建设项目工程管理范文精选

各乡、镇人民政府，经济开发区管委会，县直各单位：

为切实抓好建设项目绿化工程配套建设，努力创建省级园林县城，根据国务院《城市绿化条例》和建设部《城市绿线管理办法》等法律法规的有关规定，结合我县实际，现就有关事项通知如下：

一、县城规划区新建、改建、扩建工程建设项目与其配套绿化工程均须同步设计、同步施工、同步验收。

二、规划部门在审批《建设工程规划许可证》（副本）时，必须有城市绿化部门参加审查。

建设项目没有配套绿化工程设计方案或设计方案达不到规定要求的，不得核发《建设工程规划许可证》（副本）。

三、因特殊条件限制，建设项目绿化指标达不到规定标准（新区开发绿地率不低于35%，旧城改造绿地率不低于25%），经县园林绿化行政主管部门核准后，建设单位按所缺绿化面积在县园林绿化行政主管部门指定的地点进行异地植绿建设，也可以采取交纳相关费用委托他人代办异地植绿。

各区县水利（务）局，市属管理处：

为贯彻落实全省水利工程管理工作会议和全市区县水利局长会议精神，巩固和深化全市水利工程管理工作成果，进一步提高全市水利工程的规范化、科学化和现代化管理水平，顺利完成2009年度水利工程管理工作目标，更好地为扩大内需促进经济平稳较快发展提供服务和保障，制定2009年*市水利工程管理工作意见。

一、指导思想

以党的*届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“三水统筹”可持续发展治水思路，强化河湖、水库和水域管理，强化水利工程安全和标准化管理，强化涉水事务公共服务与社会管理，继续完善和深化水管体制改革，继续做好水利工程管理考核、维修养护、日常管理、水利风景区建设和水库移民后期扶持工作，创新水利工程管理思路和方法，夯实全市水利工程管理基础，建立管理规范、运行可靠、保障有力的水利工程管理体系，以高水平的水利工程管理为全市水安全、水资源、水环境和经济社会的可持续发展提供保障。

二、工作目标

全市工程管理总目标是：巩固成果，突出重点，深化管理，提升水平。以河湖水库管理、涉水项目服务与监管、水利工程管理考核、水利工程维修养护、水利风景区建设与管理、水库移民后期扶持等工作为抓手，巩固近几年全市水利工程管理工作成果。以《*市水利工程管理和保护办法》为依据，进一步做到依法管理、规范管理、科学管理，使全市水利工程管理有较大改变。

编者按：本论文主要从落实好项目法人责任制；开展好建设监理工作;全面实行招标投标制;逐步完善水利建设中介服务组织、规范市场，促进水利建设项目管理工作；完善质量管理体系，加大质量监督检查力度，确保建设项目质量等进行讲述，包括了项目法人责任制是我国投资建设领域建立社会主义市场经济的基础、建设监理的目的是提高工程建设项目管理的科学性与公开性等，具体资料请见：

摘要：随着我国经济的发展和人口的增长，水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出；水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。因此，如何搞好水利基础设施建设项目管理，确保工程质量，促进我国经济发展是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题。现就目前的水利工程管理工作做一下分析探讨。

关键词：水利工程；建设管理；关键环节

抓好水利工程管理，确保水利工程安全是保证水利工程正常运行、扩大再生产的关键。水利工程管理的好坏，直接关系到水利工程质量。

首先，要进一步解放思想，更新观念。改革开放的实践证明，先进的思想观念是发展水利事业的强大推动力。进取争先、自谋发展意识不强，就会妨碍工程管理，束缚水利事业的进一步发展。其次，要强化对水利工程管理的认识，切实加强水利工程管理。各管理单位首先必须建立健全管理机构，做到有管理房屋、有办公设备、有规章制度、有经济实体和相对稳定的管理人员；再次，要加强对财务的监管工作。管理单位必须有财务自主权，实行独立核算，自负盈亏，水行政主管部门要定期对财务管理进行审计。最后要认真学习水法规，进一步落实水利工程管理措施。水利工程管理工作应在水法规的正确指引下，广泛开展水利工程安全鉴定、大坝注册登记、病险水库除险加固、水利投入政策和水利项目社会经济评价等，使水利工程管理逐步走向法制化和规范化，确保水利工程安全运行。

1落实好项目法人责任制

煤炭企业的建设项目有着不同于项目的显著特点，那就是投资更大、运作周期更长。因这一特点，建设项目的全过程财务监管也具有了更加重要的作用，并需满足更高的要求。进行全过程的财务监管，则必须保证财务的监督与管理这两方面工作的落实与完善，不仅要按照合理制定的计划预算严格执行，还要加大监督力度来避免不良问题的出现，从而确保建设项目能够在所定期限内顺利完成。当然，具体的工作要求和强化措施要尽量明确，只有完整而又合理的监管体系才能达到其预期的效果，才能发挥实际意义。

