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在推进供给侧结构性改革中,如何落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权,切实维护职工合法权益,促进企业健康发展?近日,省厂务公开民主管理联席会议办公室第一次会议上,与会人员对《关于在推进供给侧结构性改革中充分发挥厂务公开民主管理重要作用的意见》(征求意见稿)提出了修改意见,以期更为完善。
省厂务公开民主管理联席会议办公室主任、省总工会副主席于国君通报了2016年全省厂务公开民主管理工作情况及2017年工作安排。2017年,将在供给侧结构性改革中加强厂务公开民主管理工作,尤其是加强国有企业改制重组过程中的厂务公开,落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权。
会议期间下发的《关于在推进供给侧结构性改革中充分发挥厂务公开民主管理重要作用的意见》(征求意见稿)中,明确提出了“化解过剩产能必然涉及企业的兼并重组、限产停产或者依法破产,这将带来企业生产经营管理的重大变革、劳动关系的复杂多变和职工切身利益的深刻调整。要坚持问题导向,运用法治思维,调整工作重心,把握好发展与稳定的关系,将促进企业健康持续发展、保障职工合法权益、构建稳定和谐劳动关系作为衡量厂务公开民主管理在供给侧结构性改革中作用发挥的重要标准。”
《意见》中强调,各级厂务公开民主管理协调领导机构要配合政府和有关部门稳妥推进化解过剩产能和淘汰“僵尸企I”人员分流安置工作,特别是指导煤城、林区做好富余人员分流安置工作。要进一步发挥协调劳动关系三方机制作用,准确分析研判和协同处置企业改革改制中的劳动关系矛盾隐患、争议纠纷等重大问题,积极做好企业改革改制中劳动争议预防和调解工作,对因劳资矛盾和冲突引发的职工,要及时介入、妥善处置、维护稳定。
于国君表示,今年是供给侧结构性改革深化之年,也是全省企业改革改制和转型升级的关键年,“加强厂务公开是推进供给侧结构性改革中的一项重要制度安排,是保障职工在知情的情况下有序参与企业改革改制的重要保证。 《意见》就是明确了在供给侧结构性改革中,通过不断丰富公开内容和形式,使企业改革改制全过程运作在‘阳光下’,促进企业改革改制、职工分流安置工作依法有序实施,确保在供给侧结构性改革中职工利益不受侵害、企业资产不流失、职工队伍和社会稳定。”
Abstract: This paper takes the noise control transformation project of an existing residential area around Hongqiao Airport as the case. In the process of project transformation, the stakeholders of the project should participate in the whole process of the project, to make the transformation more reasonable and humanized. Every resident in the transformation project area is the owner of the project, and should participate in the whole process management. The project management unit should pay full attention to the interests of the residents in the project according to the interests of the owners. How to maximize the active participation of residents, and make the functional transformation of the existing residential area reform more reasonable, effective and acceptable is the focus of the research of the new project management mode in post-urbanization process.
