建设施工管理范文精选

一、房屋建设施工管理优化措施

1优化房屋建设施工材料管理

对于整个的房屋建设施工管理的优化来说，材料管理的优化是很重要的一部分内容，这主要是因为在整个的房屋建设施工中，材料是很重要的一部分内容，并且对于整个房屋建设工程的影响比较重要，因此，优化房屋建设施工管理必须首先从材料管理入手，具体到材料管理的优化上，我们必须密切注意的问题主要有两点:

(1)一方面是必须针对整个房屋建设施工中材料的使用

流程进行优化，当前的材料管理流程比较混乱，尤其是在施工现场来看，其中混乱程度还是比较明显的，这不利于材料的有效管理，因此，我们必须加强材料流程的监管，从材料的选购到运输，再到储存和使用都需要进行严格的把握;

(2)另外一方面则是要重点加强材料管理中使用的规范性

[摘要]农田水利工程作为农业生产系统一个重要的组成部分，在促进粮食增产增收，节约农业用水，防洪抗旱方面也发挥着十分重要的作用。农田水利工程建设施工是一项十分复杂系统性工程，任何一项施工程序出现问题都会严重影响到整个工程的质量，因此，必须做好农田水利工程建设施工管理工作。

[关键词]农田水利；工程；建设；施工管理；重要性

近些年四平市高度重视农田水利工程建设，采取多项措施，确保农田水利工程建设质量。坚持新修与改造提高并重、土地整治与水利配套并举，大力开展以修田造地、治水改土和小型水利为主要内容的群众性小型农田水利建设，大力推进农村饮水工程建设。以供水集中化、管理信息化、运行长效化为目标，按照整合项目、捆绑投资、集中连片、板块推进的思路，科学规划，统筹推进，切实做好农村饮水工程专项资金项目实施工作。抓好水毁工程修复建设，摸清底子，做好规划，做好前期工作，确保明年安全度汛，着力推进四平市节水型社会建设，加强农业节水管理。

1农田水开工程建设施工管理的重要性分析

1.1做好农田水利工程施工管理是确保农田水利工程顺利施工的重要基础

农田水利工程施工管理能够保证工程施工准备阶段各项工作能够有效推进，同时还能够对施工单位的各种不良因素和施工准备各个环节进行全面把握，从而确保前期的施工准备工作能够顺利完成。农田水利工程施工管理重点是要做好招投标文件，制定和签订相应施工合同，做好施工成本预算，并要划分好各个职能部门，明确好各个职能部门的责任和义务，此外，农田水利工程施工管理还要充分结合业主的施工要求，制定出科学的施工计划，明确施工进度和施工程序，然后选择合适承包商，监理机构，对农田水利工程施工的各个环节进行全面监督管理。

摘要：本文围绕建设工程监理与政府工程监督的性质，了解工程质量监督机构的工作范围，摆正位置，做好监理工作；围绕严格内部管理，健全完善制度，强化监理深度和力度，提高监理水平，赢得业主信任；围绕监理方与承包商的关系既是监理与被监理的关系，同时也是合作的关系，要坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办事，讲究科学态度，加强管理，严格验收程序，落实旁站制度，保证关键部位质量，准确行使监理职能；针对监理队伍人员构成现状，加强培训，不断提高整体素质，有效履行监理职责等方面，浅析做好工程建设施工阶段监理工作必须面对的几个基本问题。

关键词：施工监理项目管理

前言

工程建设阶段，包括工程建设的投资决策阶段、勘查设计招标阶段与勘查设计阶段、施工招标与施工阶段（包括设备采购与工程质量保修）。而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成建筑产品的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对建筑产品优劣的影响是难以更改的。《建设工程监理规范》根据我国工程监理开展实施的实际以及积累的经验和做法，规定了我国建设工程施工阶段的监理工作的范围，对建设工程施工阶段的监理工作，提出要求，做出规定。

本文针对我国工程建设委托监理的阶段主要集中在工程建设施工阶段的现状，联系多年工程监督的实践，浅析工程监理与工程质量监督机构、与业主以及与承包商的关系，如何提高自身素质，积极开展监理业务等方面，谈谈工程建设施工阶段的监理工作的位置、权力以及开展监理工作必须面对的几个基本问题。

由于对监理理论学习研究不够，工作实践经验有限，在文中会存在一些不足之处，恳请批评指正。

第一章总则

第一条为加强水利工程建设管理，根据国家关于工程建设管理有关规定，制定本规定。

第二条本规定适用于按水利部《水利工程建设项目施工招标投标管理规定》进行招标投标的水利工程建设项目。

第三条工程分包是指承包单位将中标的全部或部分工程交由另外的施工单位施工，但仍承担与项目法人所签合同确定的责任和义务。

第四条承包单位不得将中标的全部工程分包。

工程建设项目的主要建筑物不得分包；地下基础处理、金属结构制造安装等专业性较强的专项工程以及附属工程和临时工程等工程需经项目法人批准方可分包，但不准任何单位以任何名义进行再次分包。分包工程量除项目法人在标书中指定部分外，一般不得超过承包合同总额的30%。主要建筑物和允许分包项目的内容，由项目法人在招标文件中明确。

摘要：21世纪，我国的国民经济得到了飞速的发展，当然，铁路建筑业由此也面临着难题，其中的缺陷也日益显现。各企业为了能够有效的提高自己的实力，所以工程的施工管理在这其中是必不可少的，它对企业的发展起着至关重要的作用。这篇论文就是根据我国现在施工中遇到的问题，主要表现在管理体制有待完善、管理人员的专业水平有待提高、质量管理方面有待加强、施工人员安全意识不明确等。同时，根据铁路工程建设施工管理中所表现出来的缺陷提出了相应的几点改进方案。

关键词：铁路工程　改进措施　施工管理　专业水平

一、引言

在我国，国民经济得到了空前的发展。当然，铁路建筑行业由此了前所未有的发展，机遇与挑战同在，这就很显然在一定程度提高了对铁路工程建筑施工管理提出了更严格的要求。这主要表现在工程质量和安全是两个施工企业需要抓住的基本点。铁路建筑行业有许许多多的特点，例如分工比较明确、劳动相对密集、施工过程和进度受到天气的影响等。由此看来，铁路建筑工程的施工管理不是一个单一的工程项目，而是一个相对系统的工程。在这个过程中，确保施工过程的正常有序开展至关重要，它关系到企业在企业在铁路建筑行业的整体竞争力，同时也是企业自身实力的真实写照。这就需要我们将铁路建筑施工管理工作放在一个核心的位置，它也渐渐被企业管理者加以重视。

二、铁路工程建设施工管理中存在的问题

1.管理体制有待完善。