农业企业经济管理

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农业企业经济管理范文第1篇

1转型期农业经济新特点

1.1城乡关系的进一步强化

随着城市经济的快速发展，而农村处于相对缓慢发展状态，我国逐渐重视农村经济的可持续发展，强调城市对农村的支持和工业对农业的反哺，因此，当前我国的城乡一体化速度正在加快，农村各方面的发展都在不断完善，当地政府在福利制度、教育制度等方面的投入力度不断加大，努力缩短城乡之间的发展差距，这主要表现在以下两个方面：一是城市的各种优势资源正在逐渐向农村扩散，而且扩散范围已经到达了离城区较为偏远的乡村地区，当地的各种资源也正在不断得到合理利用；二是农村地区为城市提供的各种农产品资源，极大地满足了城市居民的日常生活需求。

1.2农业经济更加细分化

这是在新经济形势下产生的必然结果，农业经济唯有更加集约化、精细化，产业链条与产业网络也正在不断延长和构建，才能不断适应市场经济的发展需求，并且农业领域与工业、金融业的出现逐渐融合的趋势；此外，农业内部出现了多种新的发展模式。农产品的精细化也是人们对于农业产品要求不断提高的表现，如农产品精加工的出现、绿色生态农业理念的提倡、对农产品的质量安全要求等。

2倡导农业经济管理创新的意义

我国传统的农业发展模式的弊端十分明显，运用的是保守落后的耕种方式和经营管理方式，农民的知识文化水平偏低，现代管理意识薄弱，缺乏合理的集约化的管理观念，不利于我国农业的现代化发展进程。为了改变这种落后的现状，需要政府大力倡导新的农业经济发展模式，更新农民的农业管理观念，促进农民积极探索适合其自身农业发展的管理模式，实现农村经济的科学发展，增加农民的收入，改善农民生活水平。这对于城市经济发展来说，能够带来更加广阔的消费市场，获得具有强大购买能力的消费者。这也有利于有效落实中央实现可持续发展理念和科学发展观，利于突破传统农业经济模式的束缚，实现我国城乡经济发展质的飞跃。

3创新策略分析

3.1农业经济管理观念的创新

欲改变农村较为落后的、分散的管理局面，首先需要从意识层面的角度着手，改变落后的农业经济管理观念，帮助农民树立先进的、适应现代化农业管理模式的观念和意识。这需要政府相关部门及工作人员加强宣传创新管理观念的力度，深入农村，进行走访调查，利用各种给渠道向村民宣传这样一种先进的管理理念，以调动广大人民群众变革传统经营管理方式的积极性，发挥农民的创造性和建设性作用。可管理人员也需要发挥相应的作用，与政府工作人员—起将先进的管理理念介绍给农民，并且教会农民使用现代化生产机械，让农民意识到利用现代农业管理观念进行管理的巨大作用，以及使用现代机械给农业生产带来的便捷有效性。这样才能引起农民发生较为深刻的观念转变，尽快确立起先进的管理观念。

3.2农业科研管理方法的创新

我國作为—个传统的农业大国，在农业领域有较为深入的研究和探索，国家在但这些都是理论性的知识，在农业发展实际中，这些理论的价值似乎凸显的不够，因此，需要加强农业科研管理方法与农业发展实际相结合的力度，创新地将将各项科研结果应用到具体的农业生产活动中。对于资金方面的管理制度也需要不断创新和改革，这涉及到国家政府方面能否改变以往资金投放模式，根据科研机构项目开展的实际需要，下拨相应的资金。最后政府将其研究出来的最新成果投入到实际应用领域，既能为农村经济管理模式的改革提供最新的管理理念和模式，又能将科研机构研究出来的科研结果变成资金，继续加大对科研工作的投入，形成一条良性的、循环的产业链，带动农村经济的发展。

3.3实施人才培养计划

上文提到政府重视科研结果的实际运用，那么，科研结果的成功出炉同样需要政府加大对相关专业人才的培养力度。首先，国家需要从资金、政策等方面支持农村建立相关专门的科研机构，引入专业人才进行进一步培养，加强这批专业人才对该地农业发展实际情况的了解以及该区域城市经济大发展状况，以形成该区域的相对完整的、正确的认识，这样才能做出具有针对性的科研成果。其次，科研人员需要注意理论与实际相结合，时刻把握理论与实践紧密结合的新知识和新技术融入到具体的科研人才的培养上。

4结语

农业企业经济管理范文第2篇

关键词：新时期；农业经济管理；现状；对策

引言

农业经济管理主要是指对农业生产全过程的管理总称，其涉及范围十分广泛，不仅需要对农业生产的各个方面进行管理，还需要对人员进行协调与控制，是国家管理农业发展的重要内容。但是，当前我国农业经济管理工作已经难以满足社会发展需求，各项制度建设与管理模式都已经落后于时代，想要改善这一现状，就必须要重视农业经济管理的创新与改革，才能更好地推动我国经济建设的可持续发展。由此可见，在新时期社会背景下，深入研究农业经济管理存在的问题与对策，具有十分重要的指导意义。

