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一、领导重视,“双联”工作地位突出
1、健全机构,搭好“班子”。局党委、班子十分重视“双联”工作的开展,将该项工作当做党组、班子的工作大事要事抓紧抓好抓落实。成立了以局党组书记、局长同志任组长,党组成员、纪检组长罗来余任副组长,各股室负责人为成员,局驻村干部王科为联络员的局“双联”工作领导小组,加强了领导力量,为此项工作的顺利开展提供了组织保证。
2、健全制度,科学规划。我们制定并完善了一系列规章制度、工作方案与阶段工作计划,局党组会议和局务会议多次进行专题研究,定期听取工作汇报,具体指导工作开展。
3、落实责任,深入推进。今年初,我局召开了“双联”工作专题会,确定领导小组副组长罗来余同志牵头负责,深系村镇五一村,开展调查摸排工作,摸清了困难党员、群众、留守儿童底数,积极筹集慰问经费,精心制定走访计划,扎扎实实做好维稳工作,把党的温暖、机关干部职工的一片爱心及时传递给困难群众。
二、科学推进,“双联”工作落到实处
1、摸清“底子”,建立台账。根据县委、县政府、县委组织部帮扶工作安排,结合我局工作实际,我们将“双联”帮扶工作重点锁定在帮扶联系村和商贸企业困难职工、重病职工的救助上。通过逐级申报、层层审核,先行摸清了底子,据此建立了帮扶台账,致力为困难群众、职工办实事、解难事、做好事。今年年初我局摸排出帮扶联系村困难群众12户,留守儿童10名。
2、开展慰问,体现关怀。年初,我局通过局内自筹、发动募捐等形式,多方筹措资金合计1.5万元,并组织工作人员走访慰问,认真了解慰问对象的家庭、生活、生产情况,为联系村12户困难党员、群众、留守儿童带去米、面、油和慰问金等合计折价5000元。
三、机制创新,“双联”工作纪律严明、制度完善
为加强对双联行动的组织领导,加强结对帮扶的协调,经局党组会议研究部署,为保质保量完成“双联”任务,我局制订了双联工作规章制度,确保工作实效。
1、干部联系户登记制度:帮扶干部入户联系必须做好记录,记录好联系情况,对联系户的家庭基本情况必须掌握清楚,将联系户的实际困难和所想、所需、所盼记录在联系台账上。针对联系户的家庭状况以及造成贫困的原因,提出有效合理的意见建议、找准发展路子、帮助解决困难。确保联系一户,脱贫一户。
2、干部下村考勤制度:对联系贫困户的干部的下村入户情况进行考勤,确保联系入户不少于5次,累计时间不少于5天。
3、干部联系户目标管理制度:帮扶干部要切实完成“政策宣传到户、项目落实到户、信息服务到户、先进文化到户、送温暖办实事到户”的目标任务。将“双联”行动执行情况纳入个人年度考核,对工作措施得力、成效显著的个人,予以通报表扬;对工作被动应付、效果不明显的,要通报批评,限期整改。
4、干部联系户纪律制度:严格执行“双联”工作制度,进村入户干部不得收受礼品,增加群众负担;要尊重群众的风俗习惯,尊重群众发展意愿,尊重组织领导,不得包办代替工作;对基层和群众反映出来的各种问题要认真对待、尽力帮助。
四、双联行动下半年下步计划和打算
今年上半年,在全局干部职工的努力下,在镇党委、政府和五一村委会的大力支持下,我局“双联”工作取得了丰富的成果,全面完成了上半年的各项指标任务,为取得全年工作新进展,新突破,下半年我局将重点做好以下几方面工作。
1、加强学习,提高双联工作的认知度。进一步组织广大干部职工,认真学习省、市、县“双联”工作精神,不断提高工作责任感,为民服务的自豪感。
2、严格落实帮扶计划、稳步推进双联工作。根据我局2014年双联帮扶计划,下半年我局将给予部分资金支持该村的老年活动场所建设;协调县水务局对该村10社约一公里水渠堵塞,给予部分资金支持;协调县农业局支持部分资金整修该村蔬菜专业合作社租用土地外部分损坏土地。
1、扎实有序推进民生工程。
进一步规范城乡低保工作。严格按照规定开展城乡低保年审和动态管理。对农村低保进行重新洗牌,全县共调出城乡低保4025人,调进4132人。实现城乡低保应保尽保、应退尽退,城乡低保政策落实更加有效。目前,全县城市低保6639户、13228人;农村低保17516户、38107人。适时提高了一、二类低保人员的补助标准,提高幅度达30%和20%。上半年共发放城乡低保金3800万元。积极开展应急求助工作试点,建立急难对象主动发现机制。
进一步完善城乡医疗救助工作,规范“一站式”网上服务,实行医前、医中、医后救助,全额资助五保户和“三无”对象等困难群体参加新农合和城镇医保。
