水电站专业技术总结

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水电站专业技术总结范文第1篇

1．建立建全技术组织管理制度

1）小水电站应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。

2）建立设备运行、维护、检修的统计分析制度。由于小水电站的装机规模及机组容量较小，在运行中往往忽视对机组设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用。

3）小水电站的技术质量是保证机组安全运行的保障。主要体现在保证机组检修质量。水电厂设备检修后，应严格实行班组、车间、厂站自检与互检相结合的三级验收制度。其验收内容应包含检修项目、更换设备名称、数量、部位、技术参数等记录。质量评价以及检修人员、验收人员签名。并提交设备检修记录、试验报告及大修总结报告等资料，分类归档保存。

4）技术档案管理。技术档案应由专业人员负责管理，确保其资料的完整性、系统性、准确性，应认真收集和整理归类有关文书数据、图表，机组的原始数据资料（设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记录等）。特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的数据，并将其分类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。

5）组织专业人员认真编写有关运行规程《水轮机及辅助设备运行规程》、《电气设备运行规程》、《水工建筑物运行规程》；并严格按规程执行，定期对运行人员进行考核、考试。

2．加强运行管理，完善管理制度

1）根据国家的法律、法规和有关规程，结合本厂的实际制定《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等以适应生产经营管理的需要。在运行中严格执行“两票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回检查制和设备缺陷管理制），做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策。

2）优化调度提高效率。小水电站在运行中应正确处理发电用水与灌溉、防洪等关系，实行优化调度。一是及时准确了解上游水文站的水文预报资料，并根据上游调节库容下泄流量对来水量进行分析，作好次日负荷预测，确定运行方式；二是合理利用电站有效库容，尽可能提高上游水位运行；三是利用丰枯、峰谷电价政策，尽量做到早晚高峰多发电，提高综合电价水平；四是机组的组合运行方式，按效率高、耗水低优先的原则，保证机组在高效区运行，以获得最大的经济效益；

五是配合调度部门做好经济运行方案，并要充分利用水资源，最大限度地发挥电站发电效益。

3）抓安全促生产，安全生产以人为本。小水电站技术管理工作应始终把安全放在首位，应建立健全安全生产组织制度，采取一系列行之有效的措施，强有力的制度来约束人。狠抓落实，用血的教训说明安全生产与每个职工切身利益密切相关，使职工增强执行规程制度的自觉性。并对各类大小事故按照“三不放过”的原则认真开展调查分析及时写出调查报告和事故通报。用安全规章制度约束人，用事故教训教育人，以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓安全就是抓生产的综合性治理”，从而使职工做到安全生产警钟长鸣。

3．加强维护检修管理

小水电站的维护及检修必须贯彻预防为主的方针，切实做到“应修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撑”。在“质量第一、安全第一”的前提下，结合本厂实际进行挖潜，技术更新，技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。要努力学习新技术，掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法；改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。

4．加强技术监督

小水电站的技术监督是运用各种科学试验方法，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好的技术状况。小水电站的技术监督包括仪表、绝缘、金属、化学等监督。关键对仪表、绝缘、金属三项的监督。仪表监督是对各类电器仪表定期进行校验、调整、修理，保证各类仪表和计量表计的完整性和精确性。绝缘监督是为了防止电气绝缘损坏，定期或不定期地对电气设备、防雷和接地等进行预防性检测和试验，并对其运行状况进行监督。金属监督是监督各种金属部件在运行中的性能变化，特别是水轮机的气蚀和泥沙对转轮的破坏和磨损，易磨部位的磨损情况等。由于小水电站专业技术人员和检测设备缺乏，技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。

