前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇竞岗演讲技巧范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
各位领导、各位同事:
大家好!
印度作家泰戈尔有言:“生如夏花之灿烂、死如秋叶之静美。”当前又到了夏花灿烂的时候——世间万物哪怕是卑微的草芥果木都有开花结果的精彩瞬间,我们人类作为高等动物自然也不能够消极。今天我很荣幸地站在这演讲台上做一次自我推销、自我展示,希望组织能够给我一束绚丽的阳光,让芙蓉花灿烂开放。
我叫XX,83年3月出生,2004年当学习企业管理专业的我走出浙江师范大学大门时,对自己将来的工作还抱着一份神秘,一份兴奋,随着时光的流逝,我在农村合作银行柜员、网点主管、内管员和财务主管数个岗位历练,自己的各方面素质都有了很大的提高。
“十年磨一剑”,从外勤到内勤,我熟练掌握了信用社的各项日常业务。十年工作中,我无论是业务学习中、还是在业务管理上,我都坚持走到哪里学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,吸取别人的长处,弥补自己的不足,并积极学习新业务和计算机等方面的知识。在学习和实践过程中,我积累了一定的社会经验和工作经验,为我能胜任基层信用社的每一项工作打下了扎实的基础。在工作中,我稳健的办理每一笔业务,年年圆满完成了领导下达的各项任务。(数据)
参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知×信用社主要负责人身上肩负的重担,必须具备较强的综合素质、坚定的政治立场、踏实的工作作风、顽强的拼搏精神才能胜任这项工作。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:以信用社的发展为导向,以效益为目的,以计划为目标,强化管理,规范经营,扎扎实实地完成市联社下达的各项工作任务,进一步加快×信用社的发展速度。我将充分利用我们×信用社以前各届领导打下的良好基础,主要落实好以下四个“工程”:
根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行2004年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。
为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:
(一)经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点
我行位于××大道西旁,对面是区政府,毗邻××,其所在区域是××区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。经过11年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。信用社竞聘演讲稿要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。
我是一家小家电(影碟机、迷你音响、CD机、收音机)的区域代表,我们公司去年才开始做国内市场,市场定位是做中高端,主要做省会城市。我现在被调到一个陌生的市场(昆明),这个市场以前销量一直不理想。公司规定这个区域卖场的总数量不能增加,并且促销费用也是有限的。这样就只有“好又多”、“家乐福”和“苏宁”在做。公司要求5个月内区域销售总量要有很大的突破。请问:怎样在“家乐福”等大型超市里做中高端的电器产品?
