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加油站工作汇报

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加油站工作汇报

加油站工作汇报范文第1篇

现将一年来我的工作情况向大家作以汇报:

一、加强学习,不断提高自身素质。

今年一来,在加油站经理的带领下,我认真学习“标准站创建要求”、“加油站管理规范”、“六条禁令”和业务知识,不断提高自身素质、文化修养,熟练掌握操作技能,并每天书写学习笔记。在加油站落实标准站创建“二十四”字要求和“卸油操作规程”,使员工的操作规范化,工作有序化。在日常工作中,定期组织员工学习业务知识,培训员工技能,并进行考核,使每位员工都成为合格的职员,为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的基础。

二、加强内部管理,提高服务质量。

一年来,我在加油站经理的带领下,严格按照“加油站管理规范”和“标准站创建”的要求,资源统一配置,严把进油渠道,及时与业务联系,申请配送油品。1—11月份共计接卸油品车,拉油车辆无论白天、夜晚还是节假日到站,都及时进行接卸,并严格按照卸油操作规程,规规范范昨业,核对铅封,核实油品种类、数量、质量,然后在接卸,并严格按操作规程和加油站工艺流程操作,确保油品质量、数量和安全工作无差错。严把库存,做好卸前、卸后计量、日计量,随时掌握库存,保证油品供应。每月进行一次库存盘点,及时准确掌握油品进、销、存数量和损溢情况。严把销售数、质量,按期送检计量器具,检定加油机,为顾客提供质优量足的油品,顾客数、质量零投诉。在营业现场帮助员工做好各方面的工作,遇到问题耐心的向顾客做好解释工作,赢得了顾客对加油站的信任,提升了中国石油的形象。

加油站工作汇报范文第2篇

为维护市场经济秩序,保护消费者和经营者合法权利,根据区查无联办查处无证无照经营有关精神,重点对成品油市场、典当行业和再生资源市场进行了检查,取得了较为满意的效果。现将我局开展查处无证无照经营活动的有关工作汇报如下:

一、加强领导,精心组织

为确保查处无证无照经营工作取得实效,我局高度重视成品油、再生资源市场等的无证无照经营清理整治工作,召开了专题会议,成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,内资处主要负责人为成员的“查处无证无照”工作领导小组,制定了实施方案。并根据实施方案清理整治商务领域无证无照经营行为。

二、强化宣传,营造氛围

按照清理整治无证无照经营工作的部署,我局结合自身工作,积极开展清理整治无证无照经营宣传活动,积极宣传《成品油市场管理办法》、《典当行业管理办法》以及国家查处取缔无照经营的法律法规以及无证无照经营的危害性。通过宣传,提高企业业主的法制意识,有效减少了无证无照经营行为的发生。为清理整治无证无照经营专项工作开展营造了良好的舆论氛围。

三、突出重点,加大执法力度

(一)加强成品油市场经营秩序检查

今年,我局于9月、11月分别对区内加油站(点)进行了检查。其中:中石油2家,民营4家(1家歇业改建);这次整治活动主要是对4家民营加油站进行了重点检查,通过检查,中石油和中石化两公司的加油站管理比较规范,基本符合安全生产要求。而私营企业加油站的管理制度有待加强,部分加油站制度不健全,安全操作不规范,个别企业管理规章制度没有上墙,缺少日常检查记录,有的加油站存在消防器材老化未及时更新的现象,还有个别加油站对进入加油站的人员不安全行为缺少防范措施等。对检查中存在问题的检查组已责令其限期整改到位。

加油站工作汇报范文第3篇

一、经营情况

今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨,完成年计划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。

