁企业。

3、首创全国绿色农产品专卖市场。为发展绿色农业，促进农民增收，我们与县农业部门分工合作，在有关部门大力支持下，成立了全国首家绿色农产品专卖市场，将它与供销社销售网络溶为一体，为专业合作社、种养大户搭建服务平，为绿色农产品提供购销平。该市场共有摊位40只，店铺25间，它的开业得到了众多商户和消费者的赞赏和认可，也引起了农产品经营者、消费者的极大兴趣，有着很大的发展潜力。如省政府机关食堂、农事达配送公司等单位都与市场签订了《订单意向书》。该市场是县委、县政府打造“绿色农产品基地”的重要载体，也是县农业局、供销社服务“三农”的重要平，它将为农产品推向全省、全国起到积极的作用。

4、本级企业稳步发展。加强本级企业管理，进一步完善现代企业制度，经过一年来的努力，兴合土特产、广源副食品、农资、绿色农产品市场分别被县人民政府、市供销社命名为农业龙头企业，为农服务功能得到了进一步的提升。

二、全力以赴完成好县委县府交办的突击性任务

一是圆满完成西门片区拆迁动员工作。西门片区一期一批拆迁对象中有县供销社下属原农资公司的房改房8套。县委县府将其中的6户拆迁动员责任落实给了供销社。这6户中5户是已改制的下岗职工或退休人员，工作难度可想而知。为顾全大局，实现按期文明拆迁，县社党委面对困难，把它当作一项光荣的政治任务，不惜磨破嘴、跑断腿，逐家逐户上门做工作。由于工作到位、办法得当、措施有力，这6户拆迁户都不但在规定时间内自愿与指挥部签订了协议，并在规定时间内主动搬迁腾房交钥匙，自觉主动地帮助指挥部做其他拆建户的思想工作，收到了意想不到的效果，达到了和谐拆迁的要求，实现了双赢的目的。二是成功展示皤滩古街盐文化、老布店风貌。为发展旅游业，恢复皤滩古街风貌，县供销社接受了老布店风貌、盐文化展示二个布展任务。为搞好这一工作，县社制定了《古街民俗文化情景游活动方案》，多次召开会议，动员全系统力量，尽一切努力开展器具、文物寻找，资料搜集，文字撰写，展房布置等工作，努力将古老的民俗风貌展示出来，受到了上级领导和游客的高度评价。

三、加强机关作风建设，充分发挥供销社服务功能

根据县委、县政府统一部署，我们认真开展了机关“作风建设年”活动。在作风建设年活动中，我们着重抓了五个方面：一是认真开展警示教育，牢固树立廉政意识、服务意识。二是深化机关效能建设，创建人民满意机关，努力为基层、为农民群众提供优质服务。三是认真查找问题，努力落实整改，坚持政务、社务、企务公开透明。四是建立各项工作制度，完善监督约束机制，做到有章可循，依章办事。五是把重点放在解决实际问题上，破解了“供销社放心农资工程建设”、“杨梅质量体系建设”、“基层供销社规范化建设”等难题。

四、加强工作，维护社会稳定

县供销社改制早、人员多、改制模式多样、情况复杂，问题层出不穷，工作量极大。针对事件群体性增强、参与人数增多、解决难度加大的新情况，我们把工作放在重中之重的位置，出了《县供销社工作考核实施细则》，把工作列入对企业年度综合考核内容；建立健全排查制度，落实领导分工包案和领导下访及接待制度，注重把矛盾化解在萌芽状态。共受理件7件，已全部办结，按时报结率100%。在件办结过程中，尤其在引导人按《条例》规定上访方面做了大量工作，全年到县社人员中包括资产承包改制企业退休人员、三家县级公司改制退休人员、资产承包改制后解除劳动关系人员、破产歇业改制人员四个群体，内容涉及1200多人，我们采取积极的态度和细致的思想工作，将群体性上访全部解决在内部。同时，我们非常重视安全生产综合治理工作，列入我社创安活动管理的9家企业，通过年底验收全部为县级创安合格单位，其中县社机关为市级创安合格单位，为企业发展壮大创造了一个稳定、平安、和谐的环境。