1加强新时期农业经济管理建设的必要性

1.1落实农村改革任务的关键

通过相关调查可以看出，我国农村经济在发展进程中面临的困境非常多，比如管理松散、层级划分不严谨以及监管力度不够等等，这些问题没有得到及时解决，就会严重阻碍我国农业经济的发展步伐。近几年，我国也在大力推进农村改革，为了促进农村经济的现代化建设，政府也加大了相关的扶持力度。但是，从本质上来说，农业经济的发展还是需要依赖于农民本身的，想要促进农村经济建设，就必须要重视农业经济管理，最大限度地保障农民切身利益，这样才能促使农村改革落实到位，推动农村经济的现代化建设。

1.2实施乡村振兴战略的条件

随着社会的发展与进步，国家对农业发展的重视程度有增无减，且制定了很多有效的扶农政策，极大地改善了我国农业发展状况，其中最为重要的就是乡村振兴战略的制定。这项政策直接关系着农民的切身利益，对于推动我国农业进一步发展，促进我国社会长久治安有着极大的促进作用。而想要使这项政策得到有效落实，还需要依靠农业经济管理建设，通过管理制度的制定以及新兴技术的运用，来提升农民的整体生活水平，并为农村开展经济活动奠定物质基础，从而促进乡村振兴战略的进一步发展。

1.3实现农业现代化发展的需要

农业现代化主要是指借助现代工艺技术进行的农业生产，比如现代化的机械设备、生产技术等等，通过农业现代化发展，能够有效满足当前社会发展需求。但是，想要实现农业现代化发展，还需要依赖于农业经济管理，通过对农业经济管理的建设，能够实现生产到销售的一体化发展，有效提升农业生产效率，为实现农业现代化发展奠定基础。另外，加强农业经济管理建设，还能够有效优化农业结构，使各个农村地区的经济发展更具有独特性，形成专属的农业产业链，有效利用农村的剩余劳动力，为农业现代化发展构建稳定的基础。而且，在农村经济管理的基础上，我国农民的整体素质都能得到极大地提升，从而可以更好地参与到农业经济活动中，运用先进技术手段提升生产效率，从而为农业现代化发展提供可靠支持。

1.4维护农民合法权益的重要方式

随着我国全面建设小康社会的不断发展，农村经济水平与日俱增，农民生活质量也得到了巨大的提升。但是在“三农”问题上，农民收入问题是重中之重，如何提升农民收入，维护农民合法权益仍是党在农村经济建设中需要重点关注的问题。而农民合法权益与农业经济管理的好坏息息相关，想要改善民生，提高农民生活水平，就需要重视农民民主权利，并保护农民的切身利益，这样才能推动农村现代化建设。因此，必须要加强农业经济管理工作，规范基层管理人员职能，才能更好地维护农民各项合法权益。

2新时期农业经济管理存在的问题

2.1经济管理制度不够完善

在当前我国社会经济飞速发展的阶段，城市化进程日益加快，我国农村经济建设也取得了一定成果，但是相对而言，农村经济发展水平还是受到一定的制约，难以跟上时展步伐。主要表现为：农村经济管理制度缺乏严谨性，尽管制定了一系列惠民政策，但是在具体的实施中，难以将其真正地落实到位，在约束管理人员的相关制度方面，由于部分制度没有明确的层级划分，使得管理人员难以对应其相关职责，从而达不到有效规范行为的作用，无法真正的提升农村经济以及促进农民生活质量的提高。

2.2经济管理模式相对落后

近几年，我国农村经济的发展水平得到了巨大提升，有效改善了农民的生活质量，但是仍有部分农村地区的发展水平还未跟上时展步伐，主要原因是当地的经济管理模式相对比较落后。在进行经济管理工作时，通常情况下，都是采取传统的手动记录工作内容，没有紧跟时展方向，这无疑是会给经济管理工作带来一定的阻碍，使得工作效率低下，难以达到实际效果。而且，我国目前正处于信息化时代，各种先进技术都在不同领域中大展风采，且推动了各行业的显著发展，我国农业经济管理想要获得长远发展，必然也需要走信息化管理模式。然而，就当前情况来看，仍有大部分农村经济建设中没有重视信息技术的运用，无法充分发挥出农业经济管理的作用。

2.3经济管理信息化水平低下

俗话说，科学技术是第一生产力，想要促进社会经济的可持续发展，就必然离不开科学技术的支持。但是，从当前农业经济管理中可以看出，我国农业发展对于信息技术的运用还没有全面铺开，虽然有一部分农村已经加强了信息化服务系统的建立，促进了当地经济发展，但是仍有大多数农村还没有建立完善的信息化服务系统，对于一些先进设备的应用也缺乏技术人才，使得农村经济管理工作的开展受到了一定的限制，难以发挥出真正作用。

3提升新时期农业经济管理水平的有效对策

3.1建立健全农业经济管理制度

“没有规矩，不成方圆”，在当前新时期发展背景下，我国农业经济管理想要获得进一步发展，就必须要有相应的制度支持，才能为经济管理提供强有力的保障。因此，要健全农业经济管理制度，首先需要掌握当地农业经济发展状况以及管理进展情况，并据此制定出符合实际的管理体制，也就是所谓的因地制宜，制定符合本地区经济发展的政策措施，更好地满足实际需求。其次需要将农业经济管理制度落实到位，严格要求基层干部按照制度进行相关操作，规范他们的言行举止，更好地为人民群众服务，增强基层干部的整体素质，并促进工作效率的提高。最后需要将理论与实际进行有效融合，使其更好地发挥真正作用，推动农业经济的可持续发展。

