下周工作安排
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇下周工作安排范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
下周工作安排范文第1篇
《孙子兵法》上说：“谋定而后动，知止而有得。”意思是说，作战前要谋划准确、周到，然后再行动。只有这样，才能百战百胜。作为校长，只有精心安排好每一周的工作，才能让全校教师工作起来有目的，有方向。因而，周前会在学校管理中有着不可替代的地位。所谓周前会，就是在下周工作之前面向全体教师对下周工作进行详细安排的会议，目的是统一思想，统一行动。那么，如何开好周前会呢？笔者结合自己的管理实践谈几点体会。
一、精心安排下周工作
只有凝聚全体教师的人心，才能让全体教师劲往一处使。周前会恰恰是达到这一目标的有效手段。因此，精心安排好下一周的主要工作，让下一周的工作有的放矢，是召开周前会的出发点和归宿。为此，笔者以学校工作行事历为依据，结合教育局临时布置的一些工作，倾听并渗透学校中层干部及骨干教师的一些建议和想法，设计下一周的工作，力争让下一周的工作取得实质性效果。例如，为了让每一位教师厘清一周的工作，笔者设计了如下的工作安排表（如表1），印发给每一位教师。
从第八周的工作安排中可以看出，学校的各项工作都有专人负责，有序推进。简简单单的一张安排表，却至少要花去笔者半个小时的时间。值得庆幸的是，由于每一位教卿手中都有这张安排表，因此学校的各项工作都不会耽误。由此可见，精心安排好下一周的工作是周前会的重中之重。
二、提前预设后周工作
学校的工作是一个整体，眼光不能局限于一周的工作，需要做好整体规划。如有些工作需要事先布置，让教师的心理上和行动有个准备的过程。为此，笔者在召开周围前会时，总会提前布置后一周的主要工作，让每一周的工作顺利衔接，减少不必要的脱节现象。如在召开本学期第八周周前会时，笔者还布置了后一周及下一阶段应该筹备的工作（表2）。
表2中既把下周主要工作安排了，也把未来几周要做的主要工作进行了安排。这样的表格（和表1连在一起）．发给每一位教师，有利于相关教师及时谋划，精心准备，从而提高工作实效。由此可见，提前预设后周及下一阶段的主要工作，有利于学校工作形成一个整体，有利于各周工作无缝对接。
三、合理点评本周工作
学校校长是一所学校的灵魂人物，适时对过去一周的工作进行点评，有利于激发正能量，让全体教师乐此不疲地做好本职工作。当然，点评时以表扬为主，批评为辅，力求让兢兢业业做好本职工作之风主导校园，让校园充满生机与活力。如在召开第八周周前会前，笔者设计了如下的一张表格（表3）：
上述强调事项，实际上是对本周工作的点评。第一点是表扬积极撰写教研论文的三位教师，促使全校教师关注自身的理论修养，关注日常教育教学中的经验积累。第二点是对一些教师挤占技能学科（如体、音、美）现象的一次提醒。第三点是对少数几位教师迟到现象的提醒。第四点是对一些年轻教师专业成长积极性不高的批评，目的是让他们积极参与到专业成长活动中来。第五点是对今后心理咨询室活动方向的引导。第六点是为了更好地提升学生对团体比赛的关注度。第七点是对一些班级卫生状况比较差的批评。第八点则是对学生买零食现象所要采取的应对策略。有了这样的点评，下一周的工作将更上一层楼。而将本周工作点评改成“强调事项”，更容易被全体教师所接受。可见，点评一周工作需要校长具有敏锐的观察力和丰富的教育智慧，既要关注点评的内容，又要关注点评的方式和方法。只有这样，才能让懒散、推诿之风远离校园。
四、适度呈现一周感悟
所谓一周感悟，就是校长在审视一周工作的基础之上所产生的感想和顿悟。由于校长的位置特殊，适度呈现一周感悟，有利于对全体教师进行一次价值观、人生观教育，让他们能够静下心来，思索工作方法，力求把本职工作做好。如在第八周周前会上，笔者发表了如下感悟（如表4）：
第一句话，是笔者在目睹一些教师管不住学生之后的感悟。第二句话是笔者在与潜能生交流之后，潜能生得到进步而产生的感悟；第三句话是笔者看到一些教师内心比较浮躁之后的感悟。第四句话是对一些青年教师毫无条件地执行学校工作之后的启示。当教师们学习了这四条感悟之后，至少这一周内工作面貌会有所好转变。如果校长每周都谈点感悟，既可以提升自身的理论素养，又能够促进了教师们工作态度的改变，更为重要的是，让教师们也能养成思考与感悟的良好习惯。
