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回顾这半年来的工作,我们在取得一定成绩的同时,也看到了工作中的不足之处和存在问题,主要反映于各项管理制度的执行落实和安全隐患的排查治理还有待进一步提高,尤其是本项目从业人员的安全意识最能够直接反映整个项目的综合安全素质和安全文化落实情况。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项安全工作再上一个新台阶。
一、安全管理情况
主要包括:工程进展情况、安全保证体系、安全教育培训、平安工地建设、安全风险评估、应急救援、环境保护、安全经费宣传活动、存在问题及整改措施等内容。
安全管理情况(内业)
内业资料遵循“平安工地”进行整理归档,内业资料及时跟上施工进度,上报了分部分项的安全施工方案。
1、半年来,我项目部认真贯彻落实科学发展观,不断提高员工的政治素养,时刻小以“以人为本科学发展、和谐发展,安全发展的理念作为导向,时刻坚守生命红线,坚持“安全第一、预防为主综合治理”的安全生产方针。
2、安全保证体系
项目部进场后就立即建立健全了安全生产保证体系,并且制定了各项安全管理制度(共计34项),明确了各关键岗位及部]的安全职责。同时组织项目部人员学习,使大家熟悉和掌握相关规定,用各项制度来约束人的不安全行为,确保生产安全。
3、安全组织机构
(略)
4、安全教育培训
项目部所有新进场、换岗、复岗的从业人员必须经过三级教育并且考核合格后方可安排上岗作业。为所有从业人员建立三级安全教育档案(包含人员信息卡、安全责任书、安全交底书、危险源告知书、三级教育内容及考核情况),教育覆盖率达100%。按照年初制定的安全教育培训计划,每月根据工程进展情况对一线作业人员进行专项安全教育培训两次, 受教育人数达212人次。
5、三级教育人员档案
(1)人员信息登记
此项为关键内容,包含人员的基本信息、职业禁忌和紧急联系方式等。
(2)安全责任书
为增强从业人员的安全责任感和安全意识,明确项目部与从业人员的权利与义务,必须签订安全责任书。
(3)安全技术交底书
根据从业人员所从事作业内容和作业环境,对其进行安全交底级危险源告知并且存档备案。
(4)教育内容
包括公司级、项目级和班组教育培训内容。
(5)特种设备及特种人员
项目部针对特种设备采取一机一档形式归档,特种人员建立台账,单独进行安全教育。
6、安全风险评估
我部所施工工程都采取了风险评估,形成了评估报告,评估报告反映了评估过程的主要工作。
7、应急救援
建立了分部分项应急预案,后援救援物资具备满足所发生的应急事故。
8、环境保护
项目部建设秉着不破坏当地环境情况,施工阶段严格把关。
9、安全经费宣传
广泛宣传各方面知识,安全月的推广,安全经费的使用有效投入到实际工作当中,取得良好的效果。
上半年安全管理情况(外业)
1、项目部按照标准化建设,党风廉政牌、民工维权牌、岗位职责牌、部门牌建立齐全。
2、拌合站设置各项安全标志标牌,基坑采取围挡形式,变压器围挡并设置警示标志。
3、施工辅道及便道设置的各项安全警示标识牌,临边设立反光立柱,钢便桥采取封闭式形式。
4、东家湾、密竹坳高架桥临时用电采取架空处理,泥浆池围挡到位,并设置警示标志,钢筋加工场设置安全警示标牌。
5、隧道设置健全的警示标志,隧道口设置进出口大门和值班岗亭对进出隧道施工区域范围的人员进行登记。
6、对东家湾、密竹坳、梁场油罐存放点进行围挡遮盖。
一、安全自查自检情况:
施工现场自查安全隐患:
A、东家湾钢筋加工厂无任何安全标识标牌;
B、东家湾钢筋加工场施工人员未佩戴安全帽;
C、东家湾大桥未有六牌一图;
D、东家湾大桥油罐未及时围护;
E、密竹坳泥浆池外溢
二、对安全隐患整改情况:
1、增加标识标牌;
2、进行安全教育,督促施工戴好安全帽;
3、东家湾高架桥的六牌一图及时制作;
4、东家湾油罐及时围护;
5、扩大泥浆池体积容积。
二、存在的问题及不足
1、东家湾、密竹坳桩基现场临时用电乱搭现象严重,临时用电线路零乱配电箱破损未及时更换现场电工责任心不强。
2、东家湾、密竹坳现场泥浆池围挡损毁未及时进行维护。
3、路基土石方施工个别施工车辆存在无照行驶。
4、爆破作业材料及管理不完善。
5、安全员未能督促从业人员进入施工现场时刻戴着安全帽
三、下半年工作计划
1、对施工现场加大安全管理,组织施工人员进行安全教育培训。并开展安全应急演练工作。
1.
