财务工作管理规范

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财务工作管理规范范文第1篇

为了规范街道机关部门财务管理，严肃财经纪律，推进廉政建设，维护机关良好形象，根据有关法律法规和上级有关规定，结合本街道实际，现就机关部门财务管理提出如下意见：

一、明确经费开支范围

1、公务接待费；

2、上级条线部门组织的考察学习及培训费；

3、上级条线部门组织的会务费；

4、笔、墨、纸张等小额办公费用。

二、严格控制公务支出

1、部门经费预算一经确立和批复，应严格执行，强化预算约束，原则上不予调整和追加。

2、财政所按月向各部门通报部门经费使用情况，对严重超过序时用款进度的提出预警告知。部门经费无余额的，在未经街道办事处批准前财政所不得办理报支业务。

3、公务接待费用应本着小额、必需、合理的原则开支，接待招待原则上在机关食堂以工作餐的形式举办，坚决反对“一人多陪、大吃大喝”方式进行公务接待。

4、参加上级条线组织的外出考察学习、培训及上级条线委托部门协办条线活动、会议的，须请示并征得部门分管领导和街道主要领导的同意后，所需费用在部门列支。

三、规范经费列支手续

1、必须取得由税务监制的票据和纳税人出具的税务发票为原始凭证，白条和其他收款凭证不得报支。

2、报支经费须部门经办人、证明人、部门负责人签名确认、部门分管领导签批同意。

四、规范许可收入管理

1、依法组织收入，未取得收费许可证的部门，不得自行设立行政事业性收费项目或者设置罚没处罚。对已经明令取消或者降低标准的项目，严禁按原项目标准收费。

2、接受上级部门委托收取的报刊费、培训费、考核保证金等，应及时按上级部门规定搞好对上结算。

3、各部门对上争取的资金必须纳入财政管理，经街道办事处主任批准后方可使用。

五、加强现金使用管理

1、取消领用小额备用金，因公务需要领取备用金的起点额为3000元，低于3000元的，一律由经办人自行解决。领取备用金，需由经办人提出申请，部门负责人证明，经部门分管领导批准后才能办理。

2、备用金领用人应当在公务完成后的10个工作日内完成报销手续。

3、前项备用金未完成报销手续的，原则上不得再次领用备用金；领取的备用金超过2个月未办理报销的，所借款项从其工资性收入中扣还。

4、拒绝私人借用公款，机关工作人员确有具体困难需借用的，应提出申请，经部门分管领导拟定意见，街道办事处主任批准后方可办理。

5、采购业务超过1000元的，原则上应办理转账业务，不得以现金方式支付。

六、规范财物采购管理

1、对单位价值较高的物品采购，符合固定资产计价的采购，由党政办统一办理。

2、大额物品采购和固定资产（空调、电脑等电器设备）采购，由部门提出申请，分管领导核准，街道办事处主任批准后才能实施。

3、凡涉及招投标和政府采购的项目，应严格按相关规定办理。

七、加强财产日常管理

1、新增固定资产由财政所及时登记入账；不作为固定资产的低值易耗类资产，由党政办组织清理，以备查账形式登记，并建立相应的领用审批制度。

财务工作管理规范范文第2篇

XX年年度村级财务管理规范化试点工作总结

        村级财务问题历来是农村工作中的热点、焦点、难点问题。财务管理工作中稍微混乱或者失误，就有可能引发农民群众上访，严重影响到农村社会的稳定。因此，为进一步规范村级财务管理，逐步提高村级财务管理水平，根据市局《关于做好XX年年农村经营管理工作的意见》（*市农管〔XX年〕1号）的要求，我局在全县范围内积极组织开展了村级财务管理规范化建设试点示范工作，取得了一定成效。现将工作情况总结如下：

一、    基本情况

我县每个乡镇选择一个财务基础好、财会人员素质高的村作为村级财务管理规范化建设试点示范村，其中**镇**村、**镇**村、**镇**村为重点示范村。

二、    工作措施

1、加强领导，制定方案。开展村级财务管理规范化建设试点示范工作是加强农村民主政治建设、促进基层组织建设和党风廉政建设的一项重要举措。我局从维护农村社会稳定的大局出发，把村级财务管理规范化建设试点示范工作列入了农经工作的重要议事日程，制定并印发了《**县村级财务管理规范化试点示范工作方案》，确保了村级财务管理规范化建设试点示范工作的有序开展。各乡镇根据试点工作方案精神，认真挑选试点示范村，并结合当地实际切实抓好工作落实。

