企业员工福利制度
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企业员工福利制度范文第1篇
我国社会保障目前已初步形成包含三个层次的基本框架：一是直接面向贫困和低收入阶层的各种社会救助制度，包括城市最低生活保障制度、下岗职工基本生活保障制度、乡村扶贫政策、灾害救济、城乡福利院以及其他社会救助措施(如医疗救助、教育费减免、房租减免等)。这一层次社会保障制度的出发点是解除因各种原因陷入生活困境难以自拔者的生活危机。二是面向劳动者的各项社会保险制度，包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等，这一层次社会保障制度的出发点是在解除劳动者的后顾之忧的同时，使其免于沦为社会弱势群体。三是各种社会福利制度，如老年人福利、残疾人福利等，目的在于不断改善和提高服务对象的生活质量。此外，正在发展中的还有补充保障系统，如企业年金、补充医疗保险、互助保障、慈善事业等。
从以上可以得知，我国的社会保障还只是处于基本的生活保障水平，体现的是互济性的特征。对于知识型员工而言，这_-较低水平的社会保障不能满足其对高水平生活质量的现实要求。社会保障制度还存在以下缺陷：
第一，社会保障制度体系不完善。制度体系缺乏总体协调，养老保险、失业保险、医疗保险制度的改革都是各自为政，单项突破，缴费比率不统一，缴费形式不规范，待遇标准和范围及管理体制设计不统一；缺乏总体设计，各项社会保障制度项目的具体改革没有明确的改革目标，具体改革方案一改再改，项目之间缺乏协调配合，制度缺乏统一，性和预见性。
第二，社会保障机制不合理，从宏观上讲，存在国家包揽过多，企业负担过重；供给等级制与平均主义的事实以及农村社会保障不能全面启动等等问题。而对于知识型员工而言，社会保障机制的不合理主要表现在补充社会保障制度的建设严重滞后。具体而言，就是我国目前的社会保险制度改革仍只注重于基本保险制度的建设，而对补充保险、储蓄保险、商业人寿保险制度的建设没有引起足够的重视。这也是由我国目前的经济发展水平决定的。
第三，社会保障制度运行的封闭导致的制度的不参与性以及信息的不公开性。制度参与指的是制度的目标群体参与到制度本身的运作过程中的一种状态，它关心的是参与这些制度的能力、过程和方式。具体而言，诸种政策与规定如何由员工获知，其知情的来源和渠道是什么，形成了怎样的认知，又是如何回应和进行利用的，对制度在现实中的运作是如何把握的。
第四，社会保障社会化程度低。社会保障制度的一个重要特征是社会化，它至少包含三个方面的内容：保障对象的社会化；社保基金的筹集、管理、使用、给付的社会化；管理服务的社会化。衡量社会保障社会化水平高低的重要因素就是统筹层次的高低。统筹层次决定动员社会保障资金的伸缩能力，从一个侧面也能反映社会保障制度的完善程度。
从以上的分析可以得知，我国现行社会保障制度不能满足知识型员工的保障要求，那么，在这样的情况下，企业如何采取措施，才能满足员工的需求呢?怎样才能设计有效的员工福利计划呢?这就必须再对知识型企业及其员工的特点进行分析。知识型企业是以知识为主要的投资主体，以知识的投入、知识的传播、知识的创新为目的的社会经济组织。知识型企业是知识经济的微观活动组织。从概念上看，知识型企业是不同于传统的制造型企业的，其最根本的区别在于，知识型企业的核心在于知识管理、知识创新、知识产品及知识营销，而不是单纯地对物质资源、人力资源或是文档的管理。也就是说，知识型企业有不同于传统企业的特征，其员工也有不同于传统企业员工的特征，具体表现为：知识型企业的知识型员工具有更高的自主性、流动意愿；更强的经济实力及风险抵抗能力；更高的社会参与及对信息对称的要求。在现行社会保障制度存在以上诸多缺陷的情况下，企业的员工福利制度设计就显得尤其重要了。
