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他俩从各自的人生路上走来,走到了一起——
龚飞是湖北郧县人,在中学时常被评为“三好学生”,高考时以高出录取分数线很多的成绩第一志愿报考军校,自言从小就向往千军万马冲锋陷阵的“刺激”。
潘竞科是西安人,自己说中学时成绩并不太好,不敢期望太高的理想。父母看他身体好,让他报军校,他就报了军校,他说他从来就认为自己太平常。
1985年,从后勤工程学院毕业时,龚飞被分配到河南一个油料仓库,先后任排长、业务处组织计划助理员;潘竞科则被选拔到国防大学师资班继续深造。
在河南那个油料仓库,龚飞工作4年,3年连续获嘉奖;1989年,他考取后勤学院(现后勤指挥学院)后勤组织指挥专业硕士研究生;1992年毕业获硕士学位,并留校任后勤法规研究室助理研究员。
在国防大学师资班,潘竞科经3年学习,1988年毕业,获军事学战役专业第二学士学位,其间他最难忘的经历是作为国防大学代表队的成员之一,参加了纪念建军60周年的全军“八一”知识电视竞赛。
1994年,龚飞和潘竞科同时被录取为国防大学后勤指挥专业的博士研究生,师从同一位导师——许国信少将攻读博士学位。
在学习一样刻苦之外,“师兄弟”俩各有业余爱好:龚飞是计算机行家,经常利用课余时间帮助一些单位和个人组装、维修、调试计算机;而潘竞科是业余足球队队员,时不时到绿荫场上去体验另一种“战争”。
曾经有电脑公司许以高薪,要挖龚飞转业“下海”,龚飞客气地说了“不”;潘竞科一直推迟着当父亲的计划,他对谁也没说。
他俩,说“不”和不说,都体现一种忠诚,一种执著。
龚飞的博士论文是《信息化战争战役后勤研究》,潘竞科的是《联合战役后勤组织指挥研究》。两篇论文都得到了专家同等的肯定。
一、端正态度,做好后勤服务工作
“学校无小事,事事都育人;学校无小节,处处是楷模”“服务育人,管理育人”是我们每一个总务管理人员的工作宗旨,也是总务管理人员工作的指导思想。学校的工作虽然有主次之分但地位同等重要,人员虽然有专业之分但是人人平等。学校后勤工作是为了全校师生的生活、学校更好更快地发展服务。因此,后勤工作人员首先要端正工作态度,必须树立优良的服务的思想意识,全心全意地为教育教学服务、为全体师生服务。对待师生要热情,服务要真诚,真正做到有求必应,服务到家。只有树立了这种服务的思想,才能做教育改革的坚强后盾。
二、培养一支团结、合作的工作团队
学校后勤工作的明显特征就是面对学校的“人、财、物”,“摊大、人多、事杂”,管理不好就是一盘散沙。因而,培养一支团结、合作、具有向心力的工作团队尤为重要,后勤队伍的和谐程度在一定程度上影响着工作的开展和实施。首先,要选秉公办事、清正廉洁、懂法守法、严于律己的人来管理后勤工作。切实做到财为教育事业发展所用,人为其专业忠诚所为,避免资源的浪费和管理漏洞的出现。其次,实行工作人员岗位培训制度,不断提高后勤人员业务素质。在后勤人员中形成良好的职业道德规范,缩短服务者与被服务者之间的心理距离,使师生对后勤人员产生信任感和亲切感,使其工作操作规范,减少工作失误,保障工作的高效。
三、制定各项规章制度,以制度约束人管理人
对于学校来说,无论是钱,还是物,都是相当有限的,所以必须建立一套比较完善的规章制度,来保证资源的优化配置,坚持以制度理财,以制度用物,人以制度约束来做事。首先,在民主集中制原则的指导下,建立健全议事制度,坚持制度来源于群众,来源于学校实际,应用于学校的实际工作,这样产生的制度才能发挥更大的作用。对于后勤工作中的重大事务,加强领导班子之间协作沟通,加强领导与群众的沟通,形成和谐的工作合力,进一步保障和完善照章办事的工作制度。让所有的财物支出、资源配置都有章可循,同时落实岗位责任制和奖惩制度,赏罚分明,真正保证后勤工作的制度化和规范化,促进学校后勤工作的有序开展。
四、关注总务人员的激励与成长
总务工作繁杂琐碎,常常不为人知,其价值和绩效或难以显现,或滞后显现,或要通过其他部门以及其他教师、学生显现,往往“举起的是别人,奉献的是自己”,因此很多人常常不愿意做。我们认为,人的管理首先是人心管理,在于激发人的潜能。总务人员在感情上有被尊重、信任和理解的需要,在事业上有被重视、承认的需要。总务人员也是教师,他们与前勤教师一样,也有极强的荣誉感,他们需要社会的认可和广大教师的认可,他们需要展示的舞台。所以要经常地举办各级各类的展示工作能力比武、论文大赛等活动,为教师提供展示舞台;一年一度的职称评定让教师的教育工作水平得到认可;年度的评优选模、高级教师等称号的授予让教师的职业生涯充满追求。
五、引入竞争机制,优化后勤队伍
要优化配置人力、物力、财力等资源,争取使有限的资源得到充分合理的利用,最大限度地满足教育和教学工作的需要。坚持因事设岗、因岗设人,打破人员任用的终身制,实行岗位聘任制,建立竞聘上岗、双向选择、择优录用的人事管理体制。在聘任过程中,遵循“以人为本”的“公平、公正、择优”的全员聘任机制,建立重实绩、重过程、重贡献的分配机制和“德才兼备,用人唯贤”的原则。注重节俭,追求效益最大化勤俭办学是学校后勤工作的基本方针,因此,既要重视开源,而更应注意节流。做到人尽其才,物尽其用,坚持工作中精打细算的办事原则,自觉地做学校财产管理的主人,
总之,对于学校的后勤管理工作,要坚持选好人,以人为本;用好钱,合理支出;管好物,物尽其用。一定要做好学校后勤工作,更好地为教育教学工作服务。服务是后勤工作的生命线,后勤队伍应充分重视后勤员工的管理。规范后勤员工管理模式,是提高后勤服务质量的基础和重要手段,为学校提供多层次的优质服务,为建设高水平学校做出应有的贡献。这对学校的整体建设、改革与发展建设具有深远的意义和影响。