2、组织培训，确保质量。财务管理是一项政策性强、业务要求高的工作。为确保村级财务管理规范化建设试点示范工作质量，我局组织乡镇财会辅导员、试点村会计或报账员、试点村出纳、试点村民主理财小组成员参加培训，宣传巩固政策，学习财经制度，提高业务素质，加强纪律约束。通过培训，有效地促进了村级财务管理规范化建设试点示范工作效果。

3、指导督促，落实工作。方案再好，关键还在于抓好工作落实。为确保村级财务管理规范化建设试点示范工作落到实处，我局组织督查组定期不定期下到乡村开展工作督查与指导，督促工作进度，强化工作责任，增强工作效果。

4、强化监督，完善制度。做好一时的工作并不难，难就难在能否长期坚持下去。要确保工作质量的长期稳定，必须加强财务的日常审核与审计监督，同时健全完善相关制度，让制度管人，用制度理财。为此，我局一方面及时督促做好村级财务民主理财监督工作，逐步扩大农村财务审计面和加强农村财务审计力度；另一方面指导试点村完善《村级财务预决算制度》、《村级财务收支票据管理制度》、《村级财务开支审批制度》、《村级资产台账制度》、《村级财务公开制度》、《村民民主理财制度》等项制度。

5、规范票据，严格管理。鉴于村级财务收入票据杂乱难以控制财源，白条列支现象非常严重的事实，我局下发文件，严格要求村级财务收入统一使用市减负办监制的专用收款收据，白条列支行为分5年纠正，力争到2012年规范性支出票据比例达到95％以上。

三、工作成效

通过村级财务管理规范化建设试点示范，推动了村级财务管理相关制度的进一步健全、完善和落实，带动了村级账务处理的及时、规范与完整，促进了村级财务公开的经常化、制度化和有效化，增强了村民民主理财的实质性、责任感与监督力，保障了村级集体资产的安全、稳定与保值、增值，维护了农民群众的合法权益，减少了因村级财务问题引发的群众上访案件。

四、存在的主要问题

1、村级财会队伍不够稳定。由于村级财会人员存在临时调换和换届选举后另外任用或者落选的可能性、随意性和动荡性，队伍稳定性较差，很难确保村级财会人员的专业素质和综合素质长期稳定在一个较高水平的层次上，这在很大程度上限制了村级财务管理规范化建设试点示范面的扩大、示范带动效果的提高和村级财务管理工作水平的可持续发展。

2、村级财务公开不够规范。一是公开的时间上有时不及时；二是公开的内容有时不全面；三是公开的数据有时欠真实准确；四是有时回避群众关心的重点问题，公开时避重就轻。

3、村民民主理财制度落实不够到位。一是对村级财务活动的监督有时受到限制；二是否决村级不合理开支有时难以执行；三是受托查阅审核村级财务账目有时被加以约束；四是民主理财小组成员行使监督权有时夹杂着个人好恶与私心杂念。

4、村级报刊征订与招待费用较难控制。村级报刊征订虽然没有明显的摊派现象，但实质上存在隐性压力，迫使村级报刊征订费用严重突破限额。村级“零招待”制度很难落实到位，一是监督力度不够；二是有关规定与农村工作实际情况不太吻合，执行上有难度；三是思想认识不到位，不配合、不遵守、不履行职责。

四、下一步工作打算

1、保持队伍的相对稳定，保障村级财会人员整体素质的不断巩固与提高。队伍的稳定是确保工作质量的前提条件。尽管当前推行村级换届选举，但总体原则上仍然要维持村级财会队伍的相对稳定：一要选拨任用德才兼备、诚实稳重、群众口碑好的同志从事村级财会工作或民主理财工作；二要经过县乡农经部门的专业培训，并通过考试考核合格后持证上岗；三要报乡镇农经部门审核、县农经站审批后，才可以正式任用和调换村级财会人员或民主理财小组成员；四要积极争取乡镇党委、政府对县乡农经部门审核、审批权限的支持；五要培养村级财会人员或民主理财小组成员的自学精神，激发他们的进取心，增强责任心，树立荣誉感；六要奖罚分明，鼓舞先进，鞭策落后。共2页,当前第1页1