5．加强职工培训，提高整体素质

水电站专业技术总结范文第2篇

【关键词】机电工程；工程施工；项目管理

一、水电站机电工程项目的特点和管理思路

水电站机电工程多数位于地理条件差、交通不便的深山峡谷地带。条件艰苦，但工程涉及面广，学科跨度大；施工过程漫长、复杂，且一直要到水电站正常运行为止；新工艺、新技术的产生，对水电站机电工程项目管理的要求也随之增高；跟建筑物相比，机电工程项目的验收也有着很大的区别，在质量评估、验收以及售后方面也大有不同。因此水电站机电工程的特点就是施工难度大、工期长、工程项目管理困难。

水电站的机电工程项目的管理思路主要应用了网络计划技术，在“时间——费用”的问题上优化模型、控制管理，然后再对具体的水电站的机电设备进行分析，对项目工程的进度和费用进行研究。

项目在开始之前，首先要制定出成本计划和人员安排，合理地控制投入量，以适度的成本需求，满足项目需要，但是同样要避免过度浪费。实现高效、低成本的管理目标。

二、如何提升水电站机电工程项目管理水平

1. 提升水电站机电工程项目质量管理

工程质量是实现工程效益、完成工程任务的基本保障。因此，应作为水电站机电工程项目管理的重点工作。

首先要建立并完善管理机构跟体系，从工程项目的施工层次、施工方法、施工环境、机具设备、人员素质等方面，对工程质量进行全面的策划和监控。好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的。因此，在施工进行之前要对技术人员进行评估，评估合格的才可录用，并调整好合理的技、普工比例。对技工进行持证上岗。与此同时，为了增强施工人员的操作水平，就要不断地对他们进行专业技能培训，从而加强他们的施工能力以及熟练掌握新技术的能力。

设备和材料的质量直接影响到机电工程的质量，如果设备跟材料不合格的话，很明显工程项目很难通过评审。还要严格把关图纸的质量，不能把图纸只当成是一个形式，要对设计图纸中的相关规范或相关技术进行审查，检查其设计的合理性。施工工人在施工过程中如果发现图纸上有问题应要及时提出，未经同意不允许私自变更设计图纸。要求严格坚持执行和落实“三检制”。

2. 提升水电站机电工程项目进度管理

工程开始后，应根据水电站工程总体进度计划，编制机电工程施工进度控制计划，科学合理的分解总进度控制目标，将施工任务按照不同的阶段落实到各个作业班组。形成以以项目经理为责任主体。依据每个工程项目阶段的实际需要，优化施工作业的安排，人员的配置以及资费的投入，这样才能呢个保证各个阶段的工程项目能够顺利完成。

就拿水电站的机电工程说，配合水电站进行土建项目的施工进行是预埋阶段的主要任务。该阶段任务相对较少，工期宽松。项目进度控制难度较小，但不能放松。

3. 提升水电站机电工程项目安全管理

安全是工程施工的有效保障。工程项目部门要把重点放在以下几个方面来加强安全工作：首先要建立组织机构，完善系统的、完备的安全管理体系。切实做到每个人都明确自己的的安全职责，项目质量安全部们要负责好日常安全管理和组织工作。其次，安全管理策划。项目部门要组织一部分相关技术人员对机电工程的安全施工设计进行编制。编制专项工程或分部工程安全施工组织设计，保证安全施工的顺利进行。第三，安全检查工作。在水电站机电工程施工过程中，大件设备吊装是经常进行的一项工作，因此项目安全员和各专业负责人，必须在吊装作业之前认真检查吊装机具和吊装场地的是否存在安全隐患。第四，落实安全交底和安全培训。一定要让施工的技术人员、普通工人工以及临时工都了解施工安全的注意事项，确保安全第一的原则。还要是不是地开展培训，尤其对普通工人和临时工必须做好培训工作。

4. 提升水电站机电工程项目成本管理

工程项目成本的节、超是综合体现了项目管理的水平；是评估该工程项目管理工作是否合格的标准；是工程项目控制成本的目的。项目管理要完善以项目经理作为核心的管理体系来实现这个目标，同时还要成立专门的合同预算部门来负责资金成本的控制以及违约后的索赔工作。以成本控制为实现的最终的目标，项目部门要把重心放在以下几个方面的工作：

