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假期计划表

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假期计划表

假期计划表范文第1篇

摘要:在汽车焊接夹具的设计过程中,要运用标准化的设计方法,运用更加科学合理的设计体系,才能够把握设计的关键。本文主要针对汽车焊接夹具的设计展开分析,提出了一些更加有效的设计理念,从标准化设计的角度出发,研究了其关键的设计技术,希望能够为今后的汽车焊接夹具设计带来参考和借鉴。

关键词:汽车焊接夹具,标准化设计,关键技术

前言:汽车焊接夹具的标准化设计,是当前设计的要求,也是未来设计的新趋势,而如何把握设计的关键技术,选取更加合理的设计技术,有的放矢地开展设计工作,这是焊接夹具的设计人员需要明确的要点。

1、汽车焊接夹具在设计过程中的结构设计主要内容

随着我国汽车需求量的增加,汽车生产制造商也不断的增多,汽车制造产业也不断地进行优化,现在汽车的生产中,汽车焊接技术也得到了可持续发展,现在我国的汽车焊接夹具设计仍有很大的进步空间,我国汽车制造行业应该在现阶段达到科学水平的基础上保证技术设计的合理性,提高产品的质量,从而将我国汽车制造行业推上一个新高度。下面进行详细的论述以及分析。

1.1汽车焊接夹具的主要分类

伴随着我国汽车工业的不断发展,我国汽车焊接夹具的种类也在不断的增多,可以从焊接夹具的具体动力类型,夹具的具体使用途径以及夹具的具体工作结构来对焊接夹具进行详细的分类。首先我们从焊接夹具的驱动形式来分类,焊接夹具主要可以分为无驱动形式的焊接夹具;气动形式的焊接夹具以及手动形式的焊接夹具。在汽车生产制作过程中手动形式的汽车焊接夹具以及气动形式的汽车焊接夹具应用最为广泛。在上述三种形式的焊接夹具中,无驱动形式的焊接夹具是应用定位块来进行焊接定位的一种类型。无驱动形式的焊接夹具在应用过程中需要对定位进行具体操作,在定位完毕后就不需要给予额外的动力。手动形式的焊接夹具最主要的动力源就是通过人力来进行推动;手动形式的焊接夹具的设计原理就是四连杆结构,最主要是应用了四连杆结构的自锁原理。

1.2汽焊接夹具的设计基本机构以及设计过程中的主要事项

焊接夹具在结构上主要分为了六个主要部分,分别是夹具的机座机构,夹具的支撑机构;夹具的夹紧机构,夹具的定位机构,夹具的辅助机构和夹具的控制系统等。在上述的组成部件中,我们需要注意的一点是支撑机构是一种基本元件,同时也是汽车焊接夹具的最重要的组成部分。我们要严格的控制元件表面的精度,通过科学的控制来实现精度的达标。焊接夹具中的夹紧系统没有特别指明的情况下是气动形式的夹紧系统,同时手动的夹紧系统在设计过车过程中也有一定比例的应用。

2、汽车焊接夹具标准化设计的关键技术

2.1建立汽车焊接夹具类似零部件的标准化数据库

(1)标准件的标准化数据库建立。例如某型号标准件含有四个参数:长度L,宽度B,厚度T,孔径D。夹具设计选用该类型标准件时,只需对上述四个参数进行赋值,即可寻找到数据库中唯一对应上述参数的该类型标准件。如果参数赋值过程中,所需要参数的标准件不存在数据库中,数据库会提示出可供选择参数,从而避免参数赋值过程的随意性操作;(2)常用机构的标准化数据库建立。常用机构是指汽车焊接夹具设计过程中使用频率较高、功能较为统一的机构,如顶升机构、翻转机构等。汽车零部件焊接生产线上,机构的数量大、种类多,但仍可将这一类的常用机构进行归类整理,建立常用机构的标准化数据库,从而缩短焊接夹具设计的周期;(3)外购件的标准化数据库建立。常见的外购件包括气缸、导轨、运动执行机构等,相对于标准件而言,夹具设计中外购件的选取余地不大。对外购件建立标准化数据库后,只需对关键的使用参数进行赋值,在满足夹具设计要求的情况下,无需关注外购件的细节部分参数。以气缸为例,在满足重量、运动轨迹、不干涉的要求下,无需关注于气缸的内部结构、局部尺寸等次要的参数。基于参数化的汽车焊接夹具标准化数据库建立后,只需对零部件的可供选择参数进行赋值,即可对应唯一零部件供设计使用。

2.2 汽车焊接夹具的机构运动分析如图1

机构中一定数量的运动副连接从而能够产生机构的运动。焊接夹具设计中最常用的运动机构属于一类四连杆机构,其主要形式分为三类:1)摆动导杆机构,图2(a)中气缸的活塞杆推动压板转动从而对工件进行夹紧;2)曲柄滑块机构,图2(b)中连杆绕支点做曲柄转动,压板绕支点转动,且气缸导杆做直线运动,于是压板的运动轨迹为曲线;(3)自锁机构,图2(c)中机构的锁紧状态实现了对工件的夹紧。

