前言:在撰写健康管理方案的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。
为进一步提高我县基本公共卫生服务均等化水平,突出高血压、2型糖尿病和重性精神疾病(以下简称“三病”)等重点疾病的防治,提高“三病”的发现率、规范管理率和控制率,为患者提供个性化服务和实施精细化管理,建立完善的长效运行机制,特制定本实施方案。
一、工作目标
(一)总体目标
通过“三病”综合防治方案的实施,建立和完善慢性病防治网络。通过开展“三病”的筛选,为患者提供个性化服务和实施精细化管理,提高居民“三病”知晓率、治疗率和控制率,健全长效运行机制,推进慢性病防治工作的深入开展,提高居民的健康水平和生命质量。
(二)具体目标
1.以乡镇为单位,高血压、2型糖尿病患者发现率分别≥8%、1.5%,社区35岁以上首诊病人测压率≥95%;患者规范管理率均≥60%;服药率≥60%;高血压管理人群血压控制率、糖尿病管理人群血糖控制率均≥30%;常住人群健康教育覆盖率≥95%、健康知识知晓率≥70%。
为防止今冬明春传染性非典型肺炎(以下简称“非典”)疫情反复,预防人禽流感疫情和流感大流行的发生,依据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》,制定本方案。
一、目标与原则
(一)任务与目标
通过本方案的实施,完善组织协调机制和监测网络报告,提高应急处理和医疗救治能力。加强部门间协调,及时沟通信息,做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”,控制非典疫情蔓延,防止人禽流感疫情的发生和流感大流行的发生。保护人民群众身体健康,维护社会稳定。
(二)原则
预防为主,防治结合;协调配合,分级负责;依法管理,科学防治。
以党的*精神为指导,以人人享有基本医疗卫生服务为目标,认真贯彻落实《省委、省政府关于进一步加强农村卫生工作的决定》和省政府《关于发展城市社区卫生服务的实施意见》,积极推进农村卫生工作,实现新型农村合作医疗制度全覆盖;大力发展城市社区卫生服务,加快城市卫生服务体系建设;认真开展健康促进与健康教育活动,促进农村卫生、社区卫生及健康教育工作全面协调健康发展。
一、新型农村合作医疗工作
1、实现新型农村合作医疗全覆盖。指导各市做好新增各市辖区、开发区、管理区新农合的启动工作,进一步加强对新农合有关政策的宣传,引导农民积极参加新型农村合作医疗。
2、调整*年新型农村合作医疗统筹补偿方案基本框架。根据卫生部、财政部、国家中医药管理局《关于完善新型农村合作医疗统筹补偿方案的指导意见》,在对*年全省新农合运行情况进行统计分析的基础上,根据新的筹资标准调整《河北省*年新型农村合作医疗统筹补偿方案基本框架》,统一规范补偿模式和补偿方案。并指导各地完成统筹补偿方案的制定和调整工作,提高基金使用效率,扩大参合农民受益面,提高受益水平,使当年筹集的统筹基金节余不超过15%。
3、进一步健全和完善合作医疗基金管理制度。配合省财政厅进一步规范和加强合作医疗基金监管,根据财政部、卫生部下发的新型农村合作医疗基金财务管理有关规定和制度,会同省财政厅修订完善《河北省新型农村合作医疗基金财务管理办法》和《河北省新型农村合作医疗基金会计核算办法》,严格基金划拨、使用和管理,建立健全合作医疗基金监督制度、审计制度和公示制度,形成有效的监管机制,确保基金安全。
4、加强新型农村合作医疗定点医疗机构监管。指导各地切实加强对定点医疗机构监管,落实准入、退出制度和考核评估制度,积极进行付费方式的探索,规范服务行为,控制医疗费用的不合理增长;特别是加强对县级以上医疗机构和乡镇卫生院的管理,积极探索市以上医疗机构费用控制措施,减轻参合农民的医药费用负担。
为了积极推动社区卫生工服务工作,进一步完善社区卫生服务功能,更好地为社区居民提供优质、快捷、高效的医疗卫生保健服务。结合上级精神经中心办公会研究决定,制定本管理办法。
一、指导思想及工作目标:
根据《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》、《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》和新时期卫生工作方针为指导。以适应城市人口老龄化、疾病普变化、书院社区卫生服务中心工作管理方案﹙社区部﹚医学模式转变及满足群众卫生服务需求。配合搞好城镇、职工基本医疗保险制度改革顺利进行,为社区居民提供连续、方便、有效、快捷的全程、全方位服务,为十个五年卫生改革计划建立完善、规范的社区服务体系打好基础。
二、组织领导:
1、执行主任负责制:行政主任为服务中心的法定代表人,书院社区卫生服务中心工作管理方案﹙社区部﹚带领中心工作人员遵守国家法律、法规、执行党的路线,方针和政策,落实党的各项政策,保证政令畅通,圆满完成上级交给的各项任务。
2、社区服务站必须服从中心管理,遵守中心的各项规章制度和决定。
摘要:初创企业处于发展起步阶段,为了壮大自身,吸引优秀人才,有必要设计股权激励方案,不断优化激励措施,便于增强员工归属感,提高员工工作积极性,打开自身发展新局面。股权激励方案设计属于一项系统性工作,需要初创企业全面地把握股权激励方案设计工作。本文通过探究股权激励方案的设计原则及具体方案设计,希望为初创企业采取股权激励措施提供指导。
关键词:股权设计;初创企业;激励;发展风险;股权激励
在国内外复杂的经济发展形势下,初创企业面临资金和技术风险,优秀人才的短缺更是企业发展瓶颈。倘若初创企业把控风险的能力低,就容易陷入发展困境,严重情况下甚至会导致破产清算。通过设计完善的股权激励方案,落实股权激励措施,把员工与企业绑定为一个利益共同体,员工维护自身利益,为企业健康稳定发展而奋斗,最终将会降低发展风险,保证经营效益。基于此,初创企业要着眼于做好股权激励方案设计及执行工作。
1相关概念界定
1.1初创企业的概念
初创企业指的是刚刚创立且没有足够资金及资源的各类企业。通常情况下,初创企业的人才数量少,不利于为自身的可持续发展提供可靠的支持,同时容易出现经营发展困难的问题,进而影响自身经济效益。也就是说,处于创业初期阶段的企业发展道路往往是艰难、坎坷的。为提升自身发展水平,保证经营效益,初创企业需要克服自身在资金、人才、市场开拓、运营管理等各方面存在的问题,便于激发自身发展活力。