①将该项目在预算中确定的成本计划根据成本项目和工程部门进行分解。积极寻找各种可以降低成本的措施和途径，编制关于目标成本计划的明细表和控制措施表。同时将其落实到各部门的岗位负责人。对制定好的控制措施进行定期检查是否落实并及时改进方法。

②按照费用收、支明细表，详细地对施工过程中的成本费用进行记录。每个月核算一次，将实际花费与计划的成本进行对比评价，分析并提出适当的改进措施。

③各部门责任人要提前一周以上对工程计划所需的材料、设备以及人员等进行提前安排并落实。项目部统一调度，努力做到优化利用、合理配置，并实施动态的管理方式。避免计划不周导致的资源浪费或低效率等。

三、结束语

工程项目管理不仅仅是一个目标，还是一个协调过程，协调部门之间、单位之间等的过程。所以一定要制定好正确的管理目标，成立并逐步完善高效的管理机构和体系，合理分派项目管理责任，落实每个责任岗位的职责和目标，理清工程管理项目之间的关系，这样才能很好地进行水电站的机电工程项目管理。随着现在社会的不断发展，大量新的技术和管理措施的出现，不论是项目经理还是一线的操作工人，都应该加强业务理论和专业技术的学习，提高业务水平和专业技能，才能不断的适应水电站机电工程管理和施工的需要，为企业实现施工利润的最大化。

参考文献

[1]具杏祥.论水利水电工程的项目管理及施工措施[J].广东科技，2008（06）

[2]刘瑜，夏良.金属结构及机电设备安装工程项目经营管理[J].人民长江，2007（05）

水电站专业技术总结范文第3篇

【关键词】安全；水电；发展

水电是目前第一大清洁能源，提供了全世界1/5的电力。与其它能源相比，水电具有循环可再生、长期成本低、综合效益大等优势，对改善能源结构，减排温室气体，保护生态环境，保障能源安全和促进经济社会可持续发展具有十分重要的战略意义。石家庄市建有农村水电站49座，总装机容量29488kW，分布于石家庄市西部6个山区县中。发展小水电是改善农民生产生活条件、促进农村经济社会发展的重要举措，就地开发，就近供电，并通过提供劳务、入股等方式增加山区农民收入，使贫困地区的资源优势变成经济优势，不仅能有效解决农村通电问题，还带动了农村通水、通路等基础设施建设；不仅减少了山区林木砍伐，还促进了中小河流治理和水土流失防治；不仅增加了农民收入，还推动了贫困地区就业增长和产业发展。

现今正处于我国经济发展步入新常态、农村水电面临转型升级加快发展、“十二五”规划进入收官之年的关键时刻，石家庄水电行业既要做到又好又快的发展，又要做到加强行业管理，以安全促发展。

一、倡导安全理念，坚持以人为本

石家庄市水电系统在安全理念建设中始终坚持“以人为本”，实行两条腿走路。一是水电站站长安全素养的提升。通过强化安全生产法律法规的学习，开展安全研讨、交流学习等多种活动，把站工对安全生产的认识提升到法制的高度，提高到对职工生命、健康价值认识的高度，把现代管理手段和人的精神力量有机的结合起来，进而引领职工进行安全文化建设，塑造安全文化理念。二是全体职工安全意识的增强。采取开展安全知识竞赛、“双百竞赛”、安全讲座、安全生产会议及班组学习讨论等活动，将安全理念渗透到每位职工的日常工作中，使职工的思想从“要我安全”转变为“我要安全”，真正起到扩大职工知识面、提高职工安全意识、规范职工操作规程、促进安全生产的作用。