3.2加大农村基础设施建设

在新时期社会背景下，想要进一步提升农业经济管理水平，还需要加大农村基础设施建设，也就是需要加大资金投入力度，以便更好地为农业经济管理提供完善的基础设施条件。基于此，在具体的实施过程中，应当从以下几个方面展开：首先，加大对农村教育的投入力度，提升农民的整体素质，拉近农民与时代的距离，促使教育带动经济发展；其次，需要重视农村医疗设施建设，改善医疗条件，以便更好地保障农民身体健康；最后，要加大监管力度，构建专门的监管机构，打击市场上投机倒把的行为，促使农村经济市场更加规范。

3.3加强农业经济管理的信息化建设

如前文所述，科学技术是第一生产力，想要促进我国农业经济的长远发展，还需要与时俱进，加强农业经济管理的信息化建设，这样才能更好地提升管理效率以及管理质量。基于此，在具体的工作中，可以建立信息服务系统，将农业经济发展理念融入其中，比如设置一些农业栽培、土壤改善、水质优化等内容，使农民能够更快速地掌握这些知识，并将其运用到实处，促进农村经济水平的提升。除此之外，建立信息化服务系统，还可以让管理人员更清晰了解农民开展农业生产的实际状况，以便更好地发现问题并进行及时调整，提升工作效率，促进农业经济管理发展的高质高效。

3.4构建专业化的管理团队

在当前社会不断发展的背景下，人才建设是提升企业市场竞争力的关键。因此，想要实现新农村建设，促进农业经济管理水平的提升，还需要构建专业化的管理团队，以便更好地为农业发展提供人才支持。基于此，需要对工作人员尤其是财务管理人员进行针对性的技术培训，包括专业理论知识培训以及信息化技术培训，以提升财务管理人员的专业技术水平以及计算机操作能力。除此之外，还需要加强财务管理人员的素质教育，提高他们的专业素养，以便更好地规范自身行为，促进财务管理工作公平公正的开展，从而更好地为人民群众提供优质服务。

农业企业经济管理范文第3篇

(一)转型期农业经济新特点

1、城乡关系的进一步强化。过去我们常提及农业支持工业、乡村支持城市,但随着经济的不断发展,以及城市化的不断推进,我们更加强调工业反哺农业、城市反哺农村。换言之,过去由于经济发展的需要我们过渡透支农业的生产潜力,虽然工业和城市得到发展,但也极大地损害了我国农业的可持续发展。主要表现在,其一,农业生产环境和生产资源不断恶化、农业资金技术投入比重过低;其二,城市在经济水平、福利水平、教育水平上远远高于农村地区。当然,随着我国逐渐重视农业经济的发展,在农业上的各种投入不断加大,加之城镇化的不断发展,我国农业经济出现的一大特点就是城乡关系的进一步强化。主要表现在,一方面,城市优势资源逐渐开始向周边农村地区扩散,农村地区的农业资源整合能力不断增强;另一方面,农村地区依托城市市场大力发展城郊农业,也极大地支持了城市居民的日常生活。

2、产业链延展性加强,农业经济更加细分化。产业链延展性主要是通过农业上下游的整合实现的。一方面,农业领域开始与工业甚至金融业融合,逐步实现了一、二、三产业链的衔接;另一方面,随着经济的发展,农业内部出想了很多新的发展模式,如上为笔者提到的近郊模式等。农业经济的细分化,也就是随着技术的进步以及人民对于农业产品的要求不断提高,农产品在全产业链的各个环节逐步细分,细分市场的容量不断扩大,精加工、绿色生态林业、农产品的安全质量、农产品的再加工等都得到了快速发展。

(二)农业经济管理学科面临的现实情况

农业经济管理学科既为我国农业发展提供农业技术和管理技术方面的支持,也提供指导思想方面的理论支持。然而我国现阶段的学科研究重点过分强调前者对于农业发展的贡献,对于后者的研究还停留在空洞性论述上,对于现实作用有限。与之相对应的是,我国农业经济发展现状面临的是技术管理形式粗放和发展理论粗放的双重问题。农业的集约发展、可持续发展并不是一个技术可以解决的课题,换言之这是一项系统工程,技术、管理、指导理论缺一不可。另一个重要问题是,由于当前我国农业经济的发展还比较缓慢,和发达国家相比还存在较大差距,在这种情况下如何应对来自国际上的竞争,加之笔者在第一点中提到的城市化契机中弯道超车,这些也将成为目前我国农业经济管理学科研究发展的一个重要课题。

二、农业经济和农业经济管理学科发展的针对性建议

(一)农业经济发展的针对性建议

正如笔者前文所说,农业经济的可持续发展是一项系统工程,以下是笔者对这一问题的具体建议。第一,改变原有粗放式的发展思路,认识到农业对于我国经济的重要性;第二,加大农业基础设施的投入,加大农业生产工具的补贴力度,加大农业技术的研究投入;第三,促进农业经济管理学科的发展,促进相关的理论研究;第四,把握时代机遇,创新农业生产模式,实现弯道超车;第五,加快农业与工业和金融业的融合,实现三者的协调发展和互助发展。

