经济管理体系范文精选

一、构建企业经济管理体系的必要性

企业经济管理体系主要是指一个企业在发展过程中制定完善的规章制度，统一计划、组织、协调，调动相关的人力资源来保证企业经济活动的顺利进行。企业作为市场中最为活跃的组成部分，能够为国民经济带来巨大的推动力，为社会创造大量的财富。企业在发展过程中要依靠一定的管理体系才能达到快速成长发展的目的，可以有效应对市场发展过程中带来的各种不利因素。文章在相关研究的基础上，对如何构建更加完善的企业经济管理体系并科学实施提出了相关改进意见，希望通过这种方式达到提升我国企业经济管理水平，促进经济社会快速发展的目的，在实践中发挥应有的作用。

二、构建完善企业经济管理体系的方法

企业管理制度在企业发展中具有非常重要的作用，一个企业要想在激励的市场竞争中取得优势地位，要不断加强内部资源协调建设，构建更为完善的经济管理体系，从企业内部建立良好的发展环境。针对现阶段中企业管理体系中存在的主要问题，文章提出了一些改进建议，为企业发展提供相关的借鉴经验。

1.完善相关职能部门建设。企业管理的核心是人，良好的经济管理首先依赖于建立一个更加完善的内部职能机构，通过相关职能部门建设才能发挥其积极作用，调动相关人员的积极性。企业经营管理者在企业发展过程中具有领导作用，在重大经济决策方面具有很强的决策力，直接影响了企业的发展方向。领导者的精力毕竟有限，这就要求在企业内部建立相关的职能部门，通过部门的作用达到优化资源配置，提高企业竞争力的目的。高层管理者在企业发展目标的基础上，协调相关职能权限，针对不同的部门进行及时沟通和协调，只有这样才能在企业发展过程中营造良好的环境氛围。

2.建立相关的企业经济发展制度。企业经济管理的建立并不是一个简单的过程，需要各方面的积极配合。作为制度建立的一个方面，要求企业在发展中通过特定规章制度的形式展示经济管理体系建立的重要性，这样可以有效保证经济管理体系运行过程中能够形成统一性，建立标准化的管理体系。经济管理文件要符合相关程序，尽量以内部发文的形式加以明确，主要内容是企业经济管理领域，针对的是本企业内部的经济运作管理程序以及相关人员之间的关系。文件的要按照严格的操作流程，确保发表的规范化和完善化。

摘要：

随着城镇化建设的快速推进，建筑企业之间的竞争日趋激烈，而企业之间的竞争还是在于经济实力的竞争，加强建筑企业的经济管理就显得十分有必要。本文探讨分析了当前我国建筑工程经济管理存在的问题，简述了建筑工程经济管理的主要内容，并提出加强建筑工程经济管理的相关措施，旨在促进建筑业的健康发展。

关键词：

建筑经济；管理体系；措施探讨

在现代建筑工程中，经济管理占有极其重要的位置。企业施工单位想要施工进度顺利进行，施工质量符合国家的相关标准，必须要采取行之有效的经济管理措施。针对建筑工程整体而言，经济管理具有复杂性和系统性，并且施工周期相对较长，所以制定一套完善的经济管理体系势在必行。

一、建筑经济管理体系中存在的几点问题

摘要：本文首先从物流学学科发展、物流教育和物流实践等不同角度，论述了明确物流学学科体系的必要性，进而用两种方法对物流学学科体系的构建进行了设计，并对物流管理、物流工程和物流经济三个子学科分别进行了阐述，最后提出了物流学学科建设的相关建议。

关键词：物流学学科物流管理物流工程物流经济

1引言

物流学是一门综合学科，物流产业是一个新兴聚合型产业，它的理论与实践必然在中国形成一个新的经济增长点。随着经济全球化和信息技术的发展，被称为"第三利润源"的现代物流的理论研究和实践活动正在世界范围内蓬勃兴起。竞争的国际化、需求的多样化、市场的一体化使现代物流的发展进入了一个高级阶段。许多专家指出，现代经济的发展水平，很大程度上取决于物流的水平。物流实践的发展，需要对物流学理论更深入、更规范的研究，需要更多的适应现代社会发展需要的新型物流人才，这就迫切需要建立和不断完善物流学学科体系，以适应我国经济发展的要求、适应我国物流发展的要求、适应物流学理论研究和物流人才培养的要求。本文提出关于对物流学学科体系构建的两种设计方法，望引起各界同仁们的争鸣和共同探讨。