解答:
从长远来看,大型超市做中高端电器产品,并不是一个理想的市场操作策略。从目前的家电市场占有率来看,大型超市特别是“好又多”类的家电市场份额越来越低,随着专业家电连锁卖场影响力的扩大,大型超市的家电份额将会越来越小。
从大型超市的经营运作来看,这种超市的苛捐杂税非常多,什么堆头费、新品上柜费、店庆费、促销员管理费等等数不清,大大增加了经营的运作成本和管理成本,然而超市的销量又很有限,所以如果加大对大型超市的投入将会面临很大的经营亏损风险,作为区域市场的负责人不能不考虑这一点。亏损的话,就意味着从公司获得的资源将越来越少,资源越少就更无法把市场做好。
从大型超市的消费来看,无论“好又多”还是“家乐福”,推行的都是低价产品策略,也就是说这些超市和竞争对手竞争的最有效的方式就是价格,所以“好又多”和“家乐福”销售的通常都是低端低价产品,来这些大型超市消费的消费者也多半为低端市场的消费群体,然而你们公司经营的产品却是中高端家电产品,两种截然不同的市场定位肯定造成公司的产品销售不好。所以,中高端电器产品主攻大型超市并不是个理想的策略。
那么怎样在“家乐福”、“好又多”等大型超市里做好中高端的电器产品呢?我有两个建议一是加大对大型超市的投入,与大型超市建立良好的关系,抢占大型超市的终端资源,争取得到大型超市的主推。中高端电器产品也有低价产品,特别是那些处于淘汰翻新期间的产品,在市场上还有很大的影响力。大型超市对这些低价产品有很大的兴趣,只要加强这些机器对大型超市的投入,经常主动为大型超市提供这些机器,得到大型超市的主推肯定不成问题。
二是大型超市业务外包。所谓外包也就是找个大型超市的商,这种商的实力不是很大,他们有很好的大型超市的卖场关系和经营经验,手中也有很多低价的产品在大型超市销售,但是就是没有一个不错的产品和品牌来壮大自己的门面,所以他们很想做一些中高端产品来为自己挣门面,为自己其他的低价产品争取进入大型超市的入场券。因此,如果有机会让他们做这些中高端产品,他们肯定会用心地去做好它。
至于说到三个月要出销量的问题,我认为没有什么策略可以帮助实现,即使用促销的手段短期达到这个目标,也完全是“饮鸩止渴”的行为,因为促销并没有解决市场的问题根源。市场做不起来,肯定有很多问题,要想把市场做起来,就必须解决市场的问题,而问题却不是一天两天能够解决的,是需要花费很多时间、很多精力和很多人力才能完成的。总之,没有一天就可以做好的市场,也没有做不好的市场,只要用心去做肯定会有所突破。
我如何才能说服经销商?
我是某著名家电公司彩电部的营销人员,负责市场开拓。我面临的问题是:公司的品牌口碑较好,所有的经销商均对公司的产品评价较高。但由于公司市场推广不是很好,市场定位较高,产品价格略高于几家主要竞品,利润空间稍低,市场占有率略低于竞品,而优惠政策与竞品相当,因此在市场开拓的过程中遇到阻力。请问:我如何才能够说服经销商?
解答:
总体来说.国内彩电业大的格局已经形成.基本上是本土六大彩电巨头加上数家外资品牌。在这样的一种环境下,单单依靠某个营销技巧或者是某种方式,是根本不可能赢得整个市场的,更不可能真正说服那些已经久经沙场的彩电经销商。
要想有效说服经销商.结合该公司现状,我觉得有以下思路:
第一,发现自已的特色,或者是找到自己的“定位”是什么。彩电业内知名品牌数量已经很少,基本上每个品牌都有自己的一种特色,或者是优势“定位”。比如,有的定位中低端,有的定位高端,有的定位中端,有的品牌侧重炒作、宣传,有的侧重于产品、技术,有的侧重于服务,有的侧重于终端促销。