二、落实安全规章制度，严格各级监督

石家庄市水电管理部门在认真学习贯彻国家、部、省有关安全生产与安全管理工作的政策、法规和规章制度的同时，采取三方面的措施抓好落实。一是依据国家有关法律法规和行业标准，按照安全系统工程原理建立健全各级安全生产管理的组织与领导体系，形成网格化管理。在市、县、站三级水电部门建立了农村水电安全领导小组，实现了组织落实。二是严格实行安全生产“双主体责任制”，提高了水电站主要负责人的安全意识。各级水电部门建立健全了安全规章制度体系，明确本级安全监管人员的地位和权限，层层签订安全生产岗位目标责任书，切实将安全生产管理做到横向到边，纵向到底。井陉县乏驴岭水电站将各项安全管理制度汇编成册，并印发至每位职工手中，使安全生产工作走向了制度化、规范化的轨道。

对水电行业各水电站实行企业负责、职工参与、行业管理、国家监察、社会监督。具体讲就是指安全的主体责任由水电站负责，石家庄市水电处对全市水电行业的安全工作实行统一管理，石家庄市安监局对水电行业的安全生产进行监督考察，安全工作的执行情况由群众进行监督，从而形成综合监管和行业监管合力，提高监管效能，切实做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。

三、加强安全技术培训，人人学会保护自己。

安全教育培训是提高职工安全意识和素质，减少人为损失的重要途径，定期对水电职工进行安全知识教育和专业技术培训是石家庄市水电行业提高职工水电专业基础理论水平、操作技能和管理水平，保证安全生产的一项重要措施。教育培训实行因人施教、动态管理，具体的讲，就是新入站人员进行为期三个月的岗前技术培训，使之了解各主要设备的构造、原理和性能，熟练掌握水电站的“三规”、“四制”，经考试合格后方可跟班上岗；实习期满人员经县级水电主管部门考核合格，取得值班证后，可独立上岗值班；值班人员经电站推荐，由省级水电主管部门培训考核合格后，可带班运行。对考核不合格人员进行离岗培训后仍不合格，降级使用或吊销值班证件。

除进行持证上岗考试培训以外，各水电站组织职工在每天的班前班后会上说明安全注意事项，召开安全生产会议、开展安全员、励磁、调速器、企业管理等各类专业技术培训，使职工时刻将安全放在眼边、手边、身边。

四、抓好设备管理，实现本质安全

石家庄市的农村水电站大部分修建于20世纪七、八十年代，机组设备老化严重，在性能和结构方面都已陈旧、故障增多，机组效率明显降低，市水电管理部门采取三项措施消除设备不安全因素，实现了安全生产与发电效益双赢。一是加大技术更新改造力度，对影响安全生产和发电效益的设备、元器件及时进行更新改造，消除设备事故隐患，确保正常生产。如，平山县的小觉水电站因滹沱河泥沙含量大，造成机组转轮磨蚀严重，年损失近10万元，通过对转轮表面进行新型陶瓷耐磨涂层处理，提高了转轮表面抗磨损性能，延长了大修时间，提高了发电效率。二是加大设备管理力度。按照水利部《农村水电站安全管理分类及年检办法》和省厅下发的《河北省农村水电站安全管理分类及年检办法实施方案》要求，按时完成安全管理分类年检工作，年检率100%；每年春季组织开展全市水电站安全检测，对电气一次、二次设备进行预防性试验，及时发现消除设备存在的安全隐患，设备完好率始终达到100%。三是推广新设备、新技术。市水电处自主研发了小微型水电站自动调速控制装置，解决了水电站发电机组在突然甩负荷情况下不能紧急停机导致机组飞车的问题。通过推广自动并网装置，减少了并网时间，节约空转能耗，提高发电效益，提高了安全运行可靠性，对机组频繁解列及并网操作的水电站效果尤为显著。现全市已有18座水电站实现了自动并网。