2、规范村级财务公开。一是做到全面、真实、准确、及时、重点公开；二是经常听取群众意见，拓展财务公开内容；三是加强财务公开监督，严格责任追究。

3、落实民主理财责任。一是严格挑选民主理财成员；二是强化培训指导；三是明确责任；四是保障权限；五是公开监督成效。

4、严格执行村级报刊征订限额制。不管任何理由，凡报刊征订费用超过当地规定限额标准的，一律严肃追究村党政主要负责人的党纪、政纪责任，超支费用由审批人个人承担。

5、增强“零招待”制度的可操作性。一是加强干部职工的廉政教育，提升他们的思想境界；二是结合农村实际修订制度的相关条款，使之更切合实际更具操作性；三是加强督促检查，严肃追究不按制度办事人员的党纪、政纪、经济责任。

财务工作管理规范范文第3篇

【关键词】会计基础 工作规范 财务管理

高速公路作为我国一项非常重要的公益性基础建设，具有社会效应显著、资产分布线长和投资回收期长等特征，在推动国民经济发展中发挥着积极的作用。有效的、合理的高速公路财务管理，既能够确保有效使用高速公路项目资金，也能够提高高速公路会计工作水平，规范财务工作秩序，这对于推动高速公路企业的可持续稳定发展具有重大意义。

一、以互联网+为切入点提升会计基础工作规范性

随着高速公路的不断发展，结合当前市场经济发展环境，在开展公路财务管理工作中，应该引入“互联网+”理念，构建一个全新的管理平台，加大财务管理工作与互联网的深度融合，从而才能够有效提升会计信息质，促进高速公路规范会计基础工作的顺利完成。同时，应该发挥出互联网的快捷性以及低成本等特征，在确保财务信息真实性折基础上，转变传统会计基础工作理念，针对传统会计基础工作中的失范以及会计信息质量偏差的问题进行。利用互联网平台提升会计信息质量检查监督力度，有效促进会计基础工作规范，提升高速公路财务管理水平。

二、加强会计工作人员检查会计信息质量的意识

想要强化单位财务工作人员加强会计信息质量检查的意识，应深刻的、全面的认识会计基础工作，提高会计人员思想意识是实践会计规范化的基础。单位有关的财务管理部门应认清引进会计基础工作的新理论知识，站在一定的战略高度上规范会计工作。不但涉及单位的财务部门，而且还需要各个部门间的互相协作，贯穿企业整个经营管理运转体系中，更重要的是在指挥协调中，单位领导层发挥着不可或缺的作用。在此基础上，单位领导层应做到以身作则，紧抓单位基础会计工作，尽力起到一个好的表率作用。在这个过程中，单位领导层应从组织方面、制度方面做好充足准备，为转变财务部门独当一面的局面。各大部门应强化规范会计基础工作、经常检查会计信息质量。在此基础上还应大力宣传会计信息质量工作，让企业内部所有员工深入意识到提高会计信息质量的重要性。另外，会计意识的加强需要绩效考核作后盾，绩效考核涉及到单位的激励机制，但我国大多数企业会计基础工作规范与考评会计信息质量很薄弱，并未深入贯彻和执行会计负责制，所以致使越来越多的财务工作者在工作中应付了事，因此，应深入结合绩效考核特征，以此来确保企业会计基础工作的有效化和规范性。绩效考核具有内容多、涉及面广、对工作人员素养要求高等特征，所以提高单位会计基础工作、加强检查会计信息质量的绩效考核质量[1]。

一是应先在企业内部创设浓厚的重视绩效考核气氛，让员工在这样的气氛下认识到绩效考核的重要性，在此基础上提高企业财务工作人员的素质素养。为企业加强会计基础工作的规范性，提高会计信息质量的绩效考核打下基础。