一、煤炭企业建设项目全过程中财务的主要任务

想要实现对煤炭企业建设项目全过程财务的有效监管，首先要对财务的主要任务进行充分而又细致的了解。只有全面掌握了财务所涉及到的工作内容，才能有针对性地强化监督与管理的有效措施，完善财务监管工作。在煤炭企业建设项目的全过程中，财务的主要任务主要表现在这样几个方面。第一，进行财务工作，要求能够及时准确、客观完整地反映出建设项目全过程中经济发展的具体情况，为建设项目的管理工作提供详细而又可靠的参考资料。财务监管要时刻以国家的相关法律规定为基本，而且要遵循煤炭企业建设项目的相应规章制度。在此基础上，财务还要反映经济活动、掌握账单情况、提供会计资料，从而促进对建设项目的整体了解和掌控，以便及时制定或调整相关政策，加快建设的进度，完善计划的实施。第二，财务工作必须严格执行建设项目的投资计划。全过程财务监管还是要为项目的投资计划来服务，所以严格按计划执行并对各个部分的财务开支进行相应控制，才能有效的分清资金渠道、使建设资金得到合理使用、杜绝浪费现象。第三，财务工作还要求全面分析预算或计划的合理性以及执行情况，在项目完成时认真做好交付工作。充分利用会计信息，对计划的执行进度能够及时掌控，以便于经验的积累和总结，使建设资金得到充分使用，提高投资效果。

二、煤炭企业建设项目的全过程财务核算

财务核算任务是煤炭企业建设项目全过程财务监管的重要内容，需要全面而且细致地完成。进行建设项目的财务核算、资料总结，具体也要从多个方面来落实。首先，财务要严格按照会计制度的法律法规来进行日常业务的报销，整理会计报表时做到精确且完整。其次，财务应该通过建立一套全面的信息反馈制度来加强对建设项目财务信息的管理力度。具体就要做好相关信息的收集和管理工作，将会计报表、项目预算等会计资料进行定期装订并妥善保管，及时向上级部门或领导传达信息资料等等。最后要特别注意的地方就是资金使用情况的核算，需要定期进行检查工作，而且在建设项目完成后进行总结归档。经过这样一套完整的财务核算过程，煤炭企业对建设项目的全过程也会有一个更加详细的了解，有利于积累经验，使今后的财务工作更加完善。

三、强化全过程财务的监督与管理的措施

近年来，我国社会经济发展迅速，其中水利工程建设不仅有利于促进国家经济、改善人们生活水平，还能带动其他各行业的发展。水利工程不仅在合理利用水资源，实现水资源的正常供给、防治农业生产水旱灾害和人们日常生活的正常使用上发挥重要作用，也是推动社会进步的动力。正因为水利工程是国民经济改革发展的命脉，是关系到国家稳定的基础建设，更是经济发展的基础产业，因此实现水利工程管理中的精细化建设对有效促进经济发展，提高水利建设工作有重大促进作用。目前，我国水利工程管理正向着精细、标准和系统化方向发展。特别是随着全球经济可持续发展战略的提出，水利工程建设管理已逐渐转到精细化管理上。精细化管理是新常态下水利工程管理的重点内容，是完善现代化水利工程管理，扩大水利工程经济效益的关键。

一、精细化管理在现代化水利工程管理中的重要性

随着改革开放的进一步发展，我国对水利工程的投资逐年加大，但在现实工程管理工作中仍存在问题。现代化水利工程项目对管理工作提出了更高的要求，管理工作对于水利工程项目来说是建设项目能够顺利进行的基础，为做好管理工作则没有高质量的项目工程。精细化管理是对各项管理内容进行精简运作，做到管理职能细分、具体工作细化、制度落实细化等，管理注重细节、过程、质量和效果,力争将项目做成精品。现代化水利工程精细化管理的原理就是通过提高管理人员的综合素质，提高项目管理工作的具体内部控制和协作来提高项目的经济效益。精细管理的意义在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。企业管理更重要的是以实现提高企业运营绩效为目的，实现这一目的的手段是要向科学管理要效益、要能力。要全面、协调和可持续发展，必然要求企业有强大的执行能力和高超的运作水平，所有这些都依赖于精细化管理的强大支撑。

二、精细化管理在水利工程管理中存在的问题

自改革开放以来，我国逐年加大对水利工程建设方面的投入，随着经济的不断发展，技术的不断改进，在工程管理方面都取得很大的进步，可使新常态下，水利工程建设管理方面仍存在着一些问题，主要表现如下：

1.对建设项目的可行性分析不够。