动员部署①
突出主官职责,强化顶层设计
突出地方实际,强化产业扶贫
突出薄弱环节,强化基础建设
突出素质提升,强化技术培训
突出找准穷根,强化精准扶贫
2.
动员部署②
常想立身之本,既要有本事,还要守本分
常修为官之德,既要掌好权,还要用好权
常思贪欲之害,既要会干事,还要不出事
常怀律已之心,既要重大节,还要慎小节
3.
动员部署③
“严”字当头,作风建设是永恒课题
“学”字为先,勤奋学习是成事之基
“干”字为重,干事创业是人生追求
“廉”字为荣,清正为官是最高操守
“贤”字为尺,公道用人是重要职责
“实”字为要,取得实效是衡量标准
4.
动员部署④
讲和谐,统筹发展
讲团结,凝聚力量
讲纪律,强化保障
5.
动员部署⑤
科学规划,合理开发
优化结构,重点开发
加工增值,深度开发
强化服务,促进开发
6.
动员部署⑥
抓班子,树标杆
抓队伍,树形象
抓廉政,树新风
抓监管,树权威
7.
动员部署⑦
引路子,倡导向上的目标
出点子,设计合理的途径
压担子,提供良好的机遇
8.
动员部署⑧
塑造花山文化形象,提升城市影响力
营造花山文化氛围,提升城市吸引力
打造花山文化经济,提升城市竞争力
9.
动员部署⑨
以文化创意来融合
以重大项目来引领
以市场主体来支撑
10.
动员部署⑩
以大视野谋划大格局,提升发展理念
以大项目推动大发展,强化产业支撑
以大策划打造大品牌,彰显本市特色
以大文化构建大服务,实现惠及全民
11.
动员部署⑪
高起点谋划
高标准定位
高规格推进
高效率落实
12.
动员部署⑫
以大声势营造大氛围
以大视野谋划大格局
以大品牌推动大发展
以大文化构建大服务
13.
动员部署⑬
强化责任意识,增强敢于担当的勇气
强化学习意识,提升敢于担当的能力
强化奉献意识,彰显敢于担当的胸怀
强化敬畏意识,夯实敢于担当的底气
14.
动员部署⑭
在重点项目建设上下功夫
在龙头企业培育上见成效
在市场建设管理上求突破
在文化研究应用上有创新
在人才队伍建设上谋良策
在品牌形象打造上出实招
15.
动员部署⑮
教育要有说服力
制度要有约束力
惩治要有震慑力
16.
动员部署⑯
在扩大容量长久用力
在做大总量长久用力
在提高质量长久用力
17.
动员部署⑰
再理一理、突出重点
再促一促、抓好对接
再抓一抓、加强策划
再推一推、加快进度。
18.
总结汇报①
坚持“原生态”,原色保护生态环境
坚持“原遗址”,原样保护遗址文物
坚持“原文化”,原态保护花山文化
坚持“原居民”,原味保护风俗民情
19.
总结汇报②
高处着眼抓认识
实处着力抓重点
小处着手抓关键
20.
总结汇报③
顶层看,“两型”是科学之路
历史看,“两型”是探索之路
现实看,“两型”是必由之路
长远看,“两型”是希望之路
21.
总结汇报④
追求崇高,立志才能立业
珍惜岗位,吃苦才能吃香
脚踏实地,有为才能有位
心系群众,服务才能服众
认清自我,自省才能自励
22.
总结汇报⑤
转方式,变瓶颈为抓手
挖潜力,变低效为高效
优布局,变分散为集聚
强监管,变粗放为精细
23.
总结汇报⑥
以“勤政”为先,密切干群关系
以“情感”为线,提高服务质量
以“创新”为首,转变工作方式
以“务实”为要,筑牢群众基础
以“制度”为纲,规范工作运行
少进会场,多到现场
少在上层,多下基层
少些纷繁,多些方便
24.
总结汇报⑦
抓责任,强化目标任务落实
抓意识,着力提升防治能力
抓预警,强化监测体系建设
抓治理,加大源头防治力度
25.
总结汇报⑧
领导抓,抓领导,确保组织保障到位
抓协调,协调抓,确保工作合力到位
深入抓,抓深入,确保办理质量到位
26.
总结汇报⑨
促进了民生改造
促进了上下联动
促进了依法履职
27.