继续落实五保供养制度,提高五保供养标准。今年分散供养标准年人均2200元,集中供养年人均3000元。上半年发放五保供养资金1150万元。通过进一步完善五保老人护理措施,使他们得到更多关怀。
全面完成了农村住房保险工作。全县共登记投保农村住房229495户,投入经费367.192万元,全部由财政承担。到6月底,已有投保农户30户申请赔保。
农村五保供养机构建设稳步推进。今年全县敬老院建设任务是新增床位500张,在推进乡镇敬老院建设上,坚持早部署,早动员,分解任务,明确责任。今年乡镇敬老院建设涉及6个乡镇,其中新建3所,扩建有3所。通过积极争取,敬老院建设补助资金达到1.66万元/床位。目前,已有3所敬老院动工建设,其余3乡镇敬老院正在招投标。
2、扎实开展双拥合格单位创建活动,全面落实各项优抚安置政策。围绕创建合格单位标准,已初步检查验收2013年度双拥合格单位65个。积极开展节日走访慰问活动,及时全额兑现各项优待抚恤资金,完成退役士兵的接收工作。
3、妥善安置受灾困难群众的冬季生活,上半年全县共发放救灾资金227万元,救助受灾困难群众11350人次,做好汛期应急值守。
4、认真做好第九届村民委员会换届选举的前期各项准备工作,结合我县实际出台了换届选举工作实施方案,成立领导组和督导组,加强对选举工作的指导。
5、有序推进民政项目建设,按照规划,民政福利中心二期工程、烈士陵园按计划进行施工中,县社会救助站已竣工。
二、下半年工作计划
1、对发放类的民政民生工程,重点是抓好及时足额发放和督查工作,补缺补差,确保资金发放及时、准确,完善规范资料台帐。对建设类的民政民生工程,当前是加快招投标进度,力争尽早开工建设,适时调度。初步建立起低保信息核对机制。
2、认真抓好第九届村委员会换届选举工作,按照《选举方案》的要求,全部于9月中旬完成394个村和19个街道的换届选举工作。做好建章立制和新任村干部的培训工作。
3、全面完成民政项目建设,力争尽早投入使用。
这一年中,我在乡党委与村党支部村委会的关心、培养下,静下心思工作,自觉加强理论学习,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力开展工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同事的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。在农村这样广阔的天地为有志青年发挥才能、施展才华提供了舞台,而我要在这个舞台上扮演好自己的角色,不断的去学习、锻炼、充实、提升。从实践中吸取经验,从基层工作中了解民情,从优秀干部身上学习领导艺术。以服务农民、服务农业、服务农村的思想为宗旨,不断摸索农村工作的特点,不断提升为人处事的能力,不断创新服务群众的载体。充分发挥自己的优势,全身心的投身于农村基层工作当中。现将这一年来的工作总结如下,请组织和领导给予批评指正。
转眼间年的上半年已经过去,回顾这段时间,我在领导和各位同事的支持与帮助下,较好的完成了自己的本职工作。通过半年来的工作和学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了转变,工作心态也逐渐成熟起来。与此同时,在工作中也注意发现自己的不足,并努力去弥补,不断追求自我完善。现将上半年的工作情况总结如下:
一、日常的助理工作
上半年主要围绕环境整治、3.25村务公开、退耕还林补植、六一儿童节慰问、七一纪念党的座谈会等方面开展工作,作为一个村委主任助理我认真做好村主任交给我的每一件事情。听取相关政策精神、汇报工作完成的进度、反映本村实际情况、实际工作中的困难;积极传达政府的惠农政策、涉农信息.结合过去一年的工作情况,在今年的下半年工作中,我会更加努力作好自己的本职工作。
1、做好村主任的助理,协助支部搞好党建工作,协助村两委其他人员做好村内工作,同时协助村委会搞好村政建设,推进本村新农村建设。
2、当好村村主任的参谋,协助村制定经济发展计划,明确经济发展目标,努力保证计划实施。同时负责收集与本村发展相关的信息,并将其整理后交给支部。
3、负责实用技术推广,落实好对村民的教育培训工作。主要包括科学知识、计算机知识、等内容。
4、作好政策的解读者、法律知识的传播者。扎实推进依法治村,提高村干部和村民的法律意识。