二是应不断强化分析绩效考核、调整绩效考核力度，确保绩效考核的科学性、规范性，提升企业内部所有工作人员的绩效考评意识。

三是为了确保高速公路会计基础工作的规范性以及会计信息质量真实性，需要加强其财务管理工作中的内部控制制度，通过监督来为其财务管理提供保障。所以，高速公路财务管理部门需要关注会计基础工作和会计信息质量的监督工作。构建一套适合于高速公路财务管理的内控以及审计体系，同时制定出相应的管理机制，促进其监督工作的落实。例如：高速公路的会计基础工作在一定程度上会出现逾越现象。针对这种问题需要充分发挥出监管部门的职能作用，严格查处相应问题。此外，高速公路财务管理工作，可以采用与外部第三方监督机构进行联合的形式，缓解内部监督乏力、片面化的现象。

三、加大力度管理高速公路公司固定资产

（一）专业管理机构的设置、相应管理人员的配置、各项管理制度的建立

完善管理帐卡，实施帐卡制度，也就是财务部门负责管理总账；财务管理部门负责管理明细账；使用部门负责管理建台账，实施责任管理制度。

（二）高速公路公司内部有很多贵重的仪器设备需要由指定工作人员管理，制定完善的操作流程，建立维护和保养技术档案制度，确保高速公司内部所有工作人员都按照此制度来管理和维护财务档案

财务物资管理部门和财会部门应经常清查和核算固定资产，确保账实相符。购置和修缮固定资产应从多方面上考虑工作需求与财力可能，结合医疗任务、配套设备、技术条件进行确定，尤其是资产达到上万元的仪器设备在购买前应实施科学论证，避免盲目的购买，造成资产资源的浪费。

（三）新建房屋应遵循基本建设程序上报给主管部门，由主管部门进行审批

第一时间内组织验收新增加的固定资产，并及时入账和投入使用[2]。调出、报废固定资产应该由上级主管部门审批，在审批后才能进行相应的工作，绝不能私自进行。对盘亏或者盘盈的固定资产，应在查明原因后，按照具体规定实施账务处理，并经常实施清产核资，可明确各类型资产尤其是经营性资产产权，有助于优化配置高速公路公司国有资产，提高资产使用率。盘亏报损的一些固定资产，由于不可抗拒因素引发的，应遵循具体规定与报废资产的审批权限，第一时间内办理核销；如果是人为原因引起的，要追究其具体责任，并照价赔偿损失；故意损坏公共财产的，必须要依法追究其责任，交给法律处理，并强化各高速公路公司科学化管理固定资产意识。要求各个部门高度重视管理固定资产这项工作，构建科学化管理固定资产程序，保证充分利用国有资产。

四、做好高速公路成本管理工作

随着高速公路财务管理工作越来越复杂化，尤其是经济业务的出来。在开展具体工作时，要求会计和出纳分开办理业务。如遇到紧急的财务事项需要办理时，或兼办则必须经过领导批准后方可办理。出纳所负责的工作内容主要集中于收入和付出的货币资金层面，会计工作人员则主要负责填制收付款凭证与登记现金与银行存款总账等财务工作。财产物资的入库与出库业务，应该由财产物资管理部门负责统一办理，并实物明细账进行登记，但总账和会计分类账的登记，需要由会计工作人员办理，每三个月核对一次实物明细账。严格按照国家有关于管理先进与银行结算制度的具体规定来执行出纳，结合会计审核签章后的会计凭证来对收付款业务进行统一办理。会计工作人员每月都需要对总账与现金日记账进行核对，定期或者不定期检查银行存款日记账、实际库存现金，对实地盘点库存现金进行核实。在采购物资过程中，由经办工作者、监督工作者、财务工作者进行议价，在货比多家后，由有关部门验收后入库，之后使用部门领用出库，并办理与之相关的入库和出库手续。同时，对于成本管理环节来讲，应提高所有员工的成本意识与节省成本意识，调动所有员工在管理成本与控制成本的崆椤H迷惫ち私獾匠杀竟芾砉ぷ魅肥涤朊课辉惫っ芮邢喙兀再采用对应的措施使员工主动工作，积极控制与自身有关的各项成本支出，尽量控制成本支出。不断提高员工工作的积极性，培养他们管理成本和控制成本的意识。强化劳动力管理，节约人工成本费用，但高速企业应明确的是，做到这一点并不是以减少员工薪资为主。怎样组织安排就能够获得更高的产量和获得更让人满意的结果，这就是在节约人工成本。此外，在工资管理过程中，坚决杜绝不合理的人工支出，最大程度上节省高速公路公司的支出。