二、知识型企业员工福利计划
福利计划的目的是企业在制定员工福利计划时需要考虑的首要问题。目的决定手段，企业向员工提供福利的目的不同，会导致福利计划的其他决策也不同。例如，当企业提供福利的目的是为了保障和提高员工的生活水平时，那么福利水平的确定就要依据当地的生活水平，提供的福利也要侧重于实物和服务；如果企业提供福利的目的是为了保证整个薪酬水平的外部竞争性，那么福利水平的确定就要根据市场水平来确定。因为本文主要是从社会保障的角度研究员工福利，因而对员工的薪酬结构并不涉及，而仅仅从保障和效率两个方面来谈员工福利制度的设计。因为知识型员工追求信息的公开性，重视过程的参与性。在进行福利设计时一定要将目的与员工的参与性结合起来，在员工充分认同的情况下才能实现有效性。本文分两个层次探讨：物质保障层面和精神保障层面。
就物质保障方面而言，众所周知，我国目前的社会保障还只是保障最基本的生活水平，而且其运行的方式是封闭性的，也就是说，不但员工基本上不知道保障的运行程序，而且能拥有哪些保障项目、保障程度如何也一概茫然，即便是专职从事人力资源管理的人员有时也不很清楚具体的程序是怎样的。因此，员工福利计划采用共同参与型这种模式。从而有效地满足员工的自主性和参与性要求。共同参与型模式是指在福利计划的制定过程中，企业和员工共同参与，一起来制定福利计划。当然，为了带来员工的高满意度，福利内容的设计至关重要。影响员工福利计划制定的因素有企业外部环境和企业内部环境。基于以上分析的我国社会保障制度的缺陷以及知识型员工的特点，对于知识型企业员工福利计划提出以下建议：
第一，重点发展企业年金计划。企业年金计划是一项企业主办的养老保险计划，是员工的一笔延期支付的工资收入，被视为养老金的第二支柱。但是，与基本养老金相比，它具有自愿建立、自主选择管理和运作方式、采用积累制实现个人保障、投资手段多样化和更注重效率原则的特点。因而企业年金具有保障功能、分配功能、激励功能和理财功能。保障功能是因为它的建立，分散了老年收入的风险，提高了保障性；分配功能是因为它是在工资、奖金、津贴、股权和期权之外，雇主对员工分配的另一个重要手段；激励功能是因为它一般是按照效率原则建立的，工资收入高、工作年限长的员工可以积累更多的养老金，所以有激励员工努力工作的作用；理财功能是因为在积累和储蓄年金的过程中，会对其进行运营，使基金保值增值，此外，国家还对年金实行免税政策。
第二，全面实行企业健康保险计划。健康保险计划也叫企业补充医疗保险计划或企业医疗保障计划，是企业为员工建立的、用于提供医疗服务和补偿医疗费用开支的福利计划。因为社会保险保障的有限性，医疗费用开支呈现快速增长态势，企业的健康保险计划成为用人、留人的重要杠杆。目前，商业保险公司经办的职工补充医疗保险因其透明性、高补偿性以及赔付的快速性成为许多企业的首选。