参考文献:
====年领导班子工作总结
====年,在市教育局的正确领导下,学校领导班子带领全体教职工,以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,紧紧围绕教育教学中心工作,开拓创新,扎实工作,实现了提高教育质量、壮大学校规模、增强办学实力、提升办学效益的目标,开创了学校建设的新局面。
一、加强思想作风建设,营造干事创业的良好氛围
一年来,我们始终坚持以人的发展为本的指导思想,将思想工作寓于实际工作中,将思想作风建设的成果,转化为全体教职工干事创业的动力。一是加强班子自身建设,把为师生服务作为工作的出发点和落脚点。领导班子坚持学习有关政治理论和管理理论,真正做到了“静下心来,扑下身子”干工作,在广大师生面前牢固树立了与时俱进、开拓进取、勤政务实、率先垂范的群体形象。学校领导班子在工作中坚持民主集中制原则,每周一次工作例会,讨论、研究、决策重大问题,使学校工作决策更加民主、科学,凡是涉及学校生存发展的大事,都要广泛征求群众意见,集体讨论决定。二是加强思想作风建设,教职工思想观念实现了较大转变。一年来,广大教职工的大局观念、奉献意识、敬业精神有了大幅度提高,教职工队伍中明显出现了“三多”、“三少”:积极进取的越来越多,满足现状的越来越少;勇挑重担的越来越多,推诿扯皮的越来越少;比付出比奉献的越来越多,讲条件讲待遇的越来越少。在迎接省级重点学校达标验收和全市校舍维护管理检查工作中,许多同志牺牲暑假和平时节假日休息时间,顶烈日,冒酷暑,加班加点,不计报酬,圆满完成各项工作任务。全体教职工内强素质,外树形象,牢固树立“校兴我荣,校衰我耻”的观念,加压负重,顽强拼搏,用自本稿件属于己的汗水换来了学校教育教学工作的全面丰收。
二、实施规模发展战略,提升办学效益
没有规模就没有效益。适度扩大办学规模是适应时代的要求,是积极落实科学发展观的体现。按照学校发展规划,我们不断扩大幼师招生规模。近几年我们相继创办了附属中学、附属小学和附属幼儿园。如今,学校由====年的==个班===名学生增加到了==个班====余名学生。我们在实施规模办学的过程中,十分重视并妥善处理规模与效益、规模与质量的关系。在扩大办学规模的同时,各附属学校把教学工作作为第一要务,千方百计提高教学质量,切实做到大规模与高质量同步。一年来,中学部全体教师奋发图强,埋头苦干,努力提高教学质量。在今年的奥林匹克竞赛中有==人获奖,在今年的中考中,===名毕业生中===人被高中录取,升学率高达==,其中优秀生===人,优秀率为==。复读生==人全部升入高中,创造了陵县教育史上的奇迹。小学部以提高学生的全面素质为宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,大力进行课堂教学改革,教学质量得到了稳步攀升。幼儿园继续坚持严谨、细致、科学、规范的管理理念,强化教学与管理工作,幼儿园办园特色突出、办园水平一流,受到了家长和社会的高度评价。我校的规模化发展之路,为学校带来了切实的效益,提高了学校声誉,增强了学校的竞争实力,使学校全面步入良性发展的轨道。今年=月份,经市教育局批准,在德州幼师的基础上又设置“德州女子职业中等专业学校”,我们将尽快拓宽专业设置,将学校做得更大更强。
三、加强教学管理,铸造优质教学品牌
今年,学校始终坚持“以教学工作为中心”的指导思想,加强教学管理,推行教学改革,教育教学工作有了新的突破和提高。一是加强教学流程管理,落实教学常规。我们从备课、上课入手,全力抓好课堂教学质量的提高。教务处定期对教学常规开展专项检查,总结存在的问题和不足,并做到及时整改,有效地促进了教学质量的全面提高。在今年的对口高职考试中,我校参加考试的==名学生全部升入大专院校。二是推行分层次教学改革。根据学生文化基础参差不齐的实际情况,我们进行了分层次教学的改革,使文化程度不同的学生都学有兴趣、学有所长。三是定期组织学生见习、实习。我们每学期安排学生轮流到附属幼儿园见习,使学生尽早地接受专业技能、专业思想的熏陶和教育。==月份,我们组织了=个毕业班共===名学生到幼儿园实习,组织周密,安排得当,学生收益匪浅。
四、加强师资队伍建设,促进教师专业化发展
学校始终致力于营造有利于教师发展的环境,为教师的专业化发展创造条件。一是采取“走出去、请进来”的方式,开阔教师视野。今年,我们先后组织==名教师到中华女子学院、英才学院等学校学习交流,邀请省教育厅师范处处长徐兴文同志、省语委 主任尹建国同志来校指导工作,安排==名教师参加省、市级教学研究活动。同时积极承办市教育局组织的各种教研活动。“走出去,请进来”的方式开拓了教师视野,更新了教育理念,使我们掌握了大量学前教育课程改革的最新信息。二是做好教师信息技术培训工作,提高教师利用现代化手段教学的能力。我们组织全体教师参加了信息技术教育培训,所有教师都能熟练地运用多媒体课件进行教学,在省、市组织的课件制作评比中,我校有=人获得省一等奖,有=人获市一等奖,=人获市二等奖。三是积极开展教科研活动,教师科研水平日趋提高。广大教师勇于探索,大胆创新,撰写了大量有理论深度的、高质量的教育教学论文,形成了良好的科研氛围。一年来,我校有===余篇论文、作品在《教书育人》、《某省教育》等省级以上报刊发表,获得省级以上奖励的有==篇,其中有=人在省师范教育学会组织的论文评比中获一等奖,有=人在《某省教育》杂志社组织的“百佳”论文评比中获一等奖。
五、抓实招生就业,扩大学校发展潜力