二、安全管理

1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。

三、服务方面

加油站工作汇报范文第4篇

    按照会议安排,我代表内江公司作如下工作汇报

一、内江辖区成品油零售网点现状

内江公司辖区市场共覆盖“一市两县四区”,涉及107个乡镇和1649个乡村。目前,内江市在册成品油零售网点共167座。其中:中石油71座(包括:内江公司56座,油料公司5座,合资公司10座),占比42.51%;中石化15座,占比8.98%;延长壳牌4座,占比2.39%;社会加油站77座,占比46.12%。2017年,辖区成品油零售市场需求量33.5万吨,内江公司实现零售17.1万吨,零售市场占比51.04%。

二、当前内江公司网点开发面临的主要问题、矛盾和困难

——主要问题:是零售网点发展滞后的问题。地方政府在土地报征及招拍挂方面,更倾向于大力推动工业用地和商住用地的开发,加油加气站用地开发极度缓慢。“十二五”到“十三五”期间,内江市共规划布点加油站70座,到目前实际仅仅挂牌两座,均为内江公司竞得。

——主要矛盾:是零售网点规模及布局与市场主渠道地位及市场发展需求不相匹配的矛盾。内江公司加油站数量在辖区市场占比仅33.53%,且布局不尽合理(其中3000吨级以下加油站37座,占比66.07%),却承担了区域市场70%以上的供应任务,与市场主导地位不相匹配,资源及品牌优势的发挥尚有较大潜力。

——主要困难:是零售网络建设项目难以落地的困难。2015年、2017年,公司通过公开竞拍成功取得了所属威远县域市场两座加油站建设用地,但因诸多历史原因,项目启动及推进屡屡受阻,推进异常艰难。

三、下一步的网点开发目标及工作措施

2018-2023年,内江公司网络开发总体目标27座,其中加气站4座。为快速推进项目落地,我们将主要采取以下几点措施。

(一)下大力改善、协调地企关系。勤上门,定期拜访市、区(县)政府主要领导及分管领导,与地方职能部门建立常态化协调沟通机制,积极主动参与地方零售网点发展规划,在网点迁建上赢得主动、在网点开发中抢得先机、在项目建设中获得支持。

(二)坚决贯彻“自建为主、合资为辅、合作为补”的网点开发总体工作方针。一是落实专人紧盯土地挂牌、城市规划建设等信息,着力加强与国土、规划部门联系,紧盯重点项目强化攻关,确保关键点位一个不丢,开疆扩土,寸土必争。二是从内江实际出发,走多元化开发零售网络之路。当前,拟紧紧抓住地方政府对公司总部经济高度重视的有力契机,与政府深入洽谈平台建设及合资(合作)开发网点的战略发展规划。三是高度关注内江新能源业务的发展趋势和走向,重新梳理先期与内江内投集团、天润燃气等地方国企在合资合作开展加(油)气业务上的思路和成果,重新启动相关接触、洽谈和沟通,下大力在合资合作发展新能源业务方面踩出新路子、取得新突破。四是进一步全面摸排、分析辖区内社会网点的分布构成、口岸价值及发展态势,对有合作意向的网点进行重点跟踪,在落实风险防控的前提下,择优谈判,最终确定租赁或收购方式新增网点。五是充分利用闲置土地资源,借助政府拆迁开发等契机,主动协调、争取支持,力求“以一换多”,将闲置土地置换新建加油站。

四、对网络开发考核奖惩办法的建议

1.对开发性质系数“新建、收购、股权系数取1.5,租赁、迁建系数取1,关停恢复系数取0.5”,因迁建办理难度不亚于新建,迁建项目选址优于原站,建议迁建系数到1.5。

2.项目立项奖惩:“超额完成开发基本任务数,对超额部分按座数进行奖励,每座按当年完成立项项目对应奖励标准平均值计算,按50%兑现;未完成开发任务的,每少一座扣罚**万元”,建议完成开发基本任务数按100%进行奖励,超额完成开发基本任务数每超1座按150%进行奖励。

3.项目立项奖惩:“超额完成基本任务的项目完成落地的,按50%兑现;未完成落地的,每超一年扣罚25%,扣罚50%封顶。项目取消的,扣回原兑现立项奖励”。建议完成落地基本任务数按100%进行奖励,超额完成基本任务数每超1座按150%进行奖励。