五、严肃查处责任事故，加强廉政建设

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》建立事故报告和查处制度。发生事故后，严格执行事故报告制度，按照事故等级和管辖权限，依法开展事故调查。调查处理事故时按照“四不放过”原则，及时准确地查清事故经过、原因和损失。总结事故教训，提出整改措施，严肃查处事故责任单位及责任人，防范惩治失职渎职等腐败现象。建立事故调查处理信息通报制度，所有事故调查报告依法及时向社会全文公布，真正发挥事故调查处理“一站有事故、全市受教育”的作用。建立评估制度，并在事故结案1年后开展评估，对每一起事故的整改措施落实情况及后续跟进措施等开展评估，要体现前事不忘，后事之师，用生命和鲜血换来教训务必汲取，防止悲剧重演。

六、完善源头监管体制，加快应急救援体系建设

水电站专业技术总结范文第4篇

关键词：水电站；机电设备；类型；检修；方法

中图分类号：TV738文献标识码：A文章编号：1674-098X(2015)10(a)-0122-02

在电力生产中，水电站是电力生产的主体部分，水电站具有电力生产的天然优势，也是传统与现代相结合的电力生产方式。水电站的机电设备是水电站担负发电任务的载体，机电设备的运行状况，决定了水电站的电力生产能否顺利进行。对水电站机电设备进行检修，主要是从生产角度和安全角度进行考虑的。水电站机电设备多，类型复杂，运作的方式各有不同，在整体运行中，只有各个部分都能保持协调的状态，才能够给予水电站生产运行优质的效果。对水电站机电设备进行检修是现代生产的要求和保障。

1水电站机电设备检修类型

（1）机电设备故障检修。机电设备故障检修也可以说是机电设备事后检修，就是设备出现故障以后，根据故障特点，排查出故障原因，把设备恢复到能完成要求的功能状态而进行的检修。故障检修，具有较强的针对性，其进行维修的作用十分明显，故障检修比较直接而且比较经济，但这种检修方法对机电设备正常工作影响较大，而且维修时间长、故障复发率高。

（2）机电设备防范检修。防范检修是按照检修规程的要求进行的定期计划检修，在到规定的检修时间前，无论机电设备是否正常运行，都要进行检修。每一种机电设备检修时间要求不同，但都要定期大修，一般大修间隔为3～5年不等，此检修能有效防止设备在运行中故障和意外事故的发生。防范检修的内容和周期都是根据设备性质和使用环境不同而定，这种检修方法是很科学的管理方法，定期进行防范检修能延长设备使用寿命。

（3）机电设备预防性检修。预防性检修是机电设备在日常生产运行中以检查为主的设备检修。设备故障发现越早、排除越早，就很大程度减少停机时间，增加机电运行效率，提高提高生产效益。预防维修。预防性维修一般分为定期检修和状态检修。状态检修就是对机电设备进行工作状态预测，一般通过诊断、经验、技术和检测分析工具进行状态检测，并且具有针对性地安排维修，能避免和减少停机故障，节省维修时间和费用，形成有预见性的预防检修的概念。

（4）机电设备改良性维修。改良性维修也称作优化维修，通常是由机电技术人员在原有的机电设备基础上引进或研发科学的先进的工艺方法和技术，调整机电设备，进行组装改良，改良后，机电设备结构得到全面优化，性能得到提升，在运用中能发挥出更大的作用，生产效率提高，有效地改善机电设备运转率，促进了水电站运作效率的提高，减少成本资金的消耗，提高产能，增加了水电站的发电能力。