今年,我校的招生与就业工作又一次取得可喜成绩。我们具体采取了以下措施全力抓好招生与就业工作。一是充分利用各种途径,加大宣传力度。我校为加大招生宣传力度,充分利用报纸、电视、网络等各种媒体进行广泛宣传。利用节假日的时间,组织教师到各地进行招生宣传,人人参与招生宣传工作,为我校招生工作广开言路。二是积极发动群众,全员招生。启动了招生奖惩机制,调动了师生员工参与招生的积极性。四是利用学生暑期社会实践,抓好人才需求调查,暑假期间,我们发动====多名幼师生在德州市内外进行人才需求调查,及时了解毕业生供求信息。为毕业生顺利就业做好了充分准备。=月==日,我校举行了====届毕业生供需洽谈会,来自省内外的===余家用人单位前来参加。毕业生被抢聘一空,毕业生就业率继续保持===。在全体教师生员工的共同努力下,我校招生工作取得大丰收。共招收幼师生===人,超额完成招生任务。初中部、小学部和幼儿园也都顺利完成招生任务,初中部招生===人、小学部招生===人、幼儿园新招===人。全校共招生====人,再次圆满实现了“千生进园”的奋斗目标。目前,我校师生员工总数达====人,学校规模空前壮大,办学后劲明显增强。
六、改善办学条件,创造良好育人环境
今年,我们继续加大投入改善学校办学办件。一是加强基础设施建设,改善硬件设施。随着办学规模的扩大,学校校舍已不能满足发展的需要,为此,我们投资===万元购买了原陵县实验中学校区,又投入===余万元对校舍进行修缮,购置教学设备及师生生活用品,为学校扩大规模打下了基础。二是加快信息化建设。今年,我们投入===余万元大力进行信息化建设,建成了=个多媒体教室,建成==座电子阅览室,购置===台微机,建成=个微机室,实现了教学设施、教学手段、管理手段现代化,学校信息化水平有了质的飞跃。三是进一步整顿校容校貌。我们对新校区的校园设施进行了维护和整修,使新校区面貌焕然一新。提高了学校绿化的档次和品位,更换、新植了部分花草树木,为师生员工创造了优美的学习与生活环境。==月份,我校已顺利通过“省级花园式”单位的验收,成为省级花园式单位。四是提高教职工福利,为教职工办实事。为改善教职工居住条件,我校与县房地产开发工司联合筹建两栋教工宿舍楼,现已基本竣工。=月份,为全体教职工办理了医疗保险。=月份,为教职工办理了人身意外伤害保险。==月份为退休职工进行了体检。
七、总务工作逐步规范,开创后勤工作的新局面
一年来,学校后勤紧紧围绕教育教学的中心工作,严守纪律,致力服务,使后勤工作有了长足的进步。一是积极做好后勤保障工作。暑假期间,全体后勤人员冒着酷暑加班加点,完成了校内电线线路改造任务,安装配齐了==个教室的===套桌凳,以及==个学生宿舍的===套床铺、衣橱等设施,保证新生顺利开学。日常的维修工作能够做到迅速及时。与此同时,我们进一步完善后勤管理制度,认真落实岗位责任制,做到事事有人抓,时时有人管,处处有人负责。二是严格执行财经纪律,合理使用资金。严格校产管理制度,健全了物品采购、供应、发放、维修手续,提倡勤俭节约,杜绝浪费现象的发生。三是做好增收节支工作,学校坚持民主理财,提倡增收节支,实行财务公开,接受群众监督。各项支出精打细算,落实“开源、节流、堵漏”方针,真正做到物尽其用,能回收的回收,能修理的修理,实现了学校办学效益的最大化。
八、强化学生管理,推进素质教育
我们坚持把德育工作放在首位,深入开展各项教育活动,加强学生思想政治教育,促进学生健康、和谐发展。一是以学生常规为抓手,促进养成教育。坚持班级常规考核与检查,开展流动红旗评选活动,以竞争促管理。卫生、纪律、劳动、两操等各项评比活动促进了学生养成良好的文明习惯。二是以活动为载体,增强德育实效。今年,我们先后组织了元旦文艺晚会、元旦书画展览、“五月放歌”歌咏比赛、新生军训等数十项活动。广 大学生在活动中提高自己,在活动中不断学习、不断完善。三是以学生为中心,推进素质教育。为了培养和帮助学生提高各方面的能力素质,学校成立了舞蹈、美术、键盘等==多个兴趣小组,发展了学生特长,全面地提高了学生综合素质。舞蹈队、声乐小组、键盘小组的学生多次参加县里组织的社会公益活动,受到了社会各界的普遍赞誉。
九、加强安全防范,打造校园安全壁垒
安全责任重于泰山。我们始终把安全稳定作为学校发展的前提和基础,以高度的政治责任感,坚持不懈地抓好安全稳定工作。一是完善安全管理制度并抓好落实。我们制定了学校安全专项整治方案等十多项安全管理制度,并且狠抓落实。我们一直坚持领导夜间带班制度,坚持保卫人员==小时值班巡逻制度,加强学校大门管理,校园教育教学秩序稳定。二是强调岗位责任制。根据“谁主管、谁负责,谁主办、谁负责”的原则,自上而下层层签订安全工作责任书,坚决落实安全目标、安全责任和安全措施,定期进行安全自查,及时排除各种安全隐患。三是加大安全教育宣传的力度。有关安全文件和会议精神,我们及时贯彻落实。定期召开学生安全工作会议,积极引导学生树立自我保护、安全防范和法制观念,增强学生安全意识。四是加大校园安全防范力度。学校在经费非常紧张的情况下,投入=万余元,新购干粉灭火器==个,应急灯=个,为安全出口、消防器械制作了标志。同时,我们严把食品卫生质量关,伙房每日购买的菜都有记录,以备检查,确保师生生命安全。
回顾一年来的工作,我们虽然取得了一定成绩,但也存在着不足:一是在学校管理上,我们还应进一步规范管理机制,健全管理制度,使各项管理更加科学化、规范化。二是在教科研方面,教师之间的教科研水平发展不平衡,我们还应继续加强教科研队伍建设,增强教科研意识,提高教科研工作的针对性和实效性。
====年,我们决心继续以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大精神,“聚精会神抓管理,一心一意谋发展”,进一步坚定信心,凝聚力量,奋力拼搏,为保持学校各项事业持续快速发展而努力奋斗!