5、承担起所学专业涉及的各项专业工作,制定各项工作规划,明确工作目标,抓好具体落实。
6、完成领导交办的其他各项工作任务。
二、助理工作的点点收获
作为一名大学毕业生,不仅要掌握自己的专业知识,更需要把自己的专业知识和实践相结合,做到在实践中灵活运用专业知识,通过实践不断完善自己的专业知识体系,提升自己的能力。
(1)离校不断学,用先进的思想武装头脑,提高理论水平。自觉加强理论学习,从服务农村、服务基层、服务农民为出发点,努力提高理论水平和工作能力。
(2)积极参与,提高参政议事能力。积极参加村党支部开展的各项活动,坚持向村干部学习,向老党员学习,向致富能手学习,认真听取他们的意见和想法,并结合自己的一些想法和他们交流,同时注意做好会议记录,及时加以总结,在不断学习和交流中提高了自己能力。
一年多的时间已经过去,我深刻地意识到,在这里我们要学的还有很多。无论3年之后的结果会怎样,这3年的农村的经历都会令我终身受益。随着与农村、与农民交往的不断加深,我深深感到责任的重大。扎根基层,服务社会的意识在不断的增强。作为一名大学生,作为村委会最高学历的工作人员,我们担负着村民的信任和期冀。只有不断加强自己个方面的素质,加深对农村政策的理解和运用,利用自己的各方面积极因素为老百姓谋实事,我们才能够成为一名合格的大学生村官,我们才能够不辜负各级的嘱托和信任。我始终认为,做为一名“村官”助理,既然来到基层,就要有为百姓办实事的信心,从不懈怠,时刻告诫自己要始终把工作摆在首位,把加快农村发展,致富百姓做为头等大事。我想不管遇到什么挫折,只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的,同时在镇里帮助和村委的支持下,就一定能够克服任何困难,去实现既定的奋斗目标,真正为新农村建设添砖加瓦。
三、具体分管工作
由于我乡工作实际情况,上班不久我被分配到乡计生办工作,主要负责计生统计,奖励扶助工作,信息上报工作。
(1)负责对奖励扶助对象的统计调查、数据核实和目标人群规模测算。负责按时按质按量完成信息的上报传输和下载。建立奖励扶助对象个案数据库和信息监控系统。对奖励扶助目标人群进行动态预测和数据分析。负责组织协调基层干部相关的培训工作。
(2)坚持报表例会制度。为了更好收集计划生育资料,为领导决策提供可靠的数据,我们坚持每月定期的报表例会制度,利用此机会,收集村级计划生育工作信息,掌握其工作动态,及时安排下月工作。3)核对出生、结婚、避孕节育情况是否准确,发现问题及时处理纠正,确保统计数据的准确性,按时参加县里每月安排的例会,准确上报计生统计报表。
(4)做好新生儿的录入登记、育龄妇女的迁入、迁出登记工作并及时与计生办其他同事联系对来办理手续对象的情况进行统计。
(5)联系、指导所分管的社区的计生工作,熟悉基本情况,定期到社区掌握计生专干的工作进度情况,负责督促、检查计生工作各项任务的完成。
(6)及时、准确上报信息,遇到不懂的积极与上报单位的信息员联系,虚心学习。确保我乡机关及各行政村的工作情况与外界及时进行交流。
县工业园区在进入二五以来,在各级领导的关怀和支持下,在园区管委会的具体领导下,坚持“超前计划,统一规划,突出主业,多业并举,协调发展”的原则,以国家产业政策为导向,以市场为中心,以龙头企业为主体,积极调整园区产业结构,突出发展优势产业,不断完善园区基础设施,加大招商引资力度,改善了园区的投资环境,促进了园区的快速、健康发展,对区域经济发展起到了推动和示范作用。
一:上半年工作总结
(一):新建项目情况
1:投资150万元新建民营企业“宝鸡燎鑫食品有限责任公司”,并注册商标“辣得燎”一个,主要产品为“辣得燎”牌系列辣椒酱,今年上半年已实现销售收入630万元。
2:投资80万元新建高效设施化草莓基地和树莓基地500亩,基地内采用以色列先进的膜下滴灌技术,引进美国优质品种,执行欧盟有机食品生产标准,今年五月份已生产优质草莓550吨,全部供给华美公司和英特利公司,保障了龙头企业的原料需求,增加了农民收入,当年实现销售收入100万元。
3:投资20万元新建民营企业“凤翔县万顺酿造厂”,主要产品为系列辣椒酱和酿造品,今年上半年已实现销售收入130万元。
4:投资30万元新建民营企业“凤翔昌宁调味品厂”,主要产品为系列辣椒酱和调味品,今年上半年已实现销售收入330万元。
5:投资10万元新建民营企业“凤翔县少明摩托车经销公司”,今年上半年已实现销售收入30万元。