某品牌口碑较好,经销商对产品评价较高,但是价格较高,利润空间稍低,相对来说,该品牌的优势其实就在于产品、技术和品牌方面,而不是其他。因此,该品牌要想说服经销商,重点应该放在如何突出自己的优势,通过自己优异的产品性能、先进的技术和强大的品牌,向经销商灌输一种“物有所值”的观念。
从另一个角度来说,作为企业营销人员,首先应该对自己的公司、对自己的产品抱有坚定的信念,充分认识到自身产品具备的诸多优势,然后在面对经销商时详细阐述。用你的激情去感染别人,把你的观念灌输到经销商脑海中去。
第二,多了解你的主要竞争对手,发现他们的问题所在,面对经销商时,直指对手的软肋,有理有节,不由得经销商不对你产生信任感,同时也可以打击竞争对手。
第三,及时返利,奖励措施、政策实施到位。经销商既关心利润的高低,同时,经历过多年考验的经销商,现在也对自身经营风险考虑得越来越多了。所以,在这个时候,作为某品牌营销人员的你,就应该充分实施“诚信营销”,虽然单台利润可能比不上主要竞争对手,但是只要你信誉好,做事有始有终,对方会逐渐接纳你,事实上也确实降低了经销商的经营风险。
第四,以长远合作,辉煌前景来“诱惑”经销商。现在的彩电经销商能够留下来的,哪个不是经历过多年风雨的,也因此,他们开始具有“企业家思维”,不但追求现实的短期利益,也图谋长远收益。现在,全国各地的大小经销商都流行建立连锁、加盟、特许,其实就是希望自己能够长期存在下去,能够长期良性发展。
在这种时候,即便你给予他的短期利益不是很多,但只要你能拿出诚意,切切实实地为经销商成长出一份力,他会把你当威坚强的“后盾”和忠诚的“朋友”。比如,你的公司有强大的资金、规模、品牌、技术等诸多优势,你愿意以自己公司强大的实力作为经销商“靠山”,你能提供各种培训机会.提升经销商的营销、管理、人事、财务等水准,促使经销商健康成长,在终端上面,加强展柜建设,把形象展示做好……通过这样一系列活动,经销商不会不有所动心的。
第五,在当地建立一个或几个样板客户,树立典型例子,带动其他经销商的加盟。毕竟,中国人是非常从众的,经销商也不例外。
第六,力所能及地加大广告宣传投入,尤其是在当地市场中,利用各种方式来提高品牌在当地消费者心目中的知名度和美誉度,通过消费者来侧面影响经销商的加盟,刺激经销商的积极性。
此外,感情投资也是一个不错的方法,但是许多人可能没有掌握这方面的窍门。
以上是我的一些看法,希望能对你有所帮助。
如何把握晋升区域经理的机会?
我是一名业务员,从事营销工作3年,最近公司开展管理人员(区域经理)竞争上岗,这对我来说是晋升机遇也是学习机会,当然,参与竞争的人也不少。我想问的是:我该做哪些准备,才能把握住这次机会?
解答:
现在越来越多的营销管理岗位实行竞争上岗机制选拔人才,为有能力和有上进心的员工提供事业发展的舞台。通过这样的舞台,有能力的员工,特别是基层员工能够脱颖而出。
你作为一名在基层工作了3年的业务员,能参与晋升区域经理的竞争上岗活动,一定要积极准备,正确面对,珍惜这样的好机会。以积极平和的心态去面对每一次岗位竞争,通过自己的努力,能够脱颖而出,走向领导管理岗位,为事业的发展奠定基础,当然是最好的结果。即使不能上岗,也是一次很好的学习机会。回顾笔者竞争区域经理和大区经理岗位,许多场景还历历在目,在此,将自己的几点体验与你分享。
首先,当前最需要做的工作就是做好演讲和答辩准备。这里提供一份企业常用的演讲报告格式和评分标准,供你撰写演讲报告时做参考。
其次,演讲报告最好做成幻灯片格式,设计遁合自已的竞争口号与格言。简历要简单明了。
例如:
自我介绍
××× 广东人29岁
教育经历:所学专业:福州大学市场营销专业
公司经历:2001年7月入职本公司