第二部分：工作思路

县供销社计划实现总经营收入13000万元，实现利润40万元。重点围绕建设社会主义新农村，加强绿色农产品基地建设，做大绿色农产品专卖市场业务，积极探索“三位一体”合作体系，进一步壮大专业合作社建设，搞好连锁经营建设，抓好农资农家店建设，积极开拓新兴产业，巩固主营业务，加大资产整合力度，加大开放办社力度，搞好供销物流中心的筹建工作，筹集资金按安全生产标准改建好烟花爆竹存储仓库，维护稳定，谋求发展，再创佳绩。

（一）加快农业产业化进程，促进农民增收致富

1、办好绿色农产品市场。要把办好绿色农产品市场，作为今年重中之重的工作，与农业部门密切配合，抓住创建“省绿色农产品基地县”的机遇，大力发展绿色农产品生产。通过订单农业，打造下连基地上连市场的经营管理模式，搭建绿色农产品经营、信息、技术服务平，建立绿色农产品销售网络，把绿色农产品推向更广阔的市场。

2、发展壮大农民专业合作社。一是按照《农民专业合作社法》要求，不断规范合作社，重点培育几个具有带动示范作用的专业合作社。二是引导专业合作社积极发展绿色、无公害农产品，做大合作社业务。三是明确发展方向。在专业合作社建设方面重点搞好“八化”，即：生产专业化、基地规模化、质量标准化、管理规范化、经营品牌化、营销市场化、产品安全化、商品包装化。

3、大力培育龙头企业。把培育龙头和开拓大市场、寻求大发展结合起来，努力培育一批直接拉动农业生产发展的农副产品营销企业，发挥龙头企业优势，进一步完善龙头带基地、公司连农户的产业化经营模式，增强对农户的带动力和辐射力。

4、继续开展“万村千乡”市场工程建设。进一步搞好供销社放心农资工程建设，加强农资连锁经营网络建设和管理，推行质量承诺制度和商品使用田头跟踪反馈制度，不断扩大农资销售，争取农资销售额在去年基础上提高15%；继续做好农资淡季储备工作；进一步做好农技服务和新产品、新技术的推广应用工作和农民技术培训工作，积极搭建为农服务平。

（二）加大开放办社和拓展新业务力度，促进供销社经济发展

1、搞好“三位一体”试点。市委市政府将列入“三位一体”试点县。我们要在县委县政府的统一领导下，落实责任，主动与相关部门联系沟通，以积极主动的态度，学习借鉴兄弟县市经验，大胆探索，构建新型的专业合作服务平。

2、尝试资本投资业务。今年初，兴合土特产公司已成功入注国内最大的茧丝绸市场(嘉兴)交易席位。我们要充分利用这一平，开展网上蚕茧买卖交易业务，以减少蚕茧价格波动带来的风险。

3、不断发展农村现代流通网络。实施龙头带动战略，扎实推进农村现代流通服务网络工程建设，打造农资、农产品、日用消费品、盐业和烟花爆竹五大网络。

4、加快基层社创业创新步伐。基层供销社要继续按照规范化建设的总体思路，积极参与社会主义新农村建设，坚持开放办社，大胆创业创新，把兴办专业合作社、引进连锁超市、拓展业务范围等作为新的经济增长点和工作的切入点，在传统经营项目的深度、广度上下功夫，在生产服务、招商引资和资产运营上花气力，进一步拓展基层供销社的发展空间。

（三）加快资产开发步伐，变资产优势为经济优势

改制后留下的房屋资产是供销社的一大优势，也是供销社谋求更大发展的物质基础。在资产盘活、开发利用的问题上，必须加大协调力度，整合资源，创造条件，想方设法让资产产生最大效益。

（四）加强自身建设，促进和谐发展

1、认真学习贯彻精神。一是要把学习贯彻党的精神作为首要政治任务抓紧抓好，统一思想，抓住机遇，大力发展合作经济。二是开展创新创业大讨论，谋划新思路，提出新举措，推动新发展。

绩效工作要点范文第3篇

认真贯彻落实区教育局教育工作意见和学校教学工作计划，以深化课程改革和提高教育教学质量为重点，以新课程改革为契机，以全面推进素质教育为基点，牢固确立“勇于创新，倡导多元，追求特色”的办学.念，求真务实，开拓进取，努力打造学校品牌，提升学校品位。