(二)农业经济管理学科发展的针对性建议

1、实施农业人才培养计划。首先,国家和有关方面要认识到科研人才的培养重要性,为了推动原有纯靠体力和资源投放的粗放型农业发展模式向依靠科技和管理的集约型农业转变,人才尤其是科研人才在其中起着关键作用,换言之人才是推动农业发展的新动力。因此国家要不断加强对农业经济管理人才的培养力度,从资金、政策等各个方面加大扶持力度。其次,针对农业经济管理学科具体而言,要根据我国农业经济的发展现状和现实要求设置科研项目和教学内容,避免陷入形而上学的状况,要时刻把握理论与实践紧密结合的原则设置农业经济管理学科的教学和科研任务,从而将研究重难点的新知识和新技术融入到具体的科研人才的培养上。

2、学科发展差异化。农业经济管理学科同经济管理学科、农业技术学科是有区别的,如果理论研究没有认清农业经济管理学科的本质,很容易变成一个四不像学科。那么农业经济管理学科的实质到底是什么呢？农业经济管理就是对农业生产总过程中生产、交换、分配与消费等经济活动进行计划、组织、控制、协调,并对人员进行激励,以达到预期目的的一系列工作的总称,换言之,它是以农业技术为基础,以经济管理为背景,通过各种管理手段实现农业生产各个环节的健康发展,它是一个以管理为主技术为辅的综合学科。因此在农业经济管理学科发展研究的过程中要认识学科之间的差异性,实施差异性的学科战略,即将研究的重点放在农业经济结构的调整、农业现代化战略调整、城乡结构的质性变化三个方面。

3、强调学科间的互补性。一方面,农业经济管理学科尤其本身特点,但是也要注重通过经济管理学科、农业技术学科寻找发展思路;另一方面,随着我国经济的全面发展,正如笔者前文所说,农业、工业、服务业三者融合的趋势日益明显,在理论研究中也自然要反映这一现实情况,即农业经济管理学科加强同数学、金融学、环境学、工业工程学等学科的联系,进一步加强农业经济管理学科的综合属性,使之能够更好的适应我国农业经济发展的现实需要。

三、结语

农业企业经济管理范文第4篇

通过对国外屋顶农业景观发展历史的回顾，将其分为三个时期并总结出各个时期所具有的特点，阐述了发达国家及发展中国家在屋顶农业景观上不同的发展模式，通过案例研究进行总结与思考，在以上论述基础上提出对于我国的借鉴意义。

关键词：

农业景观 都市农业 屋顶农业 景观 城市化

1.基本概念辨析

借鉴CAST（The Council on Agriculture，Science and Technology）组织对都市农业的定义，在这里将屋顶农业景观定义为：“基于传统的屋顶农业概念，屋顶农业景观是结合城市绿色基础设施、生态技术、先进设计理念而形成的新型城市屋顶绿化。是一个与城市规划、绿色建筑、景观生态、循环经济以及社区邻里等多方面密切联系的复合体。

2.国外研究综述

屋顶农业景观是现代城市背景下兴起的一种新型屋顶绿化模式，同时也是都市农业的重要组成部分。屋顶农业景观在很多历史时期都曾出现，但多数为偶然或自发行为。因此，在研究过程中需要结合都市农业及屋顶绿化的发展历史进行研究。

从4世纪以前的古埃及陵墓壁画开始到18世纪后的英国自然风景园，在整个西方古典园林的历史发展长河中，都是实用性和观赏性兼而有之，在对自然和社会生活的不同态度中致使其功能和形式上的变化。18世纪中叶以后，园林逐渐体现出民主的思想内涵，与社会、经济、生态、文化及普通大众的生活发生更为联系紧密。随着城市化问题不断加剧，现代风景园林规划设计受到农业景观影响，逐渐出现相关理论的探索：埃比尼泽・霍华德（Ebenezer Howard）在他的《明日的田园城市》（Garden Cities of Tomorrow）中对城市提出一套新的概念和模式，主张城市与乡村融合；弗雷德里克・劳・奥姆斯特德（Frederick Law Olmsted）认为应该将田园引入城市；“斯德哥尔摩学派”（stockholm School）主张在城市中创造田园风光；米歇尔・高啥汝（Michel Corajoud）提出应该唤起人们对农业景观的关注；施罗墨・阿龙森（shIomo Aronson）则主张传承本土的农业文化等。如果说1898年霍华德提出的田园城市概念是最早都市农业的萌芽，那么1919年德国建立的“市民农园”则是其最早的雏形，在这些理论与实践的基础上，直到1935年日本学者青鹿四郎首次提出了都市农业的概念，随后，一些学者及国家机构相继展开了大量的理论和实践研究。屋顶农业景观便是在都市农业的概念下提出来的，但它早在公元前6世纪就已出现，作为世界七大奇迹之一的“巴比伦空中花园”――用拱券支撑的高台建筑，屋顶形成庭院，种植果树、蔬菜、花卉及其他观赏作物，形成一个非常宜人的居住环境。它是园林、建筑和植物结合非常早的案例。随后的古希腊阿多尼斯花园（Adonis Garden）、法国现代建筑师勒.柯布西埃（Le Corbusier）《新建筑五要素》提出的“屋顶花园”概念以及1959年由塞・奥斯蒙得松（T.Osmundson）设计建成，被认为是现代屋顶花园发展史上的一个里程碑的“奥克兰港市凯泽（Kaiser）中心屋顶花园”，它将现代技术、建筑艺术与园林艺术完美地结合。