2001.7~1O任福建区域业务经理
2001.1O~2002.3任广西区域业务经理
2002.3至今任黑龙江区域业务经理
自我评价:一直在努力学习的人。
再次,以业绩取胜。这是许多企业流行采用的职位晋升制度,操作时大都由领导根据员工业绩大小择优晋升高一级职位。笔者所在的企业业绩对晋升的影响占60%,这对业务人员的竞争是非常残酷的。所以,最好运用数字和图片将自己的工作业绩和表现展现出来。
最后,演讲报告定型以后,结合演讲和答辩时间,要不断地修改和演练。
需要注意的是,要善于表现自己,要让公司知道你可以做些什么。为了取得进展,你得让人们知道你是谁,你做了些什么。因为世界上没有救世主,只有我们自己救自己,如果一切都依赖你的上司、你的公司,不自己设计自己的生涯,你的结局并不会比别人好。懂得利用机会,勇于接受挑战,才能够适应变化。
贡献率,是经济效益分析中的常用指标,指贡献量(产出量,所得量)与投入量(消耗量,占用量)之比。而人力资本贡献率,则为企业使用人力资本所得到的全部最终产出成果与企业对人力资本总投入之比。根据人力资本贡献率的定义可以发现,影响人力资本贡献率的因素分为人力资本产出与人力资本投入两部分。人力资本产出,又称人力资本贡献额。从企业角度而言,是指员工生产出的社会商品总价值扣除物质资料投入以及补偿劳动成本耗费外的剩余价值部分;从员工角度而言,是指员工生产出的所有价值扣除工资分配额后由企业所保留的部分。人力资本投入,又称人力资本消费额。是指企业为了增加劳动力具备的知识、技能及其所表现出来的能力等而进行的消费与投资。对企业而言,大致包括医疗和保健投入、职业培训或非正规教育投入(如企业安排师徒协议所付出的投资)、正规教育投入(为员工在职深造付出的投资)、企业外部培训投入、对外交流投入等五方面内容。
人力资本是企业最活跃也最难控制的资本,企业对人力资本的投入与人力资本为企业提供的产出有着密切的联系,但二者的联系方式和变动方向却是不确定的。因此,企业把投入和产出单纯地割裂开进行控制,是片面而且不科学的。要充分发挥人力资本的效能,建立系统、高效的人力资源管理体系,就必须以人力资本贡献率为最终衡量标准,规范人才的选育用留四个环节、优化人才发展环境、合理增加人力资本甄选、开发、维护投入,建立基于人力资本贡献率的人力资源管理机制。
1.以选人环节为起点,为提高人力资本贡献率奠定基础。
依据湖南省烟草专卖局的招聘原则,公开公平、开放高效、择优录用、竞岗选才的人才甄选机制是公司构建员工队伍的基础,也是形成人力资本的基础。要提高人力资本贡献率,就必须在制定人员需求计划的过程中充分考虑到新增人员的边际效用情况。在企业物质资本远远超过与之相匹配的人力资本时,新进人员所创造的边际效用为正值,人力资本投入将带来总产出的大幅提升,此时,就需要进一步加大用人需求,扩充人员规模;当企业现有物质资本远远低于与之相匹配的人力资本时,新进人员将成为企业的负担,人员创造的边际效用为负值,人力资本投入不但不能提高总产出,反而会使企业付出更大的人工成本,此时,就需要严格控制用人规模,通过人员流动计划、人力资源改革计划等将人力资本规模抑制在合理的范围内。因此,在进行人员招聘时,作为基层组织,应该在对现有物质资本和人力资本进行充分分析的基础上,科学合理地制定计划,严格按照应岗位职责、工作任务、技能要求,将相应的人员需求具体细化。
2.以育人环节为重点环节,提升人力资本投入效率。