总结汇报⑩
硬件升级,在环境改善中优服务
择优配置,在素质提升中强队伍
建章立制,在日常管理中促规范
转变作风,在廉洁高效中树形象
28.
总结汇报⑪
党政高度重视,组织领导到位
上下联动推进,责任落实到位
不断完善机制,保障落实到位
深入调查研究,学习创新到位
社会携手同创,氛围营造到位
29.
总结汇报⑫
规定动作出新
新增工作出彩
强压任务出效
30.
总结汇报⑬
一门方言
两种角色
三年时间
【导语】以下是为大家精心整理的《工程监理工作总结汇报》,供您查阅。
一、工程概况
xx区xx区xx路位于xx路路长为xx米,宽x为xx米,工程结构形式为路基稳定层,砼路面及附属工程。占地面积为㎡,工程造价为万元,合同工期为2x年x月30日——200x年x月30日。
本工程路面砼强度等级为C30,
二、理组织机构、监理人员和投入的监理设施
(一)、监理机构及人员配备情况
本工程根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程特点等因素确定了以盛世辉为总监理工程师的项目监理机构。并明确了监理机构的工作目标、监理人员的职责分工和考核标准、以及工作流程。按监理合同和随着工程的进展配备了满足工程需要的监理人员,并配备了计算机、打印机、回弹仪、水准仪、经纬仪、质检仪、坍落筒和钢卷尺等监理设施,满足了办公及质量控制检查的需要。
三、监理合同履行情况
(一)目标控制情况
1.工程质量目标控制情况
1、首先根据本工程的特点,编制了监理规划、专业监理细则和旁站监理方案,以此来指导规范监理工作的实施。
2、开工前组织现场监理人员,熟悉工程施工图及相关验收规范,参加图纸会审,认真听取设计人员技术交底,做好图纸会审纪要。
3、审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、现场质量管理制度和管理人员的岗位资格证书,符合要求才同意开工;对特种作业人员有上岗证符合要求才允许上岗。
4、审查施工单位进场的施工机械,对经纬仪和水准仪检查计量合格证书,对大型机械检查合格证且安装合格后才同意使用;
5、复测施工单位引测到现场的坐标控制点和高程水准点,符合要求才同意使用;
6、审核施工方提交的施工组织设计及安全施工方案,并监督施工方按已审核的施工方案实施作业。
7、审查施工单位进场的材料是否符合设计要求,对按规定复试的材料进行见证取样,复试合格后才同意使用。
8、对施工过程加强巡检抽查的频率,发现问题,及早通知施工单位整改。
9、加强对钢筋绑扎安装的检查,对钢筋的规格、品种、数量、间距等全数检查,逐一核对是否符合设计和规范要求。有焊接的见证取样及时做焊接检测,测试合格方可进行下道工序。
10、接到施工单位检验批报验通知后,按规定的程序及时组织有关人员进行工序验收和隐蔽工程验收,符合要求后,才同意下道工序施工,
11、检查施工单位管理人员到岗及管理行为,按程序要求施工单位先自检合格后,监理再对主体施工的各道工序进行检查和验收,发现问题及时指出并落实整改,上道工序合格后才同意进行下道工序;
12、对设计变更单、联系单内容进行重点检查验收,避免遗漏。
13、旁站砼的施工,检查商品砼出厂合格证、砼强度等级、坍落度、振捣、试块留置和管理人员的在岗情况
14、检查施工单位的施工技术资料报验,要求与施工同步。
做好每一笔账,确保了资料文件进出记录的实现。我都根据工程资料的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真各种单据,搞好资料管理。以下是小编为大家整理的工程造价师总结汇报资料,希望对你所帮助,提供参考,欢迎你的阅读。
工程造价师总结汇报一
xx日我满怀好奇心来到了高速公路合同段,被领导安排在商务部从事预算方面的工作,从此踏上由学生向社会人转变的过程,转眼间半年的时间过去了,回顾这半年的工作和生活,受益颇多。新的工作,新的同事,对于我来说是新的机遇。
由于所学专业不是很对口,我是学房建专业的,对隧道、路桥来说是很陌生。可以这么说就连隧道锚杆都不知道是什么样,因此我从基础看图纸算量开始,慢慢地我对这份工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是:耐心,细心,责任心。在新的岗位我努力让自己适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,顺利地完成了各项工作任务。
一、自觉加强学习,努力适应工作
由于刚毕业走上工作岗位,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,从学生转变成社会人,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本适应本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和去现场实践,较快地进入了工作情况。另一方面,看书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在部门领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,能把握住工作重点和难点。经常去现场了解一些施工工艺,虚心请教。
