教育大学论文范文精选

一、大学体育教育的生态化

1.大学体育教育内部环境的生态化。

高校的体育教育内部环境系统主要是高校的大小、组织结构、物质环境、价值观念行为等。与大学系统的内部结构有必然联系的是高校的制度结构、功能大小和配置情况。所以，对高校体育教育资源整合的时候要使用科学的方法，让高校的教育结构进一步被调整和优化，以便于高校体育教育功能更易发挥，这是让学校实现内部环境生态化的核心部分。高校体育教育资源的重要组成部分是体育学科专业资源，学校应根据学科专业结构不合理的状况，通过采取撤回、重组、兼并等措施对体育学科进行整合，以便于体育学科的教学适应高校和社会的发展要求。

2.大学体育教育内外部环境关系的生态化。

所谓的内部和外部环境关系的生态化，是指高校保持自身的价值观和遵循大学的内在规律，在同一时间内各元素相互平衡的同时，让系统内部和外部保持平衡，面向社会、世界，对外开放，实现一体化。高校所处的环境是一个比较大的社会和环境，它的发展不仅要与社会发展的要求相符合，同时也需要得到社会的支持以及推广。因此，高校必须处理好和系统外部环境之间的关系，如社会的需要和人才的培养、高校和企业、学校和社会、学校之间的许多关系，定位要准确，并寻求更大的发展。

3.大学体育教育目标和途径的生态化。

一、拓展训练的涵义

（一）拓展训练的概念拓展训练最早产生在英国，当时拓展训练是为了战争的需要而产生的，后来在不断的发展之中又不断的为它赋予了新的含义。直到现在，拓展训练作为一种训练方法出现在教学领域，从多方面满足了教学目标于学生发展的需求。在高校教育中，拓展训练的开展不仅促进了团队意识的培养，同时对人们综合能力的提高也起到了重要的作用。

（二）拓展训练的表现形式拓展训练的整个过程都需要参与者意识到团队精神的重要性，具体的拓展训练的表现形式可以是丰富多样的，可以是丛林探险，也可以是攀岩、蹦极等等。

二、在大学体育教学中拓展训练的价值体现

（一）拓展训练在大学体育教学中的应用有利于提高学生的自身素质在大学体育教学中合理的运用拓展训练，可以使大学生的身心素质得到相应的提高，对于高校的培养计划来说有利于高校对学生的教育，在大学体育教学中拓展训练的运用可以使学生的意志力和心理素质得到有效的提升，同时还可以方便学生为以后步入社会打下坚实的基础，对于学生的人身会产生深远的影响。拓展训练的运用可以使学生对体育技能的学习热情得到激发，在长期的训练中使学生的思想素质和道德素质得到一定的提升。

（二）有利于挖掘学生内在的潜能拓展训练在体育教学中的应用可以使学生的内在潜能得到充分的挖掘，在拓展训练的过程中学生的挑战意识得到了增强，充分发挥突破自己挑战自己的潜力。在现在的大学生中普遍存在逃避问题的情况，拓展训练在体育教学中的展开不仅可以使学生的思想素质和心理素质得到不断的提高，还可以使学生展现出良好的精神面貌。

一、教育信息化的内涵及认识

所谓教育信息化主要是指在教育教学领域当中，教师充分利用先进的网络信息技术以及计算机多媒体的实施，同时开发利用信息资源，使信息技术与现代教育技术得到完美结合，并促进教育的全面发展。而发展教学信息化就是使我们的各项体育教学手段信息化、教学方法更加现代化。“教育信息化”的真正含义并不是单单的在教学过程中运用多媒体网络，教师就“信息化”了。在当前的教育信息化的大背景下，我们不只是简单的对硬件设备的建设需求，而是更多的建立在教师信息化的培养、信息化教学设计的培训以及信息化资源的建设等“软件”设备的开发。现代化信息技术是一个有形技术和无形技术的结合，二者缺一不可，我们必须建立新的教育思想和教育理念以及多媒体技术的娴熟，充分发挥信息技术在教育领域之中的作用。而体育教育的信息化主要是培养优秀的体育人才并为教师和学生提供丰富的共享资源以及新的教育理念，从而全面提高体育教育管理水平以及教学设计的革新。因此，对大学体育教育信息化的研究具有深远的意义。