第三，高度重视住房福利计划。种种调查资料显示，在中国，住房福利是企业所提供的，用以吸引和留住人才的一项重要福利项目之一。在“高福利、低工资”的计划经济时代，住房曾经是国有企业的一项最为重要的福利项目，企业分房是大多数员工获得住房的主要来源。但20世纪80年代初期开始的住房体制改革，打破了由企业作为员工住房的主要责任承担者的局面，逐渐建立了通过市场来解决住房问题的新的住房体制。住房消费成为员工的主要负担。除了住房公积金这一强制性住房储蓄计划以外，企业应该根据自身的经营发展情况，自愿建立补充性住房计划。对于住房计划的实施与计划首要的一点就是要从住房消费的特点和员工所处的状况来把握员工的实际需求情况与变动趋势。当然补充性住房计划提供的水平取决于企业的经济实力，因此企业力图在固定的投入水平上产生最大的效益。在房地产火热的今天，住房团购是许多企业采用的方式，团购一方面可以带来规模效应，享受购房折扣，另一方面，也增强了和物业管理谈判的实力。
第四，充分运用团体保险。企业代为购买保险是不需要花费企业一分钱的员工福利。通过企业与保险公司直接签订团体保险合同来为员工购买人身保险、健康保险和机动车辆保险等，可以使每个员工享受超值的保费折扣。保险公司对团体保险降低保费率主要是由于团体购买会形成规模效益，大大降低保险公司的售卖和管理成本。而且从员工工资中直接扣除保费的作法可以大大降低保险公司收不到保费的风险。
企业员工福利制度范文第2篇
关键词：福利制度；积极性；双刃剑
一、研究现状
员工福利有着近200年的发展历史。最开始英国人罗伯特・欧文（1771-1858）对其发展有着重要的贡献，英国在1883年颁布《工厂法》奠定了员工福利的基础。在第二次世界大战后，员工福利在工业化国家又得到了快速发展，如住房补贴成为员工福利的重要项目，利润分享计划和员工持股计划也占有了一席之地。在二十一世纪初，先进管理理念向世界上每一个国家的企业渗透，在企业成长的过程中，员工与企业的关系得到了空前关注，员工福利制度正面临重大改革
主要呈现了以下五种趋势：第一，员工福利计划要体现以人为本的管理理念。第二：员工福利管理各方面日渐完善。第三：员工福利体现了满足员工需求和企业战略目标一致的动态化管理。第四：员工福利越来越强调注重个性化特征。第五：社会化趋势越来越明显，例如企业把自己的福利计划外包给人力资源专业咨询公司来做。从以往数据可以分析出，员工福利水平越来越高，福利项目的选择越来越多样化，也由于越来越多的员工参与到企业的福利制度设计，所以员工福利也越发具有个性化，但是由此也引发了弊端，如“福利依赖症”，由于员工的需求得到“及时”地满足，他们将其视为应得的，反倒坐享其成。即员工在工作上反而没有足够的动力去更好地完成企业分配的任务，也不关心企业的长期发展。
二、理论概述
1.福利制度的内容
福利是包括物质和精神方面，是一种幸福和利益的结合体。它代表了一种舒适，安康的生活状态或满足的生活质量，是人们所追求的理想目标。员工福利是企业基于劳动关系，依据法律法规，鉴于企业的支付能力，向员工提供的改善其本人及其家庭生活质量的各种补充性报酬。福利首先具有保障人们的基本生活的功能，包括衣食住行医等物质生活的方方面面。福利在本质上是一个心理学概念，它关乎个人的幸福。员工福利制度是企业吸引优秀人才，增强企业凝聚力的重要措施。员工福利制度建设对企业和整个社会的稳定发展均具有重要作用。
2.积极性的内容
在过去的十几年间，员工积极的研究受到了研究者的关注，得到了不断的发展（Grant&Ashford，2008；Parker，Bindl&Strauss，2012）。员工积极被认为是组织成功的关键因素，是指员工采取行动，试图改变自身或周围环境的行为。其有三个显著的特点：第一，这是预先性的行为。第二，这是有目的的改变。第三，体现了员工的自发性（Bateman&Crant，1993）。研究表明，积极包含两种前因，一个是个体因素，如人格特征，个体的知识与技能。另一个是情境因素，包括领导，组织氛围和工作设计。其中，个体因素蕴含着积极的潜能，情境因素是使积极转化的催化剂，不仅提供了转化的条件，还增强了其能力。不仅如此，还有学者认为心理变量是影响员工积极更为直接的因素。（Parker，Williams和Turner，2006）