_年十一月
德州幼儿师范学校
====年领导班子工作总结
====年,在市教育局的正确领导下,学校领导班子带领全体教职工,以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,紧紧围绕教育教学中心工作,开拓创新,扎实工作,实现了提高教育质量、壮大学校规模、增强办学实力、提升办学效益的目标,开创了学校建设的新局面。
一、加强思想作风建设,营造干事创业的良好氛围
一年来,我们始终坚持以人的发展为本的指导思想,将思想工作寓于实际工作中,将思想作风建设的成果,转化为全体教职工干事创业的动力。一是加强班子自身建设,把为师生服务作为工作的出发点和落脚点。领导班子坚持学习有关政治理论和管理理论,真正做到了“静下心来,扑下身子”干工作,在广大师生面前牢固树立了与时俱进、开拓进取、勤政务实、率先垂范的群体形象。学校领导班子在工作中坚持民主集中制原则,每周一次工作例会,讨论、研究、决策重大问题,使学校工作决策更加民主、科学,凡是涉及学校生存发展的大事,都要广泛征求群众意见,集体讨论决定。二是加强思想作风建设,教职工思想观念实现了较大转变。一年来,广大教职工的大局观念、奉献意识、敬业精神有了大幅度提高,教职工队伍中明显出现了“三多”、“三少”:积极进取的越来越多,满足现状的越来越少;勇挑重担的越来越多,推诿扯皮的越来越少;比付出比奉献的越来越多,讲条件讲待遇的越来越少。在迎接省级重点学校达标验收和全市校舍维护管理检查工作中,许多同志牺牲暑假和平时节假日休息时间,顶烈日,冒酷暑,加班加点,不计报酬,圆满完成各项工作任务。全体教职工内强素质,外树形象,牢固树立“校兴我荣,校衰我耻”的观念,加压负重,顽强拼搏,用自己的汗水换来了学校教育教学工作的全面丰收。
二、实施规模发展战略,提升办学效益
没有规模就没有效益。适度扩大办学规模是适应时代的要求,是积极落实科学发展观的体现。按照学校发展规划,我们不断扩大幼师招生规模。近几年我们相继创办了附属中学、附属小学和附属幼儿园。如今,学校由====年的==个班===名学生增加到了==个班====余名学生。我们在实施规模办学的过程中,十分重视并妥善处理规模与效益、规模与质量的关系。在扩大办学规模的同时,各附属学校把教学工作作为第一要务,千方百计提高教学质量,切实做到大规模与高质量同步。一年来,中学部全体教师奋发图强,埋头苦干,努力提高教学质量。在今年的奥林匹克竞赛中有==人获奖,在今年的中考中,===名毕业生中===人被高中录取,升学率高达==,其中优秀生===人,优秀率为==。复读生==人全部升入高中,创造了陵县教育史上的奇迹。小学部以提高学生的全面素质为宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,大力进行课堂教学改革,教学质量得到了稳步攀升。幼儿园继续坚持严谨、细致、科学、规范的管理理念,强化教学与管理工作,幼儿园办园特色突出、办园水平一流,受到了家长和社会的高度评价。我校的规模化发展之路,为学校带来了切实的效益,提高了学校声誉,增强了学校的竞争实力,使学校全面步入良性发展的轨道。今年=月份,经市教育局批准,在德州幼师的基础上又设置“德州女子职业中等专业学校”,我们将尽快拓宽专业设置,将学校做得更大更强。
三、加强教学管理,铸造优质教学品牌
今年,学校始终坚持“以教学工作为中心”的指导思想,加强教学管理,推行教学改革,教育教学工作有了新的突破和提高。一是加强教学流程管理,落实教学常规。我们从备课、上课入手,全力抓好课堂教学质量的提高。教务处定期对教学常规开展专项检查,总结存在的问题和不足,并做到及时整改,有效地促进了教学质量的全面提高。在今年的对口高职考试中,我校参加考试的==名学生全部升入大专院校。二是推行分层次教学改革。根据学生文化基础参差不齐的实际情况,我们进行了分层次教学的改革,使文化程度不同的学生都学有兴趣、学有所长。三是定期组织学生见习、实习。我们每学期安排学生轮流到附属幼儿园见习,使学生尽早地接受专业技能、专业思想的熏陶和教育。==月份,我们组织了=个毕业班共===名学生到幼儿园实习,组织周密,安排得当,学生收益匪浅。
四、加强师资队伍建设,促进教师专业化发展
学校始终致力于营造有利于教师发展的环境,为教师的专业化发展创造条件。一是采取“走出去、请进来”的方式,开阔教师视野。今年,我们先后组织==名教师到中华女子学院、英才学院等学校学习交流,邀请省教育厅师范处处长徐兴文同志、省语委主任尹建国同志来校指导工作,安排==名教师参加省、市级教学研究活动。同时积极承办市教育局组织的各种教研活动。“走出去,请进来”的方式开拓了教师视野,更新了教育理念,使我们掌握了大量学前教育课程改革的最新信息。二是做好教师信息技术培训工作,提高教师利用现代化手段教学的能力。我们组织全体教师参加了信息技术教育培训,所有教师都能熟练地运用多媒体课件进行教学,在省、市组织的课件制作评比中,我校有=人获得省一等奖,有=人获市一等奖,=人获市二等奖。三是积极开展教科研活动,教师科研水平日趋提高。广大教师勇于探索,大胆创新,撰写了大量有理论深度的、高质量的教育教学论文,形成了良好的科研氛围。一年来,我校有===余篇论文、作品在《教书育人》、《某 省教育》等省级以上报刊发表,获得省级以上奖励的有==篇,其中有=人在省师范教育学会组织的论文评比中获一等奖,有=人在《某省教育》杂志社组织的“百佳”论文评比中获一等奖。
