绿化工程管理论文

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绿化工程管理论文范文第1篇

首先，选择合适的种苗。技术人员必须在绿化园林施工完毕时快速选择合适的种苗，由于这一点的专业性，因此对技术人员的要求也比较高。技术人员必须具备较高的技术水平和专业知识，选择优良的种苗，防止后期坏种苗不能使用造成浪费。选好种苗后，仔细全面包装好，聘请专业护送人员确保植物在运送过程的安全，做好全面保护。其次，充分改良土壤，保证优良的土质。能否具有优良的土质关系到植物能否茁壮成长，因此精选和改良土质是关键，把不合格的土壤分隔开来，分别仔细对比土壤的颗粒和酸碱度。与此同时，还必须重视施肥的步骤，预备工作要提前做好。最后，在栽培育种时，防止病虫侵害，提前修剪由于病虫产生的病变的枝叶部分，防止扩大病变范围。与此同时，在栽植种苗的过程中，必须要以设计者的图纸为依据，不能违背设计师的原则，做好养护工作，聘请专业的技术人员做好栽培和育种的工作。

二、园林绿化工程施工中人、材、机的准备

做好资金、施工设备、材料（水泥、石材、苗木等）供应准备，所用的各种材料在开工时要马上进行材料考察，落实生产加工或者预定。明确每天需要的劳动人数、各种材料的进场日期、工种的衔接部位、时间等，并确保计划的到位、到场，避免停工、等工现象。园林绿化工程在施工过程中应实行班组责任制，职责分明，责任到人，工作量到班组。每月实行部位考核及质量评定，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度，尤其是土方开挖、混凝土浇捣、石材铺装、广场砖铺装、水电施工及绿化种植等各专业施工的配合都必须进行严格控制，实现重奖重罚，鼓励和督促全体施工人员为工期目标的实现而努力工作。

三、园林绿化工程的日常养护

结束园林绿化之后，必须充分维护和巩固工程，保证实现其存在价值和意义，要想实现这一点，必须要在后期进行充分的保护和管理。俗话说，三分靠建设，七分靠管理，因此，在施工完毕后进行养殖维护至关重要。一般而言，我们认为的养护管理包括锄草、松土、施肥、浇水、塑型、剪修以及预防病虫害等。其中浇水的环节尤为重要，不仅要关注植物的缺水量，还要结合季节变化，针对不同的品种具体情况具体分析，把握好浇水的时间和量，保证植物不缺水，健康成长。根据不同品种不同的规律进行浇水，一般喜荫植物的浇水量较多，喜干的植物则可以适当减少浇水量，浅跟植物必须多浇水，保持充足的水分。园林建设中养护的质量管理具有重要作用，因此也区分于其他基本建设，必须要重视和加强管理。植物是园林中必不可少的一个重要组成部分，植物不但要在建设完成土木工程之后栽植，而且生长和成型的时间比土木建设时间要长得多，所以，只能在园林建设完工之后才能体现出其质量。由此可见，要想保证高质量的园林建设，其中一个重要的关键点就在于管理养护质量。主要通过订立规程、实施规程、验收结果、修改错误及订正规程这一系列的步骤。养护的质量管理同时包括技术行为方面和文化行为方面，这两方面都尤为重要。在规程的制定上，季节性灌排水、施肥除草、修剪除虫以及及时更换病枯植株等环节都是不可忽视，必须做出详细的规定的；而制定养护的规程上，必须以相关法律法规为依据，主要原因在于其和园林业及有关人员的利益密切相关。除此之外，我们必须注意的是我国现行的相关法律条款，例如《土地法》、《森林法》等基本的法规，除此之外，还有有关方面的细则，例如《风景名胜区管理暂行条例》、《城市园林绿化管理暂行条例》等。

四、结语

绿化工程管理论文范文第2篇

1.1要加强对施工人员的力度

现场施工人员是园林绿化工程的创造者，只有充分调动施工人员的工作热情与积极性，让每一位工作人员明确自己的施工责任，才能提高园林绿化施工效率与质量。另外，施工现场管理人员需要关注施工者的专业技术水平，通过正确地指导与规范让施工行为质量得以保障。做好施工现场的人员管理工作，有利于创设一个安全、稳定的工程建设氛围，有利于园林绿化工程施工质量的提高。

1.2要做好绿化工程材料的管理工作

园林绿化工程的施工中，需要用到一定量的土方，构配件，施工机械设备以及相关原材料，还会利用大量的树木以及支架材料。这些施工材料是施工工作得以正常开展的重要基础，如果这些施工材料不符合质量标准，那么用其所建设而成的园林绿化工程也是不合格的。因此，在前期的材料管理中，管理者要严格把关。全面控制施工材料的入库到使用，一旦发现质量不过关的材料，及时进行处理。

1.3加强施工成本的有效控制

园林绿化工程虽然具有一定的社会性，但实现经济效益也是必要的。对于园林工程的管理来讲，保证施工质量是第一要务，降低工程造价，加强成本控制就是第二要务。在施工前，管理者需要预估施工成本，现场管理工作中，要通过有效的监督与调节，严格限制各项成本，力求用最低的成本打造质量最高的园林绿化工程。单身在现场施工中，要做到量入为出，减少不必要的材料以及资金支出，通过严格规范的施工减少工程的返工率，促进工程成本的有效控制。

1.4要做好施工程序的有效控制

园林绿化工程项目是由不同的项目组成，每一个工程项目都需要通过多项施工工序的实施来完成。因此，要加强施工现场管理，需要做好施工程序的有效控制。加强对每一个施工工序质量的控制，极大地提升工程的总体质量。施工现场管理者需要做到观察入微，定期定时进行质量的评定，公正公平地处理每一个施工细节。要求施工者进行施工纪录，完整纪录施工所用材料以及施工所用技术，以备后期查询。

1.5加强苗木栽植时间的管理

在园林绿化工程施工过程中所投入与使用的苗木材料都具有自己的生长周期，其存活率会受到季节与温度、地质条件等多种因素的影响。作为园林绿化工程施工现场的管理者，需要全面了解每一种苗木的生长条件，掌握最佳的栽植时间，提高苗木的生存率，实现园林绿化工程施工质量的提高。

2园林绿化工程绿化树木花卉管理

2.1管理者要重视园林绿化工程中的树木管理工作乔木、灌木是园林绿化工程中最常见的树木。这两种树木根深叶茂，树形较为高大，栽种时，需要一个1m3左右的大穴，所填肥料要高出平地30cm，还要注意定期施以复合肥。不同的树木修剪方法会让其产生不同的景观效果，高大的树种需要在初栽时设立栓护杆，保证其笔挺生长。灌木则需要定期进行修剪，保持圆形、扇形等图案。

2.2花卉的管理工作也十分重要

美丽多娇的花卉往往会给人们的生活添加几分趣味，花卉也因此成为园林绿化工程中不可缺少的一部分。花卉的种类较为繁多，色彩也十分丰富。一些花只开1次，一些花1年开1次。不同类型的花具有不同的花期，存活的时间不同，对于自然环境的适应能力也不同。在进行花卉管理时，管理者需要根据植物生长的理论知识，有效安排花卉栽植时间，让绿化工程内的花可以在四季竞相开放，加大园林绿化工程的价值，提高园林绿化工程的观赏性。除了合理地安排花卉，花卉的成活更需要园林工作者的呵护。在花卉的生长前期，要切实保障土壤的肥沃以及水分的充足，做好控肥与控水工作。开化之后，及时补肥可以促进花期的延长。定期除草与除虫是不可少的管理工作。

3结语