3、焊接夹具调试过程中的再设计

焊接夹具调试过程中的再设计对汽车焊接夹具的生产具有非常重要的作用,因此,作为汽车焊接夹具的设计者以及生产者必须要提高对调试过程中再设计的重视程度。对于一些大型的焊接夹具,由于它们的结构较其他焊接夹具比较复杂,从而导致这些焊接夹具在再设计过程中极其容易引起许多设计以及制造上的问题,从而大大降低产品的使用寿命和使用效率。为了解决这一问题,汽车焊接夹具的生产者必须要尽快地发现这些问题,并且找出造成这些问题的原因,然后根据实际情况来采取相对应的解决措施。另外,调试规模过大或者过小对焊接夹具的生产都有一定的影响,因此,我们必须要在调试的过程中不断发现并且找出调试规律,从而使汽车焊接夹具可以更好的被应用到实际过程中。

结束语

综上所述,汽车焊接夹具的标准化设计是为了进一步提高设计的水平,而且在焊接夹具的设计过程中,关键的技术必须要运用到位,避免在设计的过程中存在瑕疵和问题,才能够提高汽车制造业的整体水平。

参考文献:

假期计划表范文第2篇

关键词:环境绩效;信息披露;评价指标

一、引言

近些年来,经济得到迅速的发展,然而这种进步是一把双刃剑,企业在追求自身利益的同时,也带来了严重的社会问题,其中环境问题尤为突出。面对这种经济和环境的双重要求,企业需要对自身和环境承担更多的责任。环境绩效是企业在从事环境管理中节约资源和治理污染等方面做出的成绩、取得的环境保护效率和效果[1]。准确、客观的评价企业的环境绩效意义重大。

面对经济和环境的双重压力,社会对企业的披露信息有了更高的要求,不仅要披露企业的经营绩效和财务状况两方面的内容,还要对企业的环境绩效做出披露,让利益相关者能够从各个方面全面的了解企业的情况。随着这种趋势的演变,已经有很多大型的公司开始公布可持续发展报告或者社会责任书这种综合性的报告,其中,环境绩效也有一部分单独列示的。其他的企业也顺势从各个方面进行环境绩效信息的披露[2]。石油石化企业作为垄断性企业,在带来巨大经济效益的同时也带来了严重的环境污染问题,因此,对石油石化企业进行环境绩效的评估尤为重要,所以不仅要求经济利益最大化,也应关注环境绩效[3]。

本文在分析石油石化企业自身特点的基础上,构建石油石化企业环境绩效评估指标体系,运用层次分析法确定各指标的权重,并以中石化为例,对其环境绩效进行评估。

二、石油石化企业环境绩效评价指标的建立

1环境绩效指标简介

环境绩效指标是将各种反映企业环境状况的数据信息等联系在一起综合分析,便于更好的对企业环境绩效进行管理。依据ISO14031的指导纲要,环境绩效指标可以分为内部的环境绩效指标(EPIs)和组织外部的环境状况指标(ECIs),组织内部的环境绩效指标又可进一步划分为管理绩效指标(MPIs)和经营绩效指标(OPIs)[4],管理绩效指标反应管理层对企业的经营绩效所做出的努力,包括对法律法规的遵守、对环保政策的实施和社区方面的联系等等。经营绩效是环境绩效评价的基础,包括材料、能源支持企业经营的服务、供应和送货、厂房设施、产品、废弃物的排放等等[5]。

2 石油石化行业的特点及环境绩效评价指标的构建

在进行环境绩效指标的选用时,应该充分考虑企业的行业特点和法律要求、企业组织结构、信息成本等等。对石油石化行业,它有着自身独特的行业特性组织结构,这些特点对石油石化企业环境绩效的评估有着重要的影响,因此在做石油石化企业环境绩效指标体系构建的时候应该考虑这些的特点[6]。

(1)石油石化行业是与低碳能源息息相关的产业

石油石化行业作为我国的经济支柱产业,与低碳能源息息相关,在带来巨大经济效益的同时,也带来了严重的环境问题[7]。对这种与环境息息相关的产业,更应该关注其环境绩效,各利益相关者更应该注重环境评价。目前,我国在环境绩效评价体系方面还不够完善,关于企业环境信息公开情况的评价指标较少。所以在进行环境绩效评价时,应该更多的关注环境信息公开度,可以从环境信息的获取程度和环境信息的公开形式两方面评价。

(2) 石油石化行业是实行上中下游一体化经营的高风险行业

石油石化企业是实行上中下游一体化经营的高风险行业,专门提供一些基础建设产品,而且是连续性生产。其中上游业务主要包括石油天然气的勘探、开发、生产等;中游业务主要包括天然气的储存和运输;而下游业务主要包括石油炼制的产品的生产和销售[8]。由于各个阶段的产品的盈利能力各不相同,所以采取上中下游一体化的经营模式,能够提高能源的利用效率,扩大产品的附加价值。这种上中下游一体化的经营模式使得石油石化行业的产业链较长,很容易受经营风险的影响,而且原油价格的波动对石油石化行业带来的不确定性很大。同时,石油石化行业的规模经济效应十分突出,高投入、高风险的石油开采需要大规模的巨大投资,必须有强大的生产经营规模与之相适应,生产经营规模的大小对石油石化企业的生产成本和经营绩效有着显著的影响。所以在选择评价指标时应考虑资源的利用效率,既能提高企业的产品的附加价值,又能降低生产成本。

