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为了全面贯彻执行中央、省、市、区减负法规政策,我处按照“三个代表”重要思想的要求,结合公务公开和行风建设,积极改进工作态度和工作作风,不断加强制度建设,从根本上改变了灌区农民群众对水利行业的认识,切实做到了减轻农民负担,确保农村稳定大局,营造改革、发展的良好环境。现将我处就开展减轻农民负担工作做如下汇报。
一、认真落实“三个代表”重要思想,不断加强作风建设
近年来,水管处以“为灌区群众服务,树水利行业新风”为主题,自觉践行“三个代表”重要思想,从内强素质、外树形象,真正在便民、利民上起到示范带头作用,特别是在“三讲”、“警示教育”、“三个代表”学习和“两个务必”教育等活动中,紧密联系灌区实际,切实以发展灌区经济为中心,减轻农民负担为重点,着力解决了以下几个方面的问题:
首先、从2000年起全处各单位均严格执行水务公开制度,从水管处、到各管理站、以至到管理段都进行了水量分配、配水面积、水费征收、配水时间“四公开”,即对上游来水,各干支渠流量、配水面积、配水时间进行公开,特别对水费的征缴严格按照武征(96、98)号文件精神,以基本水费1.244元/亩加计量水费0.06元/m3进行征收,并对此依据和水费收缴情况予以公开。这样,不仅拉近了管水人员与群众之间的距离,而且使村组干部和群众用水、交费心里有了明白帐。
其次,水管处组织专人对干部、职工的廉政建设情况作了一次普查,在各乡镇、政府的大力支持下,以及村组干部的配合下,用三个多月的时间完成了这项工作,同时对普查过程中发现的问题及时进行了处理,受到了灌区群众的欢迎。
第三、改进工作态度,想群众所想,急群众所急。这几年,是我灌区农业综合开发科技示范园区大发展的几年,但是,随着高标准农渠的建设,提高了灌溉水的利用率,方便了群众浇灌作业,而群众浇水堵口仍是一大难题。于是,我处组织人员在短时间内研制出了“手提式防盗田间闸门”,用于科技示范园区的田间配套,立即受到了用水户的认可和好评,从根本上解决了群众浇水堵坝难的问题。这样,即减少了农民浇水的劳力,也提高了群众的经济效益。目前,全灌区9个科技示范园区共配装“手提式防盗田间闸门”近2000个。
第四、大力发展人饮解困工程,促进灌区群众经济发展。2000年以来,我们积极跑项目,筹资金,找水源,先后在四十里堡和空心墩滩打深井2眼,并建起水厂,解决了永丰镇、五和乡、丰乐镇的部分机关、以及私营业主、企业的生活生产用水,同时也解决了部分群众的生活用水和日光暖棚的用水,彻底解决了群众吃涝坝水的问题,为灌区群众全面进行小康建设提供了坚实的供水保证。
二、加强制度建设,切实做好减负工作
搞好各项工作,关键是制度的贯彻落实。我们坚持“标本兼治,纠建并举”的方针,本着树立行业新风,减轻农民负担的原则,结合公务公开和行风建设,加强了各项制度的建设。
一是推行《灌溉用水明白卡》制度,灌溉用水是农民群众最关心的难点、热点问题,我们通过下基层走访和研究,制定出了《灌溉用水明白卡》制度,在每轮水结束时,管水人员都要向群众开据此卡,使村组干部和群众不到管理站就可以知道自己浇水的时间、流量、面积和水费收缴的情况,这样,不仅可以预防灌溉管理中的“隐性腐败”,而且也从根本上解决了搭车收费的现象,从而从源头上解决了农民减负的问题。
二是推行《行风廉政监督卡》制度,首先要求职工做好下队记录,在那个村组工作,有无吃饭,是否交费,都要做好明细帐。其次,水管处组织专人不定期对《行风廉政监督卡》进行抽查访,从根本上解决了吃、拿、卡、要的问题。同时,通过我处伙食制度的改革和《行风廉政监督卡》的实行,职工下基层吃饭的没有了,敬业爱岗的多了,群众上访的少了,群众满意的多了。
***窗口建设汇报材料
(一)硬件建设
1.合理划分功能区域和规范窗口设置。