2水电站机电设备检修方法探讨

（1）机电设备检修步骤。机电设备出现故障检修属于事后检修，由于机电设备不同和故障部位不同，导致故障因素也是多种多样的。但其检修步骤基本相同。第一，查找故障原因。要求我们认真查看现场，弄清故障发生时间、地点、环境。从设备容易发生故障之处进行排查，由表及里查找故障发生原因，确定事故原因。第二，研判故障原因，缩小故障范围，分析哪些问题能导致故障出现，排查找出最主要原因，逐项排查，确定根本原因。第三，进行检修。确定故障点后，利用维修技术，对故障点进行清除或更换。如仍不能恢复运行，则继续排查与其相关联的其它故障点。再进行维修，直到设备正常运行。第四，总结故障原因。通过总结，分析出各种机电设备容易出现问题的部位，列为重点监控部位，做好防范维修和优化维修工作。第五，定期进行复查。将设备建立维修档案，故障发生时间、部位、发生原因，处理技术手段和处理情况，必要时故障点列为重点检修部位，定时检修，确保故障彻底清除。所以，在机电设备检修过程中，合理安排检修部位，并优化检修流程和检修顺序，对提高机电设备检修效果具有重要作用。只有认识到这一点，才能保证机电设备检修取得积极效果，提高机电设备检修的整体性和有效性。

（2）机电设备检修技巧。①掌握设备原理，确定检修方案。当机电设备发生故障时，不可急于拆卸，首先要了解产生的故障现象、范围、经过，弄清设备发生故障时所处的环境。结合自身经验，周密研究、分析和判断，确定一套检修方案。②先查机械，后查电路。机电设备一般以机械和电气原理为基础，往往机械部位出现故障则会导致电路故障，从而使许多设备部件失去功能，因此，当遇到机电设备发生故障时，不要被表面现象蒙蔽，要先检查机械系统所产生的故障，然后排除电气部分故障。③先简单易行，后复杂精确。机电设备故障检修通常先用简单易行，自己最拿手的方法排除故障，不行再用复杂、精确的方法。故障分析排除时，先排除直观、常见的故障，后排除难度高、没有处理过的疑难故障。由表及里，逐渐深入检查，直至全部排除为止。④先修通病，再修疑难杂症。通病也是较为常见的故障，水电站机电设备同款同类型较多，常见的故障也大多相同，由于通病较为常见，积累处置的经验较多，能快速排除，节约时间，疑难杂症不常见，简化步骤，缩小范围，此方法能提高检修速度。对于机电设备检修而言，掌握必要的检修技巧对提高检修质量十分重要。从目前机电设备的实际检修来看，检修技巧的掌握难度并不大，但是在具体检修过程中，应明确检修原则，并从最基本的检修技巧入手，提高检修工作的整体质量。使设备检修能够获得有力支持，提高设备检修的整体效果，满足设备检修的实际需求。

（3）机电设备检修主要方法。①直观检修法。直观检修就是通过询问、观察、听动静、触摸来检查设备是否存在异常情况。直观检修法能初步找出故障部位，做到心中有数。直观检修法要求检修人员具有丰富的维修经验，不仅通过直观去判断机电设备是否存在故障或初步判断故障点，而且还要通过经验来判断故障原因，寻求尽快解决故障的方法。询问，即问现场的操作人员故障发生前后状况，是否有无异常现象，比如异常声音和震动、由于冒烟、冒火等现象，正常运行中，是否有异样动静。观察，就是仔细察看机电设备外观变化，电气元件是否烧焦、机械设备是否变型等，主要查出外表异常状况。听动静，就是听机电设备在故障发生前后运转声音有无差异，如电动机是否有响而不转现象等。触摸，故障发生后，断开电源，用手触摸各种部件，是否能察觉异常变化，是否连接处出现松动、脱落现象，设备是否出现移动现象等。直观检修法的优点是可以对简单的故障进行直接判断，节省检修时间，同时也提高检修效率。基于这一认识，在机电设备检修过程中，首先应使用直观检修法对机电设备的故障进行检修。②状态检修法。状态分析是利用先进的检修设备进行设备检修，一般采用定期计划检修，能有效的防止或延迟故障发生的检修手段，避免突发故障造成的巨大损失，也是目前必须采用的有效检修手段，状态检修要以“点检定修”为基础，稳步推进，实行全面管理检修模式，减少检修的盲目性。目前，状态检修法，利用计算机监控系统和现有的在线监测装置广泛收集设备状态信息，利用先进检修设备进行定期或不定期测试，从中发现及时发现问题，及时维修，避免故障发生。此外，还要对定期对机电设备进行安全性评估，建立机电设备档案，以档案记载内容和设备出厂证件等资料为评估依据，对每一台设备做出科学、全面的安全性评估。

