首页 > 文章中心 > 房地产毕业总结

房地产毕业总结

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇房地产毕业总结范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

房地产毕业总结

房地产毕业总结范文第1篇

本文房地产企业会计课程的教学目标,提出加强房地产企业会计课程建设的必要性及进行课程建设的有效措施。

关键词:

房地产企业会计;课程;建设

一、房地产企业会计课程的教学目标

房地产企业会计课程是我校房地产开发与管理专业的专业必修课。通过本课程的教学,立足我国新会计准则和房地产企业经营的实际情况,将我国现行会计制度、会计核算方式讲授给学生,使学生对于房地产企业的会计核算方式清楚地认识和掌握,并通过本课程的教学为学生今后继续深入会计理论研究或从事房地产会计实务奠定一定基础。本门课程要求学生在掌握房地产企业会计基本理论和方法的基础上,学会理论与实际的结合,并具备处理房地产企业实际经济业务的专业能力和素质。为了实现上述教学目标本课程的教学内容涵盖了房地产企业现实经济核算工作的各个方面的内容,包括:房地产资金筹集,销售收入取得、房地产建造成本、费用支出、税费上交、工资发放等日常业务,及年终利润分配等房地产企业现实经济业务的核算。

二、房地产企业会计课程建设的必要性

房地产企业会计课程是一门集理论性与技术性于一体的应用型经济管理学科,它不仅有完整的理论体系,而且可操作性极强,活学活用、学以致用、理论联系实际,一直是会计课程教学的指导思想。近年来,会计人才市场已由“卖方市场”转入“买方市场”,用人单位对应聘人员的从业经验要求非常“苛刻”,不再容忍毕业生拿着企业工资完成理论与实践的“磨合期”,而要求毕业生马上适应不同企业的不同业务,投入高节奏、高效率的工作中。基于用人单位的要求,培养会计人才的实践性教学尤为重要,而现实中的会计教学的主要以理论教学为主,而忽视了会计实践的教学。这就造成学生毕业到了到了企业需要重新认识原始凭证,难以适应实际工作的需要,因此,我们有必要根据现实会计工作的需要进一步加强房地产企业会计课程的建设。

三、房地产企业会计课程建设的措施

1.建设优秀师资团队

专业是兴校之基石,而师资是强专业的根本保障,优秀的师资团队应该由具有较强的学习能力、良好的科研素养和先进的专业教学水平的成员组成。而建设这样一支房地产会计专业教师队伍,可以采用“走出去,请进来”的办法。走出去”是指学校现有专业教师到房地产开发企业挂职,深入企业一线,熟悉房地产项目从报建至项目完工进行完工结算的整个流程,参与房地产企业会计和税务处理工作,掌握该项技能,并收集教学所需的资料“请进来”是指从房地产开发企业或税务师事务所引进热衷于教育事业的行业专才或与企业合作共同开展专业建设研究和实施工作。

2.己女进教学方法

教学方法是完成教学任务、实现教学目的、提高教学质量的重要而有效的手段。在教学过程中应当以学生为中心,以需求为动因,以问题为基础,进行发现式、探索性的学习。学生的知识绝大部分来自于课堂,在课堂教学中应当把教师与学生的位置进行转变,转变成以学生为主、教师为辅,把学生需求作为依托,进而培养学生自学性和创新性。采用“启发式,“案例式,“讨论式”等教学方法,开展互动式、参与式的教学活动。在教学过程中必须以调动学生主动性、积极性作为出发点,引导学生主动探索性,培养学生创造性思维和综合分析创新问题的能力。

3.加强实践教学

为突出会计知识的适用性,会计专业理论与实务必然要进行衔接。会计理论来自于日常实务,是对会计实务经验的高度概括总结并对实务工作起到了指导作用,所以这就要求会计的日常教学中,不仅需要构建出较为完整的理论框架,而且还要树立起完整的操作理念。因此,在讲授会计课程时,教师都需组织配备相适应的模拟实务资料和教材与会计实务相衔接,把学生的理论思维引到与实务相结合的实际操作中去,通过训练以增强学生的感性认识与会计知识适用性。房地产会计,应建立房地产经营沙盘,并将房地产企业经营管理过程中涉及的各种凭证(包括各种项目报建文件、工程承包文件、不动产销售合同、项目完工结算合同、银行结算凭证、按揭款到账凭证、发票等)制作成仿真化的教学版本,收集房地产企业经营管理过程中常见的经济业务材料并制作对应的原始凭证用于教学,实现仿真化目标;实现专业课程教学实务化目标,同时将涉及原始凭证认识及填开、房地产企业常见经济业务处理技能的教学任务细分到各专业课程中开展教学,培养学生根据原始凭证处理经济业务的能力,实现系统化目标。

