安全培训考核办法

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安全培训考核办法范文第1篇

今年是公司从企业转型的关键之年，安全意识和安全管理都要提上公司日程，形成明确的工作计划。具体如下：

一、安全目标

1、事故死亡人数不超过控制指标；

2、人员受伤和经济损失不超过控制指标；

3、安全生产管理工作考核在合格分以上。

二、工作安排

1、建立安全生产管理机构（安全生产管理领导小组）；

2、逐步建立安全生产管理各项制度；

3、与每一位员工签订安全生产责任书；

4、每月召开安全生产会议；

5、不定期开展安全培训和宣传；

6、每月开展安全排查，重大节假日隐患排查；

7、建立兼职应急救援队伍。

三、绩效考核

公司的考核按照《2018年安全生产目标管理责任及考核办法》执行。

公司内部将制定《安全生产管理考核办法》，全面落实安全生产责任制，严格排查整治安全隐患，提升安全生产管理水平，有效防止各类安全事故发生，切实保障企业财产和员工生命安全。

安全培训考核办法范文第2篇

甲方（全称）：

乙方（全称）：

依据太原钢铁（集团）公司福利总厂劳务外协费用，甲方委托乙方承担                             工作任务，经甲、乙双方协商一致，签订本合同。具体条款如下：

一、承包合同期限：从    年 月  日至    年 月  日。

二、合同承包基数：          元(含税价)，税率为3%的增值税专票。根据工作考核结果，甲方于次月15日前支付给乙方结算费用，结算额＝承包费用×考核得分（百分制）/100。

说明：考核扣分小于或等于10分按照承包费用基数结算，考核扣分如大于10分按得分（得分＝考核得分+10分）结算。

三、甲方权利、义务

（一）根据该合同及考核办法、约定按月对乙方进行考核、评价。

（二）为乙方提供作业条件，并向乙方进行岗位安全交底或确认。

四、乙方的权利、义务

（一）按甲方提出的工作计划、指令、作业标准完成外协项目的工作任务。

（二）负责按照工作任务要求对外协人员进行安全培训和岗位技能培训。

（三）建立完善的组织和安全体系，配备安全专业人员并对岗位安全负责。

（四）对甲方提出的工作计划、指令，享有建议的权利。

（五）根据甲方工装管理办法和外协单位工装标准等，外协人员着装统一。

（六）遵守甲方制定的各项规章制度，认同甲方的企业文化。

五、甲、乙双方的责任

（一）非因甲乙双方自身过错造成的生产、设备和人身伤亡等事故，费用由造成事故责任方承担，事故由乙方上报。

（二）因乙方人员本身过错造成生产、设备及人身伤亡事故的，费用由乙方承担，事故由乙方上报。

六、保密

1、合同任何一方在签订或履行本合同过程中知晓的对方的非公开信息（包括但不限于专利权、商标权、工业设计权或商业秘密等）均不得向任何第三方泄露或擅自使用。否则，因此而造成的所有法律责任由泄露方或擅自使用方承担。

2、合同任何一方均应将本合同及附件内容视为保密信息，除为履行本合同的目的外，不得泄露给任何第三方。否则，因此而造成的所有法律责任由泄露方承担。

3、合同任何一方均对与该合同有关的信息负有共同保密的义务。

4、不论本合同是否变更、解除、终止，合同任何一方均负有上述保密义务。

七、违约责任：任何一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。。（建议考核办法对迟延履行等履行不符合约定情形进行约定）