关键词:既有住宅改造;项目管理模式;居民参与
Key words: existing residential area transformation;project management model;resident participation
中D分类号:TU984.11+4 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2017)16-0003-03
0 引言
目前,城市现代化进程的高速发展期已经过去,在工程建筑领域,尤其在大城市,新建工程数量大幅度的锐减,然而大面积的既有建筑却要面临着功能性翻建和现代化改造。
以上海为例,上海市目前既有建筑存量约5亿多平方米,其中住宅约3.5亿平方米,1990年前建造的房屋约占三分之一。统计显示,逾2000万平方米的房屋已经达到 50年以上“高龄”,这些住宅大多主体结构尚好,但屋面墙面渗漏、立面凌乱破旧、上下管道堵塞,电器线路老化、小区道路破损、违章搭建严重、配套设施不足和能源消耗严重等,舒适度无法满足当今社会的需求,建筑物理性能也与小康居住标准有相当差距,后城市化进程中的既有住宅功能性改造将展开新的篇章。
1 虹桥机场某既有住宅小区综合改造案例分析
1.1 项目背景及概况
自2010年虹桥机场2号航站楼投入运营以来,因机场航班频繁,飞机起降时的低空噪声,使居民的生活质量受到了很大的影响,以虹桥机场南侧的沙申茂盛小区和机场北侧的华美小区尤为突出。为解决居民噪音烦扰,提高居民生活质量,兼顾改善既有小区的居住功能,对两个小区进行以隔声降噪为主要内容的综合改造。
沙申茂盛小区位于机场南侧,七莘路沪青平公路,建筑面积11.88万m2,共38幢,居民1896户,六层砖混建筑,华美小区位于机场北侧北翟路东华美路,建筑面积13.88万m2,共62幢,建造年代跨度较大,从1985至1994年间均有建造和交付使用。
小区因噪声等原因涉民矛盾突出,居民改造意愿强烈,如何将噪声治理的总目标和居民业主的关心需求点相结合,是项目管理单位需重点关注的核心问题。该项目现将该项目实施过程中的成功经验进行剖析,对既有住宅类建筑的改造管理模式予以借鉴作用。
1.2 策划阶段和概念方案征询居民意见
在项目启动之初,由项目管理单位负责牵头具体实施工作,成立项目工作组,由所属街道/镇、居委、物业、项目管理、设计等单位组成。在制定概念方案和项目修缮科目阶段,项目管理单位牵头项目工作组组织对居民业主的意见征询工作,在取得改造范围小区内居民总数三分之二以上确认后,开展后续项目报建、合同备案等工作。
1.3 设计方案征询-初访调查
在设计方案最终深化完成定稿后,将展开与居民见面互动,听取居民的建议。因该项目涉及部分室内装修情况的损坏和修复工作,因而采取对每户居民展开挨户初次走访调查工作(简称“初访工作”),对原居民室内装修情况进行原始记录并确认,作为后续恢复施工的基础资料和施工依据。具体操作模式则由项目管理单位牵头组织成立项目初访工作小组,由居委、物业、设计、监理、施工、投资监理等单位共同参与,由项目管理单位制定初访工作流程,编定《初访工作流程和实施细则》和《初访工作实施过程中注意事项》明确各参与单位的任务职责和具体分工,以及制定设计方案的简化版本《标准改造施工告知表》。
由设计单位主要负责在初访过程中向居民解释设计方案及房屋结构方面的疑问以及核验设计文件与房屋原平面布局是否吻合。项目初访小组其他单位按照《初访工作流程和实施细则》中的明确分工做好各自约定的工作,以及配合相关解释和见证记录工作。对居民疑惑进行答疑,对居民提出的想法进行梳理和解答,合理化建议予以采纳和调整。
1.4 设计交底图纸会审过程中居民参与
施工图深化出图后,按照常规工程应由项目管理单位组织项目参建单位,包括设计、施工总包、专业分包和监理单位进行设计交底,图纸会审工作。而在本项目召开设计交底和图纸会审会议,会邀请居民代表进行参与,在功能需求和使用等方面提出合理化建议。