20世纪60年代，随着绿色屋顶技术在欧洲各国广泛开展，到20世纪末已经逐渐成为一项产业，随着技术和观念的更新，关于屋顶农业景观的理论研究与实践在一些发达国家之间逐渐展开。美国是屋顶农业景观实践的领导者，在西雅图、纽约、芝加哥等地有着很多优秀的创新实践。2007年启动的“PlaNYC 2030”――“规划纽约”项目，将减免建造绿色屋顶者的税收，这将为屋顶农场的建立带来更大的动力。德国在屋顶绿化技术上属于领先的国家，1982年，德国政府开始立法，强制推行屋顶绿化。200]年开始实施的2000年东京规划（Tokyo Plan 2000）以及2002年开始实行的屋顶农场计划，种植果树和蔬菜，为人们提供所需食物的同时增加城市生物多样性。加拿大蒙特利尔1995年成立的santropol Roulant厨房使用社区屋顶花园的产品为超过90人提供外送食品，这是一个慈善性质的义工计划，食品都供应给社区的老年人和穷人。由于各国、各地区、各城市的发展阶段和发展水平的差异性，发达国家在政府相对成熟和完善的资金及相关政策的支持下，通常以商业贸易形式发展，与经济利益挂钩，同时伴随着一些非营利社区服务计划，在保障城市食物安全和体验自我种植乐趣的同时，也推动社会公平公正、健康、可持续发展。而在一些发展中国家，更多的是在特殊时期下政府的一种缓解手段或一些市民自发的种植行为，它是一种提供食物保障、解决温饱和城市减贫的重要力量，这些地区的实践活动多采用简易种植方式。古巴在上世纪90年代的“特殊时期”为应付食物危机进行非传统的食物供应计划，旨在提高地方食物自给自足的能力，减少交通运输、冷藏、储存和其他资源消耗活动。可以说，无论从市民的个人参与还是政府的战略支持，古巴都可以作为都市农业解决解决食物危机的最成功案例。印度尼西亚共和国首都雅加达政府于1998年3月9号颁布了题为“将大雅加达特区私有的闲置土地用于都市农业发展”的“第184号政府法令”作为应对经济危机的短期策略。由此可见，不同国家地区背景下发展起来的屋顶农业景观项目带有各地特色和明确的发展导向性。

3.案例解析及小结

3.1日本涩谷表参道屋顶菜园（Japan Shibuya Omotesando roof farm）

位于日本东京银座商圈的屋顶农场――日本涩谷表参道屋顶菜园，成立了银座农园株式会社进行统一管理，进行本地生产和本地消费。它是住宅公共屋顶农场的典型代表，是一个以社区为基础，大家共同经营的种植场所。管理者在屋顶上开辟一块集中的地块，分成若干小地块，每个小地块租给社区周围的居民进行种植，这些小地块彼此之间是相互独立的，由租用者自行管理，居民可以在公共屋顶上按其爱好种植喜欢的蔬菜瓜果、香料及药材等。住宅公共屋顶农场不仅具有生产及绿化功能，让周围居民能够体验自给自足传统农耕文明的乐趣，同时也提供了一个公共活动，促进邻里交流的绝佳场所。

3.2布鲁克林农场（Brooklyn Grange）

纽约皇后区的布鲁克林农场由Ben Flanner创办，是美国纽约目前最大的商业性质的屋顶农场，农场面积40000平方英尺，它利用仓库的屋面，铺设7.5英寸厚的多空隙的富含有机质的轻质土壤Rooflite soil，种植了100多种蔬菜。农场中采用不施农药化肥的有机种植方式，一年种植期为9个月，冬季采用传统农业中作物覆盖的方式，保证土壤肥力。生态、有机的种植模式受到周围社区居民和附近的各大餐厅的青睐。布鲁克林农场的农夫们希望在他们的努力下使市民们在吃上健康优质食物的同时，也能够参与其中，体验最原始的劳作，参与定期举办讲解农业知识的免费课堂，为城市人提供放松心情、接受教育的好机会，建立城市与农业、社区居民与农夫的桥梁。此外，他们更希望通过这样的实践来证实都市农业是可以在城市生存的，商业性质的屋顶农业保障了其正常有序的运营，同时增强了社区邻里的凝聚力，增加就业机会的同时也带来了课外学习的机会，有利于经济与城市的可持续发展。