五、结束语

综上所述，会计基础工作规范化与现代企业管理制度和改善企业经营管理密切融合。高速公路想要取得更好的发展，势必要重视会计基础工作的规范化，并不断提高自身财务管理水平。有效的、完善的财务管理，能够保证合理和安全使用高速公路项目资金，进而强化会计基础工作，提高高速公路企业效益。

参考文献

[1]宋卿.加强会计信息质量检查 规范会计基础工作[J].财经界（学术版），2016（16）：275-276.

财务工作管理规范范文第4篇

关键词：行政机关 财务管理 规范化

行政机关的财务管理工作是一项比较重要的工作，因为它在一定程度上体现了我国的社会主义性质。所以，行政机关的财务管理是关乎行政机关是否能够做到其为人民服务宗旨的一项基础性工作。但我国的行政机关财务管理工作面临着很多的问题，这些问题导致财务管理的规范化进程发展缓慢。本文通过分析财务管理问题，结合笔者实际工作经验，提出了以信息化促进行政机关财务管理的规范化进程，以及优化行政机关的财务报批制度等具体的措施。

一、我国行政机关财务管理规划化进程中还存在的一些问题

（一）行政机关财务管理规范化缺乏相应的技术手段

财务管理的规范化，除了需要必要的财务人员和会计人员以外，还需要成熟的会计技术和核算方法，需要对财务管理的整个流程有有深入的理解，并能在理解的基础上做到对财务管理具体工作的熟练掌握。但是，在行政机关的财务管理规范化工作中，还缺乏相应的技术手段，因为在行政机关工作的一线财务人员大多是刚刚通过公务员考试的一些基层员工，他们缺乏相应的技术手段，虽然他们通过了部门的考试，但财务管理工作是累积在经验上的，如果缺乏相关的操作经验，必然会导致其工作的不熟练，这种不熟练就表现在财务管理规范化工作的技术手段上。例如，对政策的理解与执行上存在一定的偏差，不能做到使本行政单位的财务管理规范化工作在部门的规章制度下进行。此外，行政机关的财务管理工作，主要依靠这些具体的工作人员，没有大范围引进计算机技术在处理财务管理规范化进程上的巨大作用，这是没有技术手段缺乏的又一表现，也是财务管理规范化进程无法大规模开展的原因之一。

（二）财务管理的报批制度不流畅

由于行政机关是我国的政治治国理念的重要体现，其在工作中必然体现着为人民服务的宗旨，因此在财务管理工作上是慎之又慎的，这在财务管理的报批制度上有充分的体现。首先，是报批制度非常的严格。任何个人都不得进行私人消费的报批，这是为了杜绝我国的现象，体现社会主义制度优越性的制度保障。其次，是报批的程序比较多。在当前，我国的行政机关内部还存在着少量的现象，为了使这些现象在制度下不敢贪污，行政机关在财务管理制度上一般会采取部门领导层层报批的制度，中间的任何一个环节都不能落下，否则财务审批就无法下达也无法通过。但是，由于我国行政机关的领导时时刻刻都在为人民工作，其工作的繁忙程度是远远超出财务人员的想象的。所以，很多的财务报批只能等到领导有空的时候才能审批，但是有一些审批的项目是需要亟需处理的，这会导致财务工作的延后，从而导致财务人员的财务管理工作缺乏相应的效率。而且，最为重要的是，这样层层审批的制度，需要逐步地向上报批，如果部门处长有空，而副处长却没有空，而刚好这一审批需要副处长签字，这会导致这项财务工作的报批需要暂时停止，而副处长有空的时候，处长又不一定有空，财务工作的报批由又需要，这导致了财务管理的规范化工作进程极慢，也不利于财务管理工作的正常展开和规范化的效果显现。

二、促进行政机关财务管理规范化的几条措施

上文所提到的一些问题，都是笔者在行政机关财务管理规范化具体工作中发现的问题，针对这些问题，以及结合自身工作的具体环境，笔者对这些问题进行了一些思考，并提出了一些促进行政机关财务管理规范化进程的建议。

