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化工企业管理范文精选

前言:在撰写化工企业管理的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。

化工企业管理

质量控制在化工企业管理中的应用

摘要:在化工企业中,做好质量管理意义重大,是保证生产质量和安全的根本所在。相关人员应该对质量控制形成认识,并且将其融入到化工企业管理当中。首先就化工企业质量控制所涉及的内容进行阐述,并在此基础上,分析了目前国内化工企业管理中,质量控制工作的开展情况,最后提出了质量控制在化工企业管理中的有效运用方法。

关键词:质量控制;管理;现状;对策

目前,全球范围内疫情仍表现出快速蔓延的趋势,因此,在这一背景下,产品质量对于化工企业今后的生存和发展将会产生十分深远的影响。化工行业为了能够在风云变幻的时局当中立足市场,就必须不断提升自身的产品质量,而质量控制便是保障质量的重要内容。怎样在化工企业管理中做好质量控制工作,当前国内化工企业质量控制又存在着什么样的问题?这些都是我国化工企业所必须要严肃思考的问题。

1化工企业管理中质量控制所涉及的内容

化工行业的生存和发展依托的便是质量控制,它包含化工企业服务质量和化工企业产品质量两个方面。化工企业对质量控制的重视程度,在侧面展现了企业领导者的价值观,因此,化工企业想要在残酷的国际市场竞争中占据一席之地,重视质量控制工作便是其中的一个重点。质量控制的目标,指的是对质量管理工作当中的责任人和质量管理方针进行确定,依靠质量保障、质量策划、质量改善等控制措施来实现对化工企业的全方位质量管理控制。随着我国化工行业的不断发展,在国际市场中也具备了更强大的竞争力,而在这一利好背景下,怎样进一步紧密结合化工企业的现状,把ISO9001质量控制体系引入到自身的日常管理活动当中,是化工企业今后实现可持续发展的核心问题,针对这一问题的探讨,具有十分深远的意义。

2国内化工企业质量控制工作开展情况

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安监局发展化工企业管理意见

各危险化学品生产、使用企业:

为加快推进“科技兴安”战略,切实提高化工生产过程本质安全水平,有效控制化工企业事故的发生,逐步实现化工生产过程安全自动化控制,确保我市危险化学品安全生产形势根本好转,根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规和浙江省人民政府批转省安委会《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》【浙政发(2009)27号】要求,结合我市实际,就推行化工生产过程自动化安全控制系统提出以下实施意见:

一、充分认识自动化安全控制系统在化工生产过程中的重要作用

化工生产过程大多涉及高温高压、易燃易爆和有毒有害,一些化工反应工艺过程复杂且蕴含着巨大的能量,一旦生产过程出现异常且控制不当,将会给人身和财产安全造成严重后果。安全科技是安全生产的重要基础和技术保障,自动化安全控制系统能对化工生产装置和设备可能发生的危险或措施不当行为致使继续恶化的状态进行及时响应和保护,使生产装置和设备进入一个预定义的安全停车工况,从而使风险降低到可以接受的最低程度,保障人员、设备和生产装置的安全。这类安全控制系统以其可靠适用的设备和先进的控制技术已被发达国家石油和化工企业普遍采用,为此,在化工相关行业中推行自动化安全控制系统对有效控制事故的发生,对我市危险化学品安全生产形势根本好转具有十分重要的战略意义。

二、推行自动化安全控制系统的总体要求和主要目标

(一)总体要求

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化工企业人力资源绩效管理问题浅析

摘要:随着全球化经济的持续渗透,化工企业的竞争也日渐加剧,企业需要加强人力资源绩效管理,提升企业的市场竞争能力,推动企业的不断发展。在现实中,企业管理制度不健全,管理机制不合理,缺乏专业管理人员,都有可能阻碍企业人力资源绩效管理,限制了化工企业的发展。文章对上述问题进行分析,提出需对应采取的相关方法和措施,以利于有效解决这些问题,使化工企业在激烈的竞争中平稳的发展。

关键词:化工企业;人力资源绩效管理;概述;配置意义;对策

0引言

在经济不断发展与变革的现代社会,化工企业的发展需要一定的机遇,同时也会面临许多的挑战。在进行化工企业人力资源绩效管理时,需要制定更加完善的管理制度,要有专业的人才进行人力资源配置,更要有科学的管理方法,这样才能让企业跟随时代的发展完成优化与升级,进一步的提升企业整体质量,带动企业的长久发展。化工企业人力资源绩效管理能够让企业的发展更加规范化,通过绩效管理也能让企业管理者更了解企业的发展状态,化工企业需要进行人力资源绩效管理,这样才能更加适应社会的发展节奏,符合市场的需求。