1.5 施工中施工保护方案展示,材料样品展示
施工前,项目管理单位召集施工单位做好交底工作,要求做好施工期间的保护措施,制定相应的施工专项保护方案报监理单位审批,在小区公共区域进行公示。因方案中阳台需作加固处理,对阳台部位地板保护,厨、卫间的窗户需进行更换处理,应对厨房和卫生间进行隔离处理,确保施工期间居民的人身和物品的安全。
住宅改造项目使用的建设工程材料的质量,应符合国家、行业、本市地方标准。施工单位应对进场材料进行报验,监理单位应对报验材料进行进场检验签证,需要复试的应见证取样复试,复试合格后方可使用。
居民室内原装饰装修情况不尽相同,所选用的材料材质厂家也各不相同,势必造成众口难调的局面,为妥善解决此种情况,更好的体现出居民的自住选择权,项目管理单位在与施工、设计等单位协商后商讨决定由施工单位提供数种装修样品,可供居民自住选择,既最大限度的满足了居民自住选择权,也妥善解决了每户材料品牌样式过多,造成的采购困难,避免增加采购成本。
1.6 过程分户验收,居民全程参与
在项目综合验收前,按照施工图设计文件、质量验收规范准,以及初访工作资料,对居民每户及公共部位进行专项过程验收。既有住宅小区改造项目的业主方为每户独立的居民业主,应当按照住宅工程质量分户验收。
分户验收是在施工单位完成改造施工内容,完成自验收提交工程竣工验收报告后,单位工程竣工验收前一段时间内由分户验收小组完成的一项验收工作。分户验收应严格按照国家和地方等质量验收规范进行,同时应请居民全程参与,并由居民在各自户室验收材料完善签字确认方为合格。
项目管理单位应当建立分户验收制度,建质量分户验收流程和相关表格,完善相关验收手续,确保居民满意移交。
1.7 综合竣工验收,居民回访
在质量分户验收完成后,项目管理单位应组织各参建单位开展项目综合验收,邀请工作组、业委会以及居民代表参加,对验收后的质保期内的施工单位的维修保修的约定,以及正常使用的说明都将进行明确。并由项目管理单位组织成立居民回访调查小组,对改造范围的既有住宅小区进行随机抽样回访。
1.8 组织项目后评估,居民满意度调查
项目后评价对于总结项目管理的经验教训、提高项目决策的科学化水平起着至关重要的作用,对后续相关类似工程项目提供参考和借鉴作用。项目管理单位在完成项目竣工备案后,组织相关咨询顾问单位开展项目后评估,召开专题访谈会,制定项目后评估问卷调查表,搜集信息,分类梳理,系统分析,形成后评估专项报告。
2 结语
在既有住宅小区的改造过程中,项目管理方如何发挥好牵头协调、项目总牵头单位的作用,不仅要做好工程项目的全过程管理,把控好项目进度、安全、质量等工程要素,协调各参建单位推进工程有序推进,更重要的一项工作则是要求调动居民业主的主观能动性,既有住宅小区的改造项目的业主方则是每户居民业主,协调统一好业主的需求,以及充分调动居民的积极性,充分发挥居民业主的主观能动性的工作都至关重要。
虹桥机场住宅小区改造项目作为本文案例分析,因涉民矛盾突出,居民改造意愿强烈,如何处理好居民业主的关心需求,在项目实施过程中的部分成功经验进行了剖析,对既有住宅类建筑的改造工程项目管理模式作为借鉴作用。
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[8]《虹桥机场航空噪声治理工程工作导则》(第一版).
关键词 基层民主管理 探索与思考
中图分类号:F272.93 文献标识码:A
1基层民主管理存在的问题与不足
1.1在认识上,存在偏差和误区
当前职工和部分领导对民主管理在认识上存在偏差,存在误区。一是认为基层民主管理工作不好开展,在实际工作中很难与生产经营相结合;二是认为民主管理工作没有实际效果,这种管理形式对单位的生产经营作用不大;三是认为民主管理会使单位的生产经营管理权限受到限制,不利于工作高效运作。
1.2民管会的内容单一,质量普遍不高
民管会是我厂日常民主管理的主要载体,如何丰富内容、提高质量,将民管会引向深入,让民管会真正成为每个职工参政议政的最有效场所?这一直是值得我们基层单位需要重点思考的问题。