4.建设教学资源

为了提高房地产会计课程教学效果,应建立健全房地产沙盘实验室、税务实验室等专业实验室。房地产沙盘实验室的建立和使用,有利于李生通过教学,熟悉房地产开发企业成本费用构成及其来源和房地产开发流程及其管理,使其能在实务工作中更好地理解企业经济业务的来龙去脉,并能正确归集成本费用,确认收人。同时,建立健全税务实验室,使学生足不出校即能高仿真地模拟企业各项税收纳税申报流程,并通过组织实施项目实验,使学生熟练掌握现行各税种纳税申报技能,增强学生的就业竞争力。

5.己女革考核评分办法

由于房地产会计课程实践性较强,同时综合运用能力要求较高应建立“理论+技能+过程”的“三三制”考核评分办法。在具体操作过程中,基础理论考核以期末的书面闭卷考试为主,考查学生对基础理论、基本知识与基本方法的掌握程度;而基本技能与操作技巧的考核则主要根据平时的岗位实训和作业完成情况给分,着重考查专业岗位的业务经办过程和业务处理能力;教学过程中还应培养学生的就业能力与工作态度,体现在学生的“上课出勤率”与“教学参与率”等方面,即整个考核评分过程中根据学生上课出勤和听课情况给予适当的成绩或评分,强调职业道德的培养。

参考文献:

[1]陆秀团,专业建设与行业深度结合研究,企业科技与发展,2013(4).

[2]胡昭瑾,浅谈会计教学改革中的理论联系买务的重要性,商,2013(12).

[3]高莹,王倩.提升专业技能改革教学方式,中国教育装备技术,2013(9).

[4]苏宏伟.会计课程教学改革买践分析,创新教育,2013(2).

房地产毕业总结范文第2篇

【一】

姓名:xxx

国籍:中国

目前所在地:深圳

民族:汉族

户口所在地:xx

婚姻状况:未婚

年龄:xx岁

求职意向及工作经历

人才类型:普通求职

应聘职位:

工作年限:职称:无职称

求职类型:全职

可到职日期:随时

月薪要求:5000—8000

希望工作地区:xx

个人工作经历:

公司名称:

起止年月:20xx-03~20xx-08

xx房地产开发有限公司

公司性质:所属行业:

担任职务:策划经理

工作描述:协助开展xx名城项目前期营销策划及制定项目营销总案,编制楼盘的整体营销方案,包括价格策略、市场推广、货量推销安排与统一执行,楼盘现场策划推广活动的组织开展,公司企业品牌活动的组织和实施,完成项目策划所必需的市场调研、项目定位、营销策略工作,并以书面的形式提交发展商确认。培训及指导所策划项目销售部门的员工,加深销售人员对项目的理解,提高成交额。协助销售经理完成佣金结算及收佣工作,维护公司利益,避免风险。协助总监建立和维护同发展商、利益相关者之间的关系,提高公司的知名度和美誉度。

离职原因:

公司名称:

起止年月:20xx-05~20xx-12

广州xx策划顾问有限公司

公司性质:所属行业:

担任职务:策划主任

工作描述:曾参与亚洲铝业粤西地区xx等项目前期策划与营销方案。期间,还负责对销售团队进行市场调查,销售技巧方面的培训,以及配合完成项目方案的撰写,项目推广制定策划方案与客户汇报、沟通并达到客户认可。向公司提交定期的工作总结、绩效考核、市场分析报告,及时传递市场动态信息,结合项目给出合理的意见和建议,促进项目工作发展。

离职原因:

公司名称:

起止年月:20xx-10~20xx-12

xx地产投资有限公司

公司性质:所属行业:

担任职务:策划助理

工作描述:对公司楼盘营销方案的制定,配合销售部达成销售目标,并与广告公司、有关部门等一切外围机构保持良好的沟系。提出一系列的促销、广告计划,营销项目的销售声势,加速项目的销售进度。

离职原因:

公司名称:

起止年月:20xx-04~20xx-10

广州市xx房地产有限公司

公司性质:所属行业:

担任职务:物业顾问

工作描述:负责分店区域的楼盘的销售,接待客户,为客户分析市场的信息,拓展客户群并保持良好沟通,跟进二手的买卖交易过户,银行按揭等售后服务情况,完成公司所下达销售任务;具有良好销售业绩,较强的协调能力、处事能力,工作责任心和团队合作精神。

离职原因:

教育背景

毕业院校:xx师范大学

最高学历:大专

毕业日期:20xx-12-01

所学专业一:房地产经营与土地管理所学

受教育培训经历:

20xx-12---20xx-12xx师范大学房地产经营与土地管理专科

20xx-12---20xx-12xx师范大学人力资源管理本科

语言能力

外语:英语一般

国语水平:良好粤语水平:良好

工作能力及其他专长

八年以上的房地产项目销售、策划、管理工作经验,熟悉房地产企业运作流程及房地产项目的全程推广与销售策划,在地产项目销售、执行策略及文案方面有较强的执行能力与把控能力,同时在活动策划统筹、对外公关方面也有一定的工作能力,能带领团队开展工作。

详细个人自传

本人性格外向、热情,工作主动,责任心强,团队意识良好,具有较强的亲和力和极高的创业激情与敬业精神,能承担高负荷工作压力。另外,我还具备良好的沟通表达能力,逻辑严密,思路开阔,文笔流畅,在工作中追求卓越。

个人联系方式

通讯地址:

联系电话:

家庭电话:

手机:

qq号码:

电子邮件:

个人主页:

【二】

姓名:xxx

二年以上工作经验|男|xx岁

居住地:xx

电话:137*******(手机)

E-mail:[email protected]

最近工作[1年]

公司:XX有限公司

行业:房地产

职位:房产销售

最高学历

学历:本科

专业:劳动与社会保障

学校:xx科技大学

自我评价

本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责任,有自制力,做事情始终坚持有始有终。

求职意向

到岗时间:可随时到岗

工作性质:全职

希望行业:房地产

目标地点:xx

期望月薪:面议/月

目标职能:房产销售

工作经验

20xx/11–20xx/11:XX有限公司[1年]

所属行业:房地产

销售部房产销售

1.公司房产营销部门及销售团队组建、培训、激励、考核与日常管理;

2.公司战略客户、核心大客户开发与维护;

20xx/9–20xx/9:XX有限公司[1年]

所属行业:房地产

销售部房产销售

1.参与公司发展战略、业务规划的讨论与制定;

2.公司海外房产事业部组建发展;

3.总经理交办的其他事务;

教育经历

20xx/9—20xx/6xx科技大学劳动与社会保障本科

证书

20xx/12大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好),读写(良好)

【三】

基本信息

姓名:xxx

性别:男

民族:汉族

出生年月:年月日

证件号码:

婚姻状况:未婚

身高:xxcm

体重:xxkg

户籍:xx市

现所在地:xx市

毕业学校:xx师范大学

学历:本科

专业名称:中国语言文学中文

毕业年份:xx年

工作经验:

最高职称:其他

求职意向:

职位性质:项目经理,销售主管

职位类别:房地产前期/开发/策划类-房地产开发/策划

职位名称:地产项目营销总监;地产公司营销部经理;

工作地区:xxx

待遇要求:(面谈)元/月可面议;6000以上元/月不需要提供住房

到职时间:一周内

技能专长:

语言能力:英语良好;普通话标准

电脑水平:OFFICE办公软件

教育培训:

教育背景:

时间所在学校学历

19xx年9月-19xx年7月xx工业大学专科

20xx年3月-20xx年7月xx工业大学本科

培训经历:

时间培训机构培训主题

20xx年9月-20xx年8月xx大学信息管理系计算机信息管理(自学考试本科)

19xx年2月-19xx年7月xx省建设厅建筑概预算员培训

19xx年2月-19xx年8月建设部建筑项目经理培训

工作经历:

自我评价:

房地产毕业总结范文第3篇

关键词:房地产经营与估价 学生 职业能力培养 建议

【中图分类号】G640

自2004 年教育部将高等职业教育房地产专业调整为“房地产经营与估价专业(下称高职房产)”以来,全国已有60 多所高职院校开设了这一专业,高职房产专业迎来了空前的繁荣和快速发展。该专业学生培养目标:培养具备房地产开发经营与中介服务相应的专业知识和职业技能,主要面向房地产开发企业、房地产中介机构能从事房地产营销、估价与经纪,房地产开发项目策划等工作的高级技能型人才。本文拟以就业岗位为导向,谈谈如何培养高职房产专业学生的职业能力,为其更好就业和服务社会打基础。

一、高职房产专业职业能力与职业岗位构成

(一)职业能力的基本内涵

国际职业教育领域通常将职业能力 (skills)分为专业能力和 职 业 核 心 能 力 。 专业能力 (hard skills)就是过硬的本事,是从事某种专业所特别具备的能力。 它决定劳动者能否胜任某一专业、某一特定岗位的工作;而职业核心能力(soft skills)一般是指所有职业所共同需要的能力,具有共性的东西,是伴随人终身的可持续发展能力,是可迁移到任何领域使用的技能。[1]我国劳动和社会保障部 2009 年在《国家技能振兴战略》研究课题中将职业核心能力界定为自我学习、信息处理、数字应用、与人交流、与人合作、解决问题、创新革新、外语应用等模块。