二、工作目标

本学期我们将以学习求发展，进一步提高教师的业务能力，打造一支有较高素质的教师队伍，以科学管.为手段，进一步优化教学常规管.。

1、继续完善教学管.制度，落实行政有效指导教学的管.目标。

2、继续加强教研组的规范管.，落实教学流程管.，促进青年教师成长。

3、以课堂有效性研究为重点，开展“学校创新课、课题研究课”活动，提高教学质量。

4、加强学科教学质量管.，全面提高学生综合素养。

5、继续开展《交互式电子白板在教学中的应用》课题研究。

三、具体措施

（一）强化教学常规，提升教学质量

1、全体教师要严格执行课程计划，强化教学法规意识，坚持按课表上课，保质保量上好每节课，杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象，学校将.用“平时检查与随堂听课相结合”的办法，加强课程计划的执行和管.，促进学生全面发展。

2、进一步规范和强化教学常规工作

（1）要提前备课、精心备好每一课，不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确、重难点、教学准备、板书设计等要齐全，要备有详细的教学过程，合.的教学方法:.方的...，字迹要工.、清晰。

（2）课堂教学是主阵地，是提高教学质量的关键，因此要体现“新课程标准”的.念，认真处.好学、教、练三者的关系。要构建素质教育的氛围，在师生平等的基础上强调教学互动，在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动；要充分利用学校网络教学资源来完成教学计划、自制课件、实现资源共享，优化教学过程，激发学习兴趣。

（3）教师要精心布置作业，加强针对性，体现灵活性，提倡分层次布置作业，课堂作业当堂作，不加重学生的课外负担，学生的课外作业要适量，要提质减负。（4）加强随堂听课力度。对年轻老师跟踪听课，认真作好听课和评课笔记。

（二）开展校本培训，以研促教

（1）、开展校本培训，提升业务能力，切实提高全体教师课堂高效教学的业务能力。

（2）各组开展“组内听评课”活动，提高教师上课水平。

（3）教师要积极撰写论文和教育随笔，优秀文章将上传到学校网站。

（4）人人参与教学研究，45岁以下的老师每人上一堂校级研讨课。

（三）进一步加强教育科研，深入开展课题研究。

1、课题组要有计划地组织实验人员认真进行研究，及时收.资料，使课题取得阶段性成果。

2、全体教师要确立教科研意识，逐步将科研工作渗透到常规工作中，教师向科研型转变。

（四）关注学生差异,切实做好学困生的辅导与转化工作

结合我校学情，要求广大教师要关注学困生，耐心进行对学困生的辅导与转化工作，提高学困生的学习能力。.取因人而异、因材施教的方法，使得每一个学生得到发展。

三、其它工作

绩效工作要点范文第4篇

关键词：小学班主任；亲近学生；班干部培养

《小学班主任工作暂行规定》中明确指出：“班主任是班集体的组织者和指导者，是学校贯彻国家教育方针，促进学生全面健康成长的骨干力量。”所以：“一个好的班主任就是一个好的班集体。” 但是班主任的工作琐碎而复杂如何将自己从繁重的工作中尽量解脱出来，高效开展小学班主任工作就至关重要。这就需要把握以下工作重点，这样才能有的放矢，化繁为简，事半功倍。

一、亲近学生，研究学生；展现自我，树立威望

班主任要善于接近孩子，体贴和关心学生，和他们进行亲密的思想交流，让他们真正感受到老师对他的亲近和“爱心”。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件，最好的途径是通过活动观察。

了解班风、学风，了解全班主要的优缺点并分析其原因所在，了解家长普遍的文化层次，找到亟待纠正的弱点；二要研究学生的个性特征（包括能力、气质、性格、爱好等），了解个人的生活环境，掌握哪些是积极分子，哪些是特别需要注意的学生等等。

在亲近与研究学生的过程中，班主任要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操，使学生对你“既亲近又崇拜”，既认定你是值得信赖的老师，又把你当作好朋友，树立起班主任崇高的威望，工作才可能取得事半功倍的效果。

二、组建和培养干部队伍

一个班的集体面貌如何，很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用，我称他们是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍，班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。

当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在，班主任必须精心培养：其一，要大力表扬干部优点，宣 传他们的先进事迹，帮助小干部树立威信；其二，在鼓励干部大胆工作，指点他们工作方法的同时，要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步，在纪律上 以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即“以点带面”；其三，培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动 整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。

