工程工作报告
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇工程工作报告范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
工程工作报告范文第1篇
一、健全规章制度，形成管理体系。
我们在日常工作中，重视了规章制度的健全，着力形成规范化、制度化的培养管理体系。我们坚持目标责任考核制度，每一批培养对象首先与他们签订三年目标责任书，切实增强这些高级人才的目标责任意识；坚持档案管理制度，经常与培养对象联系，全面掌握他们研究项目的进展情况及其取得的业务成果和考核、奖惩情况，并做到将他们的有关情况及时存入其个人档案；坚持定期报告制度和领导与专家联系点制度。院领导与4名“市跨世纪学术技术带头人”培养对象建立了联系，经常关心他们的思想、工作、学习和生活情况，积极帮助他们解决科研经费、科研设施等各种困难，使他们能以饱满的工作热情、充沛的精力投身到科研工作中去。
二、重视宣传工作，营造双尊氛围。
为进一步营造“尊重知识，尊重人才”的社会氛围，激发广大知识分子投身现代化建设事业的热情，我们着力加大优秀知识分子的宣传力度，认真组织实施了高级人才典型事迹宣传活动。全院高级人才，得到不同形式的宣传表彰，市学术技术带头人培养对象，都得到宣传报道，院部进一步加强与报社、电台、电视台等单位的合作，明确宣传活动的重要意义，由他们派出优秀的新闻工作者，同时利用《医苑之窗》特聘通讯员，组成宣传小组，配合做好宣传工作。通过这次活动，总结宣传了这些做出突出贡献的科技人才的奋斗业绩，展示了他们在社会两个文明建设中的精神风貌，进一步激发了他们投身于科研的工作热情。
三、加强教育培训，提高理论水平。
我们注重加强思想政治工作，着力提高知识分子队伍的政治和业务素质。为了切实提高学术、技术带头人的政治业务素质，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，组织引导他们走又红又专的道路，组织各类拔尖人才，包括市学术技术带头人培养对象学习政治理论，进行了知识经济、医院经营创新、经济全球化与中国经济发展、中国加入世贸组织、经济形势与发展前景、社会主义荣辱观等知识讲座。通过培训，大家拓宽了视野，增长了知识，促进了观念转变。选送部分培养对象到外地参加业务进修、学习。与此同时，还组织培养对象报名参加与南大联合举办的研究生课程班，以拓宽他们的知识面和业务水平。
四、落实上级政策，搞好优质服务。
为加强对学科技术带头人的培养和管理，尽量给他们提供必要的科研条件，促使其尽快提高学术技术水平，根据市、县两级有关高级知识分子培养管理办法规定，我们真心实意地为知识分子办实事、做好事，积极改善他们的工作、学习和生活环境。我们一方面积极争取财政确保津贴的发放，确保科技项目资助经费的到位。另一方面还坚持每年为学术技术带头人培养对象进行免费健康体检。
工程工作报告范文第2篇
大家好！今天是镇片区水泥路工程竣工通车典礼的大喜日子。在此，我谨代表片区路桥工程筹建理事会，对百忙之中前来参加庆典活动的上级领导和各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
现在，我代表片区路桥工程筹建理事会，作工程筹建工作报告。
镇片区位于江南河北岸，由、、和四个行政村组成，总人口一万多人。原各村村道是简易沙土路，路形弯曲，崎岖不平，严重影响了当地群众的生产和生活，极大地制约了各村经济的发展。为改变交通落后面貌，镇委、镇政府决定多方筹资实施片区水泥路工程建设，规划新开辟主道2公里，拓宽村道5公里。为促使工程早日上马，镇委、镇政府高度重视，加强领导，专门成立了以镇委书记为总指挥的工程建设指挥部；并从渔梁四个行政村及乡贤中抽调出精干力量组成筹建理事会，上下密切配合，紧锣密鼓开展各项筹建工作。工程于二00六年三月动工兴建，至二00八年八月竣工，现已铺设水泥路总长7公里多，彻底解决了乡亲们“行路难”的问题。工程总造价达410多万元，其中建造涵洞15个，造价30万元；建造石篱8000M3，造价120万元；填土工程计50000M3，造价50万元；铺设水泥路面造价210万元。
