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作为xx村新当选的村主任,我虽然工作时间不长,但在镇党委、政府的正确领导下,我有信心带领全村群众,壮大集体经济,改变村容村貌,提高生活质量,使全村经济快速发展。现简要总结如下:
一是作为村委会主任,主要是负责行政村里的日常事务,本人能积极配合村党支部开展村里工作,在思想上行动上与上级党委,政府和村党支部保持高度一致,服从服务于班子集体工作的目标,团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。
二是严格执行“两公开一监督”制度。我们始终以保障村民的利益为目标,按照财务公开、政务公开的制度,按时向村民公布财务、政务动作情况,接受党员群众的监督。
三是平时注重廉洁自律,把好各大关口。在处理村务过程中,从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济,也不在村里报销招待费、出租车费,不挪用公款私存。
配强班子,打牢基础。在去年的村党支部换届选举中,通过严把“民主推荐关”,投好“推荐票”;严把“资格审查关”,投好“信任票”;严把“直接选举关”,投好“选举票”,使候选人在党员、干部、群众的监督下接受全面的检验,增强了廉洁勤政意识。为了配强村班子,全区共选出130名优秀机关干部,进行党风廉政教育培训后,下派担任村党支部书记(副书记、主任助理)等职。通过吸引在外经商务工的“经济能人”回村担任村干部、为各村公开选聘一名大学生等办法,为村干部队伍补充“新鲜血液”。目前,全区村“两委”干部中属于“经济能人”的有360人,占村干部总数的63%。为了调动村干部的积极性,建立并完善了村干部激励和保障机制。全面实行村干部报酬工资制,村“四职”干部的工资由区财政统筹解决,乡镇统一支付。
民主管村,落实制度。全面推行“村财镇管”新模式,积极推进村级财务阳光管理(即在乡镇设会计核算管理服务中心,村设一名报账员)。会计服务中心辖区内村级集体资金和会计核算两项主要工作,各村将账目及各项收入全部委托到会计服务中心统一管理。全区130个村全部成立了民主理财小组,直接参与村财务管理,乡镇财政所对村财务情况坚持每年一审计,对村上的重要开支实行“公开方案、村务监督小组审查、村‘两委’讨论确定、张榜公布、收集建议、答复询问”。去年10月,龙门镇九龙村未经批准和入账,擅自将收取的租地定金10万元直接支付砖厂拆除固定资产补偿费,为严肃纪律,该镇对九龙村“两委”进行了通报批评,并按财务规定分别扣发村支书、村主任年终奖各500元,及时纠正了违纪行为。
区纪委坚持以“制度”为中心推进源头治腐,制订并实施了区级机关、乡镇、村(居)各级干部均应遵守的首问责任制、限时办结制、责任追究制三项制度,强化了干部的服务意识、责任意识、作风意识。进一步健全了《村(居)主要干部重大事项报告》、《村(居)干部行为规范》、《村(居)干部廉政档案》等10项廉洁自律制度,减少了腐败案件的发生。把述职述廉这一有效形式向农村基层延伸,要求各村年底召开村干部述职述廉大会,现场接受群众的提问和质询,把对村干部的评判权、“打表”权直接交给农民群众,增强了村干部的自我约束意识。