八、合同变更与解除

（一）发生如下情形的，甲乙双方任何一方可以提出变更或解除合同：

1、因工作内容发生变化的；

2、因不可抗力造成迟延履行、无法履行合同或无法实现合同目的的。

    （二）发生如下情形的，甲方有权单方提出变更或解除合同：

1、乙方未按要求完成承包项目工作内容的；

2、因乙方人员本身过错造成生产、设备及人身伤亡事故的。

（三）一方提出变更或解除合同，应提前15日通知对方。

甲方依据本条第二款的约定解除合同的，可以要求乙方支付本合同总金额    ％或（     ）元的违约金。

九、甲方与乙方签订与项目有关的工作考核办法以及生产、安全、技术、质量管理等协议作为合同附件。

十、争议的解决方式：甲乙双方协商解决或向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

十一、其他约定事项

1、双方对合同内容的变更或补充应采用书面形式，并由双方签字盖章作为合同附件。

2、本合同的附件作为本合同的一部分，双方均应当执行。附件与本合同的内容不一致的，按照本合同  附件的约定执行。

3、双方确认，在签署本合同前已仔细地审阅过合同（包括其所有附件）的内容，并完全了解合同各条款的法律含义，清楚地知晓己方的权利与义务。

4、因甲方履行本合同违约时，甲方只赔偿乙方的直接损失。本合同项下甲方因违约所应承担的违约金和损害赔偿金数额累计不超过本合同总金额的    ％或（     ）元。

5、本合同经双方法定代表人或委托人签字并加盖公章后生效。

6、本合同一式六份，甲、乙双方各执三份。

甲方：

单位名称（合同章）：

单位地址：

法定代表人：

委托人：

电话：

传真：

开户银行：

账户：

税号:

邮政编码：

乙方：

单位名称（章）：

单位地址：

法定代表人：

委托人：

电话：

传真：

开户银行：

账户：

安全培训考核办法范文第3篇

一、总则

为进一步加强和规范项目生产管理，认真履行企业生产主体责任，健全安全、质量生产保障体系，防止各类安全、质量生产事故发生，规范和明确各级安全、质量管理行为和职责，提高工程施工管理水平，为保障安全、提高质量，加快进度，依据集团公司和公司管理办法制定本制度。结合项目实际情况，制定本办法。

深刻领会本办法精神，认真贯彻落实安全、质量管理方针，狠抓安全、质量管理基础工作，以高度的责任感和主人翁精神，顺利完成本项目的建设。

二、方案

1、成立管理小组（涵盖工区管理人员）；

2、按后附安全质量清单进行管理考核；

3、管理考核对象为施工班组；

4、分为日常巡查和月度考核排名；

5、考核原则为奖优罚劣，资金统筹使用；

6、工区与班组签订的劳务合同中必须与《项目安全质量管理考核办法》挂钩；

7、对于考核的奖罚资金分配及责任由工区和班组协商解决；

三、管控清单

1、安全

安全培训教育、安全交底、班前教育、岗前培训、危险源辨识（具体参考附件1：安全管理制度清单）。

（1）物探

①根据开挖宽度，管线两侧需延伸1.5米范围进行物探；

②对施工所涉及的道路全覆盖勘探，并汇成管线图纸；

③形成台账，以书面形式现场确认管线并对施工作业队伍进行交底签字；

④现场做好管线标记、标识；

（2）围蔽及交通疏导

围挡、水马、铁马、导流标志牌、警示警告标志、警示灯、企业标志等配置齐全，安装牢固（注：全封闭围挡需锚固至地面保证稳定，半封闭围挡需连续绑扎并做好上方压实防止倾斜倒塌，水马注水，铁马做好上方压实防止倾斜倒塌等相关注意事项），数量满足流水作业需要，确保所有施工作业均在围挡范围内进行并排专人疏导交通。对上述设施损坏的及时进行更换修整。

（3）切割、破除

机械作业范围进行围蔽，机具本身安全防护设施齐全，破除防止石块飞出伤及路人。

（4）开挖及运输

根据水文地质、开挖深度、周边建筑物、地下管线等情况进行支护。确定支护方案：方式、材料、深度。

机械作业范围进行围蔽，施工过程中必须符合机械设备安全操作规程，警示标志、设备标识等配备齐全，并且有专人指挥。渣土运输过程全覆盖，运输过程中及时进行清扫，当班运输完成后进行清洗，保持路面清洁。

开挖前依据物探图，对管线进行保护，必要时开挖探沟，探明管线位置。

开挖过程对周边建筑物及路面进行监控量测，出现异常情况及时停止开挖作业，加强支护或进行回填。

（5）管道及井管安装

机械作业范围进行围蔽，施工过程中必须符合机械设备安全操作规程，警示标志、设备标识等配备齐全，并且有专人指挥，吊装过程中人员不得站在吊物正下方，人员在管沟内作业时，沟槽外必须有专人观察防止意外发生。

（6）回填

机械作业范围进行围蔽，施工过程中必须符合机械设备安全操作规程，警示标志、设备标识等配备齐全，并且有专人指挥。回填过程中及时进行清扫，回填完成后及时对路面进行清洗并全覆盖，防止扬尘。

