基础验收会议纪要

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基础验收会议纪要范文第1篇

3月2日，根据县乡精准扶贫指挥部要求，村“尖刀班”全体成员，由驻村工作队长主持，全体尖刀班成员参与，在村委会召开了紧急会议，传达和学习了县精准扶贫指挥部[2018]1、3号令,结合该村精准扶贫展开了热烈的讨论，就现阶段工作进行了安排部署。现将会议纪要如下 ：

一、会议首先传达和学了县精准扶贫指挥部[2018]1、3号令，由工作队长主持，驻村第一书记宣读两份命令具体内容，其他成员作记录。然后，结合指令要求和本村实际，围绕解决“两不愁、三保障”和查找问题短板为主题，进行了讨论，达到了会议预期的效果。

二、会议梳理了本村脱贫短板以及解决思路，主要有以下及个方面：（一）发展产业。有1/5的家庭人均不足一亩经济作物地，建议发展辣椒、黄豆等短期产业，以短养长，同时结合实际拟组织农户进行增收技能培训，掌握1-2项劳动技能，通过劳务创收，稳定家庭收入。（二）基础配套。饮水方面主要是维修五组1号水池，更换二组小水池水源，接通界家营水源，三组接通水厂供水。连户路硬化方面主要是增加1组陈家400米，全村5个小组人行便道60厘米宽共有7000米。（三）住房保障。主要2018年新增20余户农户危房改造。（四）社会保障。在原有低保人员不变的基础上，结合实际进行增员和部分人员提档。（五）环境治理。增加3个垃圾焚烧炉。

三、会议确定了下一阶段的工作。主要有以下几个方面：（一）组织召开村民代表、党员代表、小组长、村支两委干部会议，部署全年脱贫攻坚工作。（二）继续围绕“两不愁三保障”的要求，分组走访农户，组织召开群众会，查找户脱贫短板及意愿，问计于民，摸清村级脱贫短板。（三）加快基础配套设施项目建设，完成 “供水”项目以及其他基础配套项目。（四）完成2018年“危改户”前期调查工作。（五）、按照补齐产业短板要求，组织好辣椒、黄豆种植培训现场会，落实产业发展目标。（六）、启动全村农户基本生产生活状况统计。（七）组织启动村、户脱贫资料规范修订。（八）组织启动村级各项扫尾验收工作及村容村貌整治短板，积极营造迎检氛围。

基础验收会议纪要范文第2篇

一、建设地点

根据我县的地理位置、土壤条件、气候条件、技术力量和设施设备等条件将项目建设的地点确定为县柑橘良种繁育中心即九畹溪镇砚窝台村东风坝。

二、基地规模

核桃苗木繁育基地建设规模150亩，其中采穗圃50亩，苗圃地100亩。繁育品种以本地优良品种和引进苗木品种中的优良单株为主。

三、建设期限及业主

项目建设期限初定为2年，即2013年—2013年。建设业主单位为:县金城林木良种繁育场。

四、建设内容及进度安排

（一）采穗圃

1、培育砧木。一是选择树势生长好、树形结构合理、无病虫危害、地径6-8公分的核桃大苗作为砧木；二是栽植密度为株行距4米×4米，每亩42株；三是2013年3月底前完成栽植。

2、选育优良单株。一是初选。2013年3月份，由县金城林木良种繁育场聘请核桃专家到我县核桃重点产区，通过实地调查、走访农户和座谈等形式对全县核桃本地优良品种和引进苗木品种中的优良单株进行初步筛选，进行登记造册；二是终选。2013年7-8月份，由县金城林木良种繁育场聘请核桃专家在初选的基础上，根据其开花、结果及抗病虫害能力强弱等情况进行综合评定，最终正式确定本地核桃和引进苗木品种中的优良单株；三是签定保护利用协议。通过初选、终选确定的优良单株，由金城林木良种繁育场与所有者签定保护利用协议；四是整形修剪。2013年11月-2013年2月在核桃休眠期进行整形修剪，为提供接穗作准备。

3、采穗圃苗木培育。2013年6-8月份，对采穗圃已经定植的核桃砧木进行高接换种，在高接换种的基础上，通过解砧、除萌、抹芽、除草、浇水、施肥和修剪等措施精心管理，培育形成优质核桃采穗圃。