(3)石油石化行业作为能源产业,与环境问题息息相关

石油石化企业作为经济支柱企业也是与低碳能源息息相关的能源产业,在带来巨大经济效益的同时也带来了严重的环境污染问题,所以石油石化企业更应该关注企业污染物的排放,比如废气、废水和固体废弃物的排放。在评价环境绩效时,应该关注这种生产的耗费,是反映环境绩效很好的指标。

石油石化企业作为能源产业,应全面促进资源节约,推动资源利用方式根本转变,提高资源利用效率和效益,注重产品的环境友好性和废旧产品的回收设置,从产品产出方面反映企业的环境绩效。

(4)石油石化企业容易受经济形势的影响

石油石化企业为社会提供着基础建设的产品,这很容易受经济形势的影响,往往要选择同行业同期其他企业的环境绩效数据作参照标准,以求更准确的评价。提高经济效益的同时还要考虑企业的社会影响。作为经济支柱的石油石化企业,承担着巨大的社会责任,采取的一系列行为必须是在合法的范围内。因此在评价指标的建立时应考虑法律法规的符合性,企业的绿化率以及环境认证情况,看是否通过了ISO体系的审核认证。

综合石油石化行业的特点以及环境绩效评价指标的标准,构建石油石化企业环境绩效综合评价指标体系如表1所示:

三、应用层次分析法确定石油石化经营绩效评价指标的权重

1层析分析法简介

在进行石油石化企业环境绩效评估过程中,各指标的权重确定对研究企业环境绩效影响甚大,通过各指标权重的确定,能够找出影响环境绩效的主要因素,并根据权重结果,抓住重点。在众多计算权重的研究方法中,层次分析法应用甚广。

层次分析法是将一个复杂的问题分解成不同的影响因素,并按照一定的关系进一步分解,形成一个多目标、多层次的模型,按目标层、准则层、指标层这样的顺序排列起来[9]。它是20世纪70年代中期由美国匹兹堡大学教授TLSaaty提出的,旨在解决一个问题中各个不同影响因素的重要程度。由于层次分析法能够将问题的本质进行透彻的分析,还通过对比标度,将问题的定性分析和定量分析巧妙地结合,因而具有一定的客观性和科学性。通过层次分析法的运用,完全可以建立一个系统、可信性较高的评价体系,用来确定石油石化企业环境绩效评估指标的权重。

2基本步骤

(1)明确问题并建立层次结构模型

综合考虑了石油石化行业的特点,并结合ISO环境绩效评价体系,可以从三个方面来评价石油石化企业的环境绩效,分别是环境信息公开度、环境经营绩效和环境管理绩效。具体内容见表1。

(2)构造两两比较判断矩阵,进行层次单排序和一致性检验

根据同一层次的两两比较结果以TLsaatyd1―9标度法(如表2所示),构造判断矩阵。

2,4,6,8表示上述判断的中间值

倒数若元素I与元素j的重要性之比为aij,则元素j与元素I的重要性之比为aji=1/aij

层次单排序是根据判断矩阵计算对于上一层的因素,本层次与之有联系的各因素之间重要性排序。由于受诸多因素的影响,判断举止很难出现严格的一致性,所以要对判断矩阵进行一致性检验。一般将一致性指标定义为

CI=λmax-nn-1,其中n是判断矩阵中的因素个数,

λmax是判断矩阵计算出的最大特征值。CI值越大,表明判断矩阵偏离一致性的程度越高,CI值越小,表明判断矩阵越接近一致性,为了判断CI值的大小,引入随机一致性指标RI,RI的取值见表3。随机一致性比率为

CR=CIRI

根据方根法计算得出,各判断矩阵的最大特征值、一致性检验结果和各指标的权值如下表:

四、综合评价

首先,将环境绩效评价体系的满分设定为100分,根据评价指标体系中的度量层标准对照被评价企业的实际情况予以打分,然后在已打分的基础上进行加权,最后给与综合得分。应注意的是,以上每个指标的满分都是参考值,企业可以根据自身情况调整分值。

本文以中国石油化工股份有限公司(简称“中石化”)为例,通过搜集关于中石化披露的相关环境信息,对其2013年度的环境绩效进行评价,具体的评价过程及结果见表9。

从评价过程可以看出,中石化拥有健全的环境管理体系,还是比较重视经营和管理过程中的相关环境问题,但是还有一些相关的行业核心指标没有主动公开。由于财务报告的局限性,很难将一些环境财务的项目从中分离出来,外界相关者很难获取这些内容,因此,还应该进一步改进环境信息的披露内容和方式,为能够更好的评价企业的环境绩效做铺垫。

五、结论

石油石化企业的环境绩效评估体系是一个多层次,多指标的复合型体系,其中,各层次、各指标的相对重要性也不同。通过层次分析法的分析,先对单层指标进行权重计算,再对层次间的指标进行排序,以此确定各个相关指标因素对总指标环境绩效的相对权重,很好的解决了环境绩效的评价问题。应用层次分析法不仅降低了工作的难度,还提高了指标权重的科学性和精确度,过程中还进行了一致性检验等措施,更是提高了环境绩效评价体系的可信度。

