后勤管理知识范文精选

摘要：具有一支高水平的后勤管理队伍是后勤社会化改革得以顺利进行的根本保证。要提高后勤管理队伍的素质，关键在于有一套科学的管理、培养机制。

关键词：后勤管理素质建设

当前，高校后勤管理队伍的素质和管理、培养的情况并不令人乐观。后勤管理队伍无论在整体素质、群体结构上，还是在个人素质上都存在一些普遍性问题。思想认识上，有的管理干部急于走向社会，认为社会化改革就是注册、挂牌；有的育人意识不强，认为“既然社会化了，就没有那么多条条框框了”；有的改革意识不强，抱着“再改革也改革不到哪里去”的心态。另外，思想道德素质方面还存在群众观念淡薄、自律性差等问题。从能力状况和知识水平看，相当一部分后勤管理干部是在改革后由普通后勤岗位走上管理岗位的，缺乏相应的管理知识、管理能力和管理水平，创新意识、市场经济意识较弱，文化水平也较低。后勤社会化改革启动后，虽有一批正派、勤奋、有较强工作能力和较高知识水平的年轻人充实到后勤管理队伍中来，但他们缺乏后勤工作的实践经验。现阶段后勤管理队伍的建设情况也差强人意，缺乏相应的管理、培养机制，存在忙事务，疏管理；重使用，轻培养；即使有些管理、培养的举措，也缺乏战略性、系统性和效益性等等问题。

高校后勤管理队伍应具备哪些素质呢？

首先，思想道德素质要好。良好的思想道德素质是做好工作的前提。由于后勤工作具有繁杂性、应急性等特点，具有“三服务、两育人”的功能，既要管人，又要管物，既要确保社会效益，又要争创经济效益，因此，作为后勤管理干部除了必须具备管理干部的基本思想道德素质：有明确的政治立场，能认真学习并深刻领会邓小平理论、关于“三个代表”的重要论述、党的十六大精神，为人正派，团结同事，集体观念强，有强烈的事业心、责任感和开拓创新的精神，还要对后勤社会化改革有明确的认识和透彻的理解，既要树立市场经济观念，更要牢固树立以教学为中心，服务于教学、科研、师生生活的思想，要做到“常在河边走，就是不湿鞋”。

其次，经营管理能力要强。后勤管理干部既要与其他管理干部一样具备较强的组织管理、协调沟通能力，实行思想教育、经济手段、行政措施和民主参与相结合的综合管理，利用有限的资源，提供最优的服务，获取最大的效益，又要懂经营，善于在后勤体制改革和运行机制转轨过程中破除陈规陋习，抓住机遇，开拓进取，善于根据情况变化做出科学决策，对各类问题进行前瞻性地预测。

摘要：具有一支高水平的后勤管理队伍是后勤社会化改革得以顺利进行的根本保证。要提高后勤管理队伍的素质，关键在于有一套科学的管理、培养机制。

关键词：后勤管理素质建设

当前，高校后勤管理队伍的素质和管理、培养的情况并不令人乐观。后勤管理队伍无论在整体素质、群体结构上，还是在个人素质上都存在一些普遍性问题。思想认识上，有的管理干部急于走向社会，认为社会化改革就是注册、挂牌；有的育人意识不强，认为“既然社会化了，就没有那么多条条框框了”；有的改革意识不强，抱着“再改革也改革不到哪里去”的心态。另外，思想道德素质方面还存在群众观念淡薄、自律性差等问题。从能力状况和知识水平看，相当一部分后勤管理干部是在改革后由普通后勤岗位走上管理岗位的，缺乏相应的管理知识、管理能力和管理水平，创新意识、市场经济意识较弱，文化水平也较低。后勤社会化改革启动后，虽有一批正派、勤奋、有较强工作能力和较高知识水平的年轻人充实到后勤管理队伍中来，但他们缺乏后勤工作的实践经验。现阶段后勤管理队伍的建设情况也差强人意，缺乏相应的管理、培养机制，存在忙事务，疏管理；重使用，轻培养；即使有些管理、培养的举措，也缺乏战略性、系统性和效益性等等问题。

高校后勤管理队伍应具备哪些素质呢？

首先，思想道德素质要好。良好的思想道德素质是做好工作的前提。由于后勤工作具有繁杂性、应急性等特点，具有“三服务、两育人”的功能，既要管人，又要管物，既要确保社会效益，又要争创经济效益，因此，作为后勤管理干部除了必须具备管理干部的基本思想道德素质：有明确的政治立场，能认真学习并深刻领会邓小平理论、关于“三个代表”的重要论述、党的十六大精神，为人正派，团结同事，集体观念强，有强烈的事业心、责任感和开拓创新的精神，还要对后勤社会化改革有明确的认识和透彻的理解，既要树立市场经济观念，更要牢固树立以教学为中心，服务于教学、科研、师生生活的思想，要做到“常在河边走，就是不湿鞋”。