新建的***厅实行一体化、透明化办公,既有利于加强工作监督,提高窗口人员的工作效率和服务质量更好地为纳税人服务,又方便办税厅负责人对整个办税厅工作的统一指挥、审批和综合协调,及时解决纳税人在办理涉税事项中产生的问题,同时,根据办税厅的场所规模和业务流程,将办税厅划分为***区、自助办税区、取表填单区、资料取阅区、办税等候区等五个功能区域,悬挂区域标识,为纳税人提供分区服务,实现了办税厅各类人员的合理分布和有序流动,提高了办税效率。同时按照区局统一要求,将办税窗口统一设置为申报纳税、发票管理、综合服务三类,其中申报征收窗口3个、发票管理窗口2个、综合服务窗口3个。
2.完善办税设施。
一是购置了排队叫号机,纳税人根据需要分类取号,窗口按序提供服务,解决排队拥堵问题。二是启用了纳税服务质量评价系统,纳税人办完手续后,当场对***厅人员的服务态度、办税质量、工作效率进行评价,增强了窗口人员的自律意识,也有利于对干部职工进行监督与考核。三在取表填单区,设置了落地式表格柜和表格样本台,分门别类为纳税人免费提供办税所需的所有表格,展示呈放了涉税表单样本和办税指南,指导纳税人正确填写表单。四在纳税咨询区,设置了专门的纳税咨询台,悬挂了电子显示屏,配备了举报箱、意见箱,提供纳税人留言簿,方便接受纳税人的咨询,听取他们的意见和建议。四在资料取阅区,购置了信息查询机,通过政策查询系统方便纳税人查找申报、缴税、代开发票等基础信息。五在等候区,放置了专门的桌椅,配备了笔墨、纸张、印泥、复写纸等办税用品用具和饮用水、杯等便民设施。
(二)软件建设
1、规范业务流程,实施简捷化服务。
一是优化办税流程。将纳税人办理的涉税事项分为即办事项和限办事项。对于即办事项,窗口人员当场办结。属于涉税审批事项的,按照“窗口受理、后台复核、内部传递、限时办理、窗口出件”的程序办理。纳税人在综合服务岗提交完整的办税资料后,只需要按照受理通知单的时间安排,准时到同一窗口取件即可,所有流转程序通过股(室)、分局、办税厅之间的有效衔接,在内部形成封闭环路,避免纳税人为同一件事多处查找、多次往返税务机关。
二是开展延时服务。为方便纳税人办理涉税事宜,我局实行延时服务,到下班时间仍未办理完毕的涉税事项,短时间可以办结的,办税人员应推迟下班时间,直至为纳税人办结涉税事项方可下班。
2、强化信息应用,实施多元化服务。
结合实际,除特殊情况必须用现金缴税外,大力推广使用支票、银行卡等方式缴纳税款,同时加快推行以财税库行横向联网为依托的电子缴税方式,方便纳税人又提高了税款入库速度。同时推行免填单服务,推行免填单服务这一举措,纳税人不用填写申请表单,由***厅窗口人员根据纳税人提供的证明资料或其他口述,直接从税收综合征管系统中采集相关涉税信息,并通过免填单服务管理系统,打印出相关文书,由纳税人核对、签章确认后,办结该涉税事项。进一步提高***水平、降低办税成本、更好地维护纳税人权益。
3.强化培训教育,实施规范化服务。
一是抓制度规范行为。按照《***厅管理办法》(试行)的要求,从文明礼仪、服务质量考评、应急处理等方面全方位规范***工作,同时,结合“两年活动”的开展,通过组织定期检查和明察暗访活动等方式确保各项制度的落实。
二是抓培训提升能力。一方面以办税工作流程规范为学习重点,加强了对办税厅窗口人员业务知识培训。另一方面派出业务股长参加市局举办文明礼仪培训后,结合实际,组织办税厅人员培训文明礼仪知识,提倡讲普通话和使用文明礼貌用语,树立税务人员的良好职业形象。
二、主要成效
在全局干部职工的共同努力下,我局的***厅标准化建设工作初显成效,有力促进了整体税务工作的提升。
一是各项工作管理进一步规范,工作效率明显提高,纳税服务打开了新局面。通过认真落实“一站式”服务、全程服务和全方位服务,基本达到了区局、市局提出的工作要求,即凡是纳税人到税务机关办理的涉税事项均能在***厅办理;凡是能够一次性办结的各类涉税事项不让纳税人多次往返;凡是***厅能现场处理的涉税事项当即办理;凡是属***厅不能当场办结的涉税事项及时内部流转,实现限时办结。