参考文献:

[1] 乔引华,乔鹏芳,薛红梅企业环境绩效评价指标体系的构建[J]财会月刊,2006,32:19-20

[2] 何丽梅,侯涛环境绩效信息披露及其影响因素实证研究――来自我国上市公司社会责任报告的经验证据[J]中国人口资源与环境,2010,08:99-104

[3] 王华浅谈石油石化企业的绩效评估[J]石油化工管理干部学院学报,2006,01:42-45

[4] 田家华,邢相勤,曾伟,李金ISO14031标准在国有资源型企业环境绩效评价中的应用[J]中国行政管理,2009,11:27-29

[5] 殷冬青石油石化企业经营绩效综合评价指标体系与评价方法[J]国际石油经济,2007,04:53-57

[6] 刘永祥,张友棠,杨蕾企业环境绩效评价指标体系设计与应用研究[J]财会通讯,2011,13:28-30

[7] 张凤娟,王俊石油石化企业实施绩效考核应注意的问题[J]中国商界(下半月),2009,02:251

[8] 闫明,彭珏石油化工企业环境绩效信息披露问题研究――基于环境绩效指标的国际比较[J]财会通讯,2011,20:55-57

假期计划表范文第3篇

关键词:工程变更;工程价格;变更条款;格式标准化;计价研究

中图分类号:TU712

文献标识码:A

文章编号:1009-2374(2009)19-0139-02

建设工程项目的实施具有复杂性、长期性和动态性的特点,任何工程承包合同都不可能预见和覆盖工程项目实施过程中所有可能发生的变化,所以工程变更是必不可少的。工程变更对合同价款具有很大的影响,因此,对建筑工程洽商变更的研究就显得非常重要。

一、问题的提出

目前,关于变更的分析,大多都集中在变更是如何发生的,如何防止变更带来的费用和工期损失上。但对于合同,却没有统一的格式。《建筑工程施工合同》和其他一些相关建筑法规,只对洽商变更的条款做出了规定,但在格式上却没有一个明确的规定。我国目前的建筑工程中,最常见的是工程联系单。但是一般的工程联系单中只列出了需要变更的内容、图纸和解决方案。却没有对费用和工期的问题给予说明。这就会导致,在工程完工以后,结算时出现很大的麻烦。只有工程内容,却没有工程量和价款,给工程的管理工作造成了很大的困难。所以,我们迫切需要一个规范的洽商变更合同文本,来解决目前建筑工程中由于洽商变更所带来的问题。

二、案例分析

下面我们来看一个现实中的例子,然后按照现行规定进行逐一解释。

上海某建设集团公司通过议标承建了湖南长沙一家外资企业厂房工程,双方签订了固定总价合同。工程总价6000余万元,在履行合同过程中,由于工程量错算、漏算、材料涨价等因素导致工程实际成本大大超过预算,公司因此要求追加工程价款。增加支付1000余万元,而业主则以合同是“固定总价”为由不同意增加价款。上海公司遂停工要求谈判,双方形成价款争议。

因钢材大幅涨价导致的争议。该工程投标截止日为2003年6月,在此之后,全国大部分城市主要建材大幅度涨价,工程所在地长沙的钢材上涨幅度达30%~50%。本案例工程用钢量为7000多吨,因钢材大幅度涨价造成的损失高达400多万元。承包商上海公司认为此种涨价是投标人投标时所无法预见的,发包商应当按实补偿;而业主湖南公司认为合同为“固定总价”材料涨价是承包商应当承担的商业风险,不同意以此为由调整价款。

上海公司在施工中发现工程量漏算、错算比较多,涉及工程造价近300万元。上海公司认为业主湖南公司在招标时只给了投标人7天的编标时间,在这7天时间内投标人除了要研究招标文件和招标图纸,还要踏勘施工现场、询标、参加答疑会、编制全套投标文件。客观上无法精确计算工程量,因此要求业主湖南公司予以补偿。而湖南公司坚持认为本工程为“固定总价”,所有工程量计算疏漏均应由承包商自己承担后果,不同意补偿价款。

招标人湖南公司招标时既提供了由某电子工程设计院设计的施工图(蓝图),又同时提供了其委托外资方设计的白图。招标文件规定投标文件的编制依据是“设计图纸”但未具体明确是哪一种“设计图纸”。导致工程量差异,涉及工程价款100多万元。上海公司认为凡是超出电子工程设计院设计的施工蓝图范围的工程量,均不属于施工承包范围,不在包干造价范围内,业主应按增加工程量追加合同价款;湖南公司则认为该白图为投标时提供,不同意作为增加工程量追加工程价款。

对于以上出现的问题,根据《建设工程施工合同示范文本(GF-1999-0201)》和《建设工程工程量清单计价规范(GB-50500-2008)》的规定,我们进行了逐一解释。

对于在投标截止日后,价格涨幅,在《建设工程施工合同示范文本(GF-1999-0201)》中没有相关的规定;而在《建设工程工程量清单计价规范(GB-50500-2008)》中,第4.7.6进行了如下规定:若施工期内市场价格波动超出一定幅度时,应按合同约定调整工程价款;合同没有约定或约定不明确的,应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构的规定调整。对于乙方工程量漏算、错算较多的情况,由于两个文件中都没有具体的规定,所以暂不做解释。在具体的建筑施工过程中,大多数的施工方都是会多算,很少会出现这种,少算漏算的问题。一旦出现漏算、错算的问题,解决的方法很多,也比较随意。