二、做好个人工作计划,心系本职工作,认真履行职责,做好个人工作总结报告
(一)耐心细致地做本职工作。自来到商务部的这一个月来,我认真整理以往的资料,对应资料制作了资料存储账簿,理清个人部分工作之间的关系,严格执行部门制度,做好每一笔账,确保了资料文件进出记录的实现。我都根据工程资料的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真各种单据,搞好资料管理。
三、半年来主要工作有:
1、在领导的指导下,负责分包每月的月结、部分完工结算;
2、与公司商务人员沟通、联系;
3、对合同有了初步了解;
4、负责公司月报表、季度报表;
5、对业主计量能初步接手,但仍需努力。
四、主要经验和收获
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度,才能履行好岗位职责
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)通过资料的整理对公司以往的工作有了较多的了解。
五、存在的不足
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,工作中存在以下不足:
(一)对工作相关文件内容了解不够,特别是对以往的一些资料情况了解还不够及时;
(二)对于隧道、路桥预算工作缺少真正的接触,以后要加强对图纸的了解,多去现场,争取能早日接手预算工作;
(三)对合同方面了解较少,加强对合同内容的了解,尽快能接手合同方面的工作。
(四)做事不够认真仔细,总是出错。
经过这一段时间的工作学习,觉得距离成为一名合格商务人员还差很多,在今后的工作中我会继续保持好的习惯,改进工作中存在的缺点,努力尽快成为能尽快接手预算工作的人手,真的完成到人手的跨越。
工程造价师总结汇报二
20_年5月14日我正式来到公司上班,从以前只计算工程量到现在完成一份完整的预算工作,虽然我的工作内容发生了很大变化,但在领导、同事的关心、帮助下,再加上自己努力钻研和学习,我很快适应了工作环境,
现将这两个月的工作情况简要总结如下:
一、主要工作内容
1、计算工程量。来到公司的第一个星期是计算商业步行街1#楼外墙装饰的工程量,在这个星期我一边熟悉工作环境一边翻看图纸计算工程量,并把图纸中的问题记录下来,以便以后询问,在最后对量的的时候会用到。
2、材料报价。首先与施工单位联系,让他们给我们报价,并对其进行分析,找出最合理的报价。经历了几次报价,我发现细心是非常重要的,报价包含哪些材料不包含哪些材料,每次报的价格相差多少,这些都应该做到心中有数,想要做到这一点,还需要工作之余下很大的功夫,这一点我还需要继续努力。
3、对量、价。接下来就是跟咨询公司和内控部对接,跟着公司的领导、同事一边学习请教一边工作,经过几次的锻炼,逐渐熟悉并摸索出工作的要领。
4、到现场多看多学。有机会就到现场看看施工工艺和工程进度,为我进一步做好工程造价、了解施工工艺打下基础。
二、工作职责目前的职责是严格核算工程量、审核单价、熟悉现场进度、了解合同内容等。
三、发展规划接下来的要进一步精通精装修造价工作,学习并应用土建造价及安装造价,考取全国注册造价工程师证书,同时进一步学习施工工艺。总之,三个月来,通过努力工作和学习,我有了很大的进步,但是要做好还有一定的距离。
今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,尽自己最大努力做好工程造价工作。
工程造价师总结汇报三
当新年的脚步悄然而至,我在建筑有限公司的年1工作也告一段落。工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下:
一、工作情况的汇报
怀着对理想的追求,对建筑事业的热爱,03月份,我来到县建筑有限公司进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作。
与此同时,对上级主管部门下发的各类文件及时接收,报总经理、董事长签字审批。并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个项目部,同时对下发的文件都进行登记在册。积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知,组织公司内23人。为进一步提高公司内部管理要求,针对公司内部档案资料进行从新规范管理。组建公司档案室,对公司内部资料按不同年份,不同工程项目分别登记归档并记录在册,为公司内部管理目标提升一个层次。
二、积极上进,端正工作态度,认真学习领会公司企业文化,认真对待每一次学习培训。
认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习,理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务。
为进一步树立正确的人生观和价值观,提高自身修养和觉悟,积极加入公司工委会,学习了解党和国家的各种路线、方针、政策并递交了入党申请书。