片区水泥路工程的胜利竣工，来之不易。它凝聚着上级领导、海内外乡亲和社会各界人士无私奉献、众志成城的精神力量。工程在筹建过程中，镇委书记同志、旅港同胞先生不辞劳苦，多次外出发动捐资，深受旅外乡亲和社会各界人士的热烈欢迎和积极响应。乡贤老人家在为大桥的建设出钱出力后，又慷慨解囊10万元建设村道；旅港族亲先生暨大桥、大桥捐献巨款后，又喜捐6万元支持家乡村道建设；、两位乡亲无尝奉献出自已的四间厝地支持村道拓宽建设；众乡亲在村道拆迁改造过程中不计较个人得失，舍小家顾大家，给予了极大的理解、支持和配合。总之，在村道建设过程中，海内外乡贤和社会各界仁人志士都做到有钱出钱，有力出力，争为家乡公益事业做贡献，好人好事不胜枚举。
工程工作报告范文第3篇
(一)农村人畜饮水安全工作实施情况
20*年至20*年我县加大了农村饮水安全工作的前期准备工作，累计解决了13个乡，28个村委会，43个村民小组，20491人，32500头(只)牲畜的饮水不安全问题，项目总投资为591.4万元。
(二)重点水利工程建设实施情况
*、*两座小(一)型病险水库除险加固项目已争取到项目资金900万元，目前*水库已完成大坝灌浆、溢洪道改造工程、前坝坡整治正在紧张施工。*水库已完成后坝坡培厚、前坝坡整治、溢洪道改造、左坝肩渗漏处理、泻水槽开挖支砌。
(三)灾后恢复重建项目实施情况
20*年1月中旬，我国南方地区出现历史上罕见的冰雪凝冻灾害，给我县水利设施造成严重的损坏。20*年5月份，四川汶川“5·12”大地震造成我县靠近四川周边5个乡5座小(一)型水库，八座小(二)型水库受损。在中央、省的支持下，巴东湾水库地震应急抢险工程于9月20日开标，到位资金250万元，完成前坝坡整治、后坝坡培厚，溢洪道改造，大坝灌浆;东瓢落水库震损应急抢险工程于9月26日开标，到位资金100万元，截止目前已完成该工程的建设任务;巴东湾水库地震应急防汛防洪沟修复工程总投资50万元，目前工程已竣工，并已组织验收;全面完成了冰雪灾恢复重建工程，大兴镇李家村人畜饮水工程4万元，宁利乡玉鹿村人畜饮水工程6万元，烂泥箐乡、二拉八村人畜饮水工程7万元，*乡嘎落村人畜饮水工程8万元，合计25万元，并已组织验收。
(四)水土保持生态环境工程建设实施情况
全县共实施生态修复保护面积20平方公里。同时，加强了水电、交通、煤炭、矿产业、旅游建设项目水土保持方案的审查工作，严格两费收费管理。20*年-20*年我县共争取到资金290万元对山跨河小流域进行了分年度综合治理，治理水土流失面积5平方公里，种植果木林251亩，保土耕作1557亩，封禁治理5653亩，封育管护39亩，修建拦砂坝1座，谷坊6座，排道槽1000米。
(五)小(一)型水库配套灌渠工程实施情况
三岔河南灌渠、新营盘巴东湾灌渠为2007年底开工，20*年4月竣工，总投资484万元。在省水利厅的关心支持下，20*年我县东瓢落水库南干渠防渗工程已列入云南省20*年第一批省级水利专项贷款投资计划内，该工程共计投资300万元。其中省级水利专项贷款投资150万元，市县自筹150万元。该工程建设内容为：干支渠防渗6.1公里，渠道流量0.3m3/秒，灌溉面积0.28万亩，其中改善面积0.28万亩。工程已于20*年年底竣工。东瓢落水库北灌渠防渗工程总投资525万元。其中中央小农水补助资金投资300万元，其余资金由市县配套。该工程于20*年12月11日进行公开招投标，于20*年3月份完工。
二、民生水利工作中存在的困难和问题
20*年至20*年我局的各项工作虽顺利推进，取得了较好的成绩，但同时也面临着一些问题和困难：一是我县水利工程多数修建于五、六十年代，运行时间长，设备老化，淤积严重，病害工程多，特别是经历多次地震后，水毁工程较多，急需大量资金进行修复;二是投入不足，水利自筹资金困难，农村税费改革后，水费征收难度大;三是虽近年来陆续充实了水利工作人员队伍，但仍面临水利队伍年龄老化，专业技术人员缺乏的问题;四是争取项目的工作经费不足。
工程工作报告范文第4篇