（一）以信息化促进行政机关财务管理的规范化进程

在财务管理的工作当中，人员的熟练程度是一定的，即使是高级财务人员也会发生工作失误的情况。但如果引进更多的财务人员进行监督管理，这会导致人员的极大浪费，也不符合国务院提出的精简机构的行政改革战略主张。在这样的情况下，基层行政机关可以通过信息化的手段，引进互联网技术对财务管理工作的规范化进行进行改革，以信息化促进财务管理的规范化工作。

首先，需要将行政机关的全部财务数据录入计算机，进行数字化管理。这些工作是财务管理规范化进程中信息化对策的第一步。这项工作虽然看起来繁琐，但却是财务管理规范化工作中的基础工作。其次，利用数据库技术对财务数据进行优化处理。在人工计算的过程中，由于人的计算能力有限，以及人的工作强度和工作时间的限制，财务人员的工作必然会有一些出错的地方。但利用计算机计算，只要第一步录入的数据没有出错，计算机进行运算的是不会出错的。而且，计算机可以24小时工作，这是人工计算所达不到的。

（二）优化行政机关的财务报批制度

行政机关的财务工作是行政机关工作中的重点工作之一，也是纪检部门所重点关注的，因为这一块的工作一般是的高发地带。因此，在一些基层行政机关中，一般会采取领导层层审批的办法，这是为了能够在财务管理上做到我国行政机关的零腐败，从而体现我国行政系统的社会主义优越性。但实际工作过程中，由于缺乏一些具体的办法，财务报批制度带来了一些效率不高、工作人员和审批人员时间不一致等问题，这些问题给行政机关财务管理的规范化工作带来了一定的困扰。因此，行政机关应该针对财务管理工作，优化财务报批制度。

首先，确立一个主要负责人，由这个主要负责人审批，如果这个主要负责人审批通过，其他的审批领导可以让秘书完成相应的审批工作。领导工作一般比较繁忙，建立主要负责人能避免领导因繁忙而无法及时审批计管理财务管理工作；其次，财务人员应当依据审批领导的工作时间再来安排财务管理，尤其是财务审批的呈报时间。在这一点上，行政机关的基层财务管理人员应该和领导的秘书做到充分地沟通，从而让财务审批工作能够快速地、有效地完成。第三，对行政机关的财务管理规范化工作，形成部门的规章制度。各个部门在财务管理上，应该服从整个财务管理部门的规章，并依据本部门的情况，制定出财务报批的一个详细制度，然后财务管理部门依据各部门的工作计划和工作特点，结合上级领导部门的实际情况，形成财务部门的审批制度工作细则，甚至是财务人员报批的时间都可以进行细致的规定。

三、结束语

在行政机关的财务管理工作中，笔者发现还存在上述一些问题，这些问题成为了行政机关财务管理规范化工作的障碍，例如行政机关财务管理规范化缺乏相应的技术手段，以及财务管理的报批制度不流畅等。针对这些问题，笔者结合实际工作经验，提出了以信息化促进行政机关财务管理的规范化进程，以及优化行政机关的财务报批制度等具体的措施。这是笔者在行政机关财务管理基层工作中得出的基本感想和思考，并期待这些思考能够为行政机关财务管理规范化工作带来一定的改善。

参考文献：

财务工作管理规范范文第5篇

关键词:医院财务管理规范化

医院财务管理是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。在医院各个业务科室中相比而言不十分被重视,有的医院虽然有较严格的财务管理制度,但执行力度不严,有的医院则没有制定完善的财务管理制度。这就使得一定程度上导致了医院财务管理失控、财务信息失真等各种问题。所以,实现医院财务管理的规范化对进一步贯彻《会计法》的要求,促进医院的良好运行与健康发展就显得极其关键了。