加油站工作汇报范文第5篇

X年来,按照市委市政府的要求,我局始终把双拥工作当做新时期凝聚军心民心、加强国防建设、加快商务经济发展的一项重要内容,以争创“双拥模范城”为目标,以全面落实优抚政策为主要内容,不断加大双拥工作力度,拓宽双拥工作新领域,坚持双拥工作传统不变,力度不减,热情不减。

一、加强组织领导,健全工作制度。

局党组高度重视双拥工作,把双拥工作列入商务工作重要议事日程,不断挖掘双拥工作潜力,完善双拥工作机制,健全组织机构,及时调整局机关双拥工作领导小组成员,形成一个统一、高效、务实的领导集体,全局通力协作,形成齐抓共管的局面。

密切军政军民关系,支援国防建设是创建美好家园,构建和谐社会的重要组织部分,建立双拥工作长效机制,使之制度化、规范化、长期化。我局在年初制定市商务局X年度双拥工作计划,将双拥工作纳入局机关年度工作考核内容。结合商务工作实际,明确职责,形成了双拥工作层层有人抓、事事有人管、件件有着落的良好双拥工作格局。

二、深化宣传教育,加强军民沟通、围绕深化国防教育,宣传双拥事迹,凝聚军心民心,在局机关干部职工中采取多种形式广泛开展各项宣传活动,全局上下形成爱军、学军、拥军的浓厚氛围。

一是积极组织爱国主义教育,强化全体干部职工国防观念和双拥意识。

二是广泛深入地开展“拥军优属,拥政爱民”宣传活动,充分利用横幅标语、宣传材料,宣传展板普及《兵役法》、《国防教育法》等知识,设立了双拥宣传专栏,定期向来办事的广大群众宣传党的各项优抚政策。三是广泛开展了形式多样的群众性双拥文化宣传活动,采取开展主题鲜明、群众喜闻乐见的宣传教育活动,推动国防和双拥宣传教育进机关、进企业,进一步营造了军爱民、民拥军的浓厚氛围。

三、结合商务工作实际开展双拥工作。

一是走访慰问,排忧解难。我局在职干部职工中有X名转业干部、X名退伍军人。近年来,我局聘用工勤人员始终坚持做到军人优先。为进一步激发军转干部和退伍军人的工作热情,每年“八一”建军节期间,局机关认真做好对在职和离退休军转干部、复员军人的慰问工作,召开“拥军优属”座谈会,邀请本系统转业、复员军人及家属和全局干部职工一起座谈,营造“军爱民、民拥军”的良好氛围。结合每年征兵工作,局党组积极宣传和鼓励本系统干部职工的适龄子女参军。

二是结对共建,加强沟通。

在开展双拥工作中,我局结合工作实际,不断加强与消防部队的沟通与交流。深挖军民共建、军民联防、军民融合的潜力。为认真做好全市成品油市场安全隐患排查治理工作,今年X月,我局会同市消防支队对我市辖区内的加油站(点)开展夏季安全生产专项检查,在检查中,消防大队官兵对加油站员工进行消防知识培训和消防器械实践演练,切实提高了加油站员工的消防安全意识。中秋、国庆两节期间,我局组织全市各级商务部门会同消防部门在节前对辖区内商场、超市、批发市场、宾馆、饭店等商业经营场所进行安全隐患再排查,消除商贸流通领域的安全隐患。

三是落实政策,办好实事。

我局结合商务工作职能,立足实际,服务大局,坚持把帮助部队解决实际问题摆在落实双拥工作的重要位置,根据部队建设与发展的新形势,在部队的基础设施建设和日常演练工作中,要求全市商贸流通企业要切实为部队做好服务,在人力、物力、财力、产地等方面给予大力支持和保障,做好军队重要物资的供应工作。