三、福利制度对员工积极性的影响
根据以往数据分析，我们知道员工福利制度带来的满意度与工作满足度，组织承诺之间存在正向相关关系，与离职倾向呈反向相关关系，并通过此机制影响员工的积极性。
工作满足度是通过工作评估或工作环境，个人的成长机会，承担责任的大小等带给个人的一种愉快，正面的情绪，其中就包括了福利满足度这一要素。如果企业的薪酬福利制度设计得妥当，则员工所获得的满足可以延伸到其他工作方面的满足度上，更有学者认为薪酬福利是最可能影响员工满足的源泉。总之，员工若对自己所享受到的福利感到满足，他们对企业会有更强的归属感，对管理者会更加信任。
组织承诺是员工对自己所在企业的思想层面，心理层面，感情层面上的认同和投入，愿意承担作为企业的一员所涉及的各项责任和完成各项任务。奥伦和梅耶曾提出了三种形式的承诺，即感情承诺，继续承诺，规范承诺。员工对该组织投入的时间，金钱，精力越多，就越不愿离开该组织，即他们愿意“继续承诺”。因为一旦离开，不可避免地就会损失养老金等各种福利。所以，福利越高，员工和组织之间的组织承诺就会越强大。
离职倾向是员工在某个组织工作一段时间之后，对劳动环境或劳动条件产生不满足心态后的，经过决策后，执意要离开组织的表现。研究发现，劳动条件（包括福利在内）越好，员工的工作满足与工作投入程度便越高，而寻找其他工作的意图和离职意愿则越低。即，福利满足度对离职倾向没有直接的影响，但福利满足度会通过工作满意度和组织承诺间接地影响离职倾向。
所以企业在制定相关管理政策时应当更多地关注员工的福利，通过其影响机制，把握员工的工作心理、工作行为和态度的影响因素，就能充分发挥人力资源管理的优势，提高企业的生产水平，创造企业的高业绩，显著地提高企业的竞争优势。同时，我们也要注意企业的高福利带来的消极影响。福利作为一种刚性比较强的薪酬，一般不会减少，只会提高。而且在吸引，保留人才这一方面，也有积极的作用。只是员工长期享受这一福利，久而久之，会觉得理所当然，他们就不会试图去改变自身或周围的环境。即不思进取，得过且过。长此以往，他们有可能并不能理解自己要去工作的意义所在；或者由于缺乏心理的满足和足够的支持来取得工作上的进展。这时，我们应如何做呢？就得依靠人力资源管理者的介入，运用他们高超的交流技巧，以及相应改善后的评价标准和激励机制，让他们远离懒汉。
四、建议
从社会心理方面讲，在社会经济充满风险、社会生活充满不确定性的时代，除了认为自己不富裕而地位低下，而有一种落魄等正常心理感受外，其他还有不少心理状态使得人们懒由心生，由于自己能力不足而导致失败频频，或者由于没有合适的机会，失去了对成功的渴望，懒得打理事业，懒得想象未来。如只顾眼前看得见的得失的浮躁心理；冷漠与无助的心理，社会关系的渐趋功利。于是，在每天日复一日的生活中庸庸碌碌，在自怨自艾中消耗了奋斗的激情，在缺少激情后，变得懒。这些心理很普遍的存在于F代社会，高福利在一定程度上帮助了他们的生活，却忽视了他们的心理。满足员工的基本需求是一方面，心理需求尤为重要。福利制度作为保健因素，设计要合理，必须将人们的欲望和基本需求相平衡才能达到理想的目标，才能发挥它应有的作用。
参考文献：
[1]唐杰.福利满意度对员工工作态度的影响.合作经济与科技，2013，1.
[2]依茹.福利国家的优势、劣势及其对我国的启示.法制与社会，第2011，23.