（7）路面恢复

机械作业范围进行围蔽，施工过程中必须符合机械设备操作规程，警示标志等配备齐全，并且有专人指挥。

（8）顶管及沉井

做好气体检测形成台账并记录存档。

顶管及沉井存在高空作业、有限空间作业等高危作业，设明显警示标志、防护设施等配备齐全。

（9）施工材料存放

施工材料除应按当地社区指定位置存放并设置稳定的围挡，材料堆放牢固防止滑塌，根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、上盖下垫、限宽限高、规格分类、挂牌标识、警示标志等配备齐全。

（10）企业形象

①施工现场四周按规定设置连续封闭的围挡，围挡应按照企业标志形象设计，本着严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直的原则进行围挡。

②必须设置公示：安全纪律牌；防火须知牌；安全无重大事故计时牌；安全生产、文明施工牌；施工总平面；项目经理部组织架构及主要管理人员姓名岗位框图。施工现场的各种安全标语、标志牌、宣传栏等设置必须统理安排。

③工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌，必须严格执行各项卫生制度；施工现场要整齐清洁，无积水，车辆出入现场不得遗撒或者夹带泥沙。

④施工人员统一服装，整齐穿戴工作服树立企业形象。

四、质量

1、切割、及破除

切缝保证线型顺直，切割深度为路面厚度，破除时避免对切割线以外路面的扰动，保证破碎整齐。

2、开挖及支护

开挖保证开挖宽度，先支护后开挖，支护形式根据现场地质情况保证支护牢固，横向支撑采用足够刚度的圆钢或型钢，必须设置钢围檩。对路面下脱空的情况，将脱空位置路面破除后重新分层回填，夯实。

3、基底处理

先做地基承载力试验，基地位于不良地质时，基地必须换填处理。管基必须施做混凝土及石粉垫层，石粉垫层需夯实，混凝土垫层需振捣密实。

4、井管及管道安装

每节井管企口位置必须采用坐浆法连接，接缝处内外量测采用堵漏王或砂浆密封。

混凝土管道接口必须安装橡胶圈，管道与管道的接口及管道与进的接口处，必须采用堵漏王及砂浆360°密封。管道两侧采用C20混凝土180°半包封，半包封混凝土需振捣密实。管道顶以上50cm必须采用石粉或中粗砂回填，且按30cm分层回填夯实（水沉）。

HDPE管道，接口必须安装橡胶圈，接口必须采用热熔焊接严密。回填石粉渣或中粗砂按30cm分层回填夯实（水沉）。

5、回填

回填时应排除沟槽内积水，管道顶以上50cm必须采用石粉或中粗砂回填，且按30cm分层回填夯实（水沉）。回填料必须符合要求，坚决不允许回填淤泥，和掺杂杂物的填料。

6、路面恢复

路面基层不低于原路面标准。传力杆和拉杆安装位置准确，混凝土浇筑振捣密实，保证路面平整度，养护到位。所有施工缝、缩缝、胀缝平直。

7、顶管及沉井

钢筋绑扎符合设计规范要求，模板安装牢固，混凝土振捣密实，养护到位。

顶管不得偏位，每节顶管间连接严密。

骑马井施工必须按要求施工护壁。

8、试验检测

开展压实度、闭水试验、CCTV等各项检测。

对施工使用的材料(包括库存材料、新购材料、成品与半成品)和砂石料场、管材、混凝土、井盖等按要求进行检验，并按有关规定和标准要求出具检验报告。

所有检测均需建立可追溯性台帐。进场原材料、半成品和构配件的实物应与出厂（场）质量凭证的品种、规格、数量、购货单位闭合；及时反馈检验结果用以指导施工生产。

9、原材质量控制

除按频率送第三方抽检和自检外，项目部随时进行随机抽检，对不合格产品、使用不合格产品施工路段，施工不合格路段，进行返工处理，不合格产品清理出场。

10、每一道施工工序完成后必须由施工员或片区负责人进行自检，自检合格后向监理报检，检验合格后方可进行下一道工序施工。

11、开工前编制、上报审批施工方案及开工报告；

12、施工人员进场后，开工前必须对工人进行技术交底，交底内容全面，具有可实施性，能指导现场施工，接受交底人签字确认，项目部存档，建立台账；

13、各项内业资料未及时整理归档。

14、发生监理、业主、质监局、地方社区、政府等监管单位对现场施工质量进行处罚和返工的情况，所有处罚均由工区施工队伍承担，且项目部将根据情况严重与否对工区施工队伍翻倍处罚。