1.3在素质上,有待提高
部分工会干部和职工代表政治素质和知识结构与民主管理活动的发展不适应,一方面缺乏参政议政的意识,对参与民主管理意识不强,另一方面随着企业的快速发展,部分职工对新业务、新技能 、新知识了解掌握得不够,在参与民主管理的过程中就表现出心有余而力不足。
2基层民主管理工作的建议与对策
2.1更新观念,提高基层民主管理认识
坚持以践行科学发展观为指导,统一思想,提高认识,理清思路,更新观念。一是民主管理,是依靠职工搞好企业的需要。充分调动和发挥职工的积极性和创造性,是搞好单位生产经营工作的巨大优势和力量源泉。二是基层民主管理,是建立稳定和谐劳动关系的需要。民主渠道的畅通与否,直接关系到单位劳动关系是是否正常,在企业不断发展的进程中,不可避免地会遇到各种矛盾,而基层民主管理就是解决不让这种矛盾能量积聚、释放,严重影响单位生产经营工作的最直接、最有效的形式。因此部分职工干部对民主管理认识要提高,观念要更新,认识误区要解除,才能清晰地意识到基层民主管理是对单位生产经营工作起到推动和保驾护航的作用,从而扎扎实实地将基层民主管理和生产经营工作紧密相结合,进一步推动基层民主管理工作。
2.2围绕中心,深化基层民主管理内涵
围绕中心、服务大局是基层民主管理的根本所在,离开了中心工作,基层民主管理便成了无源之水,无本之木。因此我厂紧密围绕“水电安全生产、经营创效”为中心,充分发挥职工的积极性和创造性,实现单位效益和职工利益的“双赢”目标,深化基层民主管理内涵。主要注重三个方面结合:一是民主管理与劳动竞赛相结合。将民主管理融入单位开展的“班组建设竞赛”、“创新创效竞赛”、“节能减排竞赛”、争当“工人先锋号”等活动当中,以调动广大职工攻坚克难,开源节流,减少成本支出等,并努力扩大这些活动的幅射面,将活动触角延伸至班组、每名职工,通过各种行之有效的形式,切实发挥广大职工参与民主管理的主动性。二是民主管理与以“围绕生产经营”开展的职工技术创新、专题合理化建议活动相结合。各基层单位工会应针对生产经营上的难点、重点,开展群众性技术创新、合理化建议活动,同时将技术创新、合理化建议采纳率和奖励相结合,激励了职工进行技术创新、提建议的积极性。三是将民主管理与提升队伍素质结合。民主管理的核心是“以人为本”,职工素质高低关系到民主管理质量。因此,基层单位要加强干部职工政治理论水平、业务技术水平、个人道德修养、分析识别能力、语言表述能力等方面的培养,并随时了解和掌握本单位生产经营情况和职工工作、生活状况等,以不断提高参政议政的水平和能力,促进基层民主管理质量不断提高。
昨天,我们隆重举行了省教育学院和县教体局共建校本研修实验区工作启动仪式,并邀请省教育学院教育科学研究院院长王越群教授和江苏省泰兴市洋思中学副校长刘金玉先生分别为各级各类学校校长、主管教学副校长、教导主任、教研组长和教师代表分别就校本研修及高效课堂工作做了专题讲座。作为暑期培训的一个重要组成部分,两场专题讲座为我们带来了新思想、新方法、新理念,进一步开阔了大家的眼界,提高了境界,增强了动力,为我们为进一步提高课堂教学效益指明了方向,更加坚定了我们推进校本研修,构筑高效课堂,挖掘学生最大的学习潜能,最大限度的提高教育质量的信心和决心,也为我县教育质量持续提高奠定了坚实的基础!
今天把全县各镇中心校校长、初中及九年制学校校长、县直教育单位负责人和各校工会主席再次集中起来,旨在就学校民主管理工作对大家进行专题培训,使大家进一步掌握民主管理的基本知识,提高民主管理的水平,提升民主管理的能力,切实推进全县各级各类学校管理在科学化、民主化、规范化的轨道上迈进。
出席今天专题培训会的领导有省教育工会常务副主席张敏,市教育工会主席许丹莉,市直教育单位及各县区教体局工会主席,让我们以热烈的掌声对张主席、许主席等各位领导和市直教育单位及各县区的嘉宾表示热烈的欢迎!对省市各位领导及嘉宾对山阳教育工作的关心、重视和支持表示最衷心的感谢!