三、强化班级常规管理

良好的常规是进行正常的学习和生活的保障，一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾，使整个集体活动宣告失败，甚至使全班 努力争取的荣誉付诸东流，直接影响到班集体的利益。因此，要扎实有效地加强一个学生的常规管理。内容包括《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常 规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面。使每个学生具有“服从集体”的思想，具有自我约束力，形成习惯， 保证整个班集体随时表现出“活而不乱，严而不死”的良好班风班貌。

四、拟定集体与个人的远、近期目标

有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实际情况，拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标，让每一个学生明确我们全 班和小组正在努力奋斗的目标是什么，避免盲目、低效地学习和生活，从而增强集体的凝聚力和动力。然后，要对每一个学生拟定切实的个人远、近期目标，将集体 的动力落实到每个学生身上，帮助和鼓励每一个人进步，使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。

目标的制定不是目的，如何通过努力去实现目标，提高学生的素质才是目的。因此，鉴于小学生年龄与心理特征，有两点需注意：一是近期目标较之远期目标更有激励作用；二是目标的制定必须切实，要让孩子能“跳一跳摘到苹果”，不能好高骛远，以免丧失孩子信心。

五、激发学生竞争意识及其途径

竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须强调，这是“互助”、“友好”的竞争而不是“敌视”和“保守”的竞争，其目的是为了取得共同的、更大的进步。

1.激发与外班学生的竞争意识：从集体活动的表现、班级荣誉的争取、留给老师的印象以及个人获将情况等等多个方面激发全班由整体到个人的与外班的竞争意识。这也是一种集体主义精神的培养。

2.设立定期评价制度：以多种评价模式，对学生个人和小组的各种表现定期评价，使每个学生和小组明确近期优缺点何在，在班上居何位置，从而增强警惕性和进取心。

3.建立互助组：以互助小组、“1+1”小组（一一对应的优生帮助差生形式）、小组帮助组员等等多种互助方式促使差生取得更大进步，共同实现个人、小组与集体奋斗的目标。

4.奖励和批评：奖励与批评的方式各种各样，目的都是鼓励先进、指出缺点、激励所有学生争取更大的成绩。奖励比批评的教育效果更明显。

六、协调与科任老师和家长的关系，建立丰富的信息网络

班主任只凭自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必须力争本班科任老师和家长对学生有一致的要求和态度，并时常同他们交换意见。家长会 是学校与家长联系的重要途径，班主任应高度重视，确保会议质量，尽量与家长取得共识。会上可以请个别优秀家长介绍成功教育孩子的经验，可以谈教改的方向， 谈本期教学内容及要求，谈本期整体情况，进行作业展览或者谈学校对家庭教育的建议均可。要充分调动家长的积极性，配合学校教育好孩子，班主任工作才能更加 顺利轻松。

此外，班主任还要通过观察、与学生谈心、干部和同学之间互相监督汇报以及听取来自校领导、其他老师、社会的意见等等途径，建立起丰富的信息网络，随时掌握与调控学生的思想行为动向。

七、讲究评价策略，丰富评价体系

绩效工作要点范文第5篇

关键词：有机稻米；稻鸭共作；生态农业

中图分类号 S511 文献标识码 A 文章编号 1007-7731（2017）13-0042-03

近年来，随着社会的发展和生态环境的不断恶化，由环境污染、农药滥用、添加剂超标等导致的食品安全问题正日益显现。食品安全问题成为了每个家庭关注的重心，是公众最不放心的“日常卫生安全”问题。人们对安全性高、无污染、品质好的农产品的消费需求越来越高，使有机稻米的生产进入一个渐趋旺盛的时期[1]。稻田减肥减药是国家现代农业发展行动战略重要组成部分，因而绿色、生态的稻作模式及管理体系受到了高度关注[2]。稻鸭共作生态种养技术正是国家对生态农业发展非常重视的背景下应运而生的典范，稻鸭共作是利用鸭为水稻除虫、除草、施肥、刺激、松土，而稻田为鸭提供劳作、生活、休息的场所以及充足的水、丰富的食物，两者相互依赖，相互作用。稻鸭共作能最大限度地利用各种资源，减少化肥和农药的投入，增加稻米的安全性和内在品质，同时减少污染物的排放。所以，稻鸭共作技术是一项种养复合、生态型的综合农业技术[3]。为摸索出适合川岛镇的有机稻米生产技术和产业化运作模式，2016年江门市农业科学研究所联合江门市种业有限公司在台山下川岛建立20hm2有机稻米生产示范基地，以稻鸭共作生态种养技术为核心，通过试验示范和效益分析，总结出配套的关键技术，并带动周边农户实现增产、增收，为今后江门地区大面积生产有机水稻提供科学依据。