二、推行大学体育教育信息化的意义

1．提高大学体育教育的信息化与现代化水平教育现代化内容主要包括：教育观念现代化，教育目标现代化，教育内容现代化，教育方法和手段的现代化，教育管理现代化，教育设备现代化以及教育制度现代化。在信息技术的大前提下，这就要求教师在教育过程中，要全面实施运多媒体网络技术，促进大学体育教育的深入改革，全面落实信息社会提出的现代化体育教育理念。

2．有利于提高体育教师专业素养及体育教育资源的开发大学体育要想得到全面的发展，就必须走在时代的最前沿。当今的信息大社会，是一个团队与另一个团队对信息技术含量的较量，同时也是一个国家与另一个国家信息技术含量的高超较量。但是由于受我国传统教育观念的影响以及单一的体育课程管理体制，导致国内大学体育课程资源意识和开发能力依然很淡薄，过僵硬的体育技能，专业素养的逐渐退化，体育信息技术的开发能力的严重缺乏。而通过引用现代技术化体育教育课程必将大大提高广大体育教师对体育教育的深入理解，体育教育资源的开发利用、以及对体育教育意识的养成，在很大程度上将有利于提高现代体育教育的教学水平以及各项运动技能的掌握。

3．有利于大学体育教育质量水平的提高教育信息化的倡导，在很大程度上提升了大学体育优质课程资源共享能力、引导最新体育信息资源能够得到深度推广、推动大学体育教师资源的学院辐射，打造优质资源汇聚与共享服务、从而加强大学教师的带动作用，强化对大学体育教师信息化示范项目的支持力度，同时均衡发展的云资源应用环境，形成生态化的数字资源应用环境，享受优质教学资源，整体提高大学体育教育质量。

一大学生在就业中表现出的主要心理问题分析

在1600名调查的大学生中有325名占20.31%的大学生没有勇气面对复杂多变竞争激烈的社会，表现出紧张慌恐，出现缺乏信心的表现；有235名占168%的大学生在就业的过程中，表现缺乏自信，低估自己，不能以积极的态度去争取和去面对，而是悲观地认为己不如人，出现自卑心理，以消极的态度参与竟争；有478名占29.88%的大学生存在定位过高，自我欣赏，产生好高鹜远的自大心理；有201名占12.56%的大学生在遇到挫折后就出现消极的心理反应，表现出躲避现实、缺乏斗志，对困难、对挫折的承受力差，难以适应现代社会的激烈竟争.有361名占22.57%的大学生在困难和矛盾面前退缩，缺乏应有的分析和解决问题的决策能力，表现出恐惧害怕心理.

二高校体育教育在大学生就业中的功能分析

体育存在其独特的教育形态，体育教育在于其教育内容、形式、手段、方法等得天独厚的特性，也就展现出来的道德高洁、风格风范、尊谦礼让、团结协作、勇于竞争、诚信友爱的体育精神，对塑造与强化道德观和社会主义核心价值观具有强烈的感召力.因此,科学地充分利用体育教育在学生素质培养中的特殊功能,对学校体育教育的理念的提升，以培养适应社会发展的培养模式进行体育教育,教育中体现大体育思想之德育性、知识性、技能性、趣味性、健身性于一体的教学模式，教育过程中融入就业思想、就业能力培养,通过丰富多彩、形式多样的体育教学活动,有意识、有目的地培养大学生的创新、组织、适应、协作、承受能力等方面的就业综合能力,为大学生的顺利就业奠定基础.大学生毕业就面临着就业考验,高校体育教育应如何培养学生的就业能力.值得我们深思，也是当今高校体育教育面临的亟待解决的现实问题.在对1600名毕业生调查中有362名占22.63%的大学生是为了个性追求,崇拜某种体育项目的明星，有的达到痴迷的地步，模仿其动作，对其了如指掌；有322名占20.12%的大学生对体育教学是为了就业需求，比如在大学体育教学中选择游泳专业，通过学习和练习，考取游泳教练员和游泳救生员职业技能证书，增加自己的就业砝码；有594名占37.13%的大学生对体育教育的需求是为了强身健体，通过体育锻炼使身体保持健康；有139名占8.68%的大学生选择终身教育,毕业后想从事教学工作；有183名占11.44%的大学生选择了全民健身，主要是将来社会中体现自己的体育价值.