认真对待公司组织的每一次培训学习,公司以人为本,注重人的发展,关爱员工,我感同身受,公司花费大量的人力、物力和财力,频繁组织各种培训,培养员工。在这一年的时间里,我有幸参加建筑工程造价员学习培训,巩固了我的理论知识,也学到了工作中的业务技能,在实际工作中也得到了检验,这将使我受用不尽。
三、加强多方面专业知识学习,努力提高自身各方面专业知识水平。
社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识,来提高自己专业知识水平和业务技术能力,为公司的发展做铺垫。
四、正确认识自己,找出差距和不足。
在这工作时间一年里,我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高,在某些问题的认识和理解上存在片面性,不够客观,导致在工作和生活上产生一些消极思想,今后我将加强学习,提高思想认识,积极乐观面对工作和生活。
在工作方面,思路不够清晰,存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑,有时候对事情存在片面性看法和做法,导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面,理解不够透彻,还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。
在学习方面,学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作,导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容,按记忆周期进行在学习,在巩固。
五、在今后不断提升自身综合素质,为公司发展作出贡献。
哈尔滨铁路建设集团公司阳平高速
公路no.2合同段项目经理部
2006年4月22日
劳动竞赛总结汇报材料
尊敬的各位领导、同仁:
大家好,现在我代表第二合同段全体员工向各位领导及同仁汇报我标段本次会战施工情况,题目是“抓住机遇,迎难而上,誓保下次的劳动竞赛再创佳绩”。
在百天大干劳动竞赛活动期间,我标段计划及完成情况为:计划产值2174.62万元,实际完成1748.15万元,完成占计划80.39%。完成的实物工程量为:路基土石方29.3万m3,挖除淤泥3.5万m3,软基换填3万m3,粉喷桩32780延米,路基排水浆砌片石846m3,桥梁桩基础20根,涵洞通道共完成19座。
下面我将会战开展期间的一些做法向大家作介绍:
一、项目部党建与生产互动,充分发挥党员的先锋模范作用
会战期间,项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实,使党建工作和施工生产形成互动。在本次施工会战中,全体党员为广大参战员工做出了榜样,如:雨多路泞,材料无法进场,作业队的党员们冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责桥梁方面的技术方面的党员干部坚持跟班作业、现场全过程监督、指导;会战期间机械设备修理人员相对不足,项目部懂机械维修的几位党员干部主动请缨配合抢修;负责涵洞通道施工的党员干部在当地潮湿的气候条件里早出晚归,坚持在施工现场,层层把关,通过发挥党员的模范先锋作用,为大战掀起注入了活力。
二、抓住机遇合理安排,形成全员参与会战氛围,掀起施工会战,确保了会战目标的实现
百天大战动员会后,项目部结合实际,认真分析了百日会战的形势,周密地制定了总体计划安排,成立了以项目经理为首的百日会战领导组,制定了安全、质量及进度的保证措施和方法。
在安全生产施工控制方面项目部组织成立了由项目部、施工队、作业班组三级安全网;完善安全技术交底制度并确保落实,使每一道工序、每个分项工程都有安全记录;在各施工作业工点设置专职安全员,确保技术权威、安全到位、质量放心。大家都知道安全责任重于泰山,安全就是效益,形成了没有安全员或责任人在场下不准进行施工的管理模式。
在质量控制方面项目部建立qc攻关课题;严格要求技术人员对每道工序都按设计和规范进行质量检验和验收;加大了质量奖罚制度的力度;同时将现有较强组织能力、业务水平高的6名管理人员充实到生产一线。分别担任起生产一线的工班长和安全、质量监督员等重要工作岗位上,对加强质量管理起到很大的作用。
在工期保证措施及控制方面项目部精心组织筹划,按照任务计划,倒排工期,把百日会战分解为了“30天攻坚战”,“40天大会战”,和“30天大决战”,并加强资源配置,优选上场的施工队伍和机械设备,加大宣传力度,要求大家今天的任务一定要完,不得拖欠,如遇特殊情况情况没有完成,在短时间内一定补上。同时加强对各施工作业队伍人员的考核,对业务水平不满足施工要求的一律换岗,力争做到了谁负责的事情,谁就能完全处理,没有遗留问题,一次成型,避免了返工,节省了时间,确保了施工进度。
三、按章操作,奖惩分明,形成人人争当先进,争当尖兵的浓烈责任意识
百日会战中,项目部拿出一万元的资金作为百天会战的奖励资金。对于每天坚守在施工现场,在百日会战中的工作突出人员进行了奖励。对违反劳动纪律,造成负面影响的人和事马上进行罚款。奖罚制度的开展,大大地促进了干部职工的工作积极性,从而提高了工效,为确保本次会战的成功奠定了基础。