科技工作管理办法

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科技工作管理办法范文第1篇

依据技能大师工作室制度及职责，为便于传授技艺、科技研发课题的管理，有效落实各项课题的推进，制定技能大师工作室课题管理实施办法。

第一章总　则

第一条　指导原则。在安全生产的前提下，以提高质量和效率为目标，制定技术攻关、革新计划，并按计划组织开展研究工作，有效解决现场实际问题。

第二章课题计划的申报

第二条　课题管理。归口技术部管理，由技术部负责对工作室上报的科研课题建议进行初步审定，填报实施工作办公室审核，经领导小组批准，下达年度技术攻关及技术科研课题计划。

第三条　课题范围。可以是技术改进、技术革新、科技研究、工艺流程改进及新设备作业标准、课件编制等课题，以解决生产质量问题，提高生产效率为目的。

第四条　申报流程。工作室所有成员均可根据自身专业特长、特点，结合安全生产需要，以解决安全生产实际问题为目的，认真思考，进行可行性分析、论证，按照附件“审批表”格式，报公司逐级审核批准后开展。

第三章课题计划的实施

第五条　课题计划及实施管理

1.年度课题计划由工作室负责人进行初审，从可研性、先进性、创新性等方面进行筛选，防止课题执行中断的情况发生。

2.根据公司的统筹安排，工作室每年11月30日前编制次年的课题审批表(见附件1)，由工作室负责人初审通过后统一进行申报，课题申请表上交分厂领导。

3.由分厂领导组织分厂相关人员组成评估组，召集课题负责人对年度课题计划进行初步审核和评估。

4.课题报技术部审定后，提交实施工作办公室审核，并报请领导小组批准后实施。审批表一式四份，由分厂、工作室、实施工作办公室、课题负责人各存一份备案，课题进入实施阶段。

5.课题按照审批计划实施，无特殊原因严禁超出计划时间，课题负责人全面负责本课题的实施。

6.工作室负责人管理、控制课题实施。课题负责人及时向工作室负责人汇报课题进度，工作室负责人定期召开课题实施交流会，及时帮助课题组人员解决问题。课题执行过程中不再受理新课题的申报，遇特殊情况只进行局部调整。

7.课题实施完成，课题负责人向工作室负责人汇报成果情况，并申请验收。工作室负责人统筹安排对各项课题的成果验收、工作协调，向实施工作办公室提出申请。成果验收申请表见附件2。

8.实施工作办公室根据工作室负责人的验收申请，协调各方组成验收评委组，对课题项目进行全面验收。从目标完成、安全性、技术标准、经济效益等方面进行检查，由验收评委组给出最终结果：优质、合格、不合格。

