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关键词 提质增效 做加法 做减法
一、精心谋划,制定加减法工作方案
北碚公司设立提质增效领导小组办公室,以确保完成年度目标任务为主线,结合实际工作中的重点、难点问题,集思广益,共同编制公司提质增效工作方案,并经公司总经理办公会专题研究最终确定公司提质增效工作方案。北碚公司按照制定方案、部署推进、交流检查、考核总结这四个阶段,有计划地稳步推进提质增效工作,确保全年各项任务能够圆满完成。
首先将各项工作任务分解到相关部门,明确牵头分管领导,确定工作任务完成时限。各部门认领任务后,按照提质增效工作总体要求结合实际工作制定计划节点目标,通过加强过程督导和考核力度,开展交流互查,促进共同提高,及时宣传亮点、特色和取得的成绩,扎实推进提质增效工作,确保提质增效工作达到预期目标。
二、做加法:稳存量、促增量,锱铢必争
(一)转变观念,积极参与售电市场竞争
第一,积极参与售电侧竞争。主动研究售电侧改革试点方案和配套制度,依托公司信息技术优势,采取灵活的营销策略,减少试点区域市场份额的流失。主动服务新的市场主体,构建服务市场化客户新模式,做好跨部门协同,确保顺利承接市场化售电业务。
第二,完善业扩经理“一对一”服务机制。主动对接政府招商引资单位,及时掌握新客户信息;结合客户市场波动等情况,帮助客户做好用电需求规划;定期召开用电协调会,通报片区用户接入方案、实施进度等;加强客户回访,对业扩经理服务情况进行抽查核实
第三,建立适应市场的业扩报装机制。当前宏观经济持续低迷,北碚公司既着眼解决当前客户用电量较少的突出问题,又为长远发展厚植优势。营销部积极响应市公司的号召,制定精细化的供电方案,根据客户负荷季节性特征等因素,向用户提供变压器配置优化建议,便于客户灵活启停变压器,节省基本电费和力调电费。
第四,提高输配电网服务能力。提高电网规划和投资的前瞻性,快速响应园区供配电设施建设需求,提前布局供配电网络,确保用电需求及时落地。强化现有的电网网络结构,配网形成环网结构运行,使单电源客户可享受类似双电源的高可靠性供电。
(二)整合资源,加快推广电能替代
重点围绕目标客户用能需求,助力企业降损增效,充分利用电力需求侧管理平台服务优势,为客户打造技术最强、经济最优的电能替代应用方案。
第一,能效推广嵌入新老用户用电业务流程。提前收集入驻企业用能动向及特点的同时积极问诊存量客户降损增益,把能源替代、节能改造作为特色增值服务。紧紧围绕新装用户报装进度,积极走访园区存量客户,业务受理阶段触发能效推广流程,使能效咨询增值服务与客户用电业务同步进行;对具备条件确定实施的客户,进一步完成电能替代潜力分析,现场完成诊断,形成电能替代应用方案。
第二,市场拓展与配套供电方案有机融合。整合电网内部资源,充分调动各专业积极性,发挥各自优势,为客户提供全程咨询服务,以绿色、经济、高效的电能替代技术,切实提升客户感知度。在配套供电方案阶段增设能效服务融合度审核、复核等环节,将能效服务介入配套供电方案,实现电力市场拓展和配套供电服务的有机融合,避免用户二次增容改造。
三、做减法:压存量,控增量,O铢必究
(一)统筹调控,发挥预算过程管控作用
2016年北碚公司可控成本较2015年同比压降。北碚公司在预算分解和安排上坚持价值引领、资源统筹,以效益提升和结构优化为主线,按照压降后的成本预算分解方案细化降本增效措施,向自身要效益,向管理要效益,勇于担当、迎难而上,确保完成全年各项生产经营目标。