下周工作安排范文第2篇
局、科室、大队(个人)年月工作目标任务计划表
局、科室、大队(个人):时间:年月日至月日
序号工作目标任务责任人配合人
(或部门)完成期限完成情况
完成/基本完成/未完成及原因
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
备注:
1、每月目标任务计划时间段为上月28日至次月27日，每月28日17:00前交送局办公室;遇周日应提前交送。
2、计划要根据科室工作职能和阶段性工作合理安排。各项工作要明确责任人员，需要其他人员(或部门)配合的工作要注明，由责任人负责抓好推进。
3、有执法检查职能的部门要排好检查单位名单，并按计划完成检查工作。
4、、本表由每人填写，交科室负责人汇总后，送办公室存档，每月底会上每人对照。
科室、大队(个人)第周工作目标任务计划表
科室、大队(个人):时间:年月日至月日
星期时间工作内容责任人配合人(或部门)完成期限本周完成情
完成/基本完成/未完成及原因)
一
上午
下午
二
上午
下午
三
上午
下午
四
上午
下午4点前个人向科室提交工作计划与报告。
五
上午9点前各科室、大队提交工作计划与报告。11点前局办公室提交局和各科室、大队工作计划与报告。
下午局工作会议。科室、大队、个人对照目标任务完成情况和下周工作计划汇报，局讲评和布置下周工作。
局领导局全体工作人员
六
日
备注：
各科室、大队的每周工作小结与计划在每周五上午9目点前交局办公室汇总;局办公室在11时前汇总后交局领导审议。个人的计划表在周四下午4点前交科室、大队负责人汇总。
临时工作任务交办单
序号工作内容及要求承办
科室协办
科室责任人办结时限完成情况
(完成/基本完成/未完成及原因)
备注：本单由局领导根据工作的轻重缓急等特点签发交办单;本单一式二份局领导和有关科室、大队各执一份。
目标任务完成情况的报告
一、月份(周)本科室(人)共完成目标任务项。其中配合其他科室完成目标任务项;完成月(周)目标任务计划的%。
二、年度目标任务工作推进方面的情况;阶段性工作任务方面完成的情况;临时性工作任务方面完成的情况。
三、本月(周)行政执法检查企业。其中：
属日常检查的有家企业。开具现场记录份，提出立即整改意见条;开具限期整改指令书份，提出限期整改意见条;开具责令停止生产(使用)决定的有家企业;开具行政处罚告知书的有家企业，总金额万元;
复查的有家企业。经复查合格的有家企业，经复查不合格的有家企业，直接判定为C类企业有家企业;
四、党、团、工会组织工作目标任务完成项。主要有：
五、下月(周)重点工作的说明
科室、大队:负责人签字
时间:年月日至月日
安监局第周工作目标任务计划表
时间:年月日至月日
工作内容责任人配合人
(或部门)完成期限完成情况
(完成/基本完成/未完成及原因)
一
上午
下午
二
上午
下午
三
上午
下午
四
上午
下午
五
上午
下午局工作会议。科室、大队、个人对照目标任务完成情况和下周工作计划汇报，局讲评和布置下周工作。局领导局全体工作人员
下周工作安排范文第3篇
想想好可悲啊！咱们核心学科的老师劳心劳力，不图课时费，不要表扬，不指望评先评优，只图为学生多讲些，让他们多学点，考试成绩有进步，对得起自己的良心，不要让领导、家长、同事觉得自己没尽力。结果，换来的是学生不喜欢，真是吃力不讨好！
细想想，孩子们的质问有何不对，难道他们会允许其他综合学科占用核心学科吗？虽然这样的事几乎不会发生。孩子们只是在小心地维护他们的课程权利。他们至少是热爱课堂的，热爱学校开设的各类课程的，多么可爱的一群孩子啊！
因为我除了担任一个班的语文教学，还要主持学校教导处工作，再加上我校有相隔近千米的两个校区。外出开会，培训研讨等工作伴随着每一天的教学工作。因此，难免要经常调课，当天的课调调还好，中间有间隔，学生一时弄不明白，还要我解释，真麻烦！
近期，我要外出听课三天。自己调课当然轻车熟路，说不定却把学生调昏了，还能多上一节，把作业清清。正在窃喜中，一眼看到了我们班的小威。聪明的他曾经跟我算过“账”，当然是我把他算通了。可转念又想“何必呢”，该怎么上，就怎么上吧！别做吃力不讨好的事情了。可又有些不甘心。这帮没良心的小鬼，一点不了解老师的苦衷。突然，一个念头窜出我的脑海：就让小威来给我安排这三天的语文课。既让他过过当家作主的瘾，又让他尝尝我经常为了学校工作不耽误学生的课而周密安排的辛苦。同时，还真是为我帮忙！