五、抓实招生就业,扩大学校发展潜力
今年,我校的招生与就业工作又一次取得可喜成绩。我们具体采取了以下措施全力抓好招生与就业工作。一是充分利用各种途径,加大宣传力度。我校为加大招生宣传力度,充分利用报纸、电视、网络等各种媒体进行广泛宣传。利用节假日的时间,组织教师到各地进行招生宣传,人人参与招生宣传工作,为我校招生工作广开言路。二是积极发动群众,全员招生。启动了招生奖惩机制,调动了师生员工参与招生的积极性。四是利用学生暑期社会实践,抓好人才需求调查,暑假期间,我们发动====多名幼师生在德州市内外进行人才需求调查,及时了解毕业生供求信息。为毕业生顺利就业做好了充分准备。=月==日,我校举行了====届毕业生供需洽谈会,来自省内外的===余家用人单位前来参加。毕业生被抢聘一空,毕业生就业率继续保持===。在全体教师生员工的共同努力下,我校招生工作取得大丰收。共招收幼师生===人,超额完成招生任务。初中部、小学部和幼儿园也都顺利完成招生任务,初中部招生===人、小学部招生===人、幼儿园新招===人。全校共招生====人,再次圆满实现了“千生进园”的奋斗目标。目前,我校师生员工总数达====人,学校规模空前壮大,办学后劲明显增强。
六、改善办学条件,创造良好育人环境
今年,我们继续加大投入改善学校办学办件。一是加强基础设施建设,改善硬件设施。随着办学规模的扩大,学校校舍已不能满足发展的需要,为此,我们投资===万元购买了原陵县实验中学校区,又投入===余万元对校舍进行修缮,购置教学设备及师生生活用品,为学校扩大规模打下了基础。二是加快信息化建设。今年,我们投入===余万元大力进行信息化建设,建成了=个多媒体教室,建成==座电子阅览室,购置===台微机,建成=个微机室,实现了教学设施、教学手段、管理手段现代化,学校信息化水平有了质的飞跃。三是进一步整顿校容校貌。我们对新校区的校园设施进行了维护和整修,使新校区面貌焕然一新。提高了学校绿化的档次和品位,更换、新植了部分花草树木,为师生员工创造了优美的学习与生活环境。==月份,我校已顺利通过“省级花园式”单位的验收,成为省级花园式单位。四是提高教职工福利,为教职工办实事。为改善教职工居住条件,我校与县房地产开发工司联合筹建两栋教工宿舍楼,现已基本竣工。=月份,为全体教职工办理了医疗保险。=月份,为教职工办理了人身意外伤害保险。==月份为退休职工进行了体检。
七、总务工作逐步规范,开创后勤工作的新局面
一年来,学校后勤紧紧围绕教育教学的中心工作,严守纪律,致力服务,使后勤工作有了长足的进步。一是积极做好后勤保障工作。暑假期间,全体后勤人员冒着酷暑加班加点,完成了校内电线线路改造任务,安装配齐了==个教室的===套桌凳,以及==个学生宿舍的===套床铺、衣橱等设施,保证新生顺利开学。日常的维修工作能够做到迅速及时。与此同时,我们进一步完善后勤管理制度,认真落实岗位责任制,做到事事有人抓,时时有人管,处处有人负责。二是严格执行财经纪律,合理使用资金。严格校产管理制度,健全了物品采购、供应、发放、维修手续,提倡勤俭节约,杜绝浪费现象的发生。三是做好增收节支工作,学校坚持民主理财,提倡增收节支,实行财务公开,接受群众监督。各项支出精打细算,落实“开源、节流、堵漏”方针,真正做到物尽其用,能回收的回收,能修理的修理,实现了学校办学效益的最大化。
八、强化学生管理,推进素质教育
我们坚持把德育工作放在首位,深入开展各项教育活动,加强学生思想政治教育,促进学生健康、和谐发展。一是以学生常规为抓手,促进养成教育。坚持班级常规考核与检查,开展流动红旗评选活动,以竞争促管理。卫生、纪律、劳动、两操等各项评比活动促进了学生养成良好的文明习惯。二是以活动为载体,增强德育实效。今年,我们先后组织了元旦文艺晚会、元旦书画展览、“五月放歌”歌咏比赛、新生军训等数十项活动。广大学生在活动中提高自己,在活动中不断学习、不断完善。三是以学生为中心,推进素质教育。为了培养和帮助学生提高各方面的能力素质,学校成立了舞蹈、美术、键盘等==多个兴趣小组,发展了学生特长,全面地提高了学生综合素质。舞蹈队、声乐小组、键盘小组的学生多次参加县里组织的社会公益活动,受到了社会各界的普遍赞誉。
九、加强安全防范,打造校园安全壁垒
安全责任重于泰山。我们始终把安全稳定作为学校发展的前提和基础,以高度的政治责任感,坚持不懈地抓好安全稳定工作。一是完善安全管理制度并抓好落实。我们制定了学校安全专项整治方案等十多项安全管理制度,并且狠抓落实。我们一直坚持领导夜间带班制度,坚持保卫人员==小时值班巡逻制度,加强学校大门管理,校园教育教学秩序稳定。二是强调岗位责任制。根据“谁主管、谁负责,谁主办、谁负责”的原则,自上而下层层签订安全工作责任书,坚决落实安全目标、安全责任和安全措施,定期进行安全自查,及时排除各种安全隐患。三是加大安全教育宣传的力度。有关安全文件和会议精神,我们及时贯彻落实。定期召开学生安全工作会议,积极引导学生树立自我保护、安全防范和法制观念,增强学生安全意识。四是加大校园安全防范力度。学校在经费非常紧张的情况下,投入=万余元,新购干粉灭火器==个,应急灯=个,为安全出口、消防器械制作了标志。同时,我们严把食品卫生质量关,伙房每日购买的菜都有记录,以备检查,确保师生生命安全。