由以上可知,对于人的职业能力的培养涉及两方面:一个是对“专”的要求,它强调的是专业技术;另一个是对于“博”的要求,看重个人灵活处理自身面临的问题的能力。

(二)高职房产专业岗位发展层次分析

从实践来看,高职房产专业学生毕业后职业岗位变迁基本经历了三个阶段:一是基层技术员岗位 ;二是专业技术员岗位;三是关键职业管理岗位。具体表现如下图:

在上图中,基层技术管理岗位是高职房产专业学生迈入社会时普遍需要经历的阶段,这一时期他们的主要任务是把在学校学到的知识运用到实践中,培养自身基本的职业技能 。而经过数年的职业磨砺,他们会上升到职业生涯的第二个阶段,既专业技术岗位。地产行业已经开设了房地产估价师、房地产经纪人、项目管理师、物业管理师等4个执业资格,还有与其紧密相关的城市规划师、建造师、造价工程师、监理工程师等执业资格。这些专业技术岗位实行国家统一考试认证,获得相应资格代表从业者已具有较高的执业水准。而核心职业管理岗位代表了高职房产专业学生职业发展的高阶阶段,如企业CEO、项目策划主管、市场分析师等,在企业中都属于核心人力资源。

二、高职房产专业学生职业能力培养中存在的不足

当前,高职房产专业学生能力培养中,还存在一些不足。主要表现在以下几个方面:

(一) 教学模式没有完全形成自己的特色

现阶段,大部分院校房产高职专业教学模式大多是仿照本科设置的,课程设置多而杂,有些课程理论教学与实践脱节,学生走上社会,才发现根本用不上,公共基础课比例较大,专业核心课程安排课时不足,造成了学生样样知道一点点,但博而不精。

(二) 学生原来基础较差造成教学成效不尽如人意

教学是一个师生互动的过程,教学的成效决定于教师“会教”和学生“肯学”。现实是,进入高职学习的学生,原来在中学的文化基础普遍不太理想,学习方法或多或少存在一定问题。而大学生活让许多人精神状态更加松弛,上课之外缺少动力去主动学习, 这样自然影响了学生培养的质量。

(三) 实践教学投入不足

由于资金、社会资源的限制,长期以来,许多院校对学生实践教学的投入不足,实践教学设备落后,教学实习实训基地建设不足,导致学生动手能力不强。

(四) 教师本身存自我能力缺陷,不能满足学生能力培养需求

由于诸多原因,高职院校教师工作量大,在高职房产的教学中,有的教师一学期下来要承担数门课程的教学工作,相当一部分教师没有时间对教学方法论展开研究,仍处在从“知识本位”向“能力本位”、“学科体系”向“行动体系”转型的摸索中,不能根据学生特点因材施教,进行知识、能力、素质三位一体的教学设计。另一方面,高职院校大部分教师是从学校毕业后直接走上讲台的,缺乏专业实践经验和必需的专业技能,缺少对企业经营实际和技术发展情况的了解。以这样的师资队伍去进行学生职业能力教学,自然连教师自身都会感到力不从心,更不要说培养优秀的毕业生了。

三、高职房产专业学生职业能力培养的建议

(一)培养学生健全的人格

健全人格指人格的生理、心理、社会、道德和审美各要素完美统一、平衡、协调。心理学家马斯洛认为,最健全的人格应该具备十五个特征:⑴对现实世界的敏锐洞察力;⑵能接受自己、他人和现实;⑶言行坦率、自然纯真;⑷不过分关注自己,而以问题为中心;⑸具有超然于世的品格和独处的能力;⑹独立自主;⑺对事物有新鲜感;⑻能获得“高峰体验”;⑼对人类充满爱;⑽对亲密的友人感情深厚;⑾具有民主作风;⑿具有强烈的道德感;⒀富有幽默感;⒁有创造性;⒂不盲从。著名心理学家黄希庭教授把这些特点高度概括为:自尊、自立、自信、不断的幸福的进取。就大学生而言,健全人格具体体现为:一是具有正确价值观。既能看到生活光明面,对前途充满希望和信心,又能脚踏实地,积极学习,善于发挥自身潜能,不断进步。二是具有良好的道德情操。注重道德修养与道德实践,尊重他人、诚信交往。三是具有良好的自我调节能力。表现为正确的自我意识,恰如其分地评价自己,有效地调节自己的行为与环境保持平衡,恰当调节和控制自己的情绪,保持愉快开朗的心态。四是具有积极的协作精神。具有团队意识,善于在互帮互助中谋求共同发展,将竞争与合作有机统一。[2]帮助大学生塑造良好人格就是力求让他们在以上四个方面达到理想状态。为此,第一、我们要为学生营造和谐的校园教育氛围。 这需要我们营造宽松和谐的师生关系,同时帮助学生建立起相互尊重、相互激励、相互学习、平等互助的新型的同学关系。 第二、为学生组织开展丰富多彩的文化活动。 教育依赖于现实文化环境。校园文化可以通过隐性和显性的形式对人施加影响,它能使人无时不刻都能感觉到它的存在,感受到它的力量,潜移默化地陶冶人的情操。第三、关注学生的心理健康教育。要联合学生同学、家长密切关注学生心理健康,遇有问题,能及时提供相应的帮助,促进学生健康成长。