（二）大田育苗

1、2013年春季大田育苗100亩，播核桃种籽5000公斤。

2、2013年对砧木进行大田嫁接，年底出圃嫁接苗50万株。

（三）细胞组培试验。

由县金城林木良种繁育场与华中农业大学签订核桃组培合同，进行工厂化育苗，缩短育苗的时间，保证育苗质量。

五、投资概算及资金筹措

（一）投资概算。初步慨算项目建设总投资150万元，具体有以下四个方面的内容：

1、采穗圃投资60万元，其中：三次良种选育费6.5万元、购买2100株核桃实生苗种苗费30.8万元、苗木打窝子定植费3.2万元、肥料费3.0万元、农药费0.3万元、管理用工工资6.0万元、高接换种费4.2万元、后期管理及不可预见费6.0万元。

2、开展细胞组培实验30万元。

3、大田苗木培育50万元，其中租地费10万元、种子费10万元、劳务费15万元、肥料农药5万元、后期管理及其它费用10万元；

4、工作经费及其它10万元。

（二）资金筹措。项目建设资金从两个方面加以解决：

1、县林业局从森林植被恢复费中解决资金100万元，主要用于良种采穗圃建立和细胞组培实验；

2、建设单位自筹资金50万元，主要用于大田苗木培育和其它日常管理工作。

六、项目验收及资金拨付

（一）验收办法。项目建设结束后，由建设单位提出验收申请及自查验收材料，县退耕办牵头组织相关部门到实地对项目完成情况进行检查，并出具验收报告和资金拨付建议。

（二）资金拨付。总体要求按工程进度拨付，局财审股根据县退耕办检查验收报告和资金拨付建议，经分管领导审核，报局长签字后，将资金直接拨付到业主单位。

七、组织保障措施

（一）加强领导。要按照县委、县政府两个办公会议精神，为加强核桃良种繁育基地建设的领导，县林业局成立由局长任组长，总工程师、副局长为副组长，退耕办、财审股、森防站、种苗管理站、林木良种繁育场等单位负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室，办公室设退耕办，退耕办落实专人统筹协调核桃苗木繁育基地建设。

（二）明确职责。县金城林木良种繁育场为核桃苗木繁育基地建设业主，负责整个基地建设的各项具体工作和苗木生产经营；县柑橘良种繁育中心和华中农业大学为协作单位，县柑橘良种繁育中心具体负责采穗圃建设和苗木培育，华中农业大学具体负责细胞组培和技术支撑；业主与协作单位实行合同管理。

基础验收会议纪要范文第3篇

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大精神，紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标，深入落实《地质灾害防治条例》，牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，组织引导群众异地新建搬迁，切实保障人民群众生命财产安全。

二、工作目标和任务

通过广泛宣传《地质灾害防治条例》，动员地质灾害点群众异地搬迁，围绕“选址到位、筹措资金、尽快搬迁”的工作目标，明确工作责任，简化审批程序，积极向上争取资金补助和减免审批费用，力争于年国庆之前全部完成地质灾害点群众异地搬迁工作。

三、工作步骤和时间安排

1、宣传发动阶段（月20日—月30日）。由各驻村工作队、村委会利用会议、宣传载体广泛进行宣传，动员地灾户进行异地新建。

2、落实新建选址阶段（月1日—月15日）。由镇驻村工作队、村委会协调新建用地权属界限，镇国土所、村建站组织对各地灾户的新建选址进行现场勘测，保证新选地址符合政策及村镇建设规划要求。

3、完成一层新建阶段（月16日—8月31日）。由镇国土所、驻村工作队对新建进度进行检查，重点检查是否已一层封顶，是否已着手准备搬迁。

4、完成搬迁阶段（9月1日—9月19日）。由镇国土所、驻村工作队组织村干部对地灾户新建搬迁工作进行检查，重点落实是否已全部搬迁新居，旧房是否继续有人居住，开始拆除旧房。

5、落实验收阶段（9月20日—9月30日）。由区直有关部门组成联合验收小组，按照区政府办公会议纪要精神有关规定，对各地质灾害户落实新建搬迁的情况进行验收，验收合格后落实有关资金补助。

四、资金补助和验收标准

对地灾户异地新建搬迁资金补助，由镇政府带头向上争取，验收由区府办牵头组织区监察、财政、国土、民办、农办、水务、建设等部门共同认定，验收合格后给予补助。基础底梁工程完工验收合格后各户补助1000元；房屋建设一层竣工验收后每户再补2000元；各户搬迁新房并拆除旧房复耕后每户再补助2000元；其它能争取到的补助资金待旧房拆除完全复耕按上级有关规定再予以补助。