今年以来，区总工会在“面心实”活动中大力实施“三大工程”、充分运用群众工作“恋爱”论，真心实意地服务职工，拉近工会干部和职工群众的距离，通过全情投入的无私付出，用“恋人”般的关心温暖职工，用“恋人”般的爱心感化职工，用“恋人”般的真心实打实的赢得了广大职工的“芳心”。
1、在“城市建设大发展”中以政策宣讲赢得职工信任之情。在我区轨道交通1号线房屋拆迁征收工作的6个月180多个日日夜夜里，全区各级工会组织和全体工会干部始终践行群众工作“恋爱论”，以“十五个一”宣讲法开展政策宣讲工作，全区各街道工会联合会积极做好动迁中近100家关、并、停企业的工会组织转接工作，确保工会组织不流失、工作不停顿；全国劳模邱娥国等一批劳模充分发挥“劳模先锋岗”示范带动作用，深入职工群众中开展政策宣讲活动；全区600多名宣讲团员“五加二”、“白加黑”深入拆迁职工群众家中，耐心倾听诉求、细心解释政策，帮助职工群众算细帐、算明帐，落实签订协议，以耐心搏得理解、用真心换取信任；拆迁职工下岗没有工作，工会干部主动联系就业；拆迁职工生活困难，工会干部及时送去油盐等必备生活物资，并开辟帮扶绿色通道，协助申请低保，在政策范围内给予最大程度照顾；拆迁职工要装修新房，工会干部又联系设计师帮忙设计、装修。特别是我们区委周智安书记身体力行、身先士卒，通过“群众工作‘恋爱’论”，与被征收户结为亲人，做通了一大批难做的职工群众思想工作，确保了我区在6月30日全面完成市里交给我区的544户、8万平方米的房屋征收任务，实现了上门入户率、政策宣传率、情况掌握率、问题解答率、群众满意率、征收签约率六个“百分百”和零赴京非访、零、零伤亡三个“零发生”工作目标，得到了各级领导、社会各界和职工群众的广泛好评。
2、在“重点工作大推进”中以高位推动赢得职工依赖之情。全区各级服务组深入街道（镇）、企业对建会工作进行再动员，对建会工作随机督办，并给予指导帮助和协调，集中力量突破中小企业特别是劳动密集型企业建会建制的工作难点，6月底，区总攻克了1家历经2年终于建立工会的非公企业，推动了全区10家新建规模以上企业建立工会组织，带动了洪城商圈物流运输、物业管理和喜盈门大市场家居、建材等4个行业建立区级行业工会联合会。截止到目前，全区共建立基层工会组织2248家，发展会员突破12万人，企业建会率和职工入会率均达95%以上。其中，上半年新建工会104家，新发展会员1327人，分别完成今年任务的62%和69%。工会组建的喜人形势，也是群众工作“恋爱”论让一些长期不愿建会或拒绝建会的非公企业转变了态度。千名工资集体协商指导员队伍主动下基层，特别是深入非公企业指导工资集体协商工作，培植工资协商示范单位30余个，举办工资协商培训班102期，发放工资协商宣传资料5000多份，“实打实”维护职工经济利益。浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司积极开展工资集体协商，今年工资增长10%，职工平均工资达3600元，并为职工缴纳了养老保险、医疗保险和工伤保险等。截止目前，全区单独签订和签订区域性、行业性集体合同及工资专项集体合同332份，累计覆盖企业法人单位1989家，建会企业开展平等集体协商工资协议签订率达98%，覆盖职工达16882人，建立企业工资集体协商台账318个，完成率100%，全区建制企业职工工资增长率高于同行业未建制的企业近10个百分点，并有效带动职代会、劳动合同、女职工权益保护专项集体合同建制率、规范率、履约率稳步提高。
3、在“素质建设大提升”中以真诚沟通赢得职工信服之情。“面心实”以服务发展给企业鼓干劲，“服务组”以真诚沟通给职工添信心。全区各级服务组在走访调研中积极引导企业职工广泛开展“当好主力军、建功‘十二五’”和“创建‘工人先锋号’、争当‘工人先锋岗’”“岗位练兵技术比武”、“节能减排”和“提合理化建议”等等一系列主题劳动竞赛活动，进一步将职工立足岗位、创先争优的积极性、创造性激发出来、调动起来、展现出来，有力地提震了职工投身企业发展、争当“打造核心增长极、建设美好新”主力军的决心和信心。区民政工业公司工会在全面推进企业改制中开发合理化建议信息化管理平台，组织企业职工开展为构建“幸福”城区和企业经济发展献计献策活动,85%的职工参加合理化建议活动，实施合理化建议120余条，节约金额5.55万元。现在，开展提合理化建议活动已成为公司调动职工积极性和创造力、与职工真诚沟通赢得信任、增强企业凝聚力的有效载体。截止目前，全区650余家规模以上企业开展了形式多样、内容丰富的劳动技能大比武、劳动技能素质培训活动，参与职工2.3万人（次），参与技术革新59项、技术攻关75项，提合理化建议129条，节创经济价值逾350万元。
