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一、思想品德
本人始终以中小学职业道德规范严格要求自己,加强政治学习、参加园内各项活动及教研活动,遵守纪律,热爱集体,服从分配,对班级工作努力求真、求实、求新。以积极热情的态度去完成园里安排的各项工作。爱岗敬业,做到耐心、爱心、公平、尊重地对待每一个孩子。
二、本学期取得的成绩
1、在教育教学活动中,力求为幼儿创设良好的机会与条件,提供充足的操作材料。后学期,我带的是大七班,在各方面比较特殊点:孩子们层次不齐,开学初我就根据班上幼儿的年龄及发展情况,对孩子们进行一一了解,首先抓孩子们的常规教育,让他们在最短的时间内能养成良好的倾听习惯,充分调动各种感官感知事物,使之在参加活动的过程中,认知和掌握事物的特征与属性。在一日活动中,注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识经验,培养幼儿独立解决问题的能力。
2、在教育教学活动中认真备课,做好课前的物质准备和知识准备工作。注意将理论贯穿于教学实践中,善于总结经验,每月撰写教育随笔,以提高自身能力与写作能力。
3、在教学中要处理好幼儿的主体地位及教师的主导地位,以多种形式引导幼儿有兴趣地参与活动,并主动去学习,更好地因材施教,因人施教,认真领会了新《纲要》精神。
三、保育工作
在日常生活中引导幼儿了解自己与集体的关系,让幼儿知道自己是集体中的一员,并乐于参加集体活动。教育幼儿关心集体,关心同伴,礼貌待人。对幼儿进行品德教育,使幼儿养成有道德、有智慧、有礼貌的好孩子,并同家长密切联系,听取家长意见,根据幼儿在家时的表现,对幼儿进行因材施教,因人施教,同家长一起纠正幼儿不良的习惯。
1、加强了幼儿一日常规的养成教育,加强幼儿各种行为习惯的培养和训练。
2、强化幼儿健康意识,避免抓伤的安全事故发生。注意观察幼儿不同的破坏,给予及时的制止,并进行随机教育。
四、安全工作
安全工作幼儿园工作的重中之重。保障每一个幼儿的人身安全,是我们的责任和职责,为了让家长放心,让幼儿能在一个安全的环境中生活、成长,我做到了以下几点:
1、教给了幼儿一些安全知识,强化了幼儿的安全意识和自护能力。不吞食异物,不玩火、水、电,不从高处往下跳,不乱爬高处,不吃生人的东西,不跟生人走,发生危险时,会大声呼救。
2、加强一日活动各个环节的管理,加强幼儿日常生活的管理,做到了人到心到,谨防意外事故的发生。
3、做好交接班工作,认真填写班务日志内容。
五、家长工作
1、主动亲切地与家长沟通。我充分利用了晨接和放学的时间跟家长交流,使家长了解自己孩子在园的情况,随时了解幼儿的发展状况,并制定了适宜的教育措施,更好地做到家园同步教育。
尊敬的各位领导、各位同事:
按照市局(公司)党组安排,现将本人本年度履职和廉洁自律情况汇报如下,请各位领导和同志们评议。
一、三年来的思想状况及履职情况
经过梳理总结,三年的个人思想状况、廉洁自律情况和履行岗位职责情况可以概括为“12345”。即:围绕一个中心,树立两种观念,强化三种意识,抓好四个方面,做好五项工作。
(一)围绕一个中心,提高思想觉悟。三年来,始终以认真落实市局(公司)各项决策部署为中心,不断提高思想认识,积极配合单位(部门)负责人努力做好本职工作。始终保持积极进取的精神状态,尽心尽力、尽职尽责。时刻严格要求自己,做到爱岗敬业,勤奋务实,增强工作主动性,创造性,使各项工作都能让领导称心、让同事放心、让客户满意。
(二)树立两种观念,注重廉洁自律。将树立纪律观念和大局观念作为作风建设的基石,注重廉洁自律,讲党性、重品行,努力维护党员干部的良好形象。树立纪律观念。自觉遵守党纪国法、八项规定和市局各项规章制度,坚持事前报告,对个人重大事项进行申报、备案。积极参加“235”、“三个四”、“党的群众路线教育”等主题教育实践活动,进一步提高了个人思想觉悟,端正“人生观、价值观、事业观”;树立大局观念。认真落实民主集中制,时时处处注重维护团结,维护单位(部门)负责人的权威和形象,与同事坦诚相见,相互支持,使单位(部门)的各项工作顺利开展。