一、实现医院财务管理规范化的原因

对于要求实现医院财务管理规范化的原因，笔者认为，主要有以下两点：

(一)医院财务控制制度不健全

实践当中，许多医院存在这财务管理的失控现象。根据财务制度的要求,单位所有的银行印鉴与银行支票必须是会计、出纳各自掌握,进行转账或者现金支票要由会计、出纳共同加盖各自所掌握的印鉴,并由出纳在银行实施转帐划款与支取现金。该规定在制度上保证会计与出纳相互牵制、彼此监管,能够预防违规违法事件的发生。然而现实工作里有的医院并未贯彻实行。印鉴管理的混乱造成财务控制的最外层防线失效。

(二)医院对提高管理效率的追求

医院无一不追求更高的管理效率，财务部门作为财务管理的直接执行方与实施方,是沟通协调医院的各个科室之间、员工之间、医院与患者之间以及医院和财政、税收、银行等各方面关系的桥梁。财务管理规范化,能够促使医院优化的配置、利用资金,提高资金使用效率,加快资金运转,较少医疗服务支持,降低病人的医疗费用,缓和医患矛盾,提高医院经济效益与社会效益。

二、具体实现医院财务管理规范化的策略

对于实现医院财务管理规范化，笔者根据自身所学与实践经历，结合医院各科室的现状，认为可以从以下几点着手：

(一)改变旧有观念

进入新的发展时期，社会各行各业的革新逐渐推进，医院互相直接按的竞争同时越来越白热化。想要有能力处于心形势中发现机遇、利用基于，就一定要岁时随将医院的知识结构进行的革新，才能追得上世界大发展的速度。处于社会大范围经济条件下管理财会业务，必须先改变旧有观念，通过学习新的观念达到锻炼新思维，引导新规范，产生新气象。从提升理财效率的问题上讲，医院财务管理工作者应该摈弃旧有的意识观念，改变思维模式，学习与建立起适合新形势的财务管理观念。

(二)提升人员能力素质

提生财务管理人员队伍的能力素质，首先要把好“进人关”，坚持实施持证上岗制度，无会计资格证的不能从事医院财务工作。对已工作的无会计资格证与新参加工作的员工，一定要要求他们在会计从业资格考试中取得合格成绩，同时要进行会计证岗前教育培训，考试达标拿到相关证件后，医院才可以让这些人员参加工作。而那些不是财经管理专业出身的财务管理者人员参加了专业教育但仍不够要求的应进行淘汰，要将此作为加强财务人员业务素质技能的硬性指标。医院的领导则要把财务管理工作作为医院的重要业务来监管，选择思想觉悟高、责任心强、专业技能强的人员担任财务管理工作的主力。

(三)强化预算管理

一个规范化的财务管理体系要有着良好的预算管理、准确的会计核算、真实的财务报告以及有资格、有能力的专业人员的及时审计。现在的财务管理打斗采用信息化管理，处在财务信息化的新形势下，财务管理人员要充分完善医院的预算系统、监管控制系统、成本计算系统、数据分析系统，形成财务工作从事后核算向事前预算、事中控制与事后分析之间的有效信息链。

(四)建立新型制度

按照社会主义市场经济体制的总体要求，可以将新型的医院财务管理制度设置为：建立规范化的医院国有资产管理制度。其主要目标是保障国有资产的完整与安全，防止国有资产的流失；建立医院的成本核算制度。财务部门自身拥有大量有价值的信息，运用财务管理分析方法，从项目的设计到实施过程的每一环节入手，把成本浪费制止在源头，实现财务部门抓成本管理的事前参与和超前控制。

(五)建立监控体系

医院财务监管控制指的是：根据财务计划目标，根据特定的程序与方法，在医院中建立起行之有效的财务管理控制机制，对医院的计划制定、实施过程、花费数额和各类财务管理工作的实施情况进行监督与控制，实时检查实际情况和计划是否存在偏差，并扭转偏差，改正发生的问题，保障医院与内部机构和相关人员能够全面实现医院财务计划目标的过程。

(六)加强法制教育

医院的财务活动必须合乎国家的法律法规。针对部分医院出现的不合法的财务问题，医院财务管理必须加强法制教育。我国已经初步建立起了以《会计法》为核心、以行政法规和部门规章．会计准则为支持的会计法律法规体系，即我国的会计规范体系主要包括三个层次的财务会计法律，财务会计行政法规法令和会计准则，将财务制度建设纳入到了法制化、规范化的轨道。

参考文献：