(二)注重专业核心课程设置,培养学生专业核心岗位能力

为了适应高职房产专业学生职业岗位发展的需要。在校期间,应注重培养学生的岗位核心职业能力,并抓好相关核心课程的建设。具体要求如下表:

(三) 加强实践教学

高职教育目标是培养与现代化建设相适应的,具有一定专业技能的实用型人才。因此,对学生进行技能训练是高职教学的必由之路。实践教学场所包括校内实践基地和校外实践基地两大类。其中,校内实践基地承担了实践教学的大部分任务,高职房产专业许多实践教学都是渗透到课程教学中去了。为巩固校内实践教学的效果,可建设校内实训室。按照岗位技能要求不同,成立房地产经纪技能实训室、房地产经营策划技能实训室与房地产估价技能实训室之类的专业实训部门。通过整合房地产经纪基础与实务、房地产营销策划、管理心理学、房地产税收与金融、商务谈判等课程资源,实现房地产经纪技能的综合实训。 依托整合房地产估价理论与方法、房地产估价实务、房地产投资分析及房屋构造与识图等课程资源,实现房地产估价技能的综合实训。 凭借整合房地产经营与管理、房地产开发报建、现代社交与商务礼仪、房地产营销策划、房地产广告实务等课程资源,实现房地产经营策划技能的综合实训。[3]而校外实践基地则是学生进行社会实践活动的重要场所。值得注意的是,高职房产专业的校外实践基地的建设应有长发远发展眼光,应从校企合作的层面入手,学校应致力于与房地产开发、房地产评估、房地产经纪等相关公司建立长期合作关系。学校可以遴选一批优秀企业,双方进行双向选择,根据“优势互补、产权明晰、利益共享、互惠互利”的原则共建共享实训资源。实行“订单”办学,改革学制,使企业参与教学,教学面向企业,从而建成学校、企业紧密结合的产、学、研一体化的学习型实体。另外,教师应着力抓好学生顶岗实习与毕业实习两大实习环节,结合利用校内与校外实训老师两大资源的,为学生就业前打下良好的职业基础。

(四)建立专兼结合的双师型师资队伍

专兼结合的双师型师资团队建设是提升高职房产专业教学效果的重要保障,可以通过两种途径解决这个问题。一是请进来的方法。学校应制定人才引进计划,积极引进一批具有理论基础和丰富实践经验的“双师型”人才充实到教师队伍中来,尽可能多地聘请房地产及相关行业的专家担任兼职教师工作,为学生讲解相关学科,达到理论实践的结合。二是走出去的方法。教学管理团队为保证专业带头人和骨干教师在本专业(行业)中具有相当的影响力。要重视原有教师学历、职称的提高与实践本领和研发能力的培养。要经常组织专家对教师进行现代教育教学技能培训,鼓励教师进行自我教学技能的提升,创造条件让教师在寒暑假有机会走出去到优秀的对口企业去锻炼。鼓励教师参加职业技能认证考试,参加或主持科研项目、参编或主编教材等。[4]

(五) 加强就业指导,促进职业能力的形成

关注学生的就业能力和可持续发展能力的全面拓展,建立并完善就业指导体系是一项系统工程,需要常抓不懈。这方面, 可分年级对学生进行循序渐进的引导 。对一年级新生进行启蒙教育,通过心理和职业倾向测试,配合专业概论的教学启动学生的职业生涯规划。任课教师、辅导员、班主任帮助学生剖析专业和职业,根据学生的特点、能力和兴趣,帮助他们认识自我。通过参加专题报告、讲座、社会调查等职业素质培训活动,帮助学生进行职业导航设计,确定职业目标。对二年级学生引导他们在参加职业素质训练活动中不断总结,不断完善自我,并对自己职业设计做出相应的调整和更新。[5]对三年级毕业生重点是要加强就业指导。让学生根据企业和市场需求,及时调整就业观念,利用毕业实习时间到企业的生产、经营、管理部门体验工作和创业。组织学生积极参与企业招聘会,让学生直接感受就业市场。通过各种职业活动的体验和学习,激发学生的学习动机、培养认知能力、发现自身有待提高的方面,促进职业能力的形成。