我在班上很轻松地布置了一下：“小威，曹老师下周外出三天，你帮我把课安排一下。放学前，把安排情况和我商量！”课间，他可成了大红人，一大帮学生围着他，有羡慕他得了这份“美差”的，有要求他将体育课全部调到同一天，最好两节连上！（跟我的作文课调），还有来跟我打小报告的：小威把他不爱上的课全调到后面了！我赶紧出来主持公道：“同学们，这只是调课，又不是换课，该上的课和原来一样，只是调整一下顺序。你们不要影响他的工作。”
结果，那一整天的课间，据说：小威忙得没时间追逐打闹，忙得满桌铺着草稿纸，研究曹老师的几节课怎么安排合适。放学前，工工整整将一份调课安排交给了我，当面和我商量这样安排的可行性。
经过一番论证，终于安排好了三天的语文课。在小威的安排下，学生们下周有一天能上2节信息课，另一天能上两节体育课。好爽啊！看他的脸上笑开了花！我也笑了：傻孩子！你还真是先苦后甜啊！看你们欢腾吧！反正我的语文课不少上就行了！
下周工作安排范文第4篇
这是加拿大心理学家、麦吉尔大学教授德比・莫斯考维茨，根据人一周行为规律画出的一周工作节律图。对于压力大的职场人，一周工作节律图，也许能让你走出阴霾，重拾活力。
周一：早起最重要
“星期一综合征”带来的厌烦、懒惰、健忘、精力不集中早已为人们所熟悉。德国一项调查显示，80%的人周一起床后情绪低落。不少单位把要做决断的事和新工作计划都安排在这一天，在一定程度上加重了压力。
要想不让自己抗拒上班，早起最重要。因为紧张感和时间有很大关系，早起后充裕的时间不仅能减少焦虑感，还能有空吃一份减压早餐，最好包括一大杯鲜奶、鸡蛋、牛肉、花生酱和香蕉等，他们富含色氨酸能提高大脑内5―羟色胺的水平，让人产生满足感。男性在周一可以进行20分钟的肌肉运动，比如俯卧撑、举哑铃等，可在最快时间内促使中枢神经合成5―羟色胺。到了办公室，最好听听古琴和小提琴演奏的古典音乐，优美的音乐能以最快速度进入大脑，起到降低压力、放松情绪的作用。
周二：做意象训练
如果说周一还处在由休息向工作的过渡时间，周二人们就不得不面对现实，让自己彻底沉浸到工作之中。英国一家人力资源公司的最新研究显示，周二上午10点是一周中工作压力的最大峰值，人们普遍感觉焦头烂额。
调查显示，这天大多数人会放弃午休，加紧干活。在10点压力最大时，可以做一个心理意象训练，具体方法是找个相对安静的地方，闭上眼睛，先做10 ~ 20次深呼吸，然后想象自己在乘电梯，慢慢开始数：1层、2层、3层……直到10层，然后再想象电梯正在缓缓地降下去，倒数从10层到1层。
周三：想办法让自己笑
每到周三，是人情绪最低沉的一天。下个周末还隔着漫长的两天，感觉那么遥远。研究证实，周三确实是人们一周中的情绪最低点，是人们接受信息最多，感觉负担最重的时候。
这一天，想办法让自己笑最重要，看漫画、笑话或者回忆一下自己的成就都是不错的选择。人在消沉时，往往看不到活着的意义，觉得前途一片灰暗，这时想想自己最大的愿望都实现了：比如考上理想的大学、找到一份好工作，获得过什么奖，得到多少领导的表扬，就会增强自信，从消沉中走出来。
周四：把灯光调到最亮
星期四被很多人看作“黎明前的黑暗”，它不仅是工作效率最低的一天，也是疲惫感最强、心情最烦躁的一天。几天积累的坏脾气，几乎都在这天暴发了。
这一天最好的减压方法是，将办公室的灯全都调到最亮。有研究显示，灯光越亮，人在大脑中合成多巴胺和5―羟色胺的能力就越强，这两种物质都会让人的心情变得平稳、快乐。这与阳光越充足的地方，患抑郁症的人就越少是一样的道理。在办公室多放点仙人掌，能在白天释放出大量氧气，减轻人的疲劳感。
周五：把它当做周一看
经历了周一到周四的心情压抑，一到周五，很多人马上变得非常放松。有意思的是，这本来应该是无心工作的一天，但对中国职场人群所做的调查显示，它反而是一周中工作效率最高的一天。这是因为放松的心情让大脑注意力更加集中，处理问题的速度加快。建议将最重要的工作安排在周五。
下周工作安排范文第5篇
2019年8月23日—2019年8月29日
编制单位：中铁城乡环保工程有限公司
编制人：叶金华
审核人：沈晓春
（工程周报三份，审批完成后建设单位和监理部各一份、施工发方一份）
一、一周天气情况