6:与韩国客商签订韩椒种植定购合同,投资50万元新建韩椒基地1000亩,采用公司+基地+农户模式推行订单农业的实施,为农民增收创造新的增长点。
(二):扩产技改情况
1:投资800万元对宝鸡华美果菜汁有限公司进行扩产技改,新购带式榨汁机一台、智能打浆机一台、浓缩超滤生产线一条、扩改建贮果槽十二个,通过技改可增加年产量10000吨,上半年已实现销售收入3000万元。
2:投资80万元新扩建污水处理系统一座,使华美公司污水排放达到国家标准。
(三):企业改制情况
1:吸引投资3000万元,使西安经发集团参股合作经营华美公司和英特利公司,解决了上述两个企业流动资金不足的问题,上半年比上年同期增加产值1500万元。
2:对园区内的村属集体企业全部实行私有化改造,上半年先后对长虹彩印厂、长虹钣金厂等四个村属集体企业的资产进行拍卖转让,对长虹服装厂等五个不良资产进行租赁盘活,使集体经济焕发生机,企业面貌焕然一新,经过改制的企业上半年比上年同期增加产值1300万元。
(四):园区基础设施建设情况
1:投资120万元对园区内长虹商业街北边的关路沟防洪排污进行彻底治理,基本完成了东西全线防洪排污渠道的砌筑工程。
2:投资230万元新开发商业门店45间,采取集体个人共同投资开发的方法,回填关路沟12600平方米,运输回填土方31500立方米,新建商业用房1570平方米,此项工程的实施也为西宝公路的裁弯取直和路面拓宽打好了基础。
3:组建专业卫生清扫队,临街安装固定垃圾箱,彻底治理长虹商业街环境卫生,营造良好的投资环境。
二:下半年工作计划
1:七月底完成华美公司扩产技改工程,保证在八月初开机生产,年内完成15000吨浓缩果汁的任务,实现年出口创汇1000万美元。
2:加大招商引资力度,开发速冻果蔬品种,促使英特利公司下半年满负荷生产,力争实现年出口创汇200万元的目标。
3:积极扶持优势产业的发展壮大,下半年继续发展草莓基地1000亩,新建辣椒深加工企业两个,不断规范长虹街农副产品批发市场的监管和运行机制,为建成西宝公路上最大的农付产品批发市场奠定基础。
4:加强对民营企业的支持力度,帮助长虹彩印厂和长虹钣金厂年内完成企业扩产技改工程,建成六色彩印制袋生产线一条,自动植物抛光机生产线一条,培育辣椒深加工商标“辣得燎”品牌的知名效应,逐步建成“辣得燎”辣椒酱生产基地。
5:继续加快长虹果蔬协会的发展速度,年内新吸纳会员1000个,新建果蔬示范基地1000亩,举办各种形式培训讲座50次以上,逐步把长虹果蔬协会建设成为能够带动本地区果蔬产业发展,而且远近闻名的具有一定实力的农民专业协会。
6:继续完善园区基础设施建设,年内完成西宝公路的裁弯取直和路面拓宽工程,并完成园区内的供排水工程,加大长虹街卫生监管力度,为营造良好的投资环境奠定良好的基础。
三:目前存在的问题
1:投资规范过小
近年来虽然投资商不断入园投资,但由于自然条件制约,没有大规模的企业进驻园区,造成园区规模小、档次低。
2:管委会体制模糊
园区目前仅有市中小企业管理局的一个全市十二个工业园区命名文件(其中有长虹工业园区)和县政府办公室下发过一个“长虹工贸区”的成立文件,所谓“园区管委会”只是尹稼坞村委会自己组建的一个管理机构,对外对下均没有实质性的意义,且园区招商引资没有实质性的优惠政策,外地客商大都认为是尹稼坞村委会自己设立的一个工业园区,所以“长虹工业园区”仅是上报上级部门文件中的一个称谓,没有实质性的意义,给园区的长远发展带来了诸多不便。
一、上半年工作进展情况
(一)经营工作
(单位:万元)
时间
收入
经营成本
费用(含营业税金)
利润
餐厅
超市
餐厅
超市
一月
52.20
41.70
20.21
17.80
25.94
23.99
二月
123.99
133.82
35.31
60.25
34.40
108.41
三月
53.04
42.2
17.01
14.51
43.37
14.21
四月
51.86
45.95
18.29
21.82
33.27
17.93
五月
45.11
41.00
14.61
16.5
32.71
16.65
六月
17.77
17.1
合计
343.97
321.77
105.43
130.88
169.69
181.19
总计
665.74
236.31
169.69
181.19
至6月13日完成全年度经营产值目标的59.92%,年度利润指标的92.44%,消耗成本的44.33%,费用的44.53%.