鉴于存在以上问题,在现有工程联系单和工程洽商单各地甚至各个建筑公司都不统一的情况下,建筑工程洽商变更格式标准化,就显得非常重要。

三、格式标准化

格式标准化是指一个通用的、书面的洽商变更单。这个单子的目的就是要解决在结算时出现的只有工程变更的简单描述,却没有工程量和工程价款的问题,以保证建设三方(甲方、乙方、监理)的利益最大化。表格的内容应该包括以下几个方面:

1.完整、简洁的工程变更内容描述。对于原有任务变更,需指出变更的内容和范围、增减的数量或列出工程量清单;对于新增工程,指出新增的内容和范围,列出增加的详细工程量清单和计算方法。

2.陈述工程变更的原因与依据。

3.工程变更引起的合同价格和工期调整。列出变更的费用、合同价的变化、变更工期和合同竣工日期的影响。

4.分析对其它未变更工程的影响。

5.审核确认签字。

6.参考文件或相关附件。依据的合同条款、图纸、会议记录等。

7. 变更价款的支付方式。

四、计价问题

建筑工程洽商变更与工程价格的关系,我们可以通过下面这个简单的公式来描述:

工程价格=合同价格+变更价格

由上面这个公式可以看出,对于建筑工程而言,合同价格都不是最终的价格。承包商为了实现盈利,必须在报价中考虑变更风险,并通过工程变更管理减少风险,实现盈利。对于开发商而言,更要注重变更对工程最终价格的影响。防止不必要的变更,以至增加最终工程价格。对于工程变更的计价问题,具体施工当中,一般都是按照工程的施工工艺,然后按照相应的定额,计算出工程单价,然后再乘以工程量,最后得出变更的价格。《建设工程施工合同示范文本(GF-1999-0201)》和《建设工程工程量清单计价规范(GB-50500-2008)》中,有关工程变更价款的确定方式如下:

《建设工程施工合同示范文本(GF-1999-0201)》变更合同价款按下列方法进行:(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;(2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变量价格,经工程师确认后执行。

《建设工程工程量清单计价规范(GB-50500-2008)》中,新的工程量清单项目,其对应的综合单价按下列方法确定:合同中已有适用的综合单价,按合同中已有的综合单价确定;合同中有类似的综合单价,参照类似的综合单价确定;合同中没有适用或类似的综合单价,由承包人提出综合单价,经发包人确认后执行。

所以,根据现行的这两个文件,无论是总价合同还是单价合同,工程变更价款的确定,都应该是按照这两个文件的规定执行,这样既有法可依,也充分的保障了甲方和乙方的利益。

五、结语

目前,我国建设施工洽商变更的情况比较混乱,很多都是按照甲乙双方商定的程序来进行的,并没有可靠的标准化程序所依赖,所以,最后导致在结算时出现很多问题,最终演变为索赔。希望我的这篇文章能对我国现在的建设工程洽商变更的具体实施有所帮助。

参考文献

[1]严玲,尹贻林.工程计价学[M].北京:机械工业出版社,2006.

[2]车春鹂, 杜春艳.工程造价管理[M].北京:北京大学出版社,2006.

[3]中华人民共和国住房和城乡建设部,中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局.中华人民共和国国家标准(GB 50500-2008)[S].北京:中国计划出版社,2008.

[4]中华人民共和国住房和城乡建设部,中华人民共和国国家工商行政管理局.中华人民共和国国家标准(GF-1999-0201)[S].北京:中国计划出版社,1999.

[5]吴书安.工程变更管理的研究[D].东南大学管理科学与工程学院硕士学位论文, 2006.

[6]陈敏.建设工程合同价格调整[D].东南大学管理科学与工程学院硕士学位论文,2004.

假期计划表范文第4篇

摘 要 随着市场经济的发展,财务风险管理已经成为企业财务管理的核心。本文以企业价值最大化目标为基点,讨论企业财务风险的控制和防范措施。从保证现金流量稳定性来防范风险,利用金融衍生工具来转嫁风险,利用集成控制的思想来规避风险三个方面具体分析了财务风险的控制措施。

关键词 财务风险 企业价值最大化 风险集成控制

随着经济全球化以及企业经营国际化的不断发展,如何对财务风险进行有效的防范和控制成为每一个企业面临的问题。由于现代企业是多边契约关系的总和,企业财务管理的目标与多个利益集团有关,企业在管理活动中必须注重各个集团利益的协调,因此,研究在价值最大化目标下现代企业的财务风险控制与防范措施更加具有现实意义。

一、财务风险产生的原因

(一)企业财务风险产生的外因分析

第一,企业所处的宏观环境的综合影响。包括经济环境的变化、市场环境的变化、自然现象的灾害型变化、国际环境的变化、技术革新对企业的冲击等等。

第二,利率变动的影响。企业负债的利息率一般是固定的,如果未来利率下降,企业仍然要按原合同约定利率水平支付较高的利息,会加大企业财务风险;如果未来利率上升,企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息,但随着利率的持续上升,货币升值压力增大,同样会导致企业还本付息压力的增大。