二是提高了纳税人满意度,促进了征纳关系和谐。通过建设规范化***厅,推行“一窗多能”***,让纳税人在一个窗口即可办理全部涉税事宜,从根本上解决了过去纳税人办理多项涉税事项时,需要在办税大厅排队等候或者在分局与办税大厅来回跑等问题,平均缩短办税等候时间30%;多元化***方式的推行,节约了纳税人的宝贵时间,节约了办税成本,让纳税人缴上放心税、舒心税和称心税,受到纳税人的普遍欢迎,征纳关系得到进一步融洽,有力地促进了当地税收环境的和谐发展。
三是提高了干部的业务素质和能力,树立了良好形象。通过抓培训,激发了办税人员人员学业务、练技能的积极性和主动性,提高办税人员处理问题能力和业务技能。同时统一、明确每个窗口功能和办税人员岗位职责,实行绩效考核,解决了“干好干坏一个样”问题,全面增强窗口人员的责任感,其服务质量日益提高,树立了地税部门良好形象。
区委办公室切实加强作风和效能建设,结合部门实际,以更高标准、更大力度、更实举措,深入开展“机关服务年”活动,营造“讲办事效率、创优质服务、树一流形象”的良好氛围,努力争创人民满意机关。
增强大局意识,“三服务”水平显著提升。紧紧围绕区委、区政府中心工作,切实增强工作的责任感和使命感,主动服从和服务发展大局,全方位做好各项服务工作,不断拓宽服务领域,提高服务水平。重点是以创建放心科室和放心岗位为抓手,进一步提升办公室“三服务”水平。一是信息工作求“准”。抓住“扩内需、保增长”等一系列上级的最新精神,按照“准、快、精”要求,及时把我区贯彻落实的具体情况上报,并进行多角度、多层面的挖掘,提供高质量、深层次信息,充分发挥好领导的耳目作用。二是调研工作求“深”。突出超前性、全局性和针对性,从事后总结更多向事前参谋、事中参与转变,特别是对扩大内需、“双置换”等牵动全局、涉及长远的大事等加强调研,及时把调研成果提供给领导参考。三是督查工作求“实”。对区委重大决策和重大工作部署的落实情况进行督查,充分协调相关部门,对领导批示和交办的事项及时督办,做到件件有交代。四是秘书工作求“细”。切实加强会务安排、接待礼仪等知识的学习,做好后勤服务保障工作,确保不出差错。五是机要保密工作求“安”。根据新形势、新变化、新要求,切实做好机要保密工作,确保万无一失。
创新服务举措,服务发展能力切实增强。积极响应区委号召,强化参与经济的意识,广泛开展“挂镇包村进企联户”活动,进一步增强服务发展、服务基层的能力。一是挂镇工作。一方面发挥牵头部门作用,积极联系沟通,充分发挥挂镇各单位的主动性和积极性,为玉祁经济发展作出应有贡献;另一方面利用办公室参谋助手的优势,宣传玉祁经济社会建设取得的成果,进一步打造文化发展平台。二是包村工作。继续大力帮扶礼舍村经济社会事业的发展,做好相关联系工作,帮助解决具体工作中的困难,促进村级经济发展。三是进企工作。针对当前国际金融危机影响深刻、企业发展面临新困难的实际,深入企业,进行实地调查研究,了解企业生产经营情况,真诚听取企业的各种建议和要求,帮助区委、区政府寻求对策,与企业共渡难关。四是联户工作。继续开展好“一对一”、“一帮一”扶贫帮困活动,积极开展联系户走访慰问,访贫问苦、赠款赠物,切实帮助贫困户解决实际困难。
加强队伍建设,工作作风进一步转变。一是多学习。把学习作为一种责任和追求,树立终身学习的观念,向书本学、向同事学、向群众学,特别是利用在领导身边工作的有利条件,学习他们观察、分析、处理问题的能力和方法。二是勤实践。把理论思考与具体实践紧密结合起来,围绕全区性重大决策和一些热点难点问题开展调查研究,勤下基层,多做问计于民的工作,多了解社情民意,反映群众的所思所盼,更好地总结新经验、研究新情况、解决新问题、推出新思路。三是讲团结。针对当前办公室人员较少的现状,科室之间、同志之间更需齐心协力、相互补台,小事多通气,大事多研究,难事多出力,好事多谦让,在重大会议安排、材料起草等活动中充分发挥出团队力量,做到指挥统一、分工明确、相互协作、运转有序。四是严律己。每位同志必须以身作则、廉洁自律,无论在工作中还是在生活中,时刻检点自己的言行,自珍自爱,自省自警,模范地执行廉洁从政的各项规定。