第六条　其他支撑措施。经批准的课题，负责人必须加紧研究，积极开展，定期召开工作会，收集情况、交流经验，讨论下一阶段工作。

1.工作室以分厂的设备为主、其他在用设备设施为辅进行课题研究和技术攻关。

2.工作室实行弹性工作制，成员根据攻关活动需要，在不影响正常生产的情况下灵活开展工作。

第四章 附则

第十二条　费用管理。按《昆船二机公司技能大师工作室管理实施细则》执行。

第十三条　考核

1.工作室成员年度发生重大责任事故且属于主要责任人的将不再聘用。

2.课题未按计划推进，或工作滞后的；课题未完成，或验收结果不合格的，由领导小组进行处罚。

第十四条　本办法由实施工作办公室负责解释。

第十五条本办法自公布之日起施行。

附件：1.技能大师工作室攻关课题实施审批表

2.年度技能大师工作室课题成果验收表

附件1

技能大师工作室攻关

课题实施审批表

课题名称：

课题负责人：

起止日期：

填 写 说 明

1、本表由课题负责人填写，公司相关部门审定。

2、本表一式4份，分厂1份、工作室1份、实施工作办公室1份、课题负责人1份。

3、本表用A4纸打印填报，表内填写内容使用五号宋体字。

4、课题组成员情况按在课题中贡献大小和责任轻重进行顺序排名。

年度技能大师工作室研发课题审批表

课题名称

课题组

成员情况

序号

姓名

性别

年龄

职称

研究任务及分工

联系电话

起始时间

年 月 日

结束时间

年 月 日

课题性质

1-安全技术，2-技术攻关，3-技术改进， 4-节能环保

其他：

一、研究内容提要：

二、课题申请理由：

三、研究内容、方法、关键技术及实施可行性：

四、要达到的目标及主要技术指标：

五、实施计划安排：

工作室审批：

负责人：年 月 日

分厂审批：

（盖章）

负责人： 年 月 日

技术部审批：

（盖章）

负责人：

年 月 日

实施工作办公室审批：

负责人：

年 月 日

领导小组审批：

副组长： 年月日

组长： 年 月 日

制表人：课题负责人： 日期：

附件2

年度技能大师工作室课题成果验收表

课题名称

课题组

成员情况

序号

姓名

性别

年龄

职称

研究任务及分工

联系电话

起始时间

年

月

日

结束时间

年

月

日

课题性质

1-安全技术，2-技术攻关，3-技术改进， 4-节能环保

其他：

实现目标及主要技术指标：

完成进度追踪记录：

成果情况及推广运用记录（有图文说明的可附件）：

课题负责人申报意见：

年 月 日

工作室审核：

年 月 日

验收意见及评定结果：

年 月 日

验收组成员：

年 月 日

领导小组审批：

副组长： 年 月 日

科技工作管理办法范文第2篇

为加速我区科技进步，促进经济、社会全面发展，为三大产业的发展提供科技支撑，依据《崇文区重点科技项目管理办法》和《崇文区软科学研究计划管理办法》，现征集2009年度区科技计划项目，请各单位认真做好项目论证、筛选工作，并按时将材料报到区科委。现将申报办法和要求通知如下：

一、项目申报指导思想:

围绕区委、区政府中心工作，以天坛文化圈发展战略为主线，结合市科技工作主题计划,以促进“文化、体育、商贸”三大产业发展为着眼点，立足崇文区社会、经济发展实际和企业自身发展实际，依靠科技进步推进科技工作体系建设，加强对经济发展、社会进步、城市建设和城市管理的支撑作用，增

二、重点支持方向：

1、新材料、新工艺、新技术、新设备、新产品等先进、适用技术在我区经济建设、社会发展中应用的项目；

2、依靠科技进步提高城市建设和管理水平的项目；

3、高新技术改造提升传统产业相关项目；

4、新产品开发，含有新的技术研究内容的现有产品的升级换代，新工艺、新技术的吸收应用，产品的系列化开发；

5、先进、适用科技成果的转化、应用研究项目；

6、自主或引进专利技术的开发、实施项目；

7、社会科普类项目

8、软科学研究类课题

（1）天坛文化圈发展、建设相关研究

（2）龙潭湖体育产业园发展相关研究

（3）新南城中轴大道建设相关研究

（4）科技促进永外时尚创意产业发展相关研究

（5）科技促进前门地区发展、建设相关研究

（6）科技促进文化创意产业发展相关研究

（7）依靠科技进步提高城市建设和管理水平的对策研究

（8）节能、节水、资源利用、生态保护等发展循环经济、建设节约型社会相关研究

（9）传统手工业、老字号企业的保护、传承与发展相关研究

（10）和谐社区建设相关研究

（11）知识产权发展和保护相关研究

（12）区域创新服务体系建设相关研究

（13）突发公共卫生事件应急体系研究

（14）城市地下空间利用的研究

（15）城市管网现状调查分析

（16）健康教育与健康促进研究

三、申报要求

（一）项目的科技工作主题鲜明、目标清晰、内容明确，有较完整的技术应用方案（最好有科技调研基础），所应用的技术具备一定的先进性、适用性，项目的开展对部门或行业的技术进步具有示范作用；

（二）项目参与单位分工明确，项目研究与实施的技术方案、条件、措施、资金预算基本可行；

（三）项目的经济分析和市场需求定位准确，有较好的市场前景。

四、申报及审核程序

（一）各单位填写《崇文区重点科技项目申报书》或《崇文区软科学研究课题申报书》；

（二）区科委将依据《崇文区重点科技项目管理办法》和《崇文区软科学研究计划管理办法》，会同有关部门以及组织专家对各单位报送的项目进行评估审核；

（三）通过评估审核的项目将列入2009年崇文区科技计划项目；

（四）列入2009年崇文区科技计划项目的，将择优推荐申报北京市、国家科技计划项目。

五、其他

（一）请各单位于2009年1月10日前将《崇文区重点科技项目申报书》或《崇文区软科学研究课题申报书》（纸质材料一式三份、电子文本一份）报送区科委

（二）报送地点：

（三）联系方式：

联系人：

联系电话：

科技工作管理办法范文第3篇

近两年来，石钢公司通过组织围绕企业科技创新和技术进步开展有特色的“讲、比”活动，实现“讲、比”活动攻关课题、科技项目立项200余项，创造价值达2.3亿元；平均每年有700多名科技工作者参加“讲、比”活动；平均每年有100多位科技工作者在“讲、比”活动中取得立功授奖的好成绩。这骄人成绩的背后，是石钢公司“讲理想、比贡献”活动组织者、开发部部长刘瑞宁两年来的辛勤付出。