工程工作报告范文第5篇
一、基本情况和主要特点
近年来，全区上下紧紧围绕“工业立区，振兴，强区富民”的工作思路，突出招商引资、工业经济和民营经济三大重点，把招商引资作为第一号工作，以“引进战略投资者，增强核心竞争力”为目标，引进了一批投资额大、带动力强、成长性好的大项目。50个重点项目总投资额超过102亿元，今年计划完成投资38亿元；截止6月底，已完成投资23.18亿元，占计划的60.9%。投资额5000万元以上的项目30个，其中过亿元的17个；目前已建成投产、运营的项目4个；以形象进度考核，超额完成形象进度的项目7个，完成的32个，未完成的7个。重点项目建设主要呈现以下几个特点：
（一）重视程度高。今年，区委、区政府把重点项目建设和招商引资摆在同等重要的位置，2月份出台了《关于加快全区重点项目建设的意见》，成立了区委分工书记任主任的重点项目建设管理委员会，制定了考核办法，完善并继续推行了领导干部包保责任制度。区委、区政府主要领导多次帅队到国外和长三角、珠三角进行项目推介、定向招商，着重引进国内、世界500强，对重点项目建设情况亲自进行检查、调度。乡镇、办事处和区直部门对每个重点项目都明确一套班子全方位包保负责，主要负责人深入项目建设第一线，协调解决建设中遇到的实际问题，强促项目建设速度。政府相关部门积极配合，主动为项目建设搞好服务，确保了重点项目健康发展。
（二）建设速度快。50个重点建设项目中，钢材大市场、双德利纺织绣品有限公司、天庭乐园二期工程已全面运营或投产，预计年内还将有28个项目能够竣工投产。骨干重点项目如集团石膏板及热电、盐化工和大市场，目前已完成投资分别达到7.3亿元、4亿元和2亿元，超额完成了工程形象进度。
（三）结构布局合理。从产业结构上看，50个重点项目中一产项目1个，投资0.2亿元，二产项目43个，投资额68.8亿，三产项目6个，投资额33.6亿元，符合我区实际和区委确定的经济发展三年规划的发展目标。从区域布局来看，以两个园区辐射带动乡镇的模式比较合理，产业聚集效应明显。工业园功能区划分得当，进园项目档次高，项目与基础设施建设联系密切，项目之间关联度高。机电工业园为乡镇招商引资提供了平台，消除了乡镇之间在区位优势上的差别，目前，入园项目达到17个，为实现资源共享、加速发展，奠定了良好基础。
（四）项目特色明显。围绕我区资源优势引进的盐化工和石膏板规模大、效益好、主导产品突出、辐射带动能力强，使资源优势变为产业优势和经济优势，项目的建成将成为我区工业企业的龙头和经济发展的重要支柱。镇以石膏、岩盐开采加工为龙头，引进的石膏矿、宏达盐业、盐业有限公司项目带动能力强，财政贡献率高。镇以银海纺织为重点，逐步扩大到棉纺、亚麻纺织、蚕茧制丝，产业导向和聚集效应明显。光彩大市场、天庭乐园等项目对增强城区功能，提高城市化水平，带动人流、搞活物流起到了很大作用。
二、存在的主要问题
（一）建设资金短缺。从调查情况看，除部分骨干重点项目建设资金充足外，多数重点项目建设都受到了资金缺乏的制约。部分项目实力不足、自有资金少；有的项目把建设资金放在抵押土地证获得银行贷款上，贷款不到位，项目瘫痪，建设停滞；有的项目以老厂为主，对在建项目重视程度不够，投入不足；更有的项目业主以资金不足和未拿到土地证为借口，圈而不建，等待观望，另有他图。