同时,北碚公司完善预算责任体系,明确预算控制的重点领域和关键环节:一是分解落实项目分月预算,形成偏差考核闭环管理机制,切实保证资本性项目按预算进度推进;二是继续依托项目预算全链条管控工具,动态分析项目执行进展,加大久拖不决项目清理力度,加快重点项目执行进度,优化一般项目投入规模、结构和时序,提升投入产出效益;三是根据经营形势变化,做好实时开展年度预算调整的准备,充分发挥预算的统筹调控作用。
(二)紧跟政策,迅速落实“营改增”政策落地
加大“营改增”进项税发票抵扣力度,逐项分析北碚公司可抵扣增值税进项税抵扣的成本费用,做到发票“应抵尽抵”,最大限度享受“营改增”税收政策为企业带来的直接利益。
(三)完善监督体系,有效控制工程和生产成本
北碚公司依托财务实时管控体系,及时发现问题、分析问题、解决问题。确保问题整改落实,有效堵塞管理漏洞;健全内部控制与全面风险管理长效机制,持续提升依法从严治企水平,确保北碚公司健康可持续发展。
四、结语
“凡战者,以正合,以奇胜。”面对宏观经济增速下行的大环境,如何既保持持续增长,又确保质量与效益,是发展中的供电企业普遍面临的问题。北碚公司从收入、支出两条线着手,注重管理提升。收入方面,积极参与售电市场竞争,大力推动电能替代;支出方面,发挥预算统筹调控作用,迅速落实“营改增”政策,完善监督体系,有效控制工程和生产成本来做好增量、盘活存量,向管理提升要效益。
一、指导思想
以“加强教师队伍建设、提高教师的师德和业务水平”为根本出发点,以改革创新为动力,以校本培训为基础,坚持从实际出发,解放思想,讲求实效,全面贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和湖南省20xx年中小学教师培训工作会议精神,深入推进我校“教学提质增效年”活动,全面实施“内涵强师”行动计划,构建一支师德高尚、业务精良、结构合理的教师队伍,为加快我区教育现代化建设步伐创造有利的条件。
二、研训安排
时间地点内容主持
7.8上午各办公室休学典礼准备研训材料z各教研组组长
7.8下午会议室各科质量分析和学情研究学科组长
7.9上午会议室“教学提质增效年”茶话会(教研组经验总结交流、工会组经验总结交流、课堂教学研讨交流、创新作业交流、培训心得交流、班主任工作经验交流、新课程理论交流、辩课等等)zz
7.9下午电脑室1专题学习《芙蓉区义务教育阶段学校教师均衡配置工作方案》zz
7.10上午会议室1、专题讲座:《国家中长期教育改革和发展规划纲要》2、教师专业成长发展规划(制定个人成长计划、完成教师专业档案盒里面的内容)zz
7.10下午各办公室1、自主研修:“崇师德、塑师魂”2、小组讨论交流,撰写培训心得。3、撰写培训总结,提交到区教中心邮箱zz)z
暑假相关地点1、7月25日起,陈艳、汤艳参加英特尔培训;2、8月20日,钟艳、张静参加市骨干班主任教师培训;3、全体教师在家进行自主研修,撰写研修心得。
三、暑假培训领导小组
组长:z(校长)
组员:z(书记)zz
新闻:zz
四、备注
成立领导小组由局主要领导任组长、亲自抓,副局长任副组长,抓好分管的股室整治工作、各股室主要负责人为成员,局办公室具体抓日常工作。
二、开展讨论,提高认识
在集中学习和自学的基础上,组织全局干部职工围绕“规范行为、强化依法审计、提能增效、促进发展”展开学习讨论,引导干部职工,大力发扬求真务实、真抓实干的作风,做到言必责实、行必责实、功必责实。强化宗旨教育、先进典型教育,激励党员干部职工创先争优热情。全面提高办事效率,促进审计各项工作快速、有序推进,树立良好的审计队伍形象。
三、强化措施,务求实效
我局采取了有效措施整治“庸懒散奢贪”的问题,促进干部职工作风转变。一是进一步加强机关管理,完善了考勤、请销假、学习、首问责任、服务承诺、限时办结、责任追究等制度,严肃工作纪律;二是完善岗位职责,明确责任。特别是进一步明确了重点项目的责任人,强调了纪律要求。整治“庸懒散奢贪”问题领导小组加强对干部职工的监督、检查,定期或不定期地进行抽查,及时解决好在抽查中发现的新情况和新问题。认真抓好总结工作,促进整治工作继续深入推进。