3.3盖瑞康莫尔青年中心屋顶花园（the Gary Comer Youth Center Roof Garden）

盖瑞康莫尔青年中心屋顶花园是由美国芝加哥Hoerr Schaudt Landscape Architects设计的一个都市农业项目。这个总面积为8160平方英尺的绿色屋顶，利用了传统上我们容易忽视的建筑空间，营造出一个屋顶农业与景观设计相结合的休闲场所，为周边的青少年提供了一个户外学习与实践的公共场所。2010年ASLA专业奖评委会对它的评价是“这个项目是如此简单、直接，显然是景观设计师和建筑师之间良好合作的成果，成效显著”。

不同于传统意义上的屋顶农场概念，盖瑞康莫尔青年中心屋顶花园是一个集生产、艺术、生态及教育于一体的新型城市社区屋顶绿化形式。在建成后的第一年就生产了近1000磅的有机食品供学校学生、本地餐厅和咖啡厅食用。屋顶土壤层为18-24英寸，可以满足多种农业作物的生产要求。在满足基本功能的前提下，其设计灵感来源于美国传统的农业形式与现代审美的结合。花园中线性的小路是由可回收材料铺设而成，同时，建筑屋顶形成了一个与周围环境有很大差异的微气候环境，减少了气候变化引起的成本控制。穿插在花园里的环形设施，为楼下健身房和咖啡厅带来自然照明的同时也给整个线性、规则的布局带来不一样的节奏感。在设计之初，景观设计师、建筑师以及学校教师密切合作制订了一个屋顶花园的生产、管理和维护计划，保证其正常有序的运营。

3.4小结与思考

日本涩谷表参道屋顶菜园是住宅公共屋顶农场的一个典型代表，它是传统意义上的屋顶农业，由社区统一管理再出租给个人，是一种自给自足的管理模式；布鲁克林农场是在公共建筑上建造的大型以营利为主要目的商业性质的屋顶农场，它是一种集中的管理与运营模式；盖瑞康莫尔青年中心屋顶花园则是景观设计师与建筑师密切合作，给人们提供户外学习与实践的一个公共场所，是一个集生产、艺术、生态及教育于一体的新型城市社区屋顶绿化形式。以上三个案例从设计理念到技术措施有其相似与不同的地方，但都在一定程度上反映了屋顶农业景观解决城市化问题的可行性，引发了我们对新型城市绿化从形式到功能的反思：在设计中除了考虑其所带来的经济和生态效益的同时，应当更多的将其作为一种社会性的景观，赋予更多的综合功能，包括用来加强城市与社区内部间的联系，缓和社会矛盾建立和谐的人居环境等。在城市居民对可持续生活的诉求下，实现对未来城市居民生活方式的规划与设计，从设计以人为本的视角，回归设计的本源。

4.对我国发展屋顶农业景观的借鉴意义

据估计，世界城市人口到2025年将达到55亿，其中80%将居住在发展中国家的城市中心。随着土地稀缺、能源匮乏、粮食危机、食品安全等城市问题愈演愈烈，城市的可持续发展受到了前所未有的考验。此外，我国近年来逐渐步入老龄化社会，失业和过早退休常常意味着被排除在社会生活之外。屋顶农业景观的理念在这样的形势下产生。借鉴国外的发展经验，结合我国地域性特征，屋顶农业景观在某种程度上是一种有效缓解当前社会问题的手段。相较于传统的农业景观，节约城市用地，发挥景观生态性的同时，它能有效地发挥城市失落人群对社会的责任感与热情，让他们帮助建设与管理城市中的灰空间，美化城市的同时他们也将从对社会的贡献中找到自己的归属；也能用一种积极的方式提供给小孩们一个体验自然的课外学习场所；促进了城市社区邻里间的交往，缓解城市生活压力，也给一部分失业人群带来就业机会等有效补偿；此外，当国家面临比较严重的经济问题时，它能起到重要作用。

我国要真正实现城市屋顶农业景观的构想，还要解决当前设计中可能面临的几个问题：一，需要政府相对成熟和完善的资金和相关政策支持。二，提升我国屋顶农业施工技术和材料的成熟度。三，建立一些非营利组织的慈善机构。四，需要打破农田与城市对立的传统观念。

农业企业经济管理范文第5篇

“中国中纺集团（下称中纺）信息化所走的弯路是历史的偶然也是必然。不过，在现在看来，那段弯路也带给我们很多价值和财富。”中纺集团信息管理部总经理骆学农的开场白就显得与众不同。

2000年8月，在中纺正式启动ERP项目还不到一年时，其ERP项目的软件厂家美国Walker（Walker InteractiveSystems）公司转型为电子商务公司并从中国撤出。中纺的ERP项目随即陷入停顿的危险，还为此付出了大量的人力、物力、财力，最要紧的是直接影响到中纺信息化工作的进程。

不过，经过四年的努力，中纺的ERP建设已经完成三期。今年下半年，四期项目也将开始实施，中纺逐步向供应链管理商转型。现阶段的中纺，已经从传统的纺织外贸进出口企业成长为下属30余家贸易子公司、海外企业和40余家各类生产企业的大型企业集团。

对此变化，骆学农说：“企业的信息化建设，就像鞋子，舒服与否，只有脚知道。企业信息化的好与坏、价值的大与小也只有企业自身知道。鞋子再好，不适合自己的脚，也没有任何价值。”