【关键词】中学;教学档案管理;重要性;内容;特点;问题;对策
中学教学档案是学校教学活动的真实记录,它是学校及教师在从事教学管理和教学实践活动中直接形成的具有保存价值的文字、图表、音像、电子载体等材料。它能够完整、准确、真实、系统地反映中学教学管理的全过程,直接为教学活动服务,是学校教学工作的重要组成部分,是学校档案工作的核心和重点,因此,学校档案工作的重要性显而易见的。
1 中学教学档案管理的主要内容
学校以教学为中心,学校教育工作以教学活动为主体。中学教学档案归档范围主要包括教学管理活动中形成的各种材料,其内容主要有以下几种类型:
1.1 综合类。主要包括上级教育主管部门下达的指令性、指导性文件;学校教学改革、培养目标、培养计划、专业设置方面的规定和办法,学校发展规划、实施计划及各种会议记录等。
1.2 规章制度类。包括教学管理制度、教师管理制度、学生管理制度、教学设备管理制度等。
1.3 课堂教学与实践教学类。包括教学计划、教学大纲、授课计划、课程建设、教案、试题库、教学质量检查、教师考核和教学质量测评等材料。
1.4 学科、实验室、后勤工作建设、课题、论文类。包括学科设置及实验室、后勤工作建设、评估及建设方面的材料以及申报国家重点课题、论文的申报和审批材料、总结等建设性材料。
1.5 学生学籍类材料。包括在校学生的基本情况、学籍变更、学习成绩、实验材料及成绩、学生奖惩材料,学生入团、入党情况,学生参加各种大赛的情况,毕业生材料等。
1.6 教材类。包括各专业征订教材的情况;自编、参编、主编教材的情况;优秀教材的比例、自编教材的比例、各科习题集、实验报告等。
1.7 招生类。包括招生宣传材料和招生申报计划、上级主管部门的材料、新生录取材料等。
2 中学教学档案管理的主要特点
2.1 来源渠道多、涉及面广泛。 教学档案来自教学活动的各个环节和教学活动的全过程,也包括上级各教育主管部门对教学工作、教学改革和招生等方面的指令、规定及条例等。教学档案既涉及到上级有关部门,也涉及本单位的各处室、各教研组、实验室以及教学管理部门等;人员涉及到各级领导干部、教师、教辅人员和学生等。
2.2 形式多样。 由于教学活动的多样性,记录活动的形式也是多样的。只有档案原始资料的多样性,才能如实反映多样性教学活动的面貌,才更具有档案的作用和价值。教学档案原始资料应包括纸质的、图片、音像、电子稿、光盘等。
2.3 专业性强。 除普发的一般性文件外,教学内容是由各个不同学科、专业组成的。不同学科教学工作采用不同的方案,实施不同的教学计划,设置不同的课程,安排不同的教学内容,提出不同的培养要求,实现各自的培养目标。各专业的教学工作不同,显示出不同专业各学科的差异性、系统性和科学性。
3 中学教学档案管理中存在的问题
3.1 教学档案材料的重视不够,没有普及教学档案管理意识:大部分基层管理人员、教师以及学校领导对学校的教学档案管理工作认识不足。学校重视教学工作和其他管理工作,但对教学档案的管理投入欠缺,如机构和专兼职人员的配置、档案管理条件的完善、管理人员的培训等投入不够。教师对自己教学活动中的授课计划、教案等相关文字材料、图片资料、证书文件等不能主动上交存档。造成档案材料采集困难。
3.2 缺乏正规的指导和系统的规划。没有系统的管理,导致档案管理混乱。各中学都存在档案管理人员不足的问题,各部门对教学档案的管理缺乏正规的指导和系统的规划。管理人员和教师大多忙于日常的工作,相当一部分教学档案材料散存于他们个人手中,导致教学材料不齐全、不完整。在上级教育行政部门来学校进行教学评估时,为了补充档案材料的缺口,往往花费大量的人力、物力、财力来补全档案,这不仅造成极大的浪费,而且给正常的教学工作带来了一定的冲击,同时使得档案材料的真实性大打折扣,失去了档案的真正意义。因为没有系统的管理,各部门各自为政,为了自身利用的方便将一些重要的文件的和材料自行保管,不移交档案管理部门,导致材料损坏或丢失而无法查找。
4 加强中学教学档案管理工作的主要对策
4.1 系统管理,完善档案管理机制:学校领导要重视教学档案的建设,要把教学档案工作提到学校党政领导的工作议事日程中去,把档案工作纳入教学工作计划,增加投入,改善档案保管条件,及时研究和解决档案工作中存在的问题,特别是要突出教学在学校日常工作中的地位和作用。及时调整档案工作的机构设置,实行统一领导、分级管理的原则。设置综合档案室,由一名校长负责统一管理全校档案工作。各管理部门建立档案分室。教学档案分为行政办、教务处、教研组三级管理,行政办为一级管理,教务处为二级管理,教研组与实验室为三级管理。各部门要有一名领导分管档案工作,教务处档案管理由教务干事兼管,教研组与实验室档案管理由主任兼管。档案管理人员统一管理本部门、本系统的教学文件,并按期向学校综合档案室移交档案。