(三)强化三种意识,提升管理水平。以强化“担当意识、创新意识、责任意识”为目标,加强政策理论和业务知识学习、努力提高政策理论水平和管理水平。认真学习省局、市局的决策部署,深入理解市局党组的工作思路,协助单位(部门)负责人,将本职工作与全局工作紧密结合起来,立足于围绕中心、服务大局,增强紧迫感、责任感和使命感,在现代终端建设、品牌培育、提升营销队伍素质、精益营销等方面,力求全面领会、准确把握、充分体现市局党组的工作思路与意图,逐步提高了管理水平和领导能力。
(四)抓好四个方面,认真履行职责。在担任 的两年八个月的时间里,以“终端建设、品牌培育、客户服务、队伍素质”为抓手,认真履行工作职责,基本实现了工作目标。
一是终端建设稳步推进。以市局“12365”终端建设思路为指导,结合金塔实际,形成了“14153”终端建设服务法和现代终端“SHARE”策略,有效解决了金塔营销部的现代终端建设和“终端提质”的工作难题,经过努力,现代终端建设工作取得明显成效,截止8月底 共建成现代终端客户 户、占辖区客户总数的 %,并建立了 户备选客户组,为顺利实现全年 %的打造目标奠定了基础;实现现代终端客户盈利水平、经营设施和零售客户满意度实现“三提升”;亲自指导三名现代终端客户参加第二届现代终端客户竞赛中有两名分别进入了前第三名。
二是品牌培育初见成效。坚持以重点品牌培育为中心,紧抓“品牌、市场、客户”三个关键要素,挖掘品牌潜力,通过 个性化陈列、品牌知识宣传,连续三年 部重点培育品牌上柜率、复购率、销售增长率均高于全市平均水平;挖掘市场潜力,以培育精准营销品牌为突破口,有效提升市场份额,精准营销品牌连续三年年均增幅为 %;挖掘客户潜力,以建立健全消费者档案为抓手,加强消费跟踪,及时了解消费者卷烟消费变化,并向营销中心上报市场动态信息,为品牌培育决策提供依据。
三是服务水平逐步提升。以“ ”工作法为基础,客户拜访“八字诀”为指导,规范客户经理拜访工作流程;通过整理内务工作,有效增加客户经理拜访市场的时间,目前每周客户经理市场拜访时间平均达到3.8天;以提升零售客户经营能力为目的,开展零售客户轮训4次,参与面达到100%。
四是人员素质有所增强。注重技能培训,组织全体营销人员开展包括“ ”工作法、品牌培育知识、新版《规范》、新版营销师技能鉴定教材等方面的培训共计240余学时;参加市公司举办的第二届 人员技能竞赛,有 营销人员进入全市前 名;三年间, 所有参加营销技能鉴定人员均能保证一次通过。目前, 营销人员持证率为 %,中高级持证比例达到 %,营销人员业务素质得到有效增强。
(五)做好五项工作,尽快适应岗位。今年8月底,市局党组将我调整到 营销中心工作,我深感自身的压力和自身的不足,在这三个月时间里,主要做好五项工作,力求尽快适应新的工作岗位。一是加强政策学习。学习了近 下发的各项规章制度,提高自己的政策执行水平;二是迅速转变角色。尽快熟悉情况,进入工作角色,完工作任务,撰写、上报工作报告(表格) 份、下发各类通知 份;三是完善工作机制。从提高基层工作效率出发,将基层工作实际与机关工作结合,完善了“品牌引退管理办法”、“现代终端客户评价细则”两个工作制度;四是主动分担工作。主动靠前工作,协助部门负责人做好现代终端评价验收和优秀营销部再提升工作;五是积极融入团队。回到机关,自己又是一名“新人”,积极融入集体,团结协作共事。
二、存在的不足和努力方向
三年的工作过程,也是我不断学习、提高的过程。我深深感受到,每一位领导和同事,给予了我无微不至的关心照顾和指导帮助,在这里深表感谢!尽管自己有了一些进步,但存在的问题也不少。主要表现在:工作质量不够高,工作效率不够快,工作作风不够实,从全面观察和思考问题的能力还有欠缺。