弯路财富

1999年，中纺开始进行ERP选型，最终选中美国Walker公司为合作伙伴。2000年初，中纺ERP项目正式实施。但是，中纺万万没有想到，这个千挑万选的合作者竟然在合作8个月之后转型为电子商务公司并撤出中国。

无奈之下，中纺吸收了Walker公司的实施团队（中纺最多时收留了11位Walker公司的员工）。即便这样，中纺ERP项目进展依然没有预期中的理想，仅系统财务部分模块就用了14个月才做完。

因为选择的是国外软件，但公司财务人员习惯国产软件的操作，对国外软件操作并不习惯。为此，中纺没有要求财务人员向新的财务软件靠拢，而是采取了妥协政策，让开发人员大量修改软件以适合财务人员的使用习惯，但各二级子公司用的财务软件有11种。大面积的改动，使得Walker公司在财务软件上原有的优势逐渐淡化，也使该软件没有了在该系统上继续开发和升级的意义，只能做适当维护。

在系统上线的同时，负责项目实施的中纺企管部还要处理与Walker公司的分歧和对撤资带来的损失进行谈判。这极大分散了企管部对ERP项目实施的精力，导致项目推进非常不力。

在谈及这段经历时，虽然办公室里开着空调，骆学农还是禁不住拿起面前的一摞文件扇了几下，并皱着眉头说：“就像买股票，把自己炒成了股东。花费了两年半的ERP项目，对我和中纺来说是一次交学费的经历。”

塞翁失马焉知非福。对中纺而言，这一次的磨难为其下一次ERP项目实施做好了准备，积累了经验和人才资源。骆学农笑言，“现在看来那段弯路也有价值。为企业储备和培养了很多人才，这些人才后来在集团的新ERP项目实施中发挥了核心作用。另外，更重要的是大家都认识到，企业使用信息化过程的本身也是充满风险与挑战的，不仅需要热情，同时也需要专业而冷静的头脑和一步一个脚印地真抓实干。”

自下而上的ERP项目

2007年，骆学农调任中纺信息管理部总经理，他完成了由工程师到管理者的角色转换。此时的中纺，却正在筹划着一场新的ERP战役。

“就在旁边的会议室里，我们的7位领导商量着再次在集团内统一实施ERP项目。”骆学农指着旁边会议室，不自觉地提高了音量。

在经历了那次并不成功的ERP项目之后，中纺的领导层，并没有因此拒绝企业的信息化建设之路。“在是否进行信息化建设的问题上，中纺领导层从未有过犹豫，集团领导也从未对信息化工作丧失信心，这给我们这些信息化执行者吃了一颗定心丸，领导对信息化的支持是我们这些企业信息化工作者的最大福利。”骆学农说。

骆学农介绍：“除了领导的认识与支持，随着集团业务发展，企业自身对信息化的需求也随之凸显。一方面，随着业务的发展，粮油业务在中纺集团所占的份额越来越大，在集团发展所起的作用也越来越明显，粮油业务板块对信息化建设呼声也越来越高。而对集团而言，随着其业务的扩大，在集团内的比重越来越高，集团对其的管控力度也越发显得重要。借助这个机会选择一个共同的平台，由集团统一实施。在这样的背景下，一场自下而上的ERP革命，蓄势待发。”

此时，正值中纺也进入了战略转型阶段，逐步从传统的外贸企业转型为涉足主业相关上下游产业、具有供应链管理能力的大型企业集团。而要实现这一战略，信息化建设则是必不可少的支撑工具。对于中纺来说，上一套ERP系统，作为统一的平台对外管理整条产业链上的上下游企业，对内管控各个子公司，势在必行。

中纺领导层对骆学农提出了更高的要求。“如果上ERP，这个ERP必须支持期货功能，如果没有的话宁可不上。” 骆学农表示，“领导的这个要求也着实给我们提了一个难题”。鉴于此，又苦于市场上并没有现成的带期货功能的ERP软件，中纺项目组最后决定在成熟套装软件平台上定制化研发期货管理系统。

功夫不负有心人。中纺在其所选的Oracle EBS平台上自行开发了“期货管理平台”，该平台覆盖了除期货操盘交易以外的所有期货中后台日常管理工作，包括核算、资金、头寸、损益与分析报告等，使期货后台管理工作的系统自动化率达到了90%以上，满足了粮油公司及集团的管控需求，并与集团ERP实现了无缝对接，此功能还推广应用到了其他有期货管理要求的业务板块，如棉花公司，成为中纺集团管控期货这种高风险金融衍生品业务的重要“技术抓手”之一。

“那时候真是酸甜苦辣都尝尽了。”回想起ERP实施时期，骆学农长长地出了口气，靠在椅背上，“每天晚上10点以后下班成了家常便饭，晚上10点之前回家都算是福利了，‘5+2’、‘白加黑’是实施ERP过程的共同状态，甚至一些工作人员都吃住在公司。”

为了提高工作效率，骆学农和他的团队采取了CRP（conference room pilot）办公室讨论的实施方法论。“这套方法，让我们告别了漫无目的的需求分析，提高了效益。”骆学农说。