四、取得的成效
(一)通过总结整治,我局干部职工的认识有了明显提高,大家认为,坚持立党为公、执政为民的必然要求,是规范和推进机关工作、优化发展环境的有效举措;是弘扬求真务实精神,落实县委、县政府提出的目标和全面完成工作任务的有力保证;是加强机关自身建设,提升服务质量,提高审计工作效率,更好适应新形势、新任务、新要求的现实需要。
(二)通过总结整治、健全完善岗位责任和工作制度,干部职工责任意识、自律意识明显增强,个别干部中存在的思想松懈、工作不主动、应付了事、没有严格遵守上下班制度、上班时间做与工作无关的事的现象得到全面改观。
(三)全局干部职工敢于正视自身存在的突出问题,并采取有力措施切实加以解决;公仆意识、大局意识、服务意识、责任意识进一步增强;爱岗敬业、艰苦奋斗,自加压力、迎难而上,开拓创新、锐意进取,求真务实、雷厉风行的审计工作者新形象得以树立;行为规范、运转协调、公正透明、管理民主、廉洁高效的机关运行体系逐步完善;高度重视项目建设,明确工作责任和工作完成进度责任人,完善审计服务职能。加强促农增收“四联五帮”工作力度,一是开展下村委会解难、调研。二是明确增收计划。三是明确帮扶内容。通过整治,队伍战斗力明显提高;审计部门整体工作快速,有序推进。
五、存在的不足
我局整治各项工作取得一定的成绩,但也面临着一定的困难和不足,主要是:审计干部履行职责的能力还需不断加强和提升;审计任务繁重与审计力量不足的矛盾依然存在;同级财政审计和经济责任审计的模式、方法需要不断改进和创新;审计资源的开发利用和发挥政府宏观决策参谋的作用不足;促农增收工作力度有待加强。这些问题有待于在2014年及今后的工作中不断加以解决。
招商引资工作方案为进一步加大项目建设力度,扩大投资规模,吉木萨尔县商经委精心谋划20**年的招商工作,力争招商引资取得新成效,为全县经济发展再注新活力。
一是优化投资软环境,敞开县门招商。吉木萨尔县委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重来抓,要求不遗余力优化投资环境,不断强化招商意识、环境意识和服务意识,增强软环境竞争力,创新招商引资方式,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的“投资新环境”。
二是立足资源优势,争取项目招商。紧紧抓住国家建设“一带一路”的重大机遇,依托现有产业优势和区位优势,强化项目的策划、筛选、论证,扎实做好招商引资项目征集和储备工作,夯实招商引资项目基础工作。20**年,吉木萨尔县将重点招引煤化工下游产业、铝下游精深加工、农副产品精深加工、装备制造业等项目,全力推进吉木萨尔县四大支柱产业及重点培育产业发展。
三是收集投资信息,开展以商招商。夯实基础资料,建立联系台帐,高度重视企业招商,突出企业主体,利用企业掌握的供应链、销售链、相关产业和市场信息,引进上下游项目,注重开展“二次招商”和“亲情招商”;加强与本地的知名或成功人士的联系,吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。通过已在吉木萨尔县安家落户的客商联系其他客商来吉木萨尔县实地观摩、座谈、联谊,使这些人先“热身”,后投资。广泛开展借力招商,盯紧已建立合作关系的重点商协会、委托单位,保持联络,深度合作。大力坐实节会招商,大力发展会展经济,以会展带动招商,坚持在招商重点区域多举办有针对性的小型项目推介会,推动工作开展、提升招商实效。