针对存在的问题和不足,在以后的学习工作中,本人决心在市局党组领导下,在部门负责人的帮助下,认真解决存在的问题,重点把握好以下四点。
一是围绕中心,体现全局性。把相关营销工作放到全市系统改革发展大局中去谋划,去推进,真正做到从大局出发,以大局为重,为大局服务。
二是摆正位置,体现原则性。坚持讲党性、重品行、做表率,时刻严格约束自己。始终在思想上、行动上与市局党组和部门负责人保持一致,不折不扣地落实好市局党组和部门负责人的工作部署、安排。
三是积极谋划,体现主动性。认真学习和掌握市局各项决策部署,在具体工作上体现市局党组的工作思路和总体要求,深入一线,了解客户和客户经理需求,主动把“营销创新”贯穿于工作的全过程。
(2018年11月23日)
旺口村地处兴国县埠头乡最南端,与杰村乡、社富乡、龙口镇相邻,总面积9.6平方公里,耕地面积2815亩,林地面积13000亩;总人口482户2608人;下辖17个村民小组(8个自然村落),党小组5个,党员41人(其中流动党员6人,50年以上党龄4人,35周岁以下党员9人,女党员5人);主导产业有水稻、花生、大豆及畜牧养殖业。
一、贫困概况
2014年来建档立卡贫困户115户458人。2014年脱贫22户113人,2015年脱贫36户156人,2016年脱贫9户43人,2017年脱贫3户12人,2018年脱贫26户98人,未脱贫19户36人。
按贫困属性划分:五保户9户9人、扶贫低保户45户172人、一般贫困户61户277人。
按致贫原因划分:缺技术25户104人、缺劳力24户90人、缺资金9户34人、因病33户143人、因残19户76人、因灾2户5人、因学3户6人。
我村2018年整村脱贫退出,通过2018年夏季整改,整户删除3户,即邓小军(购买商业养老保险)、邓宜华(子为公职人员)、周六秀(子购买商品房);整户新增2户(谢美清,1人,其养父癌症死亡、养母离家出走,其本人在读小学,寄住在叔叔邓习洪家;邓习章,4人,其本人2018年突发车祸致丧失劳动能力,其妻患乳腺癌,子女分别在读大学、初中)。
二、帮扶力量
帮扶单位为市住房公积金管理中心、埠头乡政府和旺口村委会,帮扶干部分别有2人、13人、4人,第一书记和工作队长为市住房公积金管理中心干部易志峰,“大村长”为埠头乡党委书记涂佐明同志。经过多年持续精准帮扶,贫困发生率从最初的18.3%下降到现在的1.38%。
县规定,帮扶单位主要负责人职责10条,村书记主任职责16条,驻村第一书记(工作队长)职责15条,驻村工作队员职责11条,结对帮扶干部5条。
三、贫困户“两不愁三保障”方面
1、愁吃方面:全村115户贫困户基本有单独的厨房、灶台或电磁灶,有必备的厨具、餐具,有足够的油、盐、柴、米等基本生活物资,每月能吃上肉食2顿以上。完成第一批次10户改灶、29户改水,拟第二批次10户改灶、10户改水,解决贫困户因新建房屋或改水不完全等原因造成的生活不便问题。
2、愁穿方面:全村115户贫困户有四季换洗的衣裤和鞋袜,有衣橱,有能够保暖的棉被、被套、枕头。完成第一批次39户添置衣橱、18户添置床20张,拟第二批次7户添置衣橱、5户添置床,解决贫困户房间内无独立衣橱或衣橱破烂、睡简易床问题。
3、教育方面:全村在校学生105人,其中学前教育12人,小学42人,初中26人,高中13人,中职1人,大学11人;本县就读90人、本市外县3人、外市外省12人。不存在因贫辍学的问题。
4、住房方面:2018年申报第一批次贫困户“两不愁三保障”资金96.11万元,解决99户贫困户檐阶水沟、墙裙、外墙粉刷、改灶、内墙粉刷、地板硬化、天花板(楼板倒扣)、检修屋顶、线路整治、改水、改厕、门、窗等、电视、衣橱、桌凳、床等项目;补充申报第二批次贫困户“两不愁三保障”资金33.79万元(部分漏项30户、整户新补报8户),争取2018年12月10日前完工验收和完成资金拨付。两次申报贫困户“两不愁三保障”项目共129.9万元,覆盖107户贫困户。