(二)企业财务风险产生的内因分析

第一,企业内部的财务管理机制不健全。公司内部治理中由于激励机制、监督机制和决策机制存在问题而导致财务风险的发生,如传统舞弊、高层人员越权等带来的风险。

第二,经营管理业务方面决策失误。指企业在经营管理过程中存在问题而导致的财务风险如经营业务及范围决策失误、投资项目决策失误,经营发展战略决策失误,营运资金决策失误以及多角化经营的失败所带来的财务风险。

第三,资本结构安排不当。如果债务资本的量的比例安排不合理,那么企业不能合理利用财务杠杆收益;而如果负债的期限结构安排不合理,本应筹集长期资金却采用了短期借款,在经营过程中就可能出现因现金流的不足而带来的风险。

第四,应收账款缺乏控制。在市场经济竞争中,一些企业为了扩大产品市场占有率,大量采取赊销方式销售产品,忽视了大量被客户拖欠占用的资金能否收回的风险问题。

二、风险的存在对实现企业价值最大化目标的威胁

财务风险存在于企业经营活动的各个环节,不同的财务风险产生的原因不尽相同,基于不同的财务管理目标企业面临的财务风险亦有所不同。而企业所做的一切努力在于避免来自企业内部的,减少或者是预防来自于企业外部的,尽量降低财务风险。只有这样,才能保证企业生存、发展和获利的需求,才能保证企业的健康、稳定、持续发展。若财务风险不能得到有效的控制,就会危及到企业的利益,轻者亏损,重者会导致企业破产。因此,如何才能有效的防范和控制企业财务风险,不仅仅是我们财务管理中的核心问题,也是关乎一个企业成败存亡的重大问题。

三、基于企业价值最大化目标下的财务风险的规避和防范

(一)严格内部控制制度保证现金流的稳定来防范风险

在筹资环节上,合理安排资本结构,实现资本成本最低化。处理好权益资本和负债资本的比例关系,权衡好资本成本和风险的关系。

在投资决策中,要保证投资能产生正的现金流量。对于长期投资,通常采用投资组合的方式,使各项现金流量不确定的因素相互抵消,从而降低风险,实现增量现金流量。对于短期投资,应制定合理的信用政策加强存货转变为现金的速度,提高资产的流动性。

(二)利用金融衍生工具转嫁财务风险

在筹资过程中,我们可以利用期权的特征来规避风险。为防止利率的不利变动给企业造成权益的流失,企业可以发行具有隐含期权特征的固定收入债券。还可以采用利率期权控制企业的融资成本。

在投资过程中,企业可以利用期权进行套期保值。对于单一股票风险,最基本的管理策略主要是卖出保护性股票看涨期权和买入保护性看跌期权。对于股票投资组合的风险,可以通过购买股票指数看跌期权来转嫁投资组合的系统风险。对于负债投资,其可能面临的风险就是利率风险,对此,可以买入保护性利率看涨期权或卖出保护性利率看跌期权。

(三)利用集成控制的思想从总体上来防范和规避风险

即以企业的整体发展战略和企业价值最大化的财务管理目标为导向,从企业发展战略的角度系统地分析、识别、评价企业潜在的或现实的风险。财务风险的集成控制要遵循空间集成控制原则,从企业整体发展的角度对其进行控制,这样也有利于企业价值最大化财务管理目标的实现。

四、结论

在市场经济的今天,企业在走向国际市场的途中会面临更大的财务风险和挑战,这就需要我们不断地探析、总结和改进,尽量使可控的风险抑制在萌芽状态,对不可控的风险将其损失降至最低。只有对风险管理控制的水平的提高,财务管理水平才会提高,企业持续、稳定、健康发展,企业价值才能达到最大,才能实现我国经济又好又快的发展。

参考文献:

[1]赵庆良.浅谈企业财务风险的防范.金融经济.2007.2.

[2]韦德洪.财务控制理论和实务.图书馆目录.上海:立信会计出版社.2006.2.

假期计划表范文第5篇

摘要:根据可持续发展水利的要求,明确提出现阶段水利工程管理现代化在管理理念、管理体制和机制、管理手段和管理水平以及管理人才方面的内涵。在此基础上,系统地构建出水利工程管理现代化的综合评价指标体系,并阐明了各个定量指标的具体定义、相应的计算公式以及评价方法和步骤。通过案例证明该评价体系能较好的反映当前水利工程管理的建设水平,评价方法是有效的和适用的。

关键词:水利工程;管理现代化;评价指标体系

中图分类号:TV511 文献标识码:A 文章编号:1672-1683(2012)01-0150-03

Research on the Management Modernization and Evaluation Index System of Hydraulic Projects

OUYANG Hong-xianga,LI xina,FANG Guo-huab

(Hohai University a.Business School;b.The College of Water Conservancy and Hydropower Engineering,Nanjing 210098,China)

Abstract: According to the requirements of sustainable development of water resources,the management modernization of the hydraulic projects may involve the following aspects:management philosophy,management system and mechanism,management techniques,management level,and management talents.On the basis of the management modernization,the evaluation index system of the hydraulic projects is developed systematically.In this paper,each quantitative indicator of the evaluation index system is defined,and its calculation formula and evaluation methods are also presented.A case study using this evaluation index system suggests that this system can clearly reflect the current development level of the hydraulic project management,which indicates that the evaluation index system is effective and applicable.