省教育工会张副主席在百忙中莅临我县,并将亲自就学校民主管理工作做专题报告,对大家进行面对面的指导,对我们基层教育管理者来说,这是一次千载难逢的机遇,希望参加培训的全体同志珍惜这次宝贵的学习机遇,端正态度,在培训中寻思路,在学习中求发展!通过自身素质的提高来推动学校民主化管理水平的提高,真正让这次培训成为推动学校科学发展,推动山阳教育持续健康发展的里程碑!
下面,让我们以热烈的掌声欢迎张主席为我们做专题报告!
同志们,刚才张主席的报告高屋建瓴,思维严谨,旁征博引,深入浅出,生动形象,既有理论的高度,又有实践的广度,更有思维的深度,具有很强的针对性、时效性和可操作性,使我们在感慨良多,倍受启发的同时,更唤起了我们对新时期教育发展的重新思考,对教育管理的重新定位,对人生的深刻感悟,使我们对如何当好一位学校管理者,如何管好一所学校,都不同程度的有了新的想法和体会,强化了责任,开阔了视野,储备了知识,提高了素能。让我们再次以热烈的掌声对张主席为我们所作的精彩的讲话表示衷心的感谢!
近年来,全县各学校工会紧紧围绕全县教育中心工作,切实履行工会各项职能,积极主动配合教育行政部门和学校,在民主管理、师德师风建设、维护教职工合法权益、扶贫济困送温暖等方面发挥了重要作用,做了大量卓有成效的工作,为全县教育事业健康发展奠定了坚实基础。在此,我代表教体局对大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!
民主凝聚人心,民主助推发展。学校工会既是学校决策的参与者,又是领导班子的监督者,既是教职工的管理者,又是职工权益的维护者,在学校管理中发挥着不可替代的作用。在全县上下齐心协力推进教育强县、加快教育科学发展的实践中,进一步加强学校民主管理工作,具有更深层次的意义。各校校长和工会干部更应该勇立潮头,创造性地做好新时期的学校民主管理工作。
一要坚持学习,切实加强能力建设。不断提高自身的素质,是做好管理工作的重要前提。各位校长、工会主席要牢固树立“工作即学习,学习即工作”的理念,自觉把学习作为一种生活方式、一种基本素质、一种终身追求,增强把握大局、破解难题、创新工作的能力和水平。要认真学习中省市教育工作会和教育法律法规,把握政策,在工作实践中认真贯彻落实,不断提高履职能力;要认真研究现代教育思想和方法,掌握教育教学领域的最新动态,丰富知识,提高理论水平,建构自己的办学理念,形成自己的教育智慧;要积极借鉴先进的管理经验和做法,学以致用,为我所用;要在广泛的学习中,不断提炼,形成有自己风格的办学思想和理念,并凝聚成学校文化,引领师生员工推进学校朝既定目标发展。
二要大力推进民主管理,切实加强作风建设。民主管理就是要充分尊重民意,加强民主决策,减少管理失误,提高管理效益。要建立“以教代会为载体,以校务公开为途径,以民主评议为重心”的校务公开机制,把校务公开作为“阳光工程”加以落实。凡是重大决策、 财务收支、基本建设等项目,事前要广泛征求意见,事中要接受群众监督,事后要公布结果,提高校务公开的透明度。要进一步强化民主管理、民主监督意识,牢固树立群众观念,切实转变工作作风,深入课堂,深入师生,多到困难师生的家里去,以深厚的感情关心师生疾苦,反映师生呼声,为师生真心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,真正成为师生的贴心人。
三要统筹协调,加强和改进对工会工作的领导。加强党的领导是做好工会工作的根本保证。大家要充分认识做好新时期工会工作的重大意义,始终把工会工作摆在重要位置,建立健全定期研究工会工作制度,认真听取工会对涉及职工切身利益的重大事项的意见和建议,及时研究解决工会遇到的实际问题,支持工会依照法律和章程创造性地开展工作。学校工会一定要在学校党支部的领导下,找准定位,既当好主角又当好配角,当好学校校长的参谋助手,围绕中心,服务大局,增强做好工会工作的主动性,充分发挥桥梁和纽带作用,更好地团结动员广大职工,推动学!校管理协调、和谐、健康发展!