无居住危旧土坯房现象。
老人住土坯房:一是贫困户居住土坯房4户,即邓宜锋、周启英、邓宜华、钟秋华;二是非贫困户居住土坯房10户,即邓宜洪、邓宜炯、邓习针、邓习煜、邓习林(乌邦)、邓经华、邓习法、邓习芳、邓经全(壬山)、邓经佳。其中:唯一住房6户,邓宜华、邓宜锋、邓习法、邓习芳、邓经全、邓经佳;非唯一住房8户,周启英、邓宜洪、钟秋华(对脑组有1栋砖混房)、邓习针(富前组,5个儿子已分别建新房)、邓宜炯(发号组,2个儿子已建新房,因与妻子非常不和没有与儿子同住)、邓习林(乌邦组,3个儿子已建新房)、邓习煜(已建砖混房未入住)、邓经华(已建砖混房已入住,夏季偶尔到土坯房居住)。
5、医疗方面:全村大病慢病55户68人、重病3人(邓宜俊胃癌、邓良钱配偶食道癌、邓经生孙子患地中海贫血)。贫困户看病均能享受健康扶贫“四道保障线”政策,2018年1-10月份贫困户住院300人次。
四、脱贫攻坚项目安排
1、2017年。全村共有脱贫攻坚项目4个118.2万元。
一是空心房整治9.6万元,涉及25户空心房拆除或修缮;二是坳尾公路硬化30万元,解决了吉潭组农户出行难问题;三是肉牛基地建设资金30万元,基地联结带动23户贫困户;四是投入48.6万元,建成75kw村级光伏发电站,村集体收益达5万元以上。
2、2018年。全村共有脱贫攻坚项目15个资金599.5万元(11月调整后),其中“两不愁三保障”项目7个129.9万元,农饮项目100万元,进户道硬化130万元,发号壬山过水涵洞6万元,458县道埠头至社富旺口段公路硬化36.1万元,古岭组道路硬化27.5万元,蔬菜产业基地建设80万元,文体公共活动中心点5万元,村综合服务中心建设85万元。
五、产业扶贫
1、产业基地。现有产业基地2个。
一是梦老家种养专业合作社,水库养殖200亩,养鸭600羽/批(全年可养殖5-6批),种植红薯25亩。初步形成水库养鱼养鸭,棚中养牛,红薯基地产出的红薯苗用于喂牛、红薯机粉后用于鱼丝加工的生态循环产业。2017利益联结贫困户23户(资金或土地入股、务工、定向收购);
二是大棚蔬菜基地。种植规模100亩,利益联结贫困户10户(土地入股)。
产业基地吸纳贫困劳动力就业补贴政策:产业基地吸纳贫困劳动力不少于5人,签订1年以上劳动合同且务工满6个月。按实际吸纳贫困劳动力人数补贴400元/人.月,产业基地补贴最高不超过8万元/年.个。
2、光伏基地。有村级光伏电站1个,装机容量75KW。2017年8月建成并网,截至2018年11月,累计发电12.0207万余度,按照0.98元/度(上网电价0.4143元/度、补贴0.5657元/度)计算,总收益达11.78万元。按照光伏管理员工资10%、村级临时岗位40%、特困对象兜底分红50%进行收益分配。经讨论确定,我村有15户贫困户实行兜底分红、12户农户(其中9户贫困户)通过光伏公益性岗位与基地联结。
3、分散种养。60户分散种养,2018年申报三批产业奖补19.83万元。
4、种养大户5户。分别为邓习玉、邓宜能养鸡400羽、鹅60羽;邓经明养牛10头;邓荣贵种植脐橙60亩;邓华种植露地蔬菜20亩。
六、就业扶贫
1、公益性岗位16人(贫困村就业扶贫专岗8人、保洁员5人、生态护林员3人)。
2、全村贫困劳动力238人,其中乡镇内务工56人,乡外县内务工14人,县外省内务工2人,省外务工152人,未就业14人(在家务农或带小孩)。
就业扶贫政策:一是就业扶贫专岗,对已安排就业扶贫专岗且在法定劳动年龄内的贫困劳动力,按500元/人.月的标准补贴。二是交通补贴,对县外企业务工或工业园区企业务工的贫困劳动力,按年给予省外交通补贴500元/人、省内跨县或县工业园区交通补贴300元/人。三是贫困劳动力技能培训生活费补贴,对参加人社部门组织开展的就业技能培训,且完成规定培训时间的贫困劳动力,给予30元/人.天的生活费补贴,补助最高不超过300元/人。四是贫困劳动力技能培训一次性求职补贴,对参加人社部门组织的就业技能培训并取得职业资格证的贫困劳动力,给予一次性求职补贴500元/人。五是贫困户一次性创业补贴,对在本县行政区域内初次创办企业且稳定经营6个月以上的贫困劳动力,给予一次性创业补贴5000元/人。