结语

高职房产专业人才培养应密切关注人才市场的变化,及时优化核心课程体系,调整教学内容,强化实践教学、加强专业技能和综合素质的培养,努力提升教师综合教学水平,不断提高教学质量,保持和提高高职学生的核心竞争力。

参考文献:

[1] 张 蔚.对高职生职业核心能力培养模式的实证研究[J].职教论坛,2012(8):72

[2]胡瑞、李忠云.大学生健全人格培养的探索与实践[J]中国高等教育2004(10):81

[3] 张泽颖.高职房地产经营与估价专业实践教学思考[J]重庆电子工程职业学院学报.2011(1):79

房地产毕业总结范文第4篇

【关键词】 房地产项目;管理运营

因为社会迅速的发展,调整房地产项目的管理运营成为其项目中的重要一项,从而使得项目的管理运营的水平可以大程度提高,继而为相关企业发展房地产奠定良好基础。现今,我国企业的房地产项目管理运营依旧有很多问题存在,所以深入探索其项目的管理运营是必须进行的。如下是站在我国现今房地产的实际发展角度,为管理与计划房地产项目提供有效方法,希望可以为创新房地产项目的管理运营的提供参考与帮助。

一、项目组织结构的常见形式

1.职能型结构组织

现今在我国非常多历史很久远的企业都属于职能型结构,在职能型结构模式之下,房地产公司设置各部门是依照职工不同职能来进行分类的,所以房地产企业中具体的部门是招标部门、项目部门以及设计部门等。同时职能型结构的房地产企业,他们的特点就是有着很狭窄的开发项目的范围,而且其企业通常都是在对开发项目城市确定之后就不会再选择别的城市。针对此种组织结构的企业来讲,他们有着明确的职能分工,所以造成职员对本身所负责的业务范围很明确。同时,因为职能型结构的专业化分工,所以房地产企业在管理各部门时,程序的掌握也很明确。

2.项目型结构组织

开发工程项目很多的房地产公司通常会让项目型结构成为他们的选择,尤其是在企业开发房地产的早期,项目型结构的采用能够对配置人力资源的合理化起到促进作用。同时项目型结构的房地产公司在开发房地产早期,总部会引导别的分部来实行项目工程的工作,而在职员全面了解了项目的开发之后,公司总部才可以把项目交付高能力职员来完成。

3.矩阵型结构组织

规模比较大的房地产公司为了使运营有序性有所保证,通常会在公司到达一定程度的规模之后来对区域进行分工。这种方式能够使同时兼顾很多业务的群体对业务范围的处理更加明确,比如,房地产企业项目品质能够保证的前提下实F各部门间共享知识。矩阵型结构下的房地产公司,一定要有着绝佳协调与沟通能力,同时也需要在项目的管理与运营中,安排有关专业人员整合处理公司资源,便于给企业开发房地产项目提供绝佳条件,使得项目的目标可以最终完成。

二、工程管理运营工作的内容

1.房地产项目的管理运营定义

现今我国非常多房地产公司有着管理运营方面的困扰,由于项目管理与运营自身有着大风险、长周期等现象存在,所以针对一些管理早期仅对项目的计划管理重视的企业来讲,施行项目的管理与运营工作变得极为艰难。为此,管理房地产项目的有关单位必须定期检查所有职能单位工作的进程,继而保证每个单位可以严格依据公司的管理计划开展工作。另外,在管理项目的过程中房地产企业需要逐步转移重点到项目品质与进度上,继而做到全面管理该项目。同时在发展项目工程时,房地产项目管理与运营的有关人员也需要定期检查工程的服务,进而使项目规范化能够保证。还有,因为管理项目的水平对开发房地产项目的经济效益有直接影响,所以在房地产项目的管理与运营中也必须有有关措施的采取,这样项目的管理水平才能得以提升。

2.房地产项目所管理的具体内容

因为我国施行房地产项目管理与运营的时间很短,所以对于参考案例比较缺乏,造成房地产项目管理与运营有关人员不能对管理与运营的重点摆放位置确定。所以,在我国其项目的管理与运营早期需要对每个地区的项目管理资料进行搜集整理,从而总结与分析别的企业的项目实践管理与运营经验,进而完善自己企业项目的管理与运营。同时进行房地产项目管理与运营之前,有关企业部门还需要依照公司的发展目标与方向进行有关项目管理的风险、进度以及目标的制定,之后规定有关单位严格依据项目管理的要求开展工作,进而使房地产项目管理与运营工作能够稳定有序开展。另外,在管理与运营项目时有关项目管理风险计划的制定也很重要,如果管理项目时因为外在因素的干涉使管理发生了混乱时,能够启动项目的管理风险计划,来使企业管理能够具有最小程度的负面影响。