（二）建设速度不平衡。今年，重点项目建设速度总体上较以往有了较大提高，但园区之间、乡镇（办事处）之间和项目建设之间建设速度很不平衡。主要原因：一是督导不力。个别重点项目包保人、项目所属单位负责人，精力分散，形不成合力，没有真正把重点项目建设放在突出位置。项目所属单位只求本单位有个重点项目，不至于“光板”，面子上过得。二是重引进轻服务。有的部门或单位在协议签定前满口承诺，签定后不管不问，满足于签定协议或搞了开工仪式，数字一报，算是完成了引资任务，对项目缺乏必要的跟踪服务。如去年底签约的一个项目，今年5月拿到建设用地，在完成场平后才发现，场址地下铺有煤气和通信光缆管道，根本不能建厂房，影响了项目建设速度，影响了投资环境。三是“圈而不建”现象明显。少数重点项目因业主实力不足、注意力转移等原因，长时间不动工建设或围起院墙就算了，使现有的土地资源得不到回报，新引进的项目也难以落地。
（三）发展环境有差距。一是“三乱”现象有所抬头。职能部门执法过程中以罚代管、罚无凭据、漫口要价、态度蛮横，只顾部门利益和个人利益，没有大局意识的行为，对发展环境造成了较坏的影响。二是职能部门服务不到位。部分职能部门服务意识淡化，责任心不强，使引来的大项目迟迟不能落地，落地后，也因手续办理迟缓，收费项目繁杂，影响了重点项目建设速度。原来运转较好的区行政审批中心几乎成了职能部门的招牌，没有实现便捷、高效的目的；三是治安环境不容乐观。项目所在地有村霸、路霸、市霸搞讹诈、强买强卖和偷盗行为。相关职能部门工作不积极主动，事后整治多，事前预防少，甚至对违法犯罪，特别是非法强揽工程视而不见、置若罔闻、听之任之或推诿扯皮。
（四）个别项目质量差。从调查来看，个别项目质量差，主要是科技含量不高，产品档次较低。有的项目规模小，投资密度小，辐射带动能力差；有的项目实际投入与立项规模不符，甚至相差几倍：有的仅是租赁了一处厂房，弄上一些陈旧设备，便号称是投资上千万或几千万的项目，致使重点项目名不副实。出现这种情况，反映某些单位注重项目数量、轻视项目质量以及被动应付的消极态度。
三、几点建议
（一）思想认识再提高。没有投入，就没有产出；没有大投入，就没有大产出。项目是加大投入的有效载体，没有项目，投入就无从谈起；没有大项目，就难有大投入。推进重点项目建设，既是增强经济发展后劲的迫切要求，也是加强财源建设、解决财政紧张问题、实现社会稳定的现实需要，抓住了重点项目建设就等于抓住了加快发展的关键。实施“工业立区”战略三年来，我区经济发展有了较大改观，各乡镇、办事处和区直部门都引进了一批大项目，为今后经济的快发展、大发展奠定了坚实基础。但是，与其它兄弟县市区及沿海发达地区相比，不论是项目数量、还是项目质量，差距是显而易见的。对此，我们必须认清形势，统一思想，进一步增强加快重点项目建设的使命感和紧迫感，不断增进“项目就是财源，项目就是后劲”和“只有大项目，才有大发展”的共识，一切从“工业立区”的发展思路出发，心往一处想，劲往一处使，围绕区委、区政府确定的重点项目，快马加鞭，再掀招商引资的新，再掀加快重点项目建设的新，真正把重点项目建设这篇文章做好、做实、做出成效。
（二）监管措施再强化。一是提升重点项目管理标准。要立足“突出重点、重点突出和集中力量办重点、办大事”的原则，结合项目的规模大小、科技含量、市场前景、财政贡献、安置就业等指标，对现有50个重点项目重新进行一次审查和筛选，进一步提高和优化重点项目群体的质量和档次，升华重点，避免浪费，集中全力重点抓、抓重点。二是继续完善动态管理机制。为充分发挥项目重点管理效能，建议继续推进和完善重点项目进入、退出制度；对于新引进和新上的好项目、大项目，要及时纳入重点管理范围，对于建设速度慢、效益差、圈而不建的项目，要坚决调出重点管理的范围，并视其情况取消各种优惠政策和待遇，支持、保护建设大项目的积极性。三是加大跟踪服务力度。既要抓好大项目的引进工作，又要高度重视项目建设投产工作，着力解决重引进、轻建设的问题，使其早运营、早见效。在具体工作中，除应加大投产运营项目在考核中的比重外，对建成、投产运营的重点项目要像引进项目工作那样，建立和推行监管制度，强化跟踪服务，真正使重点项目建设带来实效。四是进一步膨胀重点项目群体。在加强重点项目管理工作中，要把不断增加重点项目数量放在头等重要的位置上，继续加大实施“一号”工作的力度，着力引进和建设大、高、外项目。重点面向欧洲，主攻日韩，瞄准长三角、珠三角，围绕大企业、大财团和战略投资者作文章，由“招商”转向“选商”，千方百计膨胀重点项目群体。