3水电站机电设备检修方法优化策略

（1）完善设备维护和检修管理制度。一个先进的水电站应具备一个良好的维护和检修制度。机电设备维护与检修管理制度要根据水电站设备运行情况以及水电站高峰低谷负荷状态来制定适宜的维护检修制度。随着高科技设备不断更替，也要及时更新和完善适合新设备的维护和检修管理制度。保证机电设备既要避免频繁地进行维修，又要避免检修不及时和维修过剩的情况发生。当前的机电设备检修策略是以可靠性为中心的第三代设备检修管理模式（RCM）。这种模式可以从系统划分、系统边界的确定，结合设备故障维修，采用RCM决断逻辑，给出每一种功能故障的维修策略，最后制定机组维修大纲，其维修策略根据故障不同而不同。

（2）使用科学化的检修方法。一是使用系统网络化监控诊断。水电站机电设备结构复杂，故障原因也多种多样，故障数据信息尤其重要，利用网络进行检测能提供更多的样本，为检测诊断系统网络化提供了基础，实现各个点机组检测诊断系统网络化、实现信息共享；二是取长补短，相互借鉴检修策略。根据各种电气设备检修和维护策略，结合设备检测技术，针对不同的设备引入了状态及事后检修等检修方式，在RCM设备管理理念的经验基础上进行流程精简，综合各种检修策略，取长补短，探索适合自身实际情况的RCM检修策略；三是引入先进的故障诊断技术。应用诊断技术进行预知维修是设备检修的发展方向，要大力发展并应用检修技术，推动设备状态维修的发展。

（3）加强设备维护与检修管理工作。一是不断加强对设备缺陷与维护检修的质量管理。一旦发现电站的设备出现缺陷与损坏要及时进行分析，判断并上报，努力在最短时间内消除设备的安全隐患，并做好设备缺陷和隐患跟踪记录，最大程度的保障设备健康稳定运行；二是不断加强技术监督工作。水电站要不断增强自身企业的各种技术监督工作，最大限度保证设备处于健康状态下运行；三是建立日常巡检维护管理制度。有专业技术人员、高级技术顾问组成专家组进行日设备巡视检查，并进行巡查与记录。

（4）加强水电站机电设备技改和更新。目前，有很多老的水电站仍然使用老的发电机设备，经常出现各种故障，导致设备运行能力下降，要除旧更新，将老设备及时更换，同时应选用技术先进、易于操作，性价比合理的新型机电设备代替老的机电设备，这样，不但可以很大程度节约维修成本，降低维修和检修工作量，还可以提高设备生产力和运行能力，进而提高企业生产效益。

4结语

对水电站的机电设备进行检修，是水电站能够保持稳定安全生产的重要保证。水电站发电生产不同于一般意义的工业生产，水电站电力生产具有高难度和高危险性，对机电设备进行检修，就是要从基础设施上，降低生产危险，使水电站的日常生产能够在可控范围内进行，保证水电站电力生产的整体性要求，以适应现代化生产中，对于生产精准度和安全性的要求，实现电力生产的经济价值和社会价值。

参考文献

[1]陈天益.水电站机电设备安装和检修工作探讨[J].科技资讯,2013(17)：144.

[2]黄国强.小水电站机电设备使用维护的经验探讨[J].城市建设理论研究：电子版,2013(19).

[3]刘玮璘.水电站机电设备维修有效管理的措施方法[J].科技风,2013(14)：255.

[4]杨启明.水电站机电设备维护检修管理[J].城市建设理论研究：电子版,2013(7).