“作为调动企业科技人员工作积极性的一种好形式，‘讲、比’活动既可以推进企业的技术创新，创造不菲的经济效益；又能为科技工作人员提供施展才华的平台，成就个人的梦想。这样一举多得的好事，必须要用心做、细心做、精心做！”刘瑞宁如是总结了他的“三心”工作法。

“干什么工作都得用心去做，没有一个端正的态度是做不好事情的。”这是刘瑞宁一贯的工作态度。“讲理想、比贡献”活动开展之初，刘瑞宁在石钢公司担任技术部部长职务。作为技术工作的组织者和领导者，刘瑞宁把组织开展好“讲理想、比贡献”活动的各项工作当做企业科技的重要工作来抓。

“讲、比”活动“六结合”接地气

搞技术工作，必须要细心。搞技术管理工作，更需要细心操持。刘瑞宁在统筹安排各项活动的基础上，从石钢公司的实际出发，从技术工作的要求出发，从技术人员的需要出发，提出并实施了“讲、比”活动“六结合”，使“讲、比”活动接地气、效果好。

两年来，刘瑞宁先后完善了石钢公司《“讲理想、比贡献”活动管理办法》、《公司专家委员会管理办法》、《公司课题攻关管理办法》等文件内容，将“讲、比”活动规范化和制度化，并将“讲、比”活动与科技创新、管理创新、降本增效等中心工作相结合，激发了企业广大科技工作者的主动性、积极性和创造性，使“讲理想、比贡献”活动迈上新台阶，得到了广大科技人员的好评。

他还将“讲、比”活动与石钢公司对标工作相结合，深入推进了“五提升一加强”特色对标工作，开展了“我与标杆比高低”、“人人挖潜增效有贡献”活动，在与行业先进水平对标的基础上，2012年组织了与先进民企对标活动。两年来石钢公司重点指标改善率达到70%以上，2012年石钢公司被评为省、市两级首届对标示范企业。他将“讲、比”活动与技术课题攻关活动相结合，根据课题的难度分为公司级课题、部门级课题和部门内部课题三类，不分年龄大小，职位高低，一律按攻关课题的水平高低、经济效益大小进行衡量和考核。这项措施充分调动了广大科技人员的积极性，使科技人员能够平等竞争，特别是能为青年人才的成长创造条件，受到科技人员欢迎。两年来共组织技术课题攻关120项，直接创造经济效益1.26亿元。

同时，刘瑞宁还将“讲、比”活动与技术人员的专业研究工作相结合。根据技术人员的专业特长和岗位职责组织成立了公司级“炼铁专业技术研究组”、“炼钢专业技术研究组”等30个专业性质研究组，涵盖了企业全流程的关键岗位，重点围绕实际生产中存在的技术、质量难题开展技术研究工作。每年组织不少于两次的研究成果会，由石钢公司专家委员会根据成果创新性、创效情况进行评比，2011～2012年间，共计成果120多项，创效近8000万元。

此外，刘瑞宁还将“讲、比”活动与开展合理化建议活动相结合。充分发挥企业工程技术人员的聪明才智，组织开展职工合理化建议活动，为职工参与企业管理搭建平台。两年来组织实施合理化建议260项，创造经济效益3000多万元。

开展“讲、比”活动，更需要精心。在推进“讲、比”活动过程中，为了充实“讲、比”活动内容，激发“讲、比”活动活力，提升“讲、比”活动实效，实现“墙里墙外同样香”，刘瑞宁把目光从企业内部投向更加广阔的天地。

刘瑞宁先后精心策划组织了一系列校企合作项目，在充分调动企业内科技人员积极性的同时，广泛吸引来自高等院校、科研院所的科技人员与企业内科研人员联合协作，形成上下联动、内外结合的“讲、比”工作新格局。两年来组织与钢铁研究总院、北京科技大学、东北大学等大专院校、科研院所签订产学研项目16项、河北省钢铁产业技术升级项目2项，获得河北省科技厅资金支持220万元。通过开展产学研项目研究工作，两年来开发轴承钢、齿轮钢、弹簧钢、易切非调质钢等高附加值新产品近百个；通过开展产学研项目研究工作，申请专利13件；获得省、市和河北冶金科技进步奖10项，在提高公司产品质量、优化产品结构和降低生产成本等方面体现出良好的经济效益和社会效益。