同志们,这次集中培训即将告一段落,希望你们以这次培训会为契机,认真研究本单位工会工作状况,消化这次学习的内容,结合各自工作实际,认真研讨对策,不断提高自己的工作能力和工作水平,进一步理清思路,明确任务,采取过硬措施抓好落实。我相信,通过这次集中学习培训,我县教育管理干部队伍素质一定会有一个大的提高,工会工作一定会有一个新的起色,全县事业一定会再上一个新台阶!
关键词:工会民主管理;创新;策略
1.引言
随着社会的发民,社会的进步,企业管理模式也已经与几十年前发生了巨大的改变,这种变化多是体现在员工的人文关怀中。通过对员工的权益保护,充分发挥员工的主动作用,在企业管理与技术创新、效益进步方面都取得了不错的成就。工会的主要目的就是为了人在企业中维护员工的切身利益,而不再是与企业一起压榨员工的劳动力。企业只有得民心,才能有更进一步的发展,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
随着国家关于以人为本、全面协调可持续发展的战略指导方针下,现代企业工会组织要以员工为本,加强员工的民主管理工作,维护好利益,解决好员最关心的问题,建立员工与企业间的和谐关系,才能创造更大的生产力。尤其是在新的形势下,员工年轻化成为趋势,如何充分利用年轻人的心理与价值观来发挥最大的潜力是企业与工会管理工作中必须要考虑的问题之一。
2.工会在民主管理实践中的作用
在现代企业管理过程中,强硬的管理手段已经不再是主要手段,员工的流动性增强,甚至有一些年轻的员工每隔几个月就会换一个工作,如何笼络员工的心才是最根本的管理方式。稳定的员工是企业生产的基础与前提,质量才能有效保证。企业的管理者要在管理中不断践行民主、公平、公开的原则,创造一种良好的价值观与企业文化。一个企业的核心竞争力是技术与文化,良好的文化甚至比薪酬等福利更为重要。[1]
工会在企业民主管理中起到重要的角色。有关工会的章程中规定,工会是员工的组织,代表着员工的利益,在企业中具有法人资格,属于社会团体法人,与企业在法律上具有平等的地位。随着改革开放的进程不断加深,工会在基层民主中的作用也越来越重要。在新的形势下,工会需要关心的范围更加宽广,涉及到组织建设,民主参与,企业管理方面。但是由于经验不足,在新的形势下无法完全发挥出更大的作用,有时甚至只能成为企业管理的辅助手段,自然无法从根本上维护好员工的切身利益。
3.工会在企业民主管理实践中的问题
从我国的计划经济时代就已经开始设立了工会组织,在那个时代的工会一般相当于企业的福利部门,定期发放一些福利品,属于企业下属的职能部门。在现代的市场经济时代下,一些企业对员工工作环境的情况受到了工会更多的关注,社会也开始更加关注工会在企业管理过程中为员工维护利益的表现。在新的形势下,工会面临着定位与改革的问题。[2]
首先工会要维护自身的法律独立性原则。有一些工会由于是受到企业经济效益的影响,薪酬与公司都会挂钩,在企业管理过程中,所估的决议都有可能会受到企业管理者的干扰。出于这种担心,工会无法真正为员工维护利益。在实际的工作中只能浮于形式,在真正的工作中难以发挥作用。另外在一些企业单位组织中,工会难以适应现代化的企业管理模式,依然采用行政化的命令、武断的方式进行工作,而不是以民主、说服与教育的方式进行。最后,工会的民主监督工作不到位,民主管理的渠道还不通畅,员工想反应问题,却始终没有了音信,最后也推动了工会存在的价值,只能成为跑龙套的角色。
4.新形势下的工会参与民主管理的途径与方法