Key words: hydraulic projects;management modernization;evaluation index system

党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标,描绘了加快推进国家现代化建设的宏伟蓝图。水利现代化和水利工程管理现代化是国家现代化建设的重要组成部分,是国家现代化的重要支撑和保障[1-2]。在我国全面建设小康社会、逐步走上现代化的进程中,加快实现水利现代化和水利工程管理现代化,不仅是客观自然条件和严峻的水资源形势提出的迫切需要,也是经济社会发展和人民生活水平提高所带来的必然要求。水利工程管理现代化涉及管理体制、管理制度、管理手段、管理人才、发挥水利工程社会经济生态效益等诸多方面,是一项复杂的系统工程,其内涵很丰富。因此,建立一套科学的水利工程管理现代化评价指标体系,是十分必要和迫切需要研究的重要课题。

1 水利工程管理现代化的内涵

水利工程管理现代化是一个不断发展的动态历史过程。不同历史时期、不同经济发展水平、不同发展阶段对水利的要求以及水利自身的发展水平都在不断地发生变化,水利工程管理现代化的进程及相应的标准也有所不同。根据对国家现代化、水利现代化进程及其经验的研究,以及我国长期以来水利建设和近年来一些地区关于水利工程管理现代化建设的探索实践,可以将水利工程管理现代化的内涵概括为:适应经济社会现代化和水利现代化的客观需要,建立现代科学水利工程管理体系的过程,包括管理理念、管理体制和机制、管理手段和管理水平以及管理人才的现代化。

1.1 现代化的管理理念

党的十六届六中全会提出了构建社会主义和谐社会的重大战略任务。水利作为国民经济和社会发展的重要基础设施,在构建社会主义和谐社会中,肩负着十分重要的职责。要按照构建社会主义和谐社会的总体要求,根据新时期水利发展面临的新情况、新问题,进一步贯彻落实科学发展观,完善发展思路,转变发展模式,加快发展步伐,全面推进可持续发展水利[3-5]。因此,以科学发展观为指导,坚持人与自然的和谐共处,实现水利的可持续发展,成为现阶段水利工程现代化管理理念的主要内容。

1.2 现代化的管理体制和机制

现代化的水利工程管理体制与机制就是要建成职能清晰、权责明确的水利工程分级管理体制;建立管理科学、经营规范的水管单位运行机制;建立市场化、专业化和社会化的水利工程维修养护体系;建立合理的水价形成机制和有效的水费计收方式;建立规范的资金投入、使用、管理与监督机制;建立保障有力、配套完善的政策、法律支撑体系。建立现代化的管理体制和机制其实质是实现对水利工程的有效管理,为经济社会又好又快发展提供良好的社会公共服务[6]。

1.3 现代化的管理手段和管理水平

现代化的管理手段和管理水平主要体现在:通过积极引进新技术、新设备,改造和替代现有设备,改善水利管理条件;加强自动监测系统建设,提高监测自动化程度;积极推进信息化建设,提升监测、预报和决策的现代化水平;积极探索管理创新,增加管理工作科技含量,提高管理水平。

1.4 现代化的管理人才

人才是创新的主体,是全面推进水利工程管理现代化的根本保证。要根据水利工程管理现代化的建设目标,大力进行人力资源开发,深化人事制度改革,建设一支结构合理、素质精良的水利人才队伍,保障水利工程管理现代化建设。

2 水利工程管理现代化评价指标体系的构建

进行水利工程管理现代化综合评价,确定评价指标体系是基础。反映水利工程管理现代化的指标比较多,有些指标相关性很强,有些指标虽然重要,但不易取得准确数据。本文采用常用的专家调研法,经过三轮咨询后,才形成最终的评价指标体系。

2.1 评价指标体系构建原则

为了能够客观、准确而且比较全面地反映不同区域水利工程管理现代化建设发展水平,在确定指标体系时遵循了以下基本原则[7-10]:

① 指标体系要符合我国水利现代化的目标和要求;

② 指标体系要有系统性和协调性;

③ 指标体系要有代表性和可比性;

④ 指标体系要考虑水利工程管理水平和管理效果两个方面;

⑤ 指标体系要体现社会管理和工程管理不同层次的要求;

⑥ 指标要具有可操作性和导向性。

2.2 水利工程管理现代化评价指标体系基本框架

水利工程管理现代化评价指标体系分为定性评价和定量评价两个类别,每一个类别由两个层次构成(一级指标和二级指标)。评价指标体系基本框架见表1所示。

2.3 定量评价指标的内涵

① 工程设施完好率。工程设施完好率是指水利工程中技术性能完好的设施数量占全部设施的百分率。即工程设施完好率=(技术性能完好设施数量/全部设施数量)×100%。

② 观测设施完好率。观测设施完好率是指水利工程中设置的技术性能完好的观测设施数量占全部观测设施的百分率。即观测设施完好率=(技术性能完好的观测设施数量/全部观测设施数量)×100%。