他还带领石钢公司科协把“讲、比”活动与创建科技专家企业工作站、开展专家企业行等活动相结合。2011年组织申报并创建了河北省首批科技专家企业工作站，制定了相关管理制度，签约了科技专家。同时组织国内外专家到公司讲课、交流，为职工提供了学习、交流和咨询的平台，增强了石钢公司自主创新能力和市场竞争力，2012年石钢公司也被授予河北省博士后创新实践基地，把“讲、比”活动提高到了一个新的水平。

“讲、比”出成效调动积极性

在组织“讲、比”活动过程中，刘瑞宁坚持以科技人员为主体，既为技术人员提供施展聪明才智的平台，更尊重他们创造的劳动成果，并及时、公正地予以评价，给予科技人员应有的荣誉和奖励。2011～2012年间，有20人获得石钢公司“讲、比”标兵称号、12人获得“讲、比”妙手称号、22人获得“讲、比”高手称号，58项技术研究成果获奖，相关技术人员也获得了石钢公司的荣誉和奖励。“讲、比”活动既为科技人员提供了广阔的用武之地，又为科技人员体现自我价值和提高自身素质创造了机会，因而调动了科技人员为企业多作奉献的主动性，激发了他们的使命感。

科技工作管理办法范文第4篇

2014年12月15日，2013―2014年度全国“讲理想、比贡献”活动获奖代表座谈会在京召开，中国科协副主席，党组副书记、书记处书记张勤在讲话中如是指出。

“张书记的讲话非常鼓舞人心，道出了我们一线科协工作者的心声。我们一定会坚决积极落实领导的讲话精神，鼓足干劲，努力进取，不辜负领导对我们的信任与期望！” 2013―2014年度全国“讲理想、比贡献”活动优秀组织者获得者，四川省德阳市科学技术协会党组成员、副主席何勇接受本刊记者采访时表示。

近年来，何勇积极组织德阳市各企业科技工作者参与“讲理想、比贡献”活动，整合各类创新要素服务企业，开展活动有创新、有特色、有成效，为群众性技术创新活动的蓬勃开展营造了良好氛围。

按照中国科协“哪里有科技工作者，科协工作就做到哪里;哪里科技工作者密集，科协组织就建到哪里”的要求，德阳市科协积极行动起来，将企业科协组织建设工作作为科协的一项首要工作来抓。

“企业科协是联系企业科技工作者、企业领导者和企业员工的重要纽带。开展企业科协工作，对于调动和发挥广大科技工作者投身创新型国家建设的积极性、主动性和创造性，推动企业成为技术创新主体具有十分重要的意义。”何勇表示。

针对德阳市企业科协建设滞后的现状，何勇带领科协工作人员深入各企业考察调研，积极为企事业科协建立创造条件，安排专项资金支持组织建设工作;组织开展以“讲理想、比贡献”为主题的群众性科技活动，吸引尚未成立企事业科协的单位参加，通过服务促进企事业科协组织的发展。

2008年以来，德阳市新成立企事业科协30个，组织建设大大加强。其中，在省级高新区、经开区建立了园区科协3个，创建省级科普示范企业4个，在企业成功开展了创建省级科技工作者之家活动试点单位1个。

“企业科协组织陆续建立起来了，但如何发挥其应有作用，切实为企业的发展保驾护航、增添活力也是我们一直思考的问题。”何勇如是说。

德阳市科协高度重视“讲理想、比贡献”活动的开展，专门成立了德阳市“讲理想、比贡献”活动领导小组，成员由市发改委、国资委、经信委、科协等部门负责人组成，何勇任领导小组办公室主任。

在何勇的领导下，领导小组开展了多项扎实有效的工作：一是制定了“讲理想、比贡献”活动实施方案、管理办法和有关议事规则，推动德阳市委出台了《关于在企业深入开展“讲理想、比贡献”活动的意见》。二是建立了“讲理想、比贡献”工作专财政项资金，市财政每两年安排表彰奖励经费10万元，每个县（市、区）工作经费不低于5万元/年。三是积极推动将“讲理想、比贡献”工作纳入德阳市委、市政府目标考核内容和县（市、区）党政主要领导“一抓一”考核内容。

同时，德阳市科协将院士专家工作站建设、技术创新方法推广工作纳入“讲理想、比贡献”活动之中，同部署、同推进，进一步促进企业技术创新体系建设，提高企业自主创新能力，带动企业科技创新人才成长。

在推动院士专家工作站建设中，德阳市科协坚持以“需求为基础，项目为核心，企业为主体，实效为根本”的基本原则，采取“协同配合、规范发展、强化服务、宣传表彰”等多种方式推动建站工作有序进行。

一是完善相关工作体系。出台了《德阳市推进院士专家工作站建设的实施意见》，建立了德阳市推进院士专家工作站建设联系会议制度。同时，健全和完善全市院士专家工作站建设管理体系，增设了财政全额拨款的事业单位―德阳市院士专家服务中心。