基础验收会议纪要范文第4篇

    一、新环境、新起点、新目标、新角色

    新的起点，必须要保持长期一贯的敬业奉献精神，坚持和发扬勇于吃苦、做事干练、悉心全面、有张有持，在总结提炼中有所创新的养成性工作习惯；坚持团结合作、踏实做事、正直做人、相互补台的做事做人原则；立足本职、兼顾全局、大处着眼、小处着手的工作之道。基于这样一种心态，基本圆满地完成了工作目标和交办的其它临时性工作，无以权谋私和徇私舞弊的行为。

    二、主要工作完成情况：

    1、负责对新进教师进行有关教学管理制度文件的学习指导，并对新教师学习情况进行验收。

    2、组织了系部教学档案的检查工作，对检查情况进行了汇报反馈，并提出整改建议；

    3、针对信息类职业院校专业建设中的具体情况，进行《关于信息类职业院校专业设置的相关分析》，力图从全局的角度、行业的视角，在对比分析中立足学院实际，把握我院专业建设的关键要素；

    4、先后组织了16院级教学专项研究立项及成果的补报和厅级10门精品课程、6个教改试点专业的申报工作；

    5、组织了公共课教改情况研讨交流会，之前对承担公共课的系部、其他各系以不同的方式对公共课施教进行了调研工作指导，为保证此项工作富有成效的进行奠定了良好的基础。之后对公共课研讨交流情况以会议纪要和简报的方式进行汇报和交流；

    6、审核了41个学院人才培养方案，并写成初步审核情况汇报，提出了进一步修改的建议，在12月15日的专题会议上进行了汇报交流，提出了针对不同人才培养需要的专业培养方案的框架设想；

    7、先进的教育理念是开展人才培养工作的航标，为了学习和借鉴国内外先进的高等职业教育思想和经验，一方面，与高教所联合筹备、策划“高职教育论坛”，已举办三期，第四期正在组织中；另一方面，组织实施全院指导性教育理论、教学信息、教改经验等各类专题学习8次；

    8、三次参与组织了院级和省级优秀多媒体课件、网络课堂和网站的评审推荐工作；6次参与XX年年研究生人才引进的听评课工作；

    9、正在准备2009年8个教学专项课题的结题验收工作和XX年年教学专项课题指南的初步拟订工作；

    10、还分别到上海和南京参加高等职业教育精品课程和专业建设学习班及大学英语教学改革现场推进会，会后分别以内参资料和会议纪要的方式向有关领导和教师进行了专题汇报。

    三、学术研究与成果

    1、调入学院后，2009年9月尝试全国教育科学“十一五”规划2009年度课题申报。以《高等职业教育双证制及其校本实施策略研究》为研究课题，尽管没有结果，但是为今后相关课题的研究奠定了良好的基础。

    2、2009年12月在由教育部主管、中国教育学术委员会主办的综合性、教育学类核心期刊（国际标准刊号issn1687-1784、国内统一刊号cn54-1190/g，）《中国教育月刊》上发表题为《高职院校现代学校制度文化建设初探》论文，并或论文一等奖。

    3、圆满完成了北京师范大学硕士研究生论文答辩，并得到中央教育科学研究所外审专家的好评，希望能将课题在工作实践中不断深入研究并加以应用。

基础验收会议纪要范文第5篇

【关键词】监理资料；特点；作用；管理

1. 监理资料的特点

1.1 广泛性：监理资料来自于业主单位、承建单位、监理组织内部、设计单位、来原于过程：质量控制、投资控制、进度控制、合同管理等各个方面。如果信息收集不完整、不准确、不及时，必然影响到监理工程师判断和决策的正确性、及时性。

1.2 数量多：它是在工程实施的过程中逐渐形成的，由于施工周期长、牵涉面广、合作关系多、使得监理工作涉及大量的信息。监理工程师要掌握工程建设各个阶段各个方面的信息，从地质勘察、施工招标、施工阶段、到竣工验收。

1.3 动态性强：监理资料管理的过程是一个动态的过程，监理工程师实施的控制也是动态控制，因而大量的监理信息都是动态的，这就需要及时的收集和处理。

1.4 系统性。监理资料是在一定的时间和一定的环境范围内形成的，与监理活动密切相关。监理信息的收集、加工、传递以及反馈是一个连续的闭合环路，具有明显的系统性。

2. 监理资料的作用

2.1 监理资料反应了工程建设的全过程。

它是工程验收的依据，项目建设在整个实施过程中，经常都发生各种各样的情况，在监理过程中大量监理记录都渗透到了监理工作的各个方面，及时将这些信息进行收集、整理，形成完整的文字资料，是监理工程师进行目标控制的主要手段，也是解决矛盾，处理问题，协调各种关系的重要依据。