水电站专业技术总结范文第5篇

我站工会工作在2005年度，得到上级工会和主管局领导的好评，也受到了全站干部职工的拥护和支持。这一年工作成绩的取得，我们回忆总结，主要抓了以下的几项工作：注重了以企业经济建设为中心，为职工谋利益为目的，稳中求进抓重点。行政支持，工会实办，营造了企业的良好形象。

一、行政支持，精心规划。

我们按照县、局工会领导的指导，在新形式下，对工会工作提出的新要求，充分认识到能得到站行政的大力支持，是开展好工会工作的重要保障，有了行政的帮助，工会工作如顺风扬舟。站总支把全年工会工作纳入了工作目标，年初的工作安排，站总支都会对工会工作提出明确的目标和要求。2005年度把全站整体工作以建设好干部职工三家工程为重点，即：增加投入除隐患，有个生产安全家；干部职工待遇100%到位，有个信赖可靠的家；改善生活生产条件，有个环境舒适的家。从具体的工作上，在人财物方面大力支持工会的各项活动，并协调组织落实。工会委员会普遍听取多方意见，集思广益，认真讨论，制定了详细的全年工作规划，根据大家的建议和工作规划，结合本站实际情况，逐一得到了落实。版权所有

二、围绕电站满发多供，节约创收这一生产中心，全力推进各项活动。

企业的生产与发展是各项工作的主题，围绕水电站的生产建设这一个中心工作，站工会为企业经济建设推波助澜。

1、提高职工素质。人是最可贵的，也是生产力的决定因素。站工会通过组织职工的专业技术培训，强化岗位技能过关考试来提高职工的技术素质。我们有专门的授课教室，环境条件优良，我们有优秀的各类技术人员，足以引导职工共同进步。全年上下半年的大规模轮训与考核，让每一个职工成为合格的岗位能手。站工会通过一系列措施，使大家树立忧患意识，竞争意识和爱岗敬业意识，引导大家远离低级的趣味，参与健康的活动，以提高职工们的思想道德素质。

2、鼓励职工自学充电

站工会十分注重职工，特别是青年职工们的自学成材。对于有自学意愿的职工们，提供假期等方面措施给予帮助。在职工队伍中，各种考证，考级蔚然成风，形成一股良好的学习氛围。

三、实施温暖工程，成为职工信赖的娘家

工会是我们党联系群众的桥梁和纽带。站工会积极发挥桥梁纽带的作用，努力实施送温暖活动。

1、帮助困难职工，化解各类矛盾。

在xx水电站，只要职工住院，工会人员就会带上现金和慰问品前往看望。在今年，有两同志因打篮球发生挤撞，出现较大伤情。工会人员及时前往探望，并尽最大努力化解双方矛盾，尽到了自己的职责。

2、组织职工献爱心

xx水电站工会积极参加我县各项社会公益活动。通过发动宣传，为甘溪河坝职工有一位病患子女筹得善款800多元，我们响应县妇联的号召，今年为4名贫困学生送去现金1000元。

3、办实事送温暖

站工会切实维护女职工的特殊权益，关心爱护好女职工，在每年我们规定的四次查环查孕中，组织督促女职工进行身体检查。每年慰问、看望内退、离退人员。这些措施，起到了很好的人心凝聚作用。

4、开展文体活动，完善职工之家。

在今年，电站工会在站总支的大力支持下，完善了功能较为齐全的职工之家。根据职工们的爱好和要求，设置了篮球、羽毛球、乒乓球、棋艺类、卡拉ok和舞会。花钱添置了大批的新书。今年五一期间，站工会组织了上规模的群众职工体育竞赛活动，参加人数之广，设奖项目之多，都是历年来较好的。活动期间，站区鼎沸，极大地体现了荣桓水电站广大干部职工良好的精神面貌和团结协作的团队精神。现在职工之家每晚开放，给职工们提供了一个很好的业余休闲场所。