四是抓好统筹协调,跟踪服务招商。健全完善调查研究和跟踪服务制度。继续对新、续建项目实行动态跟踪服务管理制度,深入企业进行实地走访、座谈交流,发现问题及时协调解决;强化服务意识。加强与企业联系沟通,进一步健全完善外来投资企业家档案,及时了解企业建设、运行状况,提供优质的协调服务,为企业发展创造良好环境。促进项目顺利实施,使项目建设尽快发挥效益。
下一步,吉木萨尔县商经委将明年工作谋划进一步修改完善,形成20**年招商引资工作指导意见。通过创新思路、创新方式、创新举措、创新机制等一系列工作创新,推进招商引资工作取得新成效。为工业强县突破,建设“三个北庭”的奋斗目标作出积极贡献。
招商引资工作方案20**年,我市将紧紧围绕州委、州政府的总体布局,统一思想,转变观念,查找差距,不断完善和优化投资环境,继续坚持“走出去”,“引进来”战略,进一步做好招商引资工作,推动我市经济社会平稳较快发展。
(一)创新思维,科学理性抓招商
一是高标准谋划储备项目。结合“十三五”规划编制,加快储备一批基础设施项目、产业类项目及消费类项目,加快梳理和引进一批符合省州产业政策导向的新项目。要求全市各部门每年至少编制2个高质量的招商项目,充实招商项目库。二是高质量对外宣传。进一步要完善宣传片、宣传册等宣传材料,有针对性地制作一部内容丰富、档次较高、有较强吸引力又能全方位展示弥勒发展的招商宣传片和宣传册,通过网络、报刊、广告等宣传媒介以及“南博会”、“珠洽会”等会展平台,加大招商引资宣传力度,扩大弥勒知名度和影响力。三要高要求跟踪推进项目。落实“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”工作制度,把项目建设责任制和前期工作责任制落实到位、全程跟踪、责任到人,做到工作任务数量化、责任目标明确化、完成时限具体化。
(二)创新理念,精准措施抓招商
一是抓实以商招商。引导全市重点规模企业、项目有计划、有步骤、有目标地与央企、省企、外企实现对点招商、合作经营,积极吸引投资商与本地企业进行嫁接改造、强强联合。重点推进与云南省天津商会、云南省广东商会等商协会和企业洽谈有偿委托招商。二是加强食品加工园招商。以功能食品、风味食品、保健食品、香精香料为突破点和切入点,制定操作性、针对性、实效性强的招商引资办法,同时结合资源、市场、品牌深入大企业、大集团,采取点对点、一对一的方式开展精确招商;加快孵化园建设,引导本地食品加工企业入驻园区,培育一批成长性较好的中小食品企业。三是围绕农业产业链延伸招商。围绕广东温氏养殖、云南国惠农业产业园、广东新广农牧种鸡场、陕西海升莓类全产业链等农业类综合项目,突出产业配套和产业链上下游延伸招商,继续扩大弥勒农业产业招商优势。四是盘活存量招商。全面梳理全市停产、半停产企业,帮助企业策划包装新项目,利用“旧巢”引“新凤”,市级领导进行全面挂钩联系,帮助企业理清思路,招商引资,争取企业早日动工。
一、目标任务
围绕“稳粮扩菜”的发展思路,稳定午粮面积,扩大油菜和蔬菜生产面积,发展高效种养产业,优化区域布局、产品结构、生产模式,发展标准化生产,推动全县秋种工作再上新台阶。今年全县秋种生产目标任务为125万亩,分别为油菜50万亩,午粮25万亩(小麦15万亩,蚕豌豆10万亩);蔬菜30万亩(秋延蔬菜大棚5万亩,春提蔬菜大棚5万亩,马铃薯6万亩,大蒜6万亩,其它蔬菜8万亩),席草8万亩,牧草5万亩,绿肥等其它农作物7万亩。
二、重点工作