1体育教育能增强大学生的身体素质

促进身心健康大学生毕业，从学生走向社会，面临纷繁复杂社会，就业就给大学生造成身体与心理上的压力,出现身体虚弱、面黄肌瘦、食欲不振等身体问题，心理上出现慌恐、自卑、自大、消极、恐惧等心理问题.因此，如何缓解大学生的就业身心压力是当前高校教育工作的一个重点和难点，而体育教育的本质就是通过体育运动使人的身心健康，享受运动带来的快乐.研究事实证明，体育运动能有效缓解不良情绪，具有良好的调节作用，消除心理问题，放松身心，调节身心状态，维持身心平衡，促进身心健康.

一、社会组织结构

1、社会组织结构的社会学定义

一个社会组织的形成，必然会有其内部结构。“所谓的组织结构是指组织成员以及组织内部各职位、部门在组织目标的实现过程中所处的地位以及彼此之间所形成的确定的、比较稳定的相互关系形式。”因此，明晰一个社会组织的组织结构，可以清楚这个组织由哪些部分组成，组织成员和各组织部分在达到组织任务目标的分工合作中的相互关系是怎样的等等。组织的结构也可以分为正式结构与非正式结构。正式结构是为了实现组织设置的目标，并且由一定的组织管理规章条例严格分配安排各级部门的职能，使得组织从整体上平稳运行。正式结构是每一个组织的普遍特性，一般表现为结构图。对社会组织的结构进行分类的话，一般可以分为：直线职能式结构、矩阵组织结构、事业部组织。非正式结构则是指未经明确规定而从组织成员的活动及相互作用中自发产生的具有灵活性的关系模式。马克斯•韦伯最早对现代组织的兴起提出了系统结解释，他从理想类型的角度提出了“科层制”概念。所谓科层制是指组织内部职位分层、权力分等、分科设层、各司其职的结构模式和管理方式。

2、教院团学会结构

华中师范大学教育学院团委学生会是由教育学院在教育部注册的全日制本科学生在党委、团委的统一领导下，进行自我管理、自我教育、自我服务的基层性学生自治组织。按照社会学对组织的定义，“在民政部门登记注册的社会团体、民办非企业单位和基金会”这一分类项中，教院团学会属于“由官方发起的互益性组织”。从组织的分类来看，教院团学会属于事业部组织，并且符合科层制组织特性。教院团学会隶属于共青团华中师范大学教育学院委员会，在学院团委的直接领导下，由团学会主席团成员直接对院团委书记负责，主席团管辖范围下设团委与学生会两大系统，分别设有组织部、青协部、拓展部、记者团、网宣部和技术部，秘书处、学术部、生活部、外联部、文艺部和体育部。一级承接一级，既有对上负责的单位，也有向下管辖的单位，真正做到了“四级联动”的学院级别组织设置。每一项事务由校团委下发到院团委，由院团委书记统一部署，统筹协调，主席团分管相关事务的成员接领任务并下发至具体负责的部门，最终开展任务活动。这样可以明确各层级的职能合理分配，做到“事有分配，责有承担。”即任务有清晰的分配路线，责任有明确的承担对象。

二、新形势、新常态下的组织结构运行建议