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企业员工福利制度范文第3篇
关键词：石化企业；员工福利；社会保险
如今，社会保险和员工福利制度得到了不断的完善，它们有利于保障劳动者的基本利益以及可以提高劳动者的生活水平，因此受到了石化企业的高度重视，关于企业的员工福利制度以及社会保险是我国重要的制度内容之一，它们是社会和谐发展必不可少的因素和经济发展的必然要求。
一、石化企业社会保险与员工福利的概述
（一）社会保险的概述
石化企I中的社会保险关系到员工的切身利益，国家高度重视保险制度的完善。社会保险是一种制度目的是为了确保劳动者在生老病死等困难的时候能够得到及时的帮助，而这种帮助主要是物质方面。社会保障包括了社会保险、社会福利以及社会救济，而社会保险又细分为五个方面的内容，即养老保险、疾病保险、失业保险、工伤保险以及生育保险。
（二）员工福利的概述
一直以来，我国经济发展不平衡，每一个地区的经济发展有着明显的差异的，面对这样的国情，我国采用了员工福利的制度，员工福利充分的体现了中国特色。员工的福利情况我国石化企业的经济效益有着紧密的联系，石化企业的经济效益是高是低都可以通过员工的福利反映出来。
二、石化企业社会保险现有问题
石化企业的社会保险属于社会保障的内容之一，它可以解决劳动者的后顾之忧，因此，社会保险在我国具有十分重要的地位。但是，在实际的应用中，不是全部的人够可以享受到社会保险所带来的益处。这是因为，社会保险具有一定的积极作用，但是目前，我国的社会保险在某些方面依然存在着一定的问题。案例1：余某是某石化企业1998年5月聘用的员工，2001年6月份，余某与该企业签订了5年劳动合同，时间是2000年6月1日到2006年31日。余某多次向老板提出参加社会保险，但是老板一拖再拖，拒绝了余某的要求，经多次协商未果，5005年2月28，余某辞职离开了该企业。后来，老板多次要求余某回来上班，但是余某不同意，最后总老板申请了仲裁并要求余某回公司履行合同，否则缴纳违约金和赔偿经济损失。该案例最终的仲裁结果是驳回申诉人的申诉请求，申诉人要为被申诉人补交社保费用。通过本案可以看出，社会保险对于我们有着非常重要的作用，如果用人单位不参加社会保险，劳动者有权维护自己的权利，申请仲裁。
总之，我国是一个经济快速发展的大国，为了适应社会的发展，确保人民的福利，我们必须对社会保险加以调整和完善，提高人民的生活水平，构建更加和谐的社会。
三、对石化企业社会保险问题的解决措施
社会保险存在的种种问题急需我们采取相关措施来加以解决，这关系到石化企业的长远发展问题。具体来说，石化企业要坚持实事求是的原则，从当前国情出发，跟进时代的步伐从而推动社会保险的改进和完善工作。制度的制定一定要与我国发展战略相适应，同时相关工作人员要以开放的心态学习国外优秀的、成功的经验，取其精华，创造性获取和处理所获得的经验，走一条我国特色社会保险之路。
四、石化企业员工福利目前的问题现状
员工福利具有多种类型，其灵活性较强，在传递企业文化理念、招贤纳士方面发挥较大的作用。然而根据调查我们发现，当前石化企业的员工福利存在一些问题，有的企业未能真正了解员工的需求，也没有将员工的职业生涯和企业的发展紧密联系在一起，盲目追求企业的经济效益，员工积极性大大降低。
五、石化企业员工福利的解决措施
为了石化企业员工福利问题得到更好的解决，相关人员展开了一系列的探索并取得可喜的成果。石化企业可以给予员工充分的自主选择权，让员工在某阶段内自主选择福利，借此维护员工利益和建设企业文化。在制定福利措施的时候，企业要统筹全局，结合企业效益、成本等实际情况，有计划有组织地落实福利措施。最后，在新的时代下，更新企业管理人员的观念，在企业中普及员工福利的相关知识，培养员工福利意识是每个企业需要进一步落实的工作。中石油的员工福利制度有了很大改进，对很多企业都具有重要的参考意义。这里，我们以中石油石化企业为例。对于中石油石化企业这样的国企而言，政策性负担与员工福利产生了一定的矛盾，大量冗员的存在使得一些员工享受福利却未能力给企业创造效益，企业成本压力巨大。另外，由于国企的福利较优厚，员工之间的竞争有所减弱，企业效益无法有大的提升。