(二)其他工作开展情况
1.安全生产工作继续紧抓不放,结合安全生产月及公司相关安全生产要求,不断加强对员工自身的安全培训。同时结合实际开展行之有效的安全生产活动:带领员工针对超市仓库的鼠患问题进行捕鼠整治工作。
2.继续保持服务区内部绩效工作的有效实施,依据各项考核结果及自查进行实际奖罚,同时积极组织管理人员学习先进管理知识,凝聚管理力量,团结一致,加强人才培养。同时定于6月末举行基层优秀员工外出旅游活动。
3.新式垃圾池修建,广场地面瓷砖修补,污水设备验收并投入使用,服务区整体除草,广场音响、LED电子显示屏安装,综合楼漏雨维修,新建公厕等一批工程工作已完成或正在进行中。
4.与高速大队、管理公司、路政等一批外联单位的新一届领导班子积极接洽,加强交流沟通,开展一系列工作,确保五一、端午节假日高峰期的相关工作保障,同时配合公司领导做好5月,6月的上级领导视察新竹服务区的接待工作。
5.继续与老村村委会积极协调鱼塘及排涝等相关问题。
6.超市货品品种调整补充工作已进行完毕,同时针对芜湖、宣城的特色文化商品调研工作已形成报告至分公司。
7.服务区证照的年审及变更工作已进入尾声。
二、 形势研判和问题分析
(一)各条路段新服务区的建立,预示今后的竞争将更加激烈,作为高速公路的公益性设施,我们应清晰定位自身,找出新竹服务区这几年来运营过程中的症结,例如:服务形象及语言不达标、基础设施老化等,从根本抓起,改善服务区整体形象。
(二)考核结果反映的服务区问题
1.各项考核结果:
时间
考核方式及得分
平均分
神秘顾客考核
月度考核
路段公司考核
神秘顾客考核
月度考核
路段公司考核
2012年1月
82
82.6
887.4
81.4
82.09
920
2012年2月
82.3
923.2
2012年3月
81.75
81.58
918.9
2012年4月
80.5
928.4
2012年5月
80.45
942.1
2013年1月
81.6
81
896.8
81.7
81
900.72
2013年2月
80.65
913.7
2013年3月
82
81
896.8
2013年4月
82.55
886.3
2013年5月
81.7
910.5
2.分析:
(1)2013年1-5月与2012年同期相比,神秘顾客平均得分稍许提高,其他考核平均得分均有所下降。说明服务区在面对明查暗访两种考核方式时存在一定差距,细节问题把握不足,现场工作仍需提高。
(2)在2013年神秘顾客考核中,1、3、4月考核分数不断上升,4月份排名更是跻进前5名,进步较大。5月分数稍有下滑;在月度考核中,成绩一直不理想,排名靠后;在路段公司考核中今年的要求明显加强,服务区未能及时做好应对工作,成绩不佳。
(3)在今后的工作中,仍需加大现场管理力度,改进工作方法,努力提升服务品质。
三、下半年工作计划及措施
(一)主要工作目标
1.提升服务水平,营造良好氛围,取得经济效益与社会效益的双赢成绩。
2.继续做好营收工作,在公司制定年度经营目标的基础上,降低成本,追求更大的利润。
(二)工作计划和保障措施
1.精简工作程序,结合服务区实际开展工作,优化工作方法,抛弃空洞、不实际的想法及做法,在现有的基础上做出创新及改变。例如:我们计划针对服务区的文档文字工作进行一次实质性的培训及改变。
2.针对下半年学生流、中秋、十一等客流高峰提前制定工作方案,做好充分准备。
3.服务区内外关系工作的加强,继续积极为基层员工在公司合理的平台下谋福利,为地方村镇提供一些实质性的帮助,例如共建地方防汛工作,慰问贫困户等。
4.跟进并督促相关工程工作的进展,力争在十一到来之前对服务区整体工作有效改善,为司乘人员提供保障服务。
5.安全工作不放松,拟定在7月份与汽修、加油站共同举行服务区安全生产演练活动。
6.继续加强与相关外联单位的合作沟通,确保服务区稳定有力运转。