要推动企业的民主管理,首先就是要加强工会的自身建设。工会是工人阶级的组织,只有在党的领导下不断加强自身的建设,才能提高科学发展意识,提高服务水平。在团结员工的同时推动企业平衡快速发展,发挥员工与工会在企业民主管理中的作用与能力。[3]
4.1以人为本创新管理模式
工会在新形势下的发展过程中,要坚决竖立“两个服务”的理念,加强自身建设的目的就是让企业改革顺利进行,更好地服务员工。服务员工群众是工会的本质要求。一般来讲,国有企业的工会组织要坚决以职工为本,围绕企业的经济效益、安全生产与技术革新进行有效推进,鼓励员工进行一些小的发明、小创新,进行评比奖励,通过多种形式的活动提高员工工作的积极性。定期开始劳动竞赛,营造良好的氛围,学比赶帮超,为推动生产力发展与企业经济效益的提高群策群力。
树立良好的工作作风。工会的建设要结合实际,坚决执行忠实的工作要求,发扬艰苦奋斗的风格,深入到群众中去,保持亲密的关系,当好员工的贴心人。把作风建设贯穿于工会的本职工作中,把每一件事都落实到位。[4]
4.2借鉴经验,发展开放式管理思路
工会在建设过程中,为了适应新形势下的管理模式,要持续加强理论学习,不断提高队伍的能力。国外已经对于工会的发展与建设形成了良好的系统与理论。我国企业在工会发展过程中,要勇于突破自己,走出国门,学习国外的经验,总结它们在发展过程中的教训。工会的发展与领导干部的意识分不开,工会的管理者要开放思想,把为员工服务的宗旨深深贯穿到每一项本职工作当中去。加强现代法律法规的学习,提高队伍的专业能力,能够应对各种困难。工会需要与员工进行零距离接触,需要在沟通与协调组织方面加强努力,努力争取员工的需求得到满足。[5]
4.3结合实际,充分调动管理积极性
在现代的企业管理过程中,有一些员工对于企业的管理存在着非常好的想法,这些想法有可能会以全新的视角来发现问题,对企业的管理者来讲是一个很好的补充。如何利用好这些建议与意见,发挥员工的积极性,参与到企业的管理过程中,是工会需要解决的一大问题。工会对于企业管理过程中的问题十分清楚,但限于人力,无法提出较好的解决办法,通过员工的建议,有可能会创新出管理思路与办事模式。[6]
企业的民主管理也是一个创新的过程中,每一个企业都将会面临着更新交替。工会设立的小信箱就能够很好地把员工的想法很好地传达到企业的管理者当中,让管理者意识到目前有可能会存在的问题,企业的领导与员工共同对企业的未来负责。
5.企业民主管理管理的创新与工会作用结合
企业在推动民主管理模式过程中需要不断借鉴先进、成功的案例经验,结合企业目前的现状与员工的实际价值观进行实践。工会在新的形势下需要与企业管理者协同为员工创造一种良好的工作氛围。随着我国企业与国外企业的联系更加密切,企业的管理模式也或多或少将会与国外的企业相交流、统一,这种进步势必将会推动管理模式的创新,也将会为生产效率的提高、经济效益的提升发挥出更大的贡献。[7]
6.结语
在新的形势下,工会要建设好自身的组织,提高工会人员的业务能力,认真学习理论知识,与时俱进,把握住企业管理中的主要矛盾,进行有效解决。只有发挥好工会的独立性与全面性,才能在实地的工作过程中不断发挥出应有的作用。我国的工会也将会与世界接轨,在法律层面上不断提升自己的地位。我国的企业管理也将会更加全面,与世界先进的企业管理模式融合,促进国际化与规范化。(作者单位:国网宁夏电力公司培训中心)
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