1 示范区概况

示范地点位于台山市川岛镇下川岛，下川岛面积98.6km2，人口1.68万。下川岛的支柱产业是旅游业和海洋产业，工业较少，特别是化学类工业几乎没有，污染源极少，空气、水等环境资源优秀，为发展有机稻种植提供得天独厚的地理、气候、环境条件。目前，川岛的种植业主要以水稻为主，耕地面积约1273hm2，其中水稻种植面积约980hm2，年总种植面积1949hm2，稻谷总产1.08万t，约5550kg/hm2。川岛现有的水稻品种，多以优质稻为主，米质方面较优良，但产量普遍不高，土地产值低下，若按常规方式种植，价格优势不明显，市场竞争力不大，综合种植效益难以保证，农户种植积极性不高。因此，川岛有必要依托自身天然地理、气候、环境等优势，针对目前的生产现状和国内外对安全性高、无污染、品质好的有机稻米的巨大市场需求，及时调整品种结构和种植模式，大力发展有机农产品，增加市场竞争力，实现水稻产业化转型。

2016年，江门市农业科学研究所联合江门市种业有限公司在台山市下川岛建立20hm2有机稻米生产示范基地，选用品质优良的水稻品种象牙香占为示范品种，结合川岛镇得天独厚的环境条件，利用稻鸭共作技术生产有机稻米，总结配套关键技术，实行良种、良法一起推，以示范基地为基础，辐射带动整个下川岛，成立有机农产品种植合作社，带动周边农户逐渐发展形成下川岛稻鸭共作生态农业基地。

2 示范效果

2.1 经济效益 稻鸭共作生产有机稻谷与常规种稻方式相比，种子、耕作、灌溉等费用成本相差不多（见表1），主要差异在肥料、农药及养鸭方面的投入。稻鸭共作区不使用化肥，仅施用有机肥料，有机肥料成本较高，一般施用有机鸡粪肥7500kg/hm2左右，支出约为3750元/hm2，比常规种稻化肥支出多1500元/hm2；稻鸭共作区不使用农药，只在田块安装杀虫灯，成本比常规种稻的农药支出省625元/hm2；加上养鸭投入5100元/hm2，稻鸭共作的总投入成本为13670元/hm2。稻鸭共作生产象牙香占稻谷产量为5250kg/hm2（见表2），比常规种稻的产量稍低225kg/hm2左右。由于不施化肥、农药，稻鸭共作生产出的稻谷安全性和内在品质更高，是常规种植稻谷价格的2～3倍，而且产品供不应求，主要用作高档稻米的加工销售。以每公斤有机稻谷8元计，产值42000元/hm2，比常规种植稻谷（谷价为3.2元/kg）产值高24480元/hm2，加上鸭子的产值，稻鸭共作总产值可达49200元/hm2，除去投入的总成本，稻鸭共作生产可获得纯收益35530元/hm2，是常规种稻效益的3倍以上。

2.2 除草效果 稻鸭共作除草效果最为明显，示范区拦网内所有田埂田间光滑，无杂草生长。这主要是鸭子喜食杂草，不仅包括杂草植株还包括籽实、地下块茎、根茎。加上鸭群不停地在稻田里运动，形成特有的浑水现象，也是抑制大部分杂草种子萌发的重要原因。

2.3 除虫效果 鸭子对水稻苗期三化螟、稻纵卷叶螟，稻飞虱、稻叶蝉均有较好的控制作用。对于中后期上部害虫如稻纵卷叶螟、三化螟等，采用频振式杀虫灯等物理方法进行综合防治。示范区从移栽到收获均未使用农药，仅有少量稻纵卷叶螟，而常种稻方式要施药2～3次。