其次，经营管理能力要强。后勤管理干部既要与其他管理干部一样具备较强的组织管理、协调沟通能力，实行思想教育、经济手段、行政措施和民主参与相结合的综合管理，利用有限的资源，提供最优的服务，获取最大的效益，又要懂经营，善于在后勤体制改革和运行机制转轨过程中破除陈规陋习，抓住机遇，开拓进取，善于根据情况变化做出科学决策，对各类问题进行前瞻性地预测。

[摘要]加强高校后勤人力资源管理是*省新建地方性本科院校深化后勤社会化改革的一项极其重要而又艰巨的任务。文章通过调查，对*省新建地方性本科院校后勤人力资源管理现状及存在的问题进行分析，提出加强*省新建本科院校后勤人力资源管理的思路及对策。

[关键词]新建院校；后勤队伍；人力资源管理；对策

“十一五”期间，教育部共批复*省新组建7所本科院校。这些新建院校大多数实行“省市共建，以市为主”的办学体制，办学经费主要由地市一级政府负责，服务方向主要也是所在的地市，习惯上我们称之为新建地方性本科院校。这类院校后勤基础设施薄弱，后勤队伍人员基本上为合并前各类学校的原班人马，后勤管理和服务如何满足学校实现跨越式发展需要，加强后勤人力资源管理研究，实现后勤人力资源管理优化配置，已成为新建地方性本科院校深化学校后勤社会化改革的一项极其重要而又艰巨的任务。

一、加强新建院校后勤人力资源管理研究的意义

高校后勤人力资源管理的任务是建立合理的人力资源管理模式。在后勤管理服务过程中，如何充分调动员工潜在的工作积极性与主动性，加强高校后勤人力资源管理研究，提高人力资源管理的效益，直接关系到新建院校深化后勤社会化改革的成败。

(一)后勤人力资源管理是确保学校后勤工作顺利进行的条件

摘要]加强高校后勤人力资源管理是福建省新建地方性本科院校深化后勤社会化改革的一项极其重要而又艰巨的任务。文章通过调查，对福建省新建地方性本科院校后勤人力资源管理现状及存在的问题进行分析，提出加强福建省新建本科院校后勤人力资源管理的思路及对策。

[关键词]新建院校；后勤队伍；人力资源管理；对策

“十一五”期间，教育部共批复福建省新组建7所本科院校。这些新建院校大多数实行“省市共建，以市为主”的办学体制，办学经费主要由地市一级政府负责，服务方向主要也是所在的地市，习惯上我们称之为新建地方性本科院校。这类院校后勤基础设施薄弱，后勤队伍人员基本上为合并前各类学校的原班人马，后勤管理和服务如何满足学校实现跨越式发展需要，加强后勤人力资源管理研究，实现后勤人力资源管理优化配置，已成为新建地方性本科院校深化学校后勤社会化改革的一项极其重要而又艰巨的任务。

一、加强新建院校后勤人力资源管理研究的意义

高校后勤人力资源管理的任务是建立合理的人力资源管理模式。在后勤管理服务过程中，如何充分调动员工潜在的工作积极性与主动性，加强高校后勤人力资源管理研究，提高人力资源管理的效益，直接关系到新建院校深化后勤社会化改革的成败。

(一)后勤人力资源管理是确保学校后勤工作顺利进行的条件

从事校园总务管理工作。工作中,本年来。能积极主动、认真仔细地完成任务,全力为学校教育教学工作服务。现将一年的工作简要总结如下：

一、坚持学习、提高认识、积极工作。

1平时注意收看电视。及时了解国家方针政策。领会其精神实质，认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策及决议。学习党的基本知识，学习科学文化和业务知识。使自己的政治思想鲜明，信念坚定，牢固树立了主动为师生服务意识，扎实细致地完成本职工作。

2坚持业务学习。提高工作。平时自修有关总务综合管理知识。今年八月份参加了计算机二级培训》及《宝鸡市学校餐饮管理人员培训班培训》忙前还参加文教系统经费预算及管理培训。使自己在工作中，政策清、业务熟、工作精练，保证后勤服务及时到位、正确。

二、工作中做到严、细、勤三字策略。

1严:就是严格管理。严格按照有关法规和学校制度办事。使后勤管理工作按章办事，按需供给。灶务管理中，严格执行《食品卫生法》并定期细查，随时抽查，每天巡查。发现问题，现场处理，限期改正。保证了食品安全与饭菜质量。使我校两次通过县防疫站的定级验收及灶务评估验收。财务工作中，严格执行管理制度，依照《会计法》和《审计法》要求，严格执行票据管理制度。做到帐务真实，票据规范，核算准确，支出合理，经费预算明确，执行到位，使我校财务管理规范运做。