2.2 监理资料具有一定的追溯性。

由于监理是站在公正的第三方，比较客观，又有各专业工程师对资料进行及时收集、整理，一旦工程有什么不清楚，均可通过查阅资料找出依据解决问题。在工程实施的过程中或工程完工后，往往又会出现一些有争议的问题。这时监理工程师根据平日的监理日志或监理检测记录、监理通知、等记载，可以较准确的提供依据，作出合理的判断。并且可为今后售后服务、维修和改扩建提供原始资料。

2.3 监理资料反映了监理工作的质量和水平。

监理工作始终是围绕着编制的监理大纲、监理规划、监理实施细则、在开展工作。设计图纸会审，审批施工组织设计，审查承包单位质、审查开工报告，参加第一次工地会议，形成会议纪要，三控制两管理一协调，每周的监理例会纪录等工作，都要以文字记载为依据。因此，在第一次工地会议上，监理进行交底时都要强调监理与承包单位的往来要以文字为准，这是监理工作的基本原则，即便是在紧急情况下，监理可先发出口头指令，承包单位可先按口头指令实施，但事后在规定时间内也要补上文字资料。上述所有的文字材料组成的监理资料，体现了监理人员的劳动成果，所以监理资料全面反映了监理工作的质量和水平。

3. 监理资料管理应做好的几项工作

3.1 建立监理机构内部责任制和工作制度。

《建设工程监理规范》中明确指出“监理资料的管理”应由总监理工程师负责，总监理工程师是监理资料管理的责任主体，根据监理资料产生于监理过程的特点，制定“谁监理、验收，谁负责”的监理资料管理原则。这就要求监理机构内部必须明确分工，划分监理工作范围，建立内部责任制，内部会议制度、工作检查、汇报制度及保证岗位不缺人，工作有人做，资料有人管，监理日记有人记，确保监理资料的连续性、完整性。如各专业监理工程师负责本专业的分项分部工程的验收及监理资料的收集汇总整理，由总监指导资料员负责各专业监理资料的验收、分类整理、归档。总监在检查各监理人员的工作时，也可以通过检查监理资料的方法，看出监理人员的工作质量。

3.2 加强对施工资料的监理。

在施工监理的全过程中，必须要重视对施工资料的监理。施工资料是施工过程的记录，是每道工序、分项、分部工程的实体质量文件。工程的验收就是在施工资料合格的基础上，对工程实体进行检查，以验证施工资料的真实性。施工资料不符合要求，则工程实体质量就无从谈起。对工程实体的质量控制就是从工序、分项、分部工程依次做起，步步把关。因此对施工资料的监理是一项重要的工作内容。

3.3 加强与业主的联系。

监理资料中的许多重要文件如，施工合同、勘察设计、施工图纸、设计变更、工程定位及标高资料、地下障碍物资料等等，都来自与业主。平时工作中的来往信函、会议纪要、监理工作联系单等也和业主有关。工程计量和工程款支付、工期的延期、费用索赔等工作也需要与业主经常沟通。对施工单位的严格要求也需要得到业主的理解和支持，否则监理资料的管理工作就难以落实。

3.4 及时收集及时整理。

监理资料应随着工程进度及时收集、及时整理，杜绝事后突击整理的作法。这样可以对存在的问题及时处理，不足的可以及时补上，能够客观的反映工程实际情况，确保资料的真实性、连续性、系统性。如材料进场检验报告、各种检验试验记录、隐蔽工程记录、工程报验单等都要于施工进度同步，否则不得进行下到工序。

3.5 做好监理日记：

监理日记是每天记录监理工作和施工活动的重要资料，是做好监理资料的基础工作，内容涉及施工的全过程，时间的连续性强，它是总监检查监理工作和监理资料的重要依据。以这些记录为依据，可进一步检查各监理人员的资料是否完整、准确。如日记中记载某天有材料进场报验，即可核查此日的材料质量证明文件是否齐全、有效，如记录中某天有管道系统打压，即可检查此日是否有打压记录。反过来还可以根据监理资料来核查监理日记，是否真实。由此看出监理日记反映了监理工作的每一个细节。所以通过监理日记的核查，既能掌握每个监理人员的工作情况，同时又能督促每个监理人员按规范要求做好监理工作。

3.6 应用计算机进行资料信息管理：

随着建筑领域的不断发展和科学技术的进步，对管理工作的要求也越来越高。所以要想实现高效、规范快速的资料信息管理，监理人员必须利用计算机这门先进的技术，才能更好地为工程建设服务.

参考文献

［1］ 施工规范.