六、启示和意义
市场经济下，各企业的竞争越来越激烈，企业要从各方面提升自身的竞争力，而员工福利和社会保险就是其中的一个重要建设项目。这关系到劳动者权益的保障问题，同时有利于和谐社会构建，大大方便了员工生活，员工的积极性也大大提高。
七、结束语
一个国家要想获得经济的繁荣发展和社会的和谐稳定必须做好各方面制度的完善工作，将社会保险和员工福利真真落实。在未来的工作中，我国石化企业社会保险和员工福利制度的完善还需要充分发挥各方面的积极作用，共同为市场秩序建设贡献一份力量。
参考文献：
企业员工福利制度范文第4篇
关键词：国有企业 人力资源管理 福利制度
近些年来，随着市场经济的不断发展，国有企业面临的市场竞争形势也日益严峻，因此必须要从提高管理效率着手，促进其综合竞争力的增强。福利制度是现代企业中一项重要的管理制度，福利制度的科学性直接关系到员工的福利是否合理，也影响员工的工作积极性。大多国有企业福利制度已经无法满足现代市场经济发展的需求，所以要对现存的问题进行客观分析，并且进行必要的改革，促进福利制度不断完善。
一、企业福利制度存在的不足
如今，经济快速发展，物质生活水平不断提升，员工对企业的薪酬福利也有了更高的需求，但是企业的福利制度却无法满足员工的需求，而且还存在一些不足，主要体现在：
1.福利制度缺乏针对性
在以往的福利制度下，员工的福利长时间处在一成不变的状态，而随着市场的不断发展，员工的结构也日渐丰富，不同层次的员工对于福利的需求也呈现出很大的差异性，但是有的企业仍然采用传统的福利管理制度，缺乏针对性，而且会使很多员工造成干与不干一个样、干多干少一个样的思想，无法发挥福利制度的作用，也无法激发员工工作的积极性和主动性。
2.自愿利操作性不强
为了适应新时期的社会发展需求，有的企业开展了自愿利制度的建设，由企业提供多种不同的福利项目，由员工根据自己的需求选择所需要的福利项目，从表面来看，这种制度似乎更有针对性，可以更好的满足员工需求。但是，这种自愿性的福利制度却缺乏操作性，在实施的过程中需要收集每个员工的意见，并且需要对不同部门的员工需求进行协调，增加了人力资源管理部门的工作量，也容易使员工之间出现冲突。
二、人力资源福利制度不完善的原因分析
通过上述分析可以看出，企业人力资源福利制度的建设方面还存在着很多不足之处，而造成这些问题的原因，首先，由于我国社会保障制度的不完善，尤其是在制度内容设计方面存在一些缺陷没有得到有效解决，无法为企业福利的发展提供必要的保障;其次，随着我国社会的不断发展，人们对于社会福利的认知程度也不断提高，企业需要支付的福利成本越来越多，尤其是在医疗、保险等方面的费用不断上升，使得很多企业不愿投入过多的成本;最后，是企业自身的原因，在进行福利设计时缺乏对福利制度的长远性的全面考虑，所以经常由于短期的福利成本造成福利实施过程成本的增加。
三、企业人力资源福利制度改革策略
1.增强福利政策的对外公平性
对外公平性指的是保证员工的福利收入与市场劳动力的福利水平相当，这也是福利制度改革的基础。通过福利制度外部公平性的增强，可以使员工更多了解市场劳动力的福利水平，很多大型企业都通过增强外部公平性的策略挽留核心员工。为了保证企业福利政策的外部公平性，首先需要进行详细的市场调研工作，对于地区、行业以及竞争对手的福利政策都要有详细的了解，并且将其作为企业制定福利政策的依据;其次要对企业自身的发展状况有系统的、深入的了解，明确企业在市场中的定位以及所处的战略环境，同时考虑到企业自身的资产情况，只有充分考虑到各项问题，才能保证福利制度的顺利实施。通常情况下，在坚持对外公平性的同时，也需要根据企业的实际情况对其进行适当的调整，根据企业发展的不同阶段可以采取领先市场或者追随市场的不同类型的战略政策，这样可以更体现出福利政策的科学性，也可以起到出奇制胜的作用，吸引和留住更多优秀人才。