4.2 明确责任,强化档案管理意识:教学档案的收集整理,不是少数人的事情,而是全体人员的共同责任。要建立健全各项规章制度,落实措施。规章制度是档案管理的重要组成部分,要通过制度建设,强化监督指导和落实,加大管理力度。
4.3 组织检查,增强档案管理责任:针对教学档案分散性、系统性、周期性的特点,学校组织定期或不定期检查或抽查。如新学期开学之后,可以开展全校性的对上学期教学档案归档的检查工作,并进行评比打分;而平时的一些较大型的活动后,可组织抽查,比如教师培训、学生技能大赛、校运会等活动。通过有组织的检查,督促全体人员养成及时收集教学档案的好习惯。
总之,学校教学档案的管理工作是学校工作中的一项重要任务,教学档案的管理工作成败,也是衡量学校工作成绩的重要标志。随着社会的进步和科学技术的发展,教师和学生对档案信息的要求将更高,作为学校档案工作人员应严格要求自己,做好教学档案管理工作,使教学档案发挥其更大的作用。
参考文献
[1] 刘绍华.《档案的作用——实例》辑录之二[J].档案学通讯;1980年01期
[2] 刘旺福.《档案的作用——实例》辑录之三[J].档案学通讯;1980年02期
【关键词】高校;行政管理;问题;对策
高校行政管理是以培养学生成才为本,通过对高校的学生、教职工的管理,完成学校的教学和科研任务。高等教育不断发展,教育体制也在不断改革中,这就对高校行政管理在师资力量、教学设施、管理水平和资金投入等方面提出了更高的要求。高校行政管理对于高校的发展发挥着重要的协调和激励作用,高校行政管理的良性有序发展是目前高校面临的重要课题。
1高校行政管理现状和存在的问题
1.1管理理念和制度陈旧,大学管理高中化
我国的大学生管理长期以来一直是传统的管理模式,强调纪律性、集体性、服从性,高校给大学生制定了各种规章制度,限制了他们的自由发展,也从某种程度上忽略了他们的个性发展和民主意识,管理者较少地听取学生的意见。进入高校学习的绝大部分学生都已满18周岁,具有独立判断能力,能够对自己的行为负责,高校汇聚了全国各地的学生,应当提供给学生相对的自由,让他们在学习、生活过程中培养起独立自主意识和自律性,然而目前很多高校的管理高中化,对学生管理过于严格,如规定早操时间、晚自习时间、每天查寝室等等,虽然高校这样的管理方式是为了给学生提供放心成长的场所,避免了部分学生从紧张的高中学习过程进入到松弛的大学管理过程中,无法适应,懒散过度,虚度光阴,但是另一方面,也同时剥夺了他们自律性的培养,让他们习惯于被安排的生活,缺乏自主意识。
1.2后勤社会化
后勤服务管理部门是高校的重要组成部分,是为师生的生活提供保障的重要机构。“民以食为天”“,人是铁,饭是钢”这些俗语都体现了饮食在人们生活中的重要地位,一日三餐,一餐都少不了,而食堂提供的饮食质量如何,直接关系到学生对食堂的认同感,对高校的归属感,一个提供优质饮食质量和服务的食堂会让学生毕业后还常怀念,甚至如果工作地点在高校周围的话,会找机会回高校吃饭,而一个提供劣质饮食质量和服务的食堂,不仅让学生享受不了饮食的乐趣,平时经常会出去吃饭,也让学生对高校的归属感大大降低。然而目前很多高校后勤社会化,食堂实行外包制,如果高校监督不严、要求不高的话,食堂承包人员一心最求利润最大化,那么食堂提供的饮食质量可想而知。
1.3学校扩招,师生比下降
高校近年来实行扩招政策,我国高校中学生人数不断增加,教师人数尤其是行政工作者人数的增长却没有跟上步伐,导致师生比在下降,行政工作者精力有限,而服务的学生人数在增加,这会让学生工作者力不从心,势必会导致服务质量的下降,在工作过程中只能抓住学生整体,难以去了解和顾及到每一位学生的不同个性特点和发展需要。
1.4行政工作者兼任专职教师
现在高校都开展了一系列的公共基础课,如心理健康、就业创业指导、军事理论、形势与政策等课程,这些授课任务常常缺乏专职教师,常由一些行政工作者负责授课,行政工作者虽然经过培训后上岗授课,但是他们学的不是心理学专业,没有经历过创业,对军事知识的了解也仅限于培训时学到的知识,各行政工作者对形势与政策的了解程度同样是参差不齐,而他们平时还要负责学生的日常管理,没有时间去深入钻研所授课程的内容,并将知识融会贯通,甚至有些行政工作者还上多种公共基础课。这些公共基础课由非专业的老师去上,上课的质量必定大打折扣,老师的知识储备不足,教的水平不够,学生学的没有热情,浪费彼此的时间和精力。
1.5生命价值和生命教育缺失
当代大学生基本上都是独生子女,他们在家里的地位极高,成长过程中受环境影响,多数只注重知识成绩,而缺乏品德、信念、理想的教育,更缺乏挫折教育,习惯了一帆风顺,这导致有部分学生不能正确处理遇到的各种问题,遇到困难和挫折时,没有解决问题的信心和勇气,缺乏足够的抗挫折能力,常常采取消极避世的心态来应付困难,甚至会有学生选择自杀来逃避困难[1]。2015年5月,人民大学一男生跳楼身亡;2014年4月,中山大学研究生蔡某在宿舍内自缢身亡;2014年1月,东南大学一大四男生坠楼身亡;2014年9月,南京林业大学廖某从教学楼10楼坠楼身亡……这些学生或为情所困、或身体不好、或毕业论文答辩不通过、或找工作困难,或考研失败等等原因,对人生失去希望,选择了最绝望的方式:自杀。大学生自杀事件,反应了当代大学生内心的脆落,对生命的漠视和践踏,也凸显我国目前的教育体系中对生命价值和生命教育的缺失。