1化工企业人力资源绩效管理基本概述

绩效管理对于化工企业的人力资源管理来说是比较重要的,其中包括了部门的绩效以及个人的绩效双重管理。部门的绩效与整体部门员工的奖金是直接挂钩的,而个人的绩效包括了工作态度、工作能力、应变能力、团队精神、提升创新等定性指标,可以有效地观察出企业员工的工作状态。化工企业人力资源绩效管理应根据部门职能的不同进行不同方式的绩效管理,以此来提升绩效管理的效果,帮助企业更完善的管理与发展。

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化工企业财务管理新模式构建

化学工业与国民经济各领域及人民生活密切相关,其不但能够为工农业发展提供必要的生产、生活资料,能够为轻、重工业的发展提供新型原料来源,能够制造出更多满足人类生活、健康需要的日用品及医药产品,能够为保护绿水青山、保护环境、治理污染发挥巨大助力,还能够为国防建设、高新技术发展、新能源的开发提供性能先进的新型材料。归纳来说,化学工业是国民经济的重要支柱,是我国新型工业化、信息化和城镇化发展的重要助力。社会经济各个部门都会受到化学工业发展状况及水平的直接影响。改革开放多年来,我国化学工业发展速度惊人,已经形成了门类齐全、品种配套、符合国情、颇有特色的工业体系,取得了巨大的成就。但是传统的化工企业管理已经无法满足全球化市场竞争的要求,并且暴露出越来越多的问题:一方面,化工产能过剩的矛盾相对突出,创新能力不足,资源环境污染较为严重;与此同时,化工企业管理水平仍然赶不上发达国家跨国企业,特别是化工企业财务管理问题较多,这在一定程度上影响了我国化工企业的发展,降低了企业的管理效果与管理效率。《现代化工企业管理》(中国石化出版社,2009年第1版)一书由匡跃平著,系“现代化学工业管理知识读本”,编者耗费6年的时光和心血对现代化学工业管理及化学工业技术经济的有关问题进行综合研究后编撰而成。该书的写作目的是为了促进石油、化工、生物技术领域的科技工作者、企业经营者、学生懂得更多有关经济管理方面的知识,了解化学工业的生产发展特点,造就更多的科技经营型人才,使我国的化学工业在融入世界经济体系后,能更优质高效地参与国际竞争,创造更多的发展机会。通览全书,共有如下三个特点:

一、主题鲜明,内容覆盖面广

现代化工企业管理并不仅仅是针对化工生产进行管理,而是要对化工企业制度的建立、人力资源、财务等多方面进行综合管理。该书以全新的角度把化学工业介绍给读者。它把世界化学工业的发展及趋势、化学工业的几个主要行业的生产特点及发展状况、化工跨国公司的地位及部分著名跨国公司展示给读者的同时,把国家政策对化学工业发展的影响进行了剖析,并用中、美、德、日等国家的化学工业为案例加以说明,使人对化学工业有了更全面的了解。全书共分成12章:第1章“建立现代企业制度”,介绍了现代企业制度、现代企业治理机制及企业家素质的相关内容;第2章“规模经济问题及企业核心能力”,归纳了现代化工企业规模经济问题,以及构建现代企业核心能力的思路;第3章“现代化工企业人力资源管理”,明确了现代企业员工的聘用、绩效评价与激励、建立优秀的企业文化、人力资源开发等内容;第4章“现代化工企业科学技术管理”,归纳了世界科技体制的形成与发展,明确了技术创新、技术改造的意义与方法;第5章“现代化工企业知识产权管理”,阐述了知识产权的定义和保护,归纳了专利管理、商业秘密管理及技术贸易的特点及现状;第6章“现代化工企业环境管理”,阐述了化学工业与可持续发展的关键,介绍了环境管理体系及清洁生产体系的建立等;第7章“质量管理与合格评定程序”,提出了全面质量管理的要求,并介绍了我国质量管理及合格评定的程序;第8章“现代化工企业资本经营”;第9章“引进外资与跨国经营”;第10章“供应链管理与电子商务”,在介绍供应链管理及电子商务的的构成及特点的基础上,提出了化工电子商务;第11章“企业融资与风险投资”,明确了企业融资及风险投资的概念与特点,介绍了国内外风险投资的概况;第12章“企业财务管理与项目投资经济分析”,阐述了企业财务管理、财务分析、投资项目的经济分析与评价等内容,明确了技术进步对我国化学工业发展的影响。实际上,国家现代化建设中的重要内容之一、国民经济的重要支柱之一就是现代化工业。该书兼具了经济效益与社会效益,能够有效地提高读者对化工企业的了解与认识,增强化工从业人员的管理能力、管理意识,为我国现代化学工业的健康可持续发展提供助力。