导向明确、系统规范、层级合理、覆盖全面的精益育人机制是行业系统进行人力资本开发、挖掘人力资源潜力的重要环节。而实际上,员工在之后长期的工作实践中是否能够有效应用培训所传授的内容和技巧,才是评估培训成败的最主要因素。由于实际需要的培训效果具有隐蔽性和显现的滞后性,这就需要从制定培训计划和跟踪培训结果两个步骤入手,强化培训与实际生产过程的衔接。首先,依据烟草一线业务的特殊属性,以专卖、烟叶、营销为三大主线培训科目进行针对培训,密切联系工作时间中的疑点难点。其次,培训对象应选择直接从事该项工作的业务人员,增强信息价值传导的直接性和有效性,同时力求不断扩大培训覆盖面,使得接受培训的人员能够通过培训具备相应的比较优势。
3.以用人环节为核心,增加人力资本产出额度。
完善人适其岗、用当其时、才尽其能、岗宜其人的高效用人机制是公司全面利用人力资本、充分发挥人力资本效能的核心。办公楼、配送中心、车组等物质资本对行业而言,是相对比较固定的,而人力资本却具有高度的灵活性,可调配度高。因此,当企业出现因人员配置不均衡、不合理所导致的精益生产浪费时,就需要及时调整。首先,明确岗位职权和责任说明,烟草依托岗位的不同属性及特质,将全局岗位职系划分为:管理、专卖执法、专业职能、专业技术和服务支持等五个职系;在对行政级别和工人级别进行统筹管理的同时,以岗位职级为核心进行岗位权责划分;其次,全面实施竞争上岗、公开选拔竞聘的方式,明确每位员工自身特点和优势,实现人员最佳配置,并在不同的岗位设置不同的成长和晋升平台,实现多通道个人成长实现。再者,拓宽资本取用范畴,合理利用市场体系中的人力资本,借助劳务用工的现代用工形式,以最低的成本获取最大的产出。通过以上措施充分整合有形的物质要素和员工个人知识、能力等无形要素,形成现实的生产力,最终取得企业和职工的共赢。
4.以留人环节为调控,合理调整人力资本贡献率。
1、在班级管理方面,我们班的班训是:我敬、我助、我快乐!我思、我学、我拼搏!树立团结、守纪、求实、进取的班级风气,以整体环境来影响每一个班级成员。我以身作则,带头遵守班级纪律,并以积极饱满的热情来感化每一个同学,用鼓励和微笑来使同学自信、热爱生活、热爱班级,拉近心理距离,和学生成为交心的朋友。积极督促学生学习,履行学生在校的学习使命,利用班会课开展主题教育活动,让他们认识到学习对今后人生的重要性;组织学生利用闲余时间读、写语文、英语等重点知识,加强薄弱学科的学习;进步的学生及时表扬奖励,严肃批评不交作业,上课违反纪律的学生;成立“优秀成员团”,对他们进行精心辅导,成为班级的学习骨干,然后“一帮一”,辅导后进生。督促学生学习,特别是学习成绩差的不要放弃学习,教会学生懂事,学会尊重他人,学会维护自己的面子,学会维护自己在别人心目中的形象,学会自尊。
2、教育工作是一项常做常新、永无止境的工作,需要不断的总结与反思。我相信在反复的总结与反思中,我会不断地完善自我和提高自我,越做越好的。
3、在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水,而我收获的却是那一份充实,那沉甸甸的情感。三年以来在各级组织的质量检测当中均取得了良好的成绩。所代20xx届毕业生重点高中上线人数创历史新高,20xx年10月所制作的课件《感受共和国巨变》被山阳县教育局评为一等奖,20xx至20xx学年度所带的八年级思想品德在全县统考中获得全县第一名,20xx年5月所撰写的论文《传统文学与网络文学的比较》荣获第十三届全国教师教育教学论文大赛一等奖,在20xx年度考核中被评为优秀格次。经过三年的学习和实践,无论是班级管理,还是教育教学,我自信我已经能够担当“教师”这一称号,三年特岗期满,我希望继续把爱留给所有的学生。教育是崇高的事业,我为自己能从事这种绵延亘古,传递未来的职业而骄傲和自豪!我更为能在山阳这个教育大县从事这一事业而加倍骄傲和自豪!