2高校行政管理发展对策
2.1树立“以学生为本”的管理理念,建立学生自我管理体系
一方面,高校的发展以学生为本,以育人为本,要做好高校的学生管理工作,高校工作者就要树立起“以学生为本”的管理理念和为学生服务的意识,制定各种规章制度、办事流程等等要“以学生为本”,从学生的角度出发去思考各项流程的合理性,充分发挥学生的自主意识、创新精神,调动学生自身发展的积极性。学生作为受教育者,教育管理者需提供相应的教育服务和管理服务,帮助他们解决学习和生活上的实际困难,同时帮助他们成长为社会有用之人。学生管理工作者要学会设身处地为学生着想,站在学生的立场思考问题,深入了解学生的需要和存在的问题,帮助他们解决实际困难,引导他们建立人生规划,并努力为之奋斗。另一方面,注重建立学生自我管理体系,通过竞选产生学生干部,教育并指导他们组织同学举办一系列大学生思想政治教育为主题的活动,如团日活动、心理主题班会、资助诚信教育主题活动等,充分发挥学生干部在同学中的骨干作用,提高学生的组织能力和管理能力,培养学生的自我教育和自我管理的能力[2]。
2.2加强后勤管理
尽管大多数高校重视后勤管理,采取相应的管理措施,但是受到人员素质、资金等方面的影响,目前,后勤工作还有很多方面不尽如人意。在后勤服务社会化市场化的过程中,需要不断加强高校后勤的科学管理,建立科学规范的后勤服务体系,确保健康有序地开展后勤工作;建立高素质后勤服务人才队伍,加强后勤工作者素质的培养,这是实现高校后勤服务管理的重要基础;促进后勤工作的民主监督,建立意见反馈机制,了解教职工和学生需求,听取他们的意见,不断改进,确保后勤服务科学规范化落实到实处,做到让学校满意,让师生满意。
2.3增加师资队伍
发达国家本科高校最佳师生比标准为1:14,我国大多数高校的师生比低于这个比例,教职工的工作严重超负荷,教师短缺,这也是制约我国高等教育发展的因素之一。因此,高校应当在严把教师招聘关、选聘高素质高起点的教师前提下,一方面增加高校行政管理人员数量,这个数量要跟上学生数量的增加,这样学生工作者才能有充分的时间和条件去了解每一位学生,根据每位学生的特点促进他们不同的发展;另一方面,增加专业教师数量,公共基础课程,如心理健康、就业创业指导、军事理论、形势与政策等课程,均由专职教师授课,而不是由辅导员等行政管理人员兼任,这样既让学生享受到优质的授课质量,又减轻了辅导员的工作量,让他们有更多的时间和精力投入到学生日常管理中。
2.4思想政治教育中融入人文关怀,开展生命教育
目前我国各高校的生命教育方式各不相同,高校学生工作者在日常管理过程中,应该将人文关怀、生命教育融入到思想政治教育中,建立心理健康工作专门队伍,以及学生心理危机防御机制,及时了解学生心理变化,预防并解决学生心理问题,同时举办心理知识讲座、竞赛等校园文化活动,建立心理咨询室,并通过网络、校报等途径,宣传心理健康知识,强化心理健康意识。通过生命教育引导学生正确认识生命的价值、理解生活的真正意义,培养学生探讨人生的价值,树立坚韧的性格,了解生命的真谛,确立对生命特性的基本认识。
2.5提升学生管理者素质,德才兼备
学生具有向师性的特点,高校学生工作者言传身教对学生的影响很大,这就决定了高校工作者应该在具有良好的敬业精神外,还要具有高尚的道德情操,诚实、乐观、积极、上进的精神风貌,以影响和感染学生。同时,高校工作者要有一定的文化修养,具备良好的心理素质,才能和学生为师为友。因此,高校需要提供必要的条件,让高校工作者有机会多参加培训或者进行自我学习、自我提高,紧跟时代的步伐。
2.6建立管理激励机制
一方面,高校需要建立针对学生的激励机制,不同的学生在不同年级有着不同层次需要,马斯洛的需要层次理论依次分为:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。刚入校的大学生在满足生理需要和安全需要后,逐步开始进行社交,并希望得到他人尊重,高年级的学生自我意识不断增强,开始思考自我实现的目标,希望实现自我价值。因此,高校可以通过开展一些发展学生主体性的校园文化活动,使大学生在参与过程中,学习自我教育、自我管理,逐步做到自立、自强、自信,同时,要重视和培养大学生的自律能力,实施过程管理,使大学生从被管理转化为自我管理,对自己的行为真正负责。另一方面,高校可以建立一些针对高校学生工作者的管理激励机制,让优秀的学生工作者得到奖励,让工作中存在问题的学生工作者认识到自己的不足,在以后的工作中加以改进,比如每年或者每学期评定优秀辅导员、优秀班主任、优秀资助工作者、优秀就业管理者等。
3结语
如今高等教育不断发展,趋向大众化和国际化,高校行政管理也应该跟上时代的步伐,学生工作者要了解其他高校的优秀管理方式,取长补短,对本校教育过程中呈现的问题进行深入的分析和探讨,提出相应对策,并在实践中不断完善管理细节,使得高校学生行政管理更科学,促进学生身心健康成长、全面发展。
【参考文献】
[1]于曦.我国高校生命教育途径探究[J].高教探索,2012,101(5):98-99.