二是落实院士专家工作站建设财政专项资金。近三年共安排财政专项经费230万元，工作经费40余万元，县（市、区）及经济技术开发区配套安排每个建站单位10万元。

三是加强绩效评估和年度考核。按照德阳市“院士专家工作站工作要落到实处见到实效”的要求，制定了相关考核办法，组织起草并出台了《德阳市院士专家工作站年度考核办法》。

截至2014年，德阳市建立省级院士专家工作站4家、市级院士专家工作站23家，引入两院院士12名、高层次专家200余名，创新团队实施研发合作项目174项，投入研发经费10多亿元，申报专利总数152项，获得市级以上科技成果奖37项。2013年第一、二批19家建站单位实现产值350亿元，其中新产品实现产值102.6亿元，实现利税33.75亿元。

开展创新方法推广应用工作，是德阳市科协“讲理想、比贡献”活动中的另一重要工作形式。

在中国科协和四川省科协的领导与支持下，德阳市科协于2009年率先开展技术创新方法培训和推广应用工作，并于2012年初成立了一支以专家、教授为主的全国第一家地市级的技术创新方法推广应用团队，为企业提供TRIZ理论及创新工具的培训和研发指导。

据何勇介绍，团队在几年的TRIZ理论推广应用工作中，已逐步形成了独具特色的技术创新方法推广应用新模式，即“121模式”：“1”是一个机制，确立了“以政府为主导、以企业为主体、以高校为依托”，政产学研用五位一体的技术创新方法推广应用协同机制;“2”是两条主线，系统设计，提高培训质量;最后一个“1”是一个工程，即实施“百千万工程”。

此外，在何勇的领导下，德阳市科协还积极组织专家开展下基层活动。充分发挥德阳市“省级专家服务基地”的平台作用，围绕基地建设开展重点项目的专家对接和示范点建设;组织专家到民营企业、中小企业开展知识产权创造和管理、质量技术标准、安全健康和职业病防治、企业节能减排等服务;结合企业发展，开展技术难点攻关需求、成果转化需求、引进人才需求和产业链招商需求等调研，积极为企业引进技术、人才、转化成果搞好服务。

科技工作管理办法范文第5篇

会上，科技处处长王树新作了我校2008年第一季度科技工作总结。总结表明，我校第一季度总体科研经费与同期相比有较大幅度的增长，尤其在科技部推动实施的863计划、973计划与支撑计划项目上增幅明显。据统计，我校2008年第一季度申报国家重点基础研究发展计划（973计划）2项，申请基础研究计划1项，国家自然科学基金项目申报数量有所增加，天津市科技计划项目数量保持稳定，社科和管理类项目在国家级项目上与2007年相比增加幅度较大；学校成立了航空航天研究院。

舒歌群在讲话中分析了我校2008年第一季度科技工作的开展情况，要求各学院对比国内一流高校开展各类科研指标的调研，明确自身的位置与应采取的措施。他向与会人员通报了我校在经济管理办法、学术委员会建设、课题结题办法、科研基地建设的规范化以及加大对进入国家层次的专家的扶持力度等科研政策工作的开展情况。他还介绍了我校融入滨海新区开发开放，与临港工业区开展合作的情况。他要求各学院、各直属单位在下一步工作中，要积极主动出击，加强对科研工作的策划；要转变观念，使科研工作进一步聚焦国家经济建设及社会发展的重大需求、聚焦国际科技发展前沿。

龚克在会上发表重要讲话。他表示，我校要进一步提高资源利用的效率，提高办学水平和科技竞争力，尤其要提高在大项目上的竞争力。

龚克指出，学校工作以育人为本，教学在育人工作中具有基础性的作用，同时作为研究型大学，一定要有高水平科研才能培养具有社会责任感、全球视野和创新精神的高素质拔尖创新人才，学生只有真正参与到国家重大项目中，才能更好的理解国家的需求、行业发展的需求，只有参与重要国际项目、登上国际学术舞台才能更好的培养全球视野。

龚克强调，科技的竞争归根结底是人才的竞争。学校已出台人才强校战略实施纲要，希望各学院、各单位不要等，要尽早行动，根据学科发展的需要迅速将人才强校战略落到实处。

龚克强调，各学院、各单位在开展科研工作时要加强组织策划，要深入研究国家的重大需求。要学习周恒等院士发表的《有关力学工作的一些反思》一文，深入思考是否能把工程实际的问题提升到自然科学规律的层面去解决，然后真正应用到工程实践中去。