2.增强福利制度的适应性
企业福利制度的实施是一个系统的、漫长的过程，并不是制定出福利政策之后就一成不变的实施，而需要根据外部市场环境、企业自身发展状况以及员工结构变化等情况进行不断调整，增强福利制度的适应性。所以，企业要始终保持动态的、积极的管理状态，及时发现外部环境和企业内部因素的变化情况，利用现金或者其他方式适当对员工的福利进行调整，使员工可以看到企业在福利制度改革方面的实际行动。另外，在进行福利制度调整时，也需要考虑到员工的情感福利，当企业的整体薪资水平处在行业领先位置时，员工关注的可能不是工资水平，而是企业的发展前景以及自身的职业规划，这时就可以将福利项目调整为学习与培训、进修等，既可以提高福利制度的适应性，又可以更好的满足员工需要，也有利于增强员工对企业的认同感。
3.利用福利制度提高对员工的激励性
传统福利制度中一个显著的弊端，就是缺少激励性，往往将福利制度面向大多数员工的，缺少针对性，这种具有普遍性质的福利政策，而且导致很多员工将福利视为薪酬的一部分，在工作中没有突出表现也可以得到福利，从员工的心理角度来说，工作的积极性会逐渐减淡。在市场经济环境下，企业内部员工的结构和层次都发生了很大的变化，员工的独立性也越来越强，他们更加在意自己的付出与回报的比例，如果企业的福利制度不能满足员工对于福利的公平性要求，就会打消员工的积极性，甚至造成人才流失。所以，要充分利用福利政策的激励作用，按照不同的员工层次，制定不同的福利政策，将员工的绩效与福利挂钩，可以对员工起到一定的激励作用。
4.实行弹利制度
在以往的企业福利制度中，大多缺乏选择性，无论是否需要，都统一进行福利配给，而员工对于福利也持着“不要白不要”的心理状态，无论自己工作表现如何，只要有福利便全部接收，这不仅无法发挥福利的激励作用，也造成了极大的资源浪费。所以，现代企业管理制度中强调弹利政策的实行。弹利政策也可以称为自助餐式福利，除了政府规定每个员工应当享受的福利之外，其他的福利则要根据不同层次的员工等级制定相应的福利预算，员工根据自己的预算额度选择相适应的福利项目组合，形成一个符合自己需求的福利套餐。这种弹利政策可以丰富福利项目的内容，也可以给员工提供更多的选择空间，这样可以避免以往福利制度中千人一面的弊端，同时也可以体现企业以人为本、尊重员工、尊重人才的管理理念，可以让员工感受到来自企业的关怀，可以显著的激发员工工作的积极性，增强企业的凝聚力。在弹利的实行与管理过程中，需要通过问卷、访谈等不同的形式，全面了解员工的福利需求，并且对相应的福利项目是否可行、以及需要投入的福利成本等内容进行详细核算，确保企业提供的福利能够满足员工需求，也不会造成资源浪费，才是最佳的福利政策。
总之，随着市场经济的不断发展，国有企业越来越多参与到市场经济活动中，如何加强国有企业自身的管理，直接关系到国有企业的市场竞争力。人力资源福利制度是国有企业管理活动中一项重要的内容，通过人力资源福利制度的改进与完善，可以提高国有企业人力资源管理的效率，有利于吸引和留住更多优秀人才，为国有企业的持续发展奠定良好的基础。
参考文献
[1] 王彩霞.浅析企业员工福利制度存在的问题及对策[J].现代商业，2012（3）
企业员工福利制度范文第5篇
随着社会的进步和国家机制的不断完善，给人们生存、生活带来很多便利。在这种大的社会经济环境下，员工对物质需求也越来越淡薄。在工作中满足物质需求的同时，也会考虑自身更长远的保障及获得更多的人文关怀，安全和心理需求随之增强。人力资源管理的主体是“人”，激励机制则是激发员工潜能的强有力的手段，员工的需要就是激励机制需要研究的重要方向。保险与福利是与员工个人利益息息相关的，其在人力资源管理中起到的激励作用也是毋庸置疑和显而易见的。