1、开展油菜高产创建活动。我县地处全国长江中下游“双低”油菜优势区域规划带,**年被省农委列为全省油菜高产创建示范县,各乡镇要围绕国务院办公厅《关于促进油料生产发展的意见》(〔**〕59号)和省农委《关于印发**省**年粮油高产创建活动方案的通知》(**农明电〔**〕52号)文件要求,大力开展优质油菜高产创建活动。一要推广优新品种,重点推广秦优7号、油研10号、**油22等一批“双低”优质油菜品种,提高优质品种覆盖率。二要推广轻简栽培技术。在棉油连作区,重点推广免耕超稀植高产栽培技术,稻油连作区重点推广机开沟免耕直播技术,降低劳动强度,提高种植效益。三要开展“万千百”高产示范活动。县农委将重点在**秋种积极性明显提高。因此,各地、各部门要把握有利的政策和市场机遇,因势利导,切实抓好今年秋种工作。根据省市有关要求,结合我县实际,现就今年全县秋种工作提出如下意见:
一、目标任务
围绕“稳粮扩菜”的发展思路,稳定午粮面积,扩大油菜和蔬菜生产面积,发展高效种养产业,优化区域布局、产品结构、生产模式,发展标准化生产,推动全县秋种工作再上新台阶。今年全县秋种生产目标任务为125万亩,分别为油菜50万亩,午粮25万亩(小麦15万亩,蚕豌豆10万亩);蔬菜30万亩(秋延蔬菜大棚5万亩,春提蔬菜大棚5万亩,马铃薯6万亩,大蒜6万亩,其它蔬菜8万亩),席草8万亩,牧草5万亩,绿肥等其它农作物7万亩。
二、重点工作
1、开展油菜高产创建活动。我县地处全国长江中下游“双低”油菜优势区域规划带,**年被省农委列为全省油菜高产创建示范县,各乡镇要围绕国务院办公厅《关于促进油料生产发展的意见》(〔**〕59号)和省农委《关于印发**省**年粮油高产创建活动方案的通知》(**农明电〔**〕52号)文件要求,大力开展优质油菜高产创建活动。一要推广优新品种,重点推广秦优7号、油研10号、**油22等一批“双低”优质油菜品种,提高优质品种覆盖率。二要推广轻简栽培技术。在棉油连作区,重点推广免耕超稀植高产栽培技术,稻油连作区重点推广机开沟免耕直播技术,降低劳动强度,提高种植效益。三要开展“万千百”高产示范活动。县农委将重点在汤沟镇、**渡镇、**镇分别建立油菜万亩高产示范片,其他乡镇要分别建立千亩示范片,油菜主产村建立百亩高产示范片;“万千百”高产示范片目标单产200公斤/亩,品种优质率95%以上,县、乡两级要建立百亩高产攻关田,平均单产230公斤/亩,品种优质率100%。示范区建设要做到“五有”,即有领导挂帅、有技术方案、有专人驻点、有示范标牌、有扶持措施。
2、推广关键技术。重点加强新品种、新技术的推广应用,尤其要加快优质高产抗病新品种的引进、试验和示范推广,加快轻型节本技术应用步伐,搞好适用技术、良种良法和农机农艺的组装配套,加快科技成果转化,提高秋种技术含量。
一是推广高产优质品种。油菜重点推广“双低”高油品种;蔬菜:积极推广汴椒、湘研系列辣椒,黑衣天使长茄、白茄,浙大长、圆白萝卜,以及荷仁豆、绿花菜、散叶生菜等,扩大示范种植五彩椒、樱桃番茄、彩色番茄、无刺黄瓜等名特蔬菜品种,加快大蒜和马铃薯脱毒种苗的引进示范推广;小麦继续以扬麦10号、扬麦13、扬麦158等品种为主;牧草主推紫花苜蓿、黑麦草、苦荬菜,搭配种植牛皮菜、菊苣、空心菜等。
二是推广测土配方施肥。积极组织测土配方施肥秋季行动,进一步扩大测土配方施肥面积,做到测土、配方、供肥一条龙服务,提高肥料利用率,节约肥料投入。同时,大力推广秸秆还田技术,倡导增施有机肥,培肥地力。
三是推广轻简栽培技术。推广棉茬免耕套栽油菜、马铃薯免耕稻草覆盖、油菜直播等技术。
四是推广农机化技术。重点推广小麦免耕机开沟覆盖、油菜条播机开沟、精量播种、油菜机收等农机化技术。
3、发展订单生产。依托农业产业化龙头企业和农民中介服务组织,发展订单生产,力争发展秋种订单40万亩,其中:油菜依托“光明粮油”等油脂收购加工企业和农民专业合作经济组织,发展订单生产20万亩;小麦等午季粮食生产,依托“四海”等粮食收购加工企业和农民中介组织,订单生产面积10万亩;蔬菜生产依托“露仙”、“宏望”、“绿生园”等龙头企业,力争订单生产面积达5万亩;席草生产依托县席草产业协会,力争订单生产面积达3万亩;畜禽养殖依托“超飞”、“鑫源”等龙头企业,发展牧草订单2万亩。