3.项目管理与运营执行内容

项目管理与运营管理过程中公司有关单位必须首先给发展房地产企业制定一个具体的经营目标,并依照设定的目标建立对应的跟踪管理机制,进而使设立的经营目标可以真正落实到位。同时在设立经营的目标之后,还需要有有关的方法保证公司收益的管理进程可以向着设立的目标前进。再者,房地产项目管理与运营还担负着建立资金管理、成本管理、销售管理以及计划管理体系的责任,便于保证房地产项目开发的品质能合乎标准,同时在开发项目时,资金也能很充分利用。

三、项目计划管理的方法

1.管控主项计划的措施

在项目的计划管理过程中,因为每个单位职能的差异,所以单位之间有着交流上的制约,进而为项目的管理与运营带来很大程度的负面效应。所以公司有关单位在管理项目的运营的基础之上必须明确公司方案任务书由谁负责设计等,继而有效对其项目运营进行协助管理。在企业施行管控主项计划的措施时,必须先依照房地产公司的实际发展现状对有关工程的主项计划进行制定,之后依据计划完成工作,使企业工作责任安排信息更加清晰明确。

2.执行主项计划的措施

由于我国很多企业房地产规模的持续扩张,进而造成运营项目的技术人员不能对公司的变化做到短期内适应,所以有关企业单位需要细分公司内短期的主项计划,并在计划细分之后向有关人员下达任务,规定其在现实工作中一定要依据计划流程进行操作,进而使得职工们的工作标准可以与企业发展相符合。同时因为在发展公司进程中别的外界因素会对其造成影响而使得主项计划必须有相应改变,所以有关单位需要在发展企业进程中对计划具体内容进行随时随地调整,便于职员可以依据计划正确执行有关工作,继而给运营房地产工程的管理者带来便利。

3.执行计划管理具体案例

在发展房地产企业时,计划管理对项目的管理与运营有直接影响,所以公司运营经理在对运用策略把控的同时,还需要持续提升计划管理的能力,从而促使他们在竞争如此激烈的市场之下能为发展企业奉献出自身的力量。针对房地产公司来讲,确定目标是极为关键的,比如,某某公司在计划管理进程中,设定推销为公司运营的目标,之后在发展企业过程中持续的依靠计划管理为项目工程的管理与运营提供强有力的保障。另外,企业的发展目标制定完成之后,还需要有效把控目标实现的整个进程,进而使所有任务工作都能够在计划制定的时间内完成,使房地产公司在科学合理的管理与运营模式下确保可以获得最大的经济收益。

四、总结

通过以上了解,项目的管理与运营对企业的发展与效益有着至关重要的影响,所以对现今我国房地产公司项目的管理与经营出现的状况,有关单位需要从目标的制定开始入手,从而促使公司所有单位可以对自身业务的范围有所明确。同时,项目的管理经营者在管理房地产的企业时,也必须依照公司发展的目标与方向采用科学合理的管理措施,并且在管理过程之中持续的完善管理的方略,以便可以为房地产公司的发展起到促进作用。

参考文献:

[1]王淳博.浅析企业的归核化管理[J] .城市开发,2012.

[2]高映辉 .房地产项目的规划设计管理研究 ,2014.

[3]杨也容 .房地产项目开发风险管理案例研究 ,2013.

[4]宋云婷. 房地产项目运营管理[J] .管理视窗 -- 经营管理 .2015.

房地产毕业总结范文第5篇

【关键词】农村房地产 阻碍因素 建议 房地产新增长点

三农问题即是农民、农村、农业问题。其中,农村问题集中表现为农村面貌落后,经济不发达。发展农村房地产有利于改变落后的村容村貌,改善村民生活质量,但是农民,尤其是新一代的农民对生活的追求越来越高,希望能像城市人那样住上商品房,而且如果农村房地产开发规划合理,落实到位,随着集中住房的落成和小区化的管理模式的开展,三农问题便会迎刃而解。其次,发展农村房地产有利于加快农村城镇化,解决就业问题,振兴农村经济,加速城乡一体化进程及缩小城乡差距。

2014年统计表明中国农村人口仍然占据50%左右的比重,在沿海地区以及经济发达地区乡镇企业占有重要比重。近年住宅房地产在城市逐渐饱和,而随着农村经济的发展和农村消费水平的提高,尤其是新一代的农民对生活的追求越来越高,希望能像城市人那样住上商品房,住宅房地产转向农村必然成为未来的趋势。