（日期：本周持续周期。温度：填写每天最低到最高温度。）
日期
8月23日
8月24日
8月25日
8月26日
8月27日
8月28日
8月29日
天气
晴
晴
阴
晴
晴
多云
晴
温度
24℃～32℃
25℃～37℃
25℃～37℃
25℃～39℃
24℃～34℃
24℃～35℃
24℃～35℃
二、需要业主方协调解决的紧要事项
1、尽快安排600千伏安变压器替换现变压器。
2、浩荣鼎提供一、二层平台检测报告，已经拖了近1个月了。
3、提供的测量控制点，已复测，需审核批准后作为施工单位原始控制点。
三、本周工程施工进度情况
序号
本周计划
完成情况
原因分析
采取措施
1
钢筋供应商已确定；模板方木供应商已确定；砼供应商已初步确定；其他材料供应商也已基本确定。
已完成
/
/
2
施工班组已到位：木工班、钢筋班、砼班、水电工等已到位。
已完成
3
公司管理人员大部已到位，主要材料分析。
已完成
4
基地综合楼、厌氧罐基础、预处理车间定位放线。
已完成
/
5
工地进场入口硬化，至综合楼道路及场地硬化
已完成，浇筑混凝土93立方，铺设5-6公分3000平方
6
工地入口八牌两图布置、门楼搭设
已完成
7
项目部临时板房完成装修
已完成
8
MN、LM段挡土墙开挖基槽开完
已完成90米
9
200米锚杆
未完成
边坡设计图修改
10
脚手架搭设800㎡
完成脚手架搭设600㎡
11
LN挡土墙基槽开挖4000m3
已完成
12
MN挡土墙换填123方
已完成
13
综合楼建筑、给排水、结构、电气、暖通、消防图纸，完成图审
结构图在二审，其他完成
14
厌氧发酵系统结构、给排水，完成图审。
给排水完成，结构图在二审
15
预处理车间建筑、结构图，完成图审
建筑完成，结构图一审回复
16
边坡设计施工图，完成图审
已完成
17
通用设备清单针对询价组提出问题回复。
已回复
18
非标设备清单按询价组要求补充完善，并回复。
已补充完善，回复
四、下周进度计划及工作安排
1、 下周进度计划
序号
工程名称
进度计划（2019年8月30日—2019年9月6日）
备注
1
餐厨垃圾处理项目
桩基钢筋笼制作；施工场地平整、厌氧罐（无桩的）基础开挖
2
餐厨垃圾处理项目
厌氧罐基础施工、施工道路施工。
/
3
餐厨垃圾处理项目
钢筋场木工场硬化、钢筋棚、木工棚搭设。
4
餐厨垃圾处理项目
桩机进场，桩机装配、临设施工、厌氧罐基础施工。。
5
餐厨垃圾处理项目
LM段挡土墙换填砂卵石192m3
6
餐厨垃圾处理项目
MN段挡土墙底板20m，壁板10m。
7
餐厨垃圾处理项目
人工挖孔桩挖孔30m
8
餐厨垃圾处理项目
边坡脚手架搭设600㎡
9
餐厨垃圾处理项目
污水处理系统设计院完成出图，提交审图
10
餐厨垃圾处理项目
沼气净化系统设计院完成出图，提交审图
11
餐厨垃圾处理项目
锅炉及辅助用房计院完成出图，提交审图
12
餐厨垃圾处理项目
生化设备间设计院完成出图，提交审图
2、材料计划
部位
主要材料
计划数量
备注
餐厨垃圾处理项目
钢筋
100吨
/
模板
200张
/
混凝土
300立方
砂卵石
192立方
3、机械设备计划
部位
主要机械设备
计划数量
备注
餐厨垃圾处理项目
挖机
2
/
装载机
1
/
空压机
4
/
潜孔钻
2
/
卷扬机
7
/
旋挖钻机
3
/
钢筋加工机械
4
/
3、安全检查及整改工作
本周完成的检查及整改工作
下周计划
1、施工现场临边防护检查
2、边坡的安全性检查
3、现场工地无安全隐患。
4、现场无临电巡检记录需马上落实到位。
5、现场环保达标。
6、现场无成品油储存现象。
7、施工用电无无安全隐患。
1.控制好施工现场扬尘，要求湿法作业及杜绝出现扬尘过大问题，做好施工大门卫生打扫以及施工道路冲洗。
2.安排专职管理人员对边坡等裸土区域进行检查落实覆盖。
3.完成安全文明施工问题的整改事宜。
4.严格落实降尘措施，要求必须按照“六必须，六不准”组织现场施工。
5.做好雨季施工现场安全文明的准备及相关治理工作。
做好巡查及工作。确保施工正常进行，推进施工进度。
监督检查督促工长及分包单位认真贯彻执行有关安全生产的规定、指令及安全技术措施。
6对分包单位所进行的安全技术交底工作进行监督与检查。
7.安全检查，对发现的隐患按整改通知单的要求时间监督工长及分包单位整改完毕。