2.4 防病效果 鸭子通过捕食灰飞虱等害虫，减少了病害的传毒媒介，抑制了大部分病原物的生长。同时由于鸭子的不断活动，对稻田有中耕松土和改善土壤通透性的效果，剌激了水稻生长，提高了抗逆性。同时，鸭群的不断活动使水稻基部的枯叶很快脱落，稻田的通风透光性大大增强，因而，纹枯病等得到很好的控制。

2.5 施肥效果 鸭子的排泄物可作有机肥料，有效地补充水稻生长期间对养分的需求，利用率高，肥效显著，是稻田土壤肥力的重要的补充。据研究，1只鸭子排泄在稻田的粪便可提供50m2水稻所需的氮、磷、钾用量[4]，因此，鸭的粪便具有增肥土壤、改善土壤地力的效应。但稻鸭共作中鸭粪不能完全满足水稻全生育期的肥料营养需求，因此还需施入其它有机肥料。

3 关键配套技术

3.1 选择优质品种 试验示范所选用的品种象牙香占是台山市农业科学研究所选育的优质常规稻品种，产量约5400～5700kg/hm2，米质达国标和省标优质2级，食味品质82分。象牙香占米粒属细长型，晶莹锡透，口感好，生津返甜，并且具有独特的香味，是用于加工优质高档大米的优良品种，可作为江门地区有机稻生产的首选品种。

3.2 田块选择 生产田块应选择符合有机稻米生产要求，远离市区，空气清新，生态环境良好，地势较为平整，水源充足，排灌方便，且周无污染的地块。本研究示范地点位于台山市川岛镇下川岛，岛内工业较少，特别是化学类工业几乎没有，污染源极少，空气、水质等环境资源优秀，为生产绿色有机大米提供了得天独厚的地理、气候、环境条件。

3.3 水稻的栽植密度 稻鸭共作田水稻的栽植密度既要考虑水稻高产的需要，又要考虑该栽植密度是否适宜鸭子的活动。一般利用机插秧，行距30cm，株距20cm，基本苗约80万/hm2。这样的株行距，不仅有利于水稻的高产，也有利于鸭群在株行间穿行，发挥稻鸭共作最佳效果。

3.4 鸭子投放技术 在鸭子投放入田前围好围网、搭好鸭棚、架好频振杀虫灯，待秧苗移栽回青后即可投放鸭苗，投放300只/hm2鸭苗较为宜。稻鸭共作田插秧后始终保持水层，既有利于水稻生长，也有利于鸭子活动。鸭苗放入稻田后，以自由采食为主，适当饲喂为辅。水稻抽穗扬花时，鸭完成稻鸭共作的田间作业任务，要及时从稻田里收回鸭子，以免对稻穗造成危害，一般鸭子在稻田活动时间为60～70d。

3.5 水浆管理 鸭子放入稻田之前，以3～5cm的浅水为宜，放鸭后稻田始终保持水层，不将浑水排出，防止稻鸭共作形成的浑水养分流失，随着鸭子的成长水层可逐渐加深，一般保持水层深度≥6cm。如果排水晒田可采用“轮班制”，逐一搁晒，将鸭赶到有水层的稻田。保持浅水对鸭在田间开展各项作业极为有利。

3.6 合理施肥技术 在移栽前一次性施足基肥，以腐熟、长效的有机肥为主，确保不施化学肥料，实现真正意义上的有机稻米生产。可根据田块地力水平施用有机鸡粪肥5000～10000kg/hm2。追肥以鸭子排泄物还田肥土，基本可以满足水稻生长发育所需的养份。

3.7 病虫害防治 就水稻的苗期害虫、植株中下部害虫而言，鸭子均有较好的控制效果。但后期三化螟卵块产于植株叶片中上部，稻纵卷叶螟主要在叶片中上部危害，而此时植株已较高，鸭子作用削弱，可采用频振杀虫灯进行物理方法诱杀，建议田间每1hm2安装1只杀虫灯。同时利用防虫网等办法进行综合防虫防鼠。

参考文献

[1]曹其会.2012年池州市贵池区有机水稻种植技术集成研究与应用[J].现代农业科技，2013，（16）：30-31，35.

[2]刘欣，王强盛，许国春，等.稻鸭共作农作系统的生态效应与技术模式[J].中国农学通报，2015，31（29）：90-96.