4、学高为师,德高为范,是每一位教师的座右铭。教师的举止言行是学生学习的榜样,特别作为一名小学班主任,自己的品德非常重要。因此我坚持定期进行品德修养的学习,认真学习教师职业道德规范,积极参加进修学校和学校内组织的各类教师培训活动,我尽量在学生面前严格要求自己,不管在课堂上还是在课堂外我都非常注意自己的形象。在工作之余我还不断看书、不断学习,不断更新自己的知识。
5、在教学中,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,并认真搜集每课的知识要点,课后及时对该课作出总结。每节课都以最佳的精神状态站在教坛,以和蔼、轻松、认真的形象去面对学生。按照“初中思想政治课程标准”进行施教,让学生掌握好科学知识。还注意以德为本,结合现实生活中的现象层层善诱,多方面、多角度去培养学生良好的品德和高尚的人格。虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足。在教学中,我注重让学生课前收集信息,课上展示、交流信息,课后实践,通过学生之间的合作讨论,并结合课堂的小故事、小品、情景研讨,课后的社会调查、小报制作、写感想、演讲稿等形式多样的活动,使学生更多地是通过实际参与活动,动手动脑,从而彻底改变了学生的学习方式。
6、三年来,我遵守学校的各项规章制度,在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,从没有因为个人的原因而落下工作,从没有旷工、旷课现象,也没有迟到早退现象。精神饱满的面对每一天的工作。积极参加各种会议,认真听课。作为一名普通的教师,我能认真参加每一次的业务学习、教研学习,并做详尽的记录;平时参考成功教案结合本班特点创造性的备课,认真开展教育活动。能够尽自己最大的力量帮助别人,努力和大家处在一个和谐的生活氛围之中。
7、经过一年的工作与学习,我自感收获颇丰但还是有很多不足的地方等待我去提高。首先我觉得我的教学设计能力还待高,其次,可能是年轻气盛吧,在处理教学中有些事情时还过于急噪,需要有更多的耐心。我相信在今后的工作和学习中,经过磨练,我会改善自己的不足,越做越好,全面而不失风格。
8、作为一名新老师,在如今信息技术日新月异,发展很快的年代,自身的学识相当重要,一天不学习,就会落后一截,所以工作以来,我仍然不断学习,丝毫不敢松懈。因此,继续学习成为我工作学习中重要的一部分。我不仅参加新教师培训,农村教师提升工程,还考取了英语本科深造的机会。尽管刚刚走上岗位,工作中的活动与任务让我颇感压力,但只要一有空闲时间,原创文秘材料,尽在网络网络。com网。我便争取出来小学英语相关的教学方法,学习先进的技术。在如今的时代环境里,一个人的知识犹如一粒浮尘,要想更好的立足于社会,必须不断的增加知识的深度和广度。这一年里,我努力扩展自身的知识面,自感收获很多。当然,这一些是远远不够的,学海无涯,在下一年里,还有更多的知识和经验是需要学习和借鉴的。
9、在教学中,我每次都很认真备课、上课、听课,做好课后反思,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作。平时我还虚心向学校老师学习教学经验并及时向他们请教。在课堂上我严格要求自己,也严格要求学生;在课外,我与学生一起玩、一起笑,成为他们生活中的大姐姐。在班级管理中,我组织好班干部的管理工作,让他们做我的小助手,充分发挥他们的管理能力。我努力用一颗平等、博爱及宽容的心去看待、教育每一位学生。这一年我有幸能与一位教学经验非常丰富的老师一起管理班级,她在教学方面和班级管理方面给了我很多宝贵的建议。