经过骆学农和其团队的努力，中纺陆续完成了一至三期的ERP建设，实现了集团财务和主营业务的集中管控。并在一期基础数据与业务流程及方案的基础上，面向企业中高层用户，提供方便、直观、易用的，以集团主要风险为核心的，实时业务、财务信息的“ERP领导查询及展现平台”和“久其CI财务综合分析平台”。特别是ERP三期中，针对全面风险管理中的“赊销信用风险”和“期货市场风险”实施开发的“ERP信用风险管理功能”和“大宗农产品期现货风控日报表”，将集团的“一表三抓手”的全面风险管理制度、理念和实践通过信息化手段加以落地和固化。

目前，中纺集团已经完成了三期建设，覆盖了集团业务的70%，财务系统覆盖了90%。即将于9月上马的四期ERP工程，将实现集团对企业全业务链的信息化掌控与管理。

“压力来自于再次失败的可能”

与其它公司ERP过程中遭受业务公司的阻力不同，骆学农坦言：“ ERP一期项目的实施过程中，没有来自业务公司的阻力和困难。ERP的压力来自于对未来项目实施成功的不确定性。”

虽然大阻力没有，但是小摩擦却时常发生。为了ERP项目的顺利进行，骆学农费尽心思。为了将多个二级子公司的财务和业务统一到集团系统上来，他采取了抓大放小、步步为营、小步快跑、尽量满足个性需求的策略。

“条件不具备，公司业务很忙，派不出人手，能不能暂缓实施”，这是在ERP上线时期，骆学农经常听到的话。“这时我必须该强硬就得强硬，该说服的时候就得动脑子说服。”骆学农说：“做任何事情，兴趣都是最好的老师，自己有兴趣的事情肯定自己都努力想干好。朗朗这样的钢琴大师肯定是自觉自愿练习钢琴的，而不是被家长逼出来的。”

对于业务公司抱怨不习惯国外软件的操作界面，骆学农也有自己的秘诀。

在他看来，企业的信息化建设与装潢有着共同的道理。房子在装修的时候承重墙是不能被随便改动的，其它非承重墙可以做一定的改造和装修，以满足业主个性化的需要。“因此，在ERP上线过程中，我们也会充分考虑ERP软件企业的‘承重墙’在哪里。国外软件的操作友好性不如国产软件，可以在外面加‘软件壳’，或者穿上一层漂亮的‘外套’。用户在‘软件壳’操作就方便多了，对这个漂亮的‘外套’也接受多了，对操作的抱怨声也少了。虽然操作用户直接面对的是‘软件壳’或‘外套’，录入的业务和财务数据最终还是存储在ERP系统的数据库里，保持了ERP的关键财务/业务逻辑（即ERP系统的“承重墙”）的完整性、严密性与安全性，集团公司也达到了集中管控的目的，还能有效减少软件的许可权数量，减少软件采购成本。”骆学农说。

据说这也是很多国外信息化先进企业使用ERP的常见手段和做法。

“个性化的东西不超过20%，跟集团保持80%的一致。集团想要的基础数据指标都能提取得到就可以。”这是骆学农对ERP实施中的标准化与个性化的总结。

ERP四期任重道远

“每一期的信息化建设，我都要让他感受到信息化的便利，如果仅面对某一层做工作那显然是不充分的，不完备的。而且对信息化的成果、满意度也会大打折扣。”骆学农在信息化建设的每个阶段，都会考虑集团每个需求层面对信息系统的诉求。

在他看来，企业信息化服务主题主要有三点，战略、主营业务和管控。骆学农说：“这三点做好了，我们信息化的价值就体现出来了。评价我们信息化的好坏，就拿这三点来评价。哪一个做不好就加强哪一点工作，如果都做不好，那就是我的失职。”

骆学农将信息化分为四个阶段。第一个阶段是业务支持，打单子、做合同；第二个阶段是业务支撑，所有的业务信息都在系统里，这时的信息化起的是支撑作用；第三个阶段是引领业务，信息化引领业务的转型拓展和创新，比如说电子商务就是典型的业务模式创新的例子；第四个阶段即最高层次是融合，信息化与公司业务融为一体，从企业信息化变成信息化的企业，信息化这就成为了企业不可或缺的工具，到了这个境界，信息化将关乎企业生死存亡。

“现阶段，中纺的信息化建设达到了支撑业务发展的阶段，但要实现引领业务，使信息化与业务融为一体，我们还需继续努力，还有很长的路要走。”骆学农说。

近期，为了更深层次地加强对央企的管控，国资委一方面要求央企成立规范董事会，另一方面要求具备条件的央企整体进入资本市场，接受资本市场和股东们的监督。为此2011年初，按照国资委的部署与要求，中纺集团成立了首届董事会，形成了4名内部董事、5名外部董事的公司新的治理架构管理格局，2011年4月正式启动并宣布集团即将整体IPO上市工作，计划在三年内实现主营业务整体上市。这无疑规范了董事会和IPO工作，也对企业信息化建设提出了更高、更新的要求，2011年也是中纺集团“十二五”战略发展规划制定年和开局年，作为其中重要组成部分之一的信息化战略规划制定工作也在紧锣密鼓地进行中。