2.构建物流学学科体系的必要性

从二十世纪初，美国人提出物流这一概念开始，就有许多争论，并逐步深化与发展，到目前为止，各国对物流的定义也不完全一致，但大同小异。物流业已成为发达市场经济国家的一个重要产业，已是既成的事实，物流业对经济发展的作用已无可质疑。物流作为一门科学，越来越引起人们的重视，各国研究的成果越来越引起人们的兴趣。但是，物流尚未作为一个学科屹立于众多成熟的学科之林，这个学科就是“物流学”。直至目前，物流学还是一个没有进行充分研究的新学科，建立和不断完善这样一个学科是否有必要？是否可能？这个学科下面又应该包含哪些子学科、其学科体系究竟如何？这是长期致力于物流实践、物流理论研究、物流教育和培训的专家们共同关心的问题。

一、企业经济管理体系的构建

1.构建前的保障措施。

企业的经营管理人员必须要充分发挥出自身的管理职能，在经济管理体系构建之前必须要做好下面几点保障措施：首先是要全面的分析和总结企业在过去的发展历史中存在的不足，同时研究导致这些问题出现的原因，有针对性的提出解决措施，从而确保在新的经济管理体系之下不会出现相同的问题，确保经济管理体系能够更好的为企业的长远健康发展服务；其次是必须要正确的认识和理解企业未来的战略发展规划，预先对可能存在的风险进行评估，确保新的经济管理体系可以符合企业的战略发展路线；再次是经济管理体系构建的同时必须要建立科学的评价机制，根据企业战略发展规划，保证评价标准的科学化，同时还应当对评价标准进一步细化，力求实现阶段性和整体性的结合，推进企业经济管理体系逐渐完善；最后是应当确保企业经济管理体系之下的所有职工都能过理解这一体系的构建意图，明确了解经济管理体系中各项规章制度的内涵和作用，确保整个经济管理体系在全体职工的配合之下能够顺利实施。

2.经济管理体系构建的科学化。

经济管理体系属于企业内部管理中的一个非常重要的结构，它的构建不但关系到企业的未来发展，同时还会对企业经济效益产生非常大的影响，所以企业经济体系的构建必须要强调其科学化。一方面，应当借助于经济管理体系的构建来让企业内部各部门加强沟通和联系，比如说人力资源部、销售部门和生产管理部门等与经济活动相关的部门，这些都可以当成是小型的独立的系统，而将其联合汇总之后又可构成完善的经济管理体系。各个部门都具有自身各自的职责，也有相同的奋斗目标，站在企业发展的视角来看，强化经济管理体系下各部门的联系，能够有效的增强企业的综合竞争力；另一方面，企业经济管理体系的构建必须要坚持以人为本的原则，体系下的主体为职工，体系的正常运作必须要依靠全体职工的配合。因此必须要注重职工所提出的建议与意见，尽可能的促进经济管理体系构建的科学化发展。现阶段，在经济转型的形势下，市场经济环境逐渐成熟，更多的社会民众希望加入自主创业的队伍中来，因此中小企业的数量必然会越来越多。要在竞争日益激烈的市场环境中寻求生存和发展的一席之地，企业应当进一步强化内部管控，构建科学完善的经济管理体系。

二、现代企业经济管理体系的完善策略

一、高速公路经济管理体制的重要性

1.有利用国有资产的安全

我国的高速公路是属于国家的，因此，其是一种国有资产，加强对高速公路的经济管理，就是在加强对国有资产的管理。从投资角度上来讲，高速公路的投资主体无论是谁，管理者与经营者是谁，高速公路作为一种有形资产是归国家所有的。因此，高速公路作为一种合理的国有资产有必要接受经济管理体制的规范与约束，这对于高速公路的维护与管理，安全与完整都有重要的意义。

2.满足了生产力发展的客观需求

市场经济是商品经济生产社会化程度发展到一定阶段时的必然产物，只要是社会化大生产基础上的商品经济，无论其实行生产资料公有制还是私有制，都必然要求实行市场经济体制，交通运输是国家经济发展的基础。随着社会、经济、技术的高速发展，各种基础设施的不断完善，全球经济一体化趋势和市场竞争程度日益增加，是商品经济和社会化大生产的一部分。因此，交通运输市场经济体制的建立是现代生产力高度社会化发展的客观要求和必然趋势。

二、高速公路经济管理应采取的措施