二、特点突出,视野创新

化学工业是知识密集、技术水平较高的行业之一,也是一个多原料、多产品的行业。它与国民经济的各个领域,包括工业、农业、国防各部门乃至新材料、新能源、航空航天以及人民生活的吃穿用住行等方面息息相关,是国民经济的基础产业,它的发展直接影响着国民经济的发展。该书突破了企业生产管理、经营管理的范畴,把化学工业管理的必备知识与技能,包括一些国外普遍实行而国内尚不熟悉的内容呈现给读者,比如知识产权、环境管理、可持续发展、风险投资等。以“风险投资”为例,编者首先介绍了风险投资广义和狭义的概念,并强调风险投资是与高科技互补的,高新技术得到风险投资的资金支持得以发展,而风险投资借助高新技术的发展而取得高额利润,两者双赢;风险投资与常规投资有显著的区别,风险投资是一种权益投资,其着眼点在于投资对象的发展前景和资本增值;风险投资公司除了募集风险资金外,最重要的工作就是选择项目和选择投资阶段。具体来说,投资的项目应当符合年增长率高于15%、内部收益率不低于25%,而投资大多是从项目的发芽期介入。随后,编者对美、英、法、日、韩等国的风险投资情况进行了总结,认为世界风险投资业正朝着国际化方向发展,西方发达国家在加强相互之间的风险投资合作的同时也开始向发展中国家进行投资,跨国性风险投资及更广范围的高新技术联盟已经出现。在此基础上,编者回顾并前瞻了我国风险投资的情况,介绍了我国首家经国务院批准的风险投资公司——1996年成立的中国新技术创业投资公司(中创公司),归纳了我国风险投资中存在的主要问题,强调在各行各业投身于风险投资热潮的同时,应当保持冷静的头脑、敏锐的目光、理性的分析,调查预测项目、市场和前景,仔细度量投资、风险和回报。同时,为了促进我国化工行业高新技术及科技型中小企业的发展,可以考虑在新领域精细化工领域设立风险投资基金,加速科技成果的进化。总之,该书的思维是与以往不同的,不是局限于国内市场,更不是限于企业这个小范畴,而是把当今世界化学工业的技术、管理问题纳入视野,拓展读者的视野与思路。

三、理论联系实际,为实践提供服务

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化工单位会计监管系统的优化途径

强化会计核算,提高信息质量高质量的会计信息反映的是企业的经营实力和业内信誉,更是关系到社会经济秩序健康发展的指标。加强和完善会计监管体系建设,能够更好的规范化工企业会计核算行为,防止会计信息造假,提高会计信息的质量。我国现阶段已经出台了大量关于会计行政法规、企业会计制度、准则等,要求各单位加强会计工作内部监管,完善监管制度,这是落实我国相关政策的必然结果。

接轨国际惯例,提高竞争能力自从我国加入WTO以来,国际经济交往频繁,化工企业之间的竞争也越来越激烈,特别是与跨国公司之间的竞争,提高自身在国际化的经济环境中的竞争优势,是当前化工企业面临的主要问题。加强企业会计监管是加强企业自身的竞争实力提升的迫切要求,接轨国际惯例,才能在确保在竞争中不被市场淘汰。

完善监督职能,提高企业内控化工企业多为国有企业,其管理形式存在着行政特色,企业内部机构臃肿,管理者独揽大权,财会信息完全由领导者把控,这为会计信息造假提供了便利,不利于企业的发展。完善会计监管体系的目的就是更正这一错误,完善监督职能,确保财会信息的独立性和准确性,确保化工企业的资金链安全,进而强加企业内部控制,使企业管理制度得以更好地实施。

化工企业会计监管体系存在的问题

(一)法律法规不够健全

我国与会计监管体系相配套的法律还不健全,特别是有关惩处制度没有及时出台,限制了会计监管体系的推进和发展,也在一定程度上纵容了企业会计信息造假。纵观目前被披露的企业会计信息造假案件的处理,主要是以行政处罚为主,追究主要责任人的刑事责任,并没收违法所得,惩罚力度不够,对财务会计违法犯罪不能构成足够的威慑,且缺乏对投资者的民事赔偿。另外,会计监管相关制度的出台存在着盲目性,没有根据我国企业的实际情况进行合理制定,且政策的实施存在着实施在先考虑在后的问题,无法与我国资本市场相容,忽略了政策有效实施的可能性,这在一定程度上增加了会计政策的制定和推行实施成本。

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