10、当了快一年的教师了,虽然教学方法还不是很成熟,但我已在教学中学到了很多。在这一年里,我担任小学英语四年级和五年级的教学工作,同时担任学校九年级的体育课任务,工作充实而不乏挑战。尽管九年级的体育中考任务非常沉重,但小学英语的教学工作仍然是我的工作中心。我经常思考小学英语的教学方法,学习教学设计,以及组织与我们农村学校相符合的教学活动。我也明白自身的学识不代表教学的好坏,教学是一项细致的工作,也是注重技巧的工作,于是我常常想把教学当成一门艺术来研究。所以我积极参与每次的教研活动,吸取前辈的教训和专家的指导,总结出自己的想法。非常让我高兴的是我的教育论文得到了县论文评比二等奖,这既是对我的肯定也是对我的一种鼓励。今后我将一直花比较多的时间在教学研究上,我相信那将使我受益良多。
11、我始终认为作为一名教师应把“师德”放在一个极其重要的位置上,因为这是教师的立身之本。“学高为师,身正为范”,这个道理古今皆然。从踏上讲台的第一天起,我就时刻严格要求自己,力争做一个有着崇高师德的人。我始终坚持给学生一个好的师范,希望我的学生都是合格的学生。我的学生们终有一天会离开老师、离开校园,踏入社会,但是只要他们在学校里学会了怎么做人,做事,将来无论他们走到那里,从事何种职业,都是一个个大写的“人”,这是我教育的目标之所在,把思想教育放在首位,因为我觉得做人是学习的前提,先做好人再谈学习。为了给自己的学生一个好的表率,同时也能使自己陶冶情操,加强修养,课余时间我阅读了大量的书籍,并把很多的好书借给学生,让他们读,让他们汲取知识的营养。所谓活到老,学到老。只有不断的学习,才能不断的提高自己的水平。今后我将继续加强师德方面的修养,力争在这一方面有更大的提高。
12、这一年虽然我付出的是汗水和泪水,然而收获的是那一份份沉甸甸的情感。我所带的班的学生在每次比赛中都能积极参加,并能取得很好的成绩,他们的每一次的进步就是对我的鼓励,同时我也被学校评上了“优秀的老师”。收获最大的是这一年在校领导、老师的关怀下,我的教学技能方面得到了很大的进步。
13、在生活上,我严格要求自己,注意自己的一言一行,谨遵“正人先正己”的古训,时刻提醒自己,重视“为人师表”的职业形象,自己能做的事自己做,尽量不给学校添麻烦,努力保持正派的工作作风,与校领导和同事们和睦相处,讲团结、讲正气,日常注意关心学生的冷暖,用爱心构筑与学生们、同事们的桥梁和纽带,努力和每一个学生、每一位老师都成为好朋友。
14、成绩是可喜的,收获是丰硕的。在总结收获的同时,我也看到了自己的不足。首先我觉得我的教学设计能力还待提高;在处理已有的知识与传授知识的时候,有时还不能很好协调好两者之间的关系;对部分教材的内容把握不全面。其次论文意识不强。最后,有时自己的脾气太过孩子气,在处理有些事情时过于急躁,还需要有更多的耐心与经验。
15、在这一年里,我热爱本职工作,遵纪守法,团结同事,服从安排,坚守工作岗位,圆满地完成了自身的工作任务。以实际行动,以党的教育理论方针为指导,为人师表,解放思想,开拓进取,创新改进工作方法。工作中坚持面向全体学生,以人为本,培优转差,师生和-谐,共同进步。注重自身的业务培训和提高,以及有关最新的法律法规知识和教研动态,并有机地贯彻到教育教学活动中去,使学生在学习书本知识的同时,增加了自我安全和公共安全意识,心存居安思危、防患于未然和胸怀祖国,面向世界的理念。
16、站在讲台上将自己所擅长的东西教给学生,感受与孩子们在一起的快乐是我的梦想,20xx年毕业后我很荣幸的成为法官中学特岗教师中的一员。时间过得真快,我来法官中学已经三年了,在法官中学的日子里,让我感同身受的是来自每一位领导和老师给予我的信任、关心、支持和帮助,我也在法官中学这个优秀的大家庭中慢慢成长,回顾这三年,有过失败的悲伤,也有过成功的喜悦,但不论怎样,我都积极的反思和学习,不断改进自己教学和工作的方式方法,从而使自己逐渐的成长为一个合格的人民教师。
17、我于2008年9月参加竞岗到崖城中心学校,怀着对教师这一神圣职业的向往,我发奋图强,终于踏上了这庄严而神圣的三尺讲台,做自己喜欢做的事。转眼间,我在崖城中心学校参加工作已一年。这一年来,我满怀信心,努力工作和不断学习。我深刻体会到了做老师的艰辛和快乐,我的工作有校领导的支持和校老师的关怀,也取得了一定的成绩,为使今后的工作取得更大的进步,我对这一年的工作做一总结。