七、保障扶贫
1、全村五保户9户9人、低保户45户165人,衔接率94.55%。9户五保户已全部纳入精准扶贫对象,9户低保户未纳入精准扶贫对象。
2、2018年第3季度发放高龄补贴42人。
3、2018年第4季度发放残疾对象“两项”补贴36人。
低保政策:2017年标准,A档常补305元/人.月,B档245元/人.月,C档195元/人.月;2018年6月起标准,A档常补340元/人.月,B档280元/人.月,C档215元/人.月
五保政策:2017年320元/人.月;2018年350元/人.月。
高龄补贴政策:80-84周岁50元/月,85-89周岁100元/月,90-94周岁200元/月,95-99周岁300元/月,100周岁以上1000元/月。
残疾对象“两项”补贴政策:一二级有低保100元/月,一二级无低保50元/月;三四级有低保50元/月,三四级无低保无。
一、注重理论业务学习,不断增强履职能力
为扎实推进医疗保险经办机构机关效能建设工作,认真贯彻执行国家、省、市有关医疗保险政策,努力使自己的政策水平、执政能力和组织领导能力与新形势下繁重的医疗保险工作任务相适应。2013年,我始终坚持理论联系实际、学以致用的原则,充分利用间周五下午进行职工政治思想教育和业务知识的学习,系统学习了“三个代表”重要思想和科学发展观等系列党的最新理论成果。特别是十召开以来,本人带领全局党员干部职工从强学习、讲政治、促发展的高度出发,通过学报告原文、学相关文件、记学习笔记、看专题报道、谈联系实际、写心得体会等多种形式组织学习,对十精神全方位进行宣传,大力度贯彻落实,使全体党员、干部职工真正做到“真学、真懂、真信、活用”,真正用十的精神武装头脑,指导实践。同时,与全体党员干部一道,切实加强了对中央和省、市配套政策和新的劳动保障法律法规的学习。通过学习,不断提高了自身思想素养,增强了拒腐防变能力和纪律观念,不断改进了工作作风,端正了生活作风,提高了为民服务的意识和能力。在加强理论与业务知识学习的同时,进一步畅通与参保群众沟通的渠道,坚持阳光医保,着力构建起廉洁高效的工作运行机制,保障了人民群众对医疗保险工作的知情权、参与权和监督权。
二、强化效能建设,为民服务的宗旨更加明确
2013年,与班子成员一道,从解放思想、更新观念着手,坚持以参保群众满意不满意为工作出发点和落脚点,进一步明确了“打基础、带队伍,建制度、强管理,保稳定、促发展,创新招、构和谐”的工作目标,切实将全体党员、干部职工的智慧和力量凝聚到破难攻坚上来。一是切实配合局长加强了我局组织建设、队伍建设和作风建设,进一步规范了干部职工学习教育和从政行为,精心打造起一支党性坚定、政治过硬、作风优良、勤政廉洁的职工队伍,营造起勤政务实、严谨活泼、廉洁高效的工作氛围,促进了党的建设工作与医疗保险事业的协调发展。二是通过深入开展三级联创、机关效能建设、建立健全了医疗保险经办机构“党员受教育、干部受监督、群众得实惠”的长效机制,切实加强了全局服务窗口的行风政风建设;同时,为了加强机关效能建设,我始终坚持把“民生为先、民生为重、民生为本”作为发展医疗保险事业的重中之重,要求全局党员、干部职工广泛宣传医疗保险服务政策,竭诚提供社会服务。三是大局意识和宗旨意识明显增强。围绕全市中心工作,积极参与旅游集散中心片区项目建设,团结带领局拆迁工作组,做好了市政府下达给我局的旅游集散中心6户拆迁任务。
三、加强制度建设,议事决策的透明度不断增强