强化组织领导,确保“机关服务年”活动实效。一是统一思想,加强领导。领导干部率先垂范,并切实担负起推进职责,不断推动机关服务年活动向深度和广度发展,提高活动成效。办公室设立“机关服务年”活动工作领导小组,办公室主任任组长,分管主任具体负责组织。二是围绕大局,找准定位。围绕全区经济建设大局,找准服务大局的切入点和着力点,在服务经济社会方面有新作为。切实增强服务意识,把关心企业、服务发展、保障民生作为“机关服务年”的核心内涵,从办公室、科室、个人三个不同层次科学定位,找准工作的着力点和落脚点。三是开拓创新,突破重点。要求各科室全体人员结合工作实际,对照自身职责,深入调查研究,寻求破解热点、难点问题的新思路、新办法、新措施。四是强化监督,严格考核。办公室活动领导小组切实加强对办公室内部日常工作监督检查,对违反规定的坚决查处。进一步完善岗位考核机制,充分发挥全体办公室人员工作的积极性、主动性和创造性。五是加强宣传,树立形象。充分利用宣传阵地和新闻媒体,及时宣传和报道活动开展情况,努力营造浓厚氛围。积极开展“机关工作示范岗”争创活动,充分发挥典型示范作用,树立办公室良好形象。
市国际大酒店,位于市经济开发区的阳光广场东侧,具有得天独厚的地理位置。酒店占地面积22261平方米,总建筑面积11798平方米。酒店由主楼、裙搂、公寓楼叁部分组成。其中酒店及公共配套面积为58436平方米,商业面积为5501平方米,公寓面积为22866平方米。酒店于年4月20日动工修建,计划于2011年12月投入使用。该酒店项目按照国家五星级标准设计,酒店的内部功能布局和设施均按国家白金五星级酒店标准设置,酒店共有客房346间,公寓144间,大中小会议室及多功能厅12间,并可提供1000多人同时用餐的中餐厅、西餐厅,风味厅。地下二层停车位492个。餐饮、购物、康乐、商务、休闲、健身等综合设施一应俱全。在室内、室外装修设计上聘请国内外知名设计公司,同时采用先进的施工技术和环保材料。投入使用后的国际大酒店将凭着自身的管理优势、服务优势和团队精神,始终秉承“品质、品牌、品位、服务”的经营理念,以全新的观念、全新的投入努力将国际大酒店打造成西北一流的企业,并一如继往服务经济建设。
二、实习内容
在的实习生活中,实习的部门是餐饮部分支的风味餐厅,在其担任服务员一职。风味餐厅主要经营本地特色菜,可容纳250人的同时就餐,其中包括四个包间。醉桃源就是我的包间,它不是最大的却是最豪华的,其实就是比其它的包间多了一套沙发,多了客用卫生间。我每天负责醉桃源的一切,卫生,餐具盘点,当然也包括最重要的客人用餐,当包间无客人的时候也会到大厅为客人服务。餐饮都是两头班,早上十点到下午两点,下午五点到晚上九点半,如果值班就从中午的十二点一直到晚上九点半。每天早上九点五十提前十分钟按时到岗,到部门后的第一件事就是每天的例会,例会会对昨天的工作进行总结然后对今天的工作进行安排;之后所有到岗员工对部门所有区域的卫生进行打扫,到十点三十分的时候会有三十分钟的吃饭时间;十一点就到了我们的正式工作时间:客人来了坐定以后,首先向其问好,确定来客人数,之后向其递上菜单,在本子上记录其点的菜品,如果客人在反复看了菜单后仍不知道吃什么这时就要主动询问其的口味,向其推荐,客人点完菜之后向其倒上茶水,在客人喝茶的空余对客人所点的菜品进行输点,之后就是等厨房的出品,在传菜生的配合之下将客人所点菜品尽快上桌,如果客人对菜品有任何的变动要及时跟厨房进行沟通进行调整;等客人走后我们的工作是对台面及周围区域进行清洁和整理;收拾整理好一切之后迎接下一位客人的到来。
三、实习体会
(一)微笑
对于服务这个直接对客的一线行业,微笑服务至关重要。微笑既是对客的尊重也是对客到来的欢迎。以前在课本中老师讲到微笑服务的时候觉得不就是笑一笑有什么难的,但在实习中让我深刻的体会到每天保持微笑并没想象中那么简单。通过六个月的实习之后,微笑已成为我生活中必须要做的事。
城南镇联动网于2002年9月组建以来,以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,围绕“牢记宗旨,服务三农”,结合我镇实际,从转变干部工作作风,增强基层组织建设活力入手,抓好联动网建设,从载体上创特色,内容上提水平,工作上求实效,真正把联动网建设成为广大农民群众的“致富网”、“贴心网”,基层组织建设的“活力网”,让干部经常受教育,使农民长期得实惠的“长效网”。现将我镇联动网建设情况汇报如下:
一、加强领导,建立长效机制。
镇党委、政府高度重视农村社会服务联动网建设,多次召开专题会议研究部署,成立了城南镇农村社会服务联动网建设领导小组,设立了镇“农村社会服务联动中心”,将农技、农机、经管、兽医等与农业紧密相关的所(站)归并整合到镇农村社会服务联动中心集中办公,拨出专款7万元用于联动网建设,并将联动网建设经费列入财政预算,为联动网建设提供了组织、人员、经费上的强有力保障。建立健全联动中心和村级科技协会工作制度、镇领导和科技特派员与生产企业、示范户挂钩联系制度、联动中心工作人员和村科技协会会长例会制度和每季度联动中心与生产经营示范大户、示范基地负责人、示范企业业主联席会议制度,结合我镇开展的干部驻村月汇报制度,建立完善的科技特派员制度,通过月汇报、机关效能检查和量化考评,确保了联动网的各项工作落到实处。
二、因地制宜,抓好信息服务,推动经济发展。
我镇的实际和产业结构的调整,使农民和民营企业对各类信息的需求更为迫切。为此,一手抓信息网络建设,在各村成立了村科技协会,镇联动中心下派科技特派员,分片包村;一手抓信息渠道建设,为各村提供从网上下载的企业、农户所需求的信息和技术资料,定期召开科技特派员、村科技协会常务副会长例会,定期收集企业、农户的需求和产品等各类信息,突出抓好我镇企业、生产经营大户的产品信息,及时在“城南信息网”、农业部“一站通”和“八闽农网”上,通过网络为他们架起连接市场的桥梁,帮助他们实现网上交易。如古溪海带专业户陈俊飞打电话来反映海带滞销问题,联动中心经过了解核实后即在八闽农网、温州农网、广东水产品信息网等网站上供应信息,很快就收到了二十多封电子邮件,接到十多个要求供货的电话,帮助其促成海带交易。在抗非典时期,天保茶叶有限公司的销售也受到了冲击,镇联动中心得知后,立即上网为该公司供应信息,帮助该公司产品打入沈阳、北京等地市场。到目前为止,联动中心接听、接待、处理各类咨询电话、群众来访400多人(次),共编辑《绿色莲峰》、《实用技术》、《城南经管》、《城南科技信息》等各类刊物六十多期,下载转发价格信息、供求信息、劳务信息近2000条。
三、结合镇情,抓好劳动力转移,解决当前突出问题。
城南镇地处城郊区域,随着城市东扩南移,人多地少的矛盾日见突显,劳动力的转移问题被镇党委、政府摆上“三农”工作的重要议程。借助联动中心这一载体,与市、区劳动力市场紧密联系,建立操作性较强的劳动力转移运作机制。积极开展劳动力情况摸底,科技特派员在进村入户中随时摸底、建档,指导失业农民认真填写求职意向表,筛选出既基本符合用工单位的条件要求,又愿意外出务工的人员,报备联动中心统一协调,定期召开劳务信息通报会,及时向各村用工信息,通过不定期与村(居)共同举办招聘面试,先后组织镇内200多名剩余劳动力到温州、厦门、上海等地务工,800多名劳动力被转移到城区各大专业市场、商场和企业中。温州一带企业多次致电镇联动中心,要求帮助招聘,有的还主动到我镇召开招聘会。我镇成功地探索一条适合镇情的劳动力转移的新路子,取得了良好的开端。
四、求真务实,抓好村账镇建,促进农村的安定稳定。
村账管理曾一度成为影响我镇安定稳定的重要因素之一,也影响了经济的发展。对此,镇党委、政府下决心实施“村账镇建”,规范村财管理,并将此项工作纳入联动网工作之中,采取定期集中建账,取消村组接待费,严格任期审计等多种措施,加大对村资金使用的监督,执行财务收支定期定时定点公布,实行重大村务集体决定制度,增大了村务管理工作的透明度,同时,抓好村干和村财务人员的思想教育和业务培训,使我镇村财管理走上了制度化、规范化的轨道。二年多来,取消村组接待就节省开支30多万元,规范集体池塘等招标增收50多万元,不仅赢得了广大农民的信任,杜绝了各种不合理的开支,消除了不稳定因素,实施村账镇建之后,已没有出现因村财问题而上访的事件,同时,也提高村干部热心集体,努力奉献的积极性,进一步密切了党群、干群关系。