一、保险与福利的基本概念
福利具有综合性强、灵活性高的特点，涵盖范围广泛，同时也包含社保。社保是国家规定强制缴纳的，企业和社会有共同的责任来确保员工的长远利益。福利是企业结合自身实力和员工的现实需求，从人性化与实用性角度考虑，对提高员工生活质量、增加员工报酬、满足员工心理需求的一种补贴形式，也是现金报酬的一种补充。福利的方式也是多种多样，如餐补、话费补助、旅游、培训、住房、带薪休假、高温补贴等等。福利涉及领域也很广泛，如商超、娱乐、金融等等，只要企业有条件，员工有需求，在不违反国家法律法规的情况下福利都有可能涉猎。
二、保险与福利在人力资源管理中的激励作用
1.人力资源管理中帮助企业招用合适的人才
人才是企业的宝贵资源，怎么才能凸显企业的人才招聘优势？保险与福利是一项非常有效的激励措施，能够增强企业的吸引力，为企业招聘合适的人才提供重要的前提。随着社会保障制度的健全，高薪不再是员工求职的唯一目的，员工会综合考虑企业提供的薪资、福利待遇、发展规划、晋升政策等等，综合考虑是否符合自己求职需求。保险与福利制度则会增强企业魅力，为成功吸纳人才增添助力。用煤炭企业招聘为例，煤炭行业以开采煤炭为主，工作条件艰苦，工作风险系数大，招聘难度大，在行业薪酬水平下，社保的保障与优厚的福利待遇则会让员工对该行业有更多的考虑，从而让企业快速招到合适的人才，为企业人才引进起到积极的激励作用。
2.在人力资源管理中对对控制人员流失率的积极作用
人员流失是人力资源管理中不可避免的问题，对企业的发展也造成很大的负面影响。健全的社保与福利制度能有效地控制员工流失率，保障企业能有效的留用人才。
其一，有效的社保与福利制度能让员工对企业产生“归属感”。“归属感”是员工一种稳定的心里暗示，有“归属感”就能心无杂念，更好的安心工作，为公司服务。其二，有效的社保与福利制度能让员工有相对的社会保障，感受到公司的人文关怀，容易让员工与企业产生共鸣，自发的对企业产生感情，把自己与企业的利益紧紧联系在一起，让其有“乐不思蜀”的状态。比如煤炭行业的员工，企业把员工招进来，要使员工能安心的为企业服务，就要充分发挥社保与福利的激励作用，煤炭行业岗位多，但是工作单调，容易使员工产生跳槽的心里，造成人心浮动，不利于企业正常生产经营。面对这些问题，企业可以组织如组织登山比赛，旅游活动等等，或者改善职工宿舍环境等等。再比如，煤炭行业厂区地址一般都比较偏僻，员工多数远离家庭，“池鱼思故渊”，何况人呢？企业可以建立单身职工宿舍，建立托儿所，增加探亲天数和探亲路费，让员工免去思念家庭的困扰，以达到其能安心在企业工作的目的。可见，社保与福利为企业留用人才起着举足轻重的激励作用。
3.在人力资源管理中可以更好的满足员工物质要求
员工的社保个人部分都是在税前扣除，国家对福利也有很多的税收优惠政策，在一定程度上减少了应税工资总额，从而满足员工的物质需求。一方面，员工在享受社保与福利到来的实惠的同时，增加了收入，进一步满足员工的物质需求，有利于人力资源管理。另一方面，企业为员工支出的社保、福利成本国家也有免税政策，这给企业一定程度上减轻税费负担，使企业能有效的利用员工福利费，为员工谋幸福。社保与福利成本、国家税收政策、企业社保与福利成本的再投入形成一个良性循环的过程。
总之，社保与福利对人力资源管理的激励作用是不言而喻的，企业要充分利用好这把“宝剑”。但在我国，社保与福利政策与制度仍很不健全，需要国家和企业的共同重视和关注。一方面，需要国家出台有利于公司和员工的社保福利政策，在员工收益的同时能适当的减轻企业社保负担，让企业有能力来承担这笔费用。另一方面，企业要积极响应国家政策，树立社会责任感和使命感。通过社保和福利的桥梁作用可以很好地调和企业和员工之间的矛盾，使企业和员工都能从中获益。
参考文献