为把我局支部建设成团结协作、坚强有力的领导集体,我坚持以完善各项民主决策制度为重点,切实加强了支部制度建设,积极引导全局党员、干部职工牢固树立起“围绕党心、服务政心、联结民心”的意识。今年来,我严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”基本决策制度,充分发挥支部成员和干部职工的积极性,自觉将自身置于群众的监督之下。一是严格遵守支部会议,中心学习会、民主生活会、局长办公会等各种会议制度,进一步改进了思想观念、服务态度、工作方式和工作作风;二是修订并完善了《基金财务管理制度》、《内部控制暂行办法》、《请销假制度》、《考勤制度》等行之有效的能改善我局职工工作行为、工作作风的管理制度。严格执行劳动保障工作目标管理考核奖惩制度,坚持做到以身作则不讲特殊,敢动真碰硬,在基金管理、人事管理等方面,时刻保持清醒的头脑,严格按程序办事,照章办事,自省自警,筑牢廉洁从政的思想防线。三是加强了办公用品采购、来客接待和经费的规范化管理。有效杜绝了奢侈浪费之风,做到了厉行节俭。
四、存在的不足和今后的努力方向
3、营盘村的村支两委团结合作,办事情积极认真,谋发展思发展的愿望强烈,营盘村的老百姓淳朴善良,热情好客,思发展盼发展的愿望心切。可是村班子的文化素质不高,老支书有牌力,在老百姓心中有威望,但是只能勉强写得自己的名字,在做起很多事情的时候我们还是感到力不从心,村班子的后备人选青黄不接,有知识有文化的不愿意在家干村干部,在家想干村干部的素质又不高,大部分老百姓的文化素质较低。等、靠、要的思想严重。
3、XX年年,在县草地中心和黔峰公司的规划下,我村向着 “公司+合作社+农户”的产业化模式经营种草养羊项目,按照一户购20只基础母羊,一只种公羊,种20亩优质牧草,修30平方圈舍的要求去发展,实际到现在为止,营盘村共发展54户养羊农户,其中连建的23户,散建的31户,已签合同
三、存在的问题
1、村民的总体文化素质不高,掌握的科学种养的技术很少,尤其是在种草养羊上,还是靠传统的饲养方法,新的技术和思想一时之间他们还不能接受,极个别农户的羊只管理不规范,发展缓慢。
2、制约全村经济发展的另一个重要因素是交通,这也是全村老百姓最盼望解决的重点问题,从中营坪子到—还岩—发木—二台坡的公路狭窄且坑凹不平,邹家地到野猫洞的通组公路只有拖拉机勉强能通过,要是下雨的话,任何车辆都不能通过。
3、村民们对自己享有的各种政治权利缺乏认识,民主意识不强。表面上他们都觉得作为农民不需要什么权利,只要吃饱就行了。这是农民本质的弱点,“小富即安”的求稳心理, “等、靠、要”的思想,浓厚的乡土观念,狭隘自私软弱愚昧的小农思想的集中表现。
4、没有一个规范的村办公场所和兽医室,现在的村办公室是借学校的教室来用,随着养羊农户和羊只的不断增加,养羊农户迫切需要修建一个村兽医室和配备一至二名医疗技术高的兽医员。
5、村容不够整洁。虽然我们常期要求村民应保持村容整洁,但积习难改,大家对家居卫生不是很注意。
四、下一步工作的重点和设想
1、加强对村支部的建设、提高村民素质,调整产业结构
以建设五个好支部为目标,党员、领导干部作为新农村建设的带头人、决策者,必须不断加强自身的学习,以适应社会发展新形式下的新要求,作风严谨,严格要求自己,廉洁奉公,为民服务培养党员带头制富。加大对养羊农户的培训,可以通过培训班,会议,远程教育,派人出去考察等方式来提高广大农民朋友的素质。积极推进农业产业化经营,发展现代农业,按照产业化发展的方向和要求,对有资源优势和市场需求的农产品,实行连片规划建设,形成有特色的区域性主导产业,为农户提前、产中、产后系列化服务,在目前状况下,该村的经济发展的主要工作精力应该放在抓产业结构调整上,利用紧邻灌区的灌溉优势,大力发展高产马铃薯的种植,发展优质黑山羊是养殖。不断扩大养殖规模。做大做强生态畜牧业产业,力争在3年之内发展养羊农户100户,培养养殖大户30户以上,在全村培养示范大户,带动其他养羊户的发展,完善合作社的各种制度,使之成为村集体经济收入的来源,5年后人均年纯收入在原来的基础上翻两翻。