一、农村房地产开发现状分析

(一)村民对农村房地产缺乏支持

笔者于2015年在石家庄市农村地区3000余份的调查问卷结果得出:45%的村民对于农村房地产发展模式并不了解,而55%的村民则道听途说,并没有深入认识。此外在当前劳动密集型企业多,外来人口多的经济背景下,石家庄地区的城郊或城中村的村子里面形成了较大的房屋出租市场,所以对大部分村民来说现在已经很少进行农务劳动了,租房收入是村民们主要的生活收入来源。因此村民都不希望房屋土地被征收来开发房地产项目,从而断其收入。另外,祖屋乡情的情结也是阻碍农村房地产发展的重要因素。

(二)农村的建设规划不合理

由于政府相关部门及农村基层没有具体的规划,或者在规划中存在很大的主观随意性,致使农村的建设欠缺合理性。具体表现为村中道路基建杂乱,卫生环境差等,这会使房地产开发商的投资兴趣减弱。另外,村中功能性分区不明朗,村民房屋建设布局不合理,致使空心村大量遗留,造成土地资源的极大浪费。

二、阻碍农村房地产开发的原因剖析

(一)村民受其教育程度的限制和传统观念的影响较大

笔者调查统计,约80%的村民初中毕业及以下。限于教育程度,农民对发展房地产的意义认识不足。另外,在农民的观念中,土地是他们的“传承之宝”,土地对他们来说是无比重要的,因此,“守地”、安逸生活的思想以及其知识水平阻碍着他们对农村改造的接受意愿。

(二)征地补偿没有合理性的标准

补偿问题是农民关于征地问题最关心的问题之一。资金补偿是当今征地补偿的主要补偿方式。很多偏远郊区却把资金补偿作为唯一补偿方式,按照相关法律法规实行一次性赔偿,赔偿金额以土地“原产值”为基准。此方式没有考虑土地的市场价值以及失地农民往后的生活保障问题。然而,在城市中心的农村,补偿方式通常不单一,除了资金补偿外,通常还会考虑农民失地后的生活保障问题,如为农民购买社会保险等。

(三)土地流转制度不明确不健全,导致土地资源浪费

在现行法律法规下,宅基地属于集体土地,宅基地的申请者必须是该集体人员,并且使用权的转让也限制在了该集体人员的内部。这是造成土地资源没有得到充分利用的重要原因。笔者实地走访调查得知,在很多城郊,一个村里面分成“新村”与“旧村”。所谓的旧村就是上几辈留下的大面积的旧房子、土地等,这些都是村民们旧的宅基地,而现在已人去楼空,变成了“空心村”,旧宅基地就一直处于闲置状态,严重浪费土地资源。

三、农村房地产开发的相关建议

(一)提高村民及基层干部的认识水平

政府和村委对村民应做好有关农村房地产开发政策的宣传及教育,可针对村内每户的青年劳力,让他们明白农村房地产开发的意义,使其带动家中其他成员的理解;对基层干部进行必要的相关知识培训,提高其行政意识,增强法律观念,加强措施落实力度。

(二)开创多元的赔偿方式

如何补偿失地农民的损失,令其不至于失去土地后生活水平下降,则是发展农村房地产事业的重要前提。目前我国存在的征地补偿方式比较单一,导致失地农民利益没有得到应有的补偿和保障。此外,失地农民安置意愿与政府征地政策之间存在较大差距,现存补偿方式也加深农民群众与相关政府的矛盾。

(三)完善相关法律制度

根据现阶段的《土地管理法》与《物权法》规定,农村集体所有的土地不得进入市场,特别是宅基地只能在村集体内部流转,尚不允许城市居民或者村庄以外的其他居民购买村庄的农民住房而农村集体土地只有被改制,征为国有后才能进入市场。如此一来大大减少了土地的利用率和农村房地产项目的效率。

(四)建设农村房地产项目的金融体系

资金问题是发展农村房地产最为核心的问题,因此需进一步健全金融体系。首先,对从事农村房地产项目,改造农村环境的企业,政府可作出政策性支持,如赋税优惠,简化融资手续,甚至放宽其融资方式如发行债券等。其次,积极引导大金融机构进入农村金融市场,同时鼓励并支持中小型金融机构形成新的农村金融组织,如民间私营机构,有地方政府参股的当地大企业等为农村房地产开发提供融资平台。

四、结语

虽然农村房地产的建设面临着很多难题,如社会人文的矛盾,土地流转制度与现实市场要求的不同步等,但只要在实践工作中不断总结经验和勇于创新,相信我国农村房地产事业必将成为房地产业新的增长点,农村面貌会焕然一新,农民总体的生活环境和生活质量也会得以提高。

参考文献:

[1]周勇军.社会主义新农村住宅建设探讨[J].山西建筑,2001.