③ 工程设计能力达标率。工程设计能力达标率是指水利工程目前实际防御洪水能力(蓄水、泄水、输水)达到设计洪水(蓄水、泄水、输水)标准的百分率。即防御洪水能力达标率=实际防御洪水能力/设计洪水标准×100%。

④ 保洁率。保洁率是指水利工程管理范围内持续保持洁净的水面和土地面积占总面积的百分率。即保洁率=(持续保持洁净的水面和土地面积/水利工程管理范围内总面积)×100%。

⑤ 绿化覆盖率。绿化覆盖率是指水利工程管理范围内绿地总面积占用地总面积的百分比。即绿化覆盖率=(水利工程管理范围内绿地总面积/用地总面积)×100%

⑥ 水土流失治理率。水土流失治理率是指水利工程管理范围内已经得到治理的水土面积占水土流失总面积的百分比。

⑦ 水域功能区水质达标率。水域功能区水质达标率是指水质达标的认证水体及断面数量占全体认证水体及断面数量的百分率。

⑧ 生态与环境用水保证率。在基本保证生活、生产用水的同时,要重视水生态与环境的保护和改善,满足维护生态与环境用水的要求。预测的生态环境用水量,应包括维护河道、河口稳定和维持改善生态与环境的水量。生态与环境用水保证率=(1年中满足生态环境需水的天数/年总天数)×100%。

⑨ 水管单位盈亏率。水管单位盈亏率可按下式进行计算。水管单位盈亏率=(水管单位盈亏额/综合经营总成本)×100%。

⑩ 合理水费及其它规费征收率。合理水费征收率是指每年实际征收的水费额占每年按标准应征收水费额的百分率。计算公式为:合理水费征收率=(每年实际征收的水费额/每年应征收水费额)×100%。

11可开发土地资源利用率。可开发土地资源利用率是指已开发利用土地面积占水管单位管理范围内可开发土地面积的百分率。

2.4 评价方法与步骤

对于定性指标,可分五级进行评价:优秀、良好、中等、合格和不合格,对应的分值为:(0.9~1.0),(0.8~0.9),(0.7~0.8),(0.6~0.7),0.0。至于定量指标,可根据水利工程管理实际情况,测定各指标现状值。

① 确定评价指标的权重。针对不同类型和功能的水利工程,可对指标选择有所取舍。指标的权重确定可采用层次分析法或德尔菲方法。

② 确定定量指标的目标水平。目标水平值的确定是对定量指标进行评价的基础,并带有特定社会发展阶段的技术水平、经济水平和价值取向的特征,兼具阶段性和地域性。因此,对定量指标确定目标水平值,是在评价过程中需要处理的一个重要环节。

③ 对二级指标进行评析、考核。在评价指标体系中,二级指标是具体的考核对象,对定性指标可根据其内涵进行考核以确定达到等级,对定量指标可根据其定义直接进行计算求得;在此基础上,确定各二级指标的实现程度。

④ 对一级指标进行评析、考核。一级指标是根据下一级各指标(二级指标)的考核结果、权重进行加权平均计算得到;在此基础上,确定该一级指标的实现程度。

⑤ 对系统总体进行评价。系统总体指标是根据下一级各指标(一级指标)的考核结果、权重进行加权平均计算得到;在此基础上,确定系统总体的综合实现程度。

3 案例分析

横山水库位于江苏宜兴市宜溧太华山区,是太湖流域溪河水系的拦蓄工程,是江苏省六大水库之一。水库于1958年动工兴建,1969年9月基本竣工,2001年10月至2004年4月实施除险加固,是一座以防洪、供水为主,结合水利旅游、水产养殖、山林种植等综合利用的大(二)型水库。

2005年,横山水库管理处被批准为江苏省一级水利工程管理单位,2006年,被批准为国家一级水利工程管理单位。

3.1 评价指标体系及权重

根据横山水库实际情况,初步拟定出水利工程管理现代化的评价指标,然后再根据各指标的相对重要性程度,设计出各级指标的权重值。最后通过与江苏省内有关专家反复协商讨论,确定出横山水库管理现代化评价指标及权重体系。

3.2 管理水平综合评价

根据横山水库工程管理现状,对照各指标体系内涵和计算办法,计算出横山水库工程管理现代化综合实现程度为91%,见表2所示。

4 结语

水利工程管理现代化是国家现代化建设的重要组成部分,是国家现代化的重要支撑和保障。水利工程管理现代化是一个不断发展的动态历史过程,不同历史时期、不同经济发展水平、不同发展阶段对水利的要求以及水利自身的发展水平都在不断地发生变化,水利工程管理现代化的进程及相应的标准也有所不同。本文在借鉴国内外现有关于水利现代化研究成果的基础上,明确界定现阶段水利工程管理现代化的内涵是指水利工程管理理念的现代化、水利工程管理体制和机制的现代化、水利工程管理手段和管理水平的现代化以及管理人才的现代化。在评价指标体系构建原则的指导下,构建出水利工程管理现代化的二级评价指标体系,并提出了相应的评价方法和步骤,文章最后用实例验证了该评价指标体系及方法的有效性和实用性。

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