15、现场未按设计图纸、规范要求施工且拒不整改的情况从重处罚；

16、现场施工不规范屡教不改的情况从重处罚；

出现以上情况（或类似以上的情况）项目部将根据实际情况和原因分析，下发整改通知单或进行罚款处罚。

七、本考核办法说明

1、本办法自之日起实施。

安全培训考核办法范文第4篇

1落实管理措施，明确安全责任

(1)认真贯彻落实安全第一，预防为主的方针，严格执行国家有关安全生产的法律、法规以及上级主管部门制定的规章制度。

(2)认真把好上岗关，要求每一个从事农电作业的职工必须取得国家颁发的技能操作证；必须熟练掌握本岗位所需的业务技术、安全规程、规定，县级供电企业年终将以此为重点，进行一次考试、考核，合格者方能重新上岗。

(3)加大安全用电宣传力度，不断提高农村安全用电水平。农电安全员要经常深入农村，利用各种场合、各种形式进行安全用电宣传，使广大群众懂得安全用电常识，真正让安全用电深入人心。

(4)生产单位的安全员、工作负责人、工作许可人、工作监护人由各单位上报，安全部门考核，考核合格者，县级供电企业统一下文给予确认，中途更换以上人员需报安全部门审批。

(5)层层签订安全生产责任状。将安全生产管理目标层层分解、细化，自上而下落实责任，并制定相应的实施细则和考核办法，形成责任明确、措施全面的安全目标管理。

(6)每月召开安全生产例会，及时传达上级安全生产方面的文件精神，提出、分析、解决安全生产中存在的问题，形成一种大家谈安全、学安全、重安全的氛围。每日坚持班前短会，提出当天的工作任务和工作中应注意事项，增强大家的安全意识，确保每天的工作按质按量完成。

2狠抓监督检查，切实防患未然

(1)要求生产单位根据《用电检查管理办法》，定期和不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查，发现安全隐患及时督促整改，整改后需建立相应台帐以备查。

(2)县级供电企业定期和不定期检查生产单位两票、三制的填写和执行情况，以及设备缺陷处理、安全试验、安全检查等方面的台帐，发现违章行为及台帐不全的，按照有关规定，追究单位负责人和直接责任人的责任。同时，每季度对管辖内的供电设备进行一次安全大检查。

(3)凡本企业内较大项目的工程施工，安全、技术部门应派人对安全措施、施工工序、工程质量进行跟踪监督检查，及时消除可能出现的各种安全隐患。

(4)每季度至少举行一次反习惯性违章演习，检查职工在出现习惯性违章时的精神状态和反应速度，以增强职工的忧患意识和提高职工的应对能力。

3建立奖惩制度，促使员工重视

(1)县级供电企业内部制定反违章奖惩办法，按月或季度实行全员安全无事故奖。在制定奖惩制度过程中，努力打破平均主义，应根据岗位安全责任的大小，确定其奖罚系数。

(2)按岗位实行风险抵押金制度，并将此制度纳入安全目标管理考核中，风险低押金的金额可控制在2～3个月的工资总额，以促使大家对安全工作倍加重视。

(3)在平时工作中，对安全工作关心、重视者要通报表扬；对发现重大安全隐患并及时处理，避免事故发生者要予以重奖，激励和调动职工安全生产的积极性。

(4)安全工作实行一票否决制，如发生人身伤亡和设备重大事故，按照安全责任状的考核规定，扣除该单位负责人和责任人的风险抵押金，并取消该单位本年度内安全无事故奖，同时无资格参加先进集体评选；个人无资格参加劳模、先进评选。

4加强教育培训，提高员工素质

(1)实施职工教育培训制度是提高职工素质的重要途径，是企业维持长远发展的根本保证。应制定与本企业发展相适应的培训规划，建立、健全培训机制，动员广大职工积极主动参与教育培训，变要我学为我要学。