三、保障措施
1、加强组织领导。午季生产是全年农业增效、农民增收的关键,抓好秋种工作,对促进农村经济发展和农民增收意义重大。各乡镇要切实把秋种摆上重要位置,成立专门组织,制定工作方案,加大工作力度,狠抓各项措施落实。要做到主要负责人亲自过问,分管负责人具体落实,相关人员要明确分工、责任到人。
2、强化社会化服务。各级农业部门要根据本地实际,制订秋种技术方案和实施意见,编印技术资料,并通过培训班、技术讲座等方式,开展农村基层干部和农民的秋种技术培训,要组织广大农技人员要深入基层,面对面指导农民,帮助解决秋种中的技术问题;农业、工商部门要加强农资市场管理,打击假冒伪劣,净化农资市场,确保农民用上优质、安全、放心的种子、肥料、农药等农资;财政部门要积极参与,搞好惠农各项补贴发放;水利部门要加强农田水利基础设施建设,强化抗旱指导和服务;石油、电力等单位要强化履职意识,为秋种提供有力保障。气象部门要及时、准确提供气象预测预报。新闻宣传部门要加大宣传力度,营造良好的生产氛围,确保秋种工作顺利开展。
3、建立激励机制。县政府将对各乡镇油菜“万千百”高产创建活动开展检查评比,作为乡镇社会综合考评的依据,并对高产创建活动中表现突出的单位和个人将予以表彰奖励。
**渡镇、**镇分别建立油菜万亩高产示范片,其他乡镇要分别建立千亩示范片,油菜主产村建立百亩高产示范片;“万千百”高产示范片目标单产200公斤/亩,品种优质率95%以上,县、乡两级要建立百亩高产攻关田,平均单产230公斤/亩,品种优质率100%。示范区建设要做到“五有”,即有领导挂帅、有技术方案、有专人驻点、有示范标牌、有扶持措施。
2、推广关键技术。重点加强新品种、新技术的推广应用,尤其要加快优质高产抗病新品种的引进、试验和示范推广,加快轻型节本技术应用步伐,搞好适用技术、良种良法和农机农艺的组装配套,加快科技成果转化,提高秋种技术含量。
一是推广高产优质品种。油菜重点推广“双低”高油品种;蔬菜:积极推广汴椒、湘研系列辣椒,黑衣天使长茄、白茄,浙大长、圆白萝卜,以及荷仁豆、绿花菜、散叶生菜等,扩大示范种植五彩椒、樱桃番茄、彩色番茄、无刺黄瓜等名特蔬菜品种,加快大蒜和马铃薯脱毒种苗的引进示范推广;小麦继续以扬麦10号、扬麦13、扬麦158等品种为主;牧草主推紫花苜蓿、黑麦草、苦荬菜,搭配种植牛皮菜、菊苣、空心菜等。
二是推广测土配方施肥。积极组织测土配方施肥秋季行动,进一步扩大测土配方施肥面积,做到测土、配方、供肥一条龙服务,提高肥料利用率,节约肥料投入。同时,大力推广秸秆还田技术,倡导增施有机肥,培肥地力。
三是推广轻简栽培技术。推广棉茬免耕套栽油菜、马铃薯免耕稻草覆盖、油菜直播等技术。
四是推广农机化技术。重点推广小麦免耕机开沟覆盖、油菜条播机开沟、精量播种、油菜机收等农机化技术。
3、发展订单生产。依托农业产业化龙头企业和农民中介服务组织,发展订单生产,力争发展秋种订单40万亩,其中:油菜依托“光明粮油”等油脂收购加工企业和农民专业合作经济组织,发展订单生产20万亩;小麦等午季粮食生产,依托“四海”等粮食收购加工企业和农民中介组织,订单生产面积10万亩;蔬菜生产依托“露仙”、“宏望”、“绿生园”等龙头企业,力争订单生产面积达5万亩;席草生产依托县席草产业协会,力争订单生产面积达3万亩;畜禽养殖依托“超飞”、“鑫源”等龙头企业,发展牧草订单2万亩。
三、保障措施
1、加强组织领导。午季生产是全年农业增效、农民增收的关键,抓好秋种工作,对促进农村经济发展和农民增收意义重大。各乡镇要切实把秋种摆上重要位置,成立专门组织,制定工作方案,加大工作力度,狠抓各项措施落实。要做到主要负责人亲自过问,分管负责人具体落实,相关人员要明确分工、责任到人。