安全培训考核办法范文第5篇

创新安全培训机制，坚持软硬同步形成浓厚氛围

为加强对职工安全技术培训工作的组织领导，该矿成立了由矿长任组长、分管领导、职能部门人员为成员的职工安全培训领导小组。每年矿上根据职工的安全技术现状，结合企业安全工作的发展需要，制定下发《职工安全技术培训实施意见》，将全年安全技术培训作出具体规定，提出具体要求。在此基础上，该矿还推行安全培训问责制度，对安全培训质量问题进行追究。矿上规定凡外培人员一律先自带资金学习，培训期满后，合格者培训费用、住宿交通费用予以报销，并按其岗位技能工资标准支付工资；凡内外培训人员考核不合格者，培训费用一律自理，其学习期间的工资按徐州市企业职工最低工资标准执行。这次措施的实行提高了参培人员学习的自觉性和责任感。此外，根据矿颁布的《职工安培效果评价考核标准》，一是将安培效果与该单位生产指标和个人的工作效率挂钩；二是将安培效果与该单位质量标准化工作及个人的工作质量、服务质量挂钩；三是将安培效果与该单位及个人的违章人次、性质、工伤人次的比率挂钩。实行安培效果“三挂钩”考核办法。一年来，先后有20名内外培职工因在安培期间，擅自缺课、考试不及格和5个单位基层领导对培训指标未完成、培训工作组织不力等原因，按照文件规定给予经济处罚和通报批评。同时，从每期安培学员中，按一定的比例评出优秀学员和优秀组织单位给予奖励。这些措施的执行既激励了参培学员、又促进送培单位领导重视安培工作，从而有力促进了安培工作扎实有效的开展。在抓好外出创业提高效益的同时，该矿立足长远，狠抓安培工作的硬件建设。首先以巩固创建四级安培中心的成果为契机，着力改善安培中心的教学设施和条件，先后为投资15万元为安培中心购买了瓦斯煤尘爆炸实验装置、组合式多种通风实验装置、灾变风流逆转实验装置等实验装置和各种模型、示教板等；投入80余万元在对安培中心教学楼进行了改造的同时，建成一个多功能厅和一个标准化电教室。多功能厅用于各种安培研讨、讲座和安培活动；电教室用于职工安全技术培训的上机考试和各类管理人员的计算机知识培训，修整了篮球场，绿化美化场地3000平方米。其次，分别建立了综采电气和采掘电钳工实习基地，制订了《实习基地管理规定》和实习操作规程。再次，我矿还利用老矸石山西侧的一座报废砖窑，改造成模拟井下的巷道，建成了通防和采掘实习基地，从而为安全技术培训创造了良好的条件。2005年，权䮼矿被省安监局确定为安全培训教考分离的试点单位后，该矿党政领导能够统一思想，提高认识，搞好宣传，讲明意义，让广大职工明白实行教考分离，是促进干部职工学习安全知识、提高安全技能的有效载体，是维护广大职工自身安全利益的需要，也是对广大职工最大的关爱。该矿按照先试点，后推进的原则，积极稳妥地推进教考分离工作，受到了省安监局表扬，认为该矿党政领导对安全培训教考分离工作是重视的，态度是积极的，职工群众是支持的，培训程序是规范的，安全培训效果是好的。此外，矿安全委员会还组织部分工程技术人员结合矿上安全生产的实际，分专业、分工种编写了《职工安全技术培训读本》丛书，要求每个学员根据自己的岗位利用业余时间认真通读，矿安全技术培训中心采取定期和不定期进行抽查，实施安全知识现场抽考。抽考由安全技术培训中心的教师、安监人员以及相关工程技术人员组成抽考小组，分别深入到基层单位会议室、井口、井下作业场所，进行安全知识抽考，抽考主要以口述和演示的形式进行,提高了安全技术培训的效果。推进全员、全过程“学习工作化、工作学习化”，形成了某矿特有的安全文化氛围。

创新安全技术培训载体，求新求强求实效

一是建立以矿安培中心为依托，各区队为骨干，各班组为基础的三级安培网络，把安全培训与安全管理有机结合，做到周有安排、月有计划、年有目标。各班组、各区队和矿安培中心根据全矿的安培总目标，结合安全周、安全月等阶段性安全活动，组织专项安全技术培训，并组织安全知识竞赛、专题片播放等活动，将安全方面的知识、案例编排成节目，使安全教育技术培训工作寓教于乐，收到良好效果。组织征集和制作了安全宣传标语达300条、提安全合理化建议700多条、播放安全宣传片100多场、安全征文500多篇、发放安全方面的书籍3500多册。二是实行“培训证、矿灯牌、自救器牌”三证合一管理，从源头上杜绝未经培训从事井下作业现象的发生。三是选准职工安全技术培训内容与企业安全工作的最佳结合点，推行了职工安全培训与考试相分离，对安全知识教育由安培中心负责，命题、监考由矿安监科和企管科负责。通过上述措施，充分发挥出安培中心的基础性和辐射，提高职工安全技术培训的实效性。

创新安全信息化手段，坚持管理装备与培训水平两个提高