经济与工程管理范文精选

［摘要］近年来，在我国经济高速发展的推动下，土建工程项目逐年增多，人们对于工程管理效率和质量的要求也越来越高，给土建工程管理人员带来了巨大的挑战。为了有效解决目前土建工程管理中所存在的问题，管理人员需要对现有的土建工程管理策略进行优化，以此全面提升管理效率与质量。

［关键词］土建工程；问题；策略优化

引言

土建工程是建筑工程施工的基础保障，其管理效率与质量直接影响到建筑工程整体的施工效果。受到传统管理理念和策略的影响，土建工程管理在落实的过程中面临着诸如科学性不足、制度不完善以及组织管理不到位等问题，急需通过优化管理策略的手段进行针对性应对，以此保证土建工程管理的顺利进展。

1土建工程管理存在的问题

1.1科学性不足

摘要：随着21世纪的到来，科技信息不断更新和完善，经济全球化的发展趋势迅速普及，各行业的发展水平也随之提升。其中，水利作为与人们密切相关的行业，其发展日新月异，所以做好水利工程管理工作是水利人的首要任务。然而，目前在我国的水利工程管理中，还存在一些问题和不足，相关管理人员要积极创新水利工程管理方式，保障水利工程可持续发展的有效性。文章主要介绍了我国水利工程管理的现状及解决办法，同时对水利工程管理的发展方向进行了详细的分析。希望可以为水利管理人员提供理论帮助，仅供参考。

关键词：水利工程管理；目前现状；发展方向

前言

众所周知，水利工程是一项利国利民的系统性工程，水是其施工过程中的必须要素。在水利工程施工时，要先观察施工地点的地形地貌、地质条件、水文状况，以及环境气候等等，因为以上条件是影响水利工程施工的重要因素，对其质量有着重要作用。水利工程管理人员在施工过程中，要处理好各因素之间的关系，确保水利工程的正常顺利实施，做好水利工程管理工作是提高经济效益以及社会效益的有效保障，同时也是实现水利工程可持续发展目标的前提条件。

1目前水利工程管理的现状及解决方法

1.1水利工程管理体制不顺，水利工程管理单位机制不活

摘要：

水利工程管理单位是我国水利基建中不可或缺的单位，水利工程不仅与人民的切身利益相关，而且与国家经济发展的各方面息息相关。因此，水利工程管理单位对其组织、监督、管理等也显得至关重要。随着大环境的变化，水利工程管理所面临的环境也日益复杂多变，加之当前供给侧模式的切入，信息化背景下经济效益提升的重要性激增，处理好财务预算管理成为水利工程管理单位财务管理水平提高乃至绩效提升的关键。本文将以水利工程管理单位的预算管理为研究切入点，系统详细的总结全面预算管理对水利工程管理单位财务管理尤其是成本管控等方面的作用，在此背景下重点剖析问题和瓶颈产生的机理，在前述研究成果和自身分析的基础上，提出提升水利工程管理单位全面预算管理可行性的建议和策略，进而为提升我国相关企事业单位财务预算的实施水平提供有价值的参考和借鉴。

关键词:

预算管理；策略路径；水利工程管理

一、增强全面预算管理对水利工程管理单位的意义

（一）全面预算管理是当前信息化和新经济常态下水利工程管理单位应对新经济形势，稳步提升综合效益的重要思索点，是水利工程管理单位应对复杂环境、降低和避免风险的重要举措之一，有利于进一步实现降成本的良好目标和愿景，减少水利工程管理单位不必要的浪费和内控漏洞发生的可能性。加强其对水利工程管理的全面预算管理也有利于更新单位员工的财务观念，进一步提高水利工程管理单位在市场环境中整体的运营效率，最大限度的利用资源，保障国家水利相关方面专项资金的使用，有利于实现社会和经济效益。（二）增强水利工程管理单位的全面预算管理是规范水利工程管理单位经济活动的重要措施，使得水利工程管理单位繁杂的财务管理流程能够进行良好协调的资金运作。通过水利工程管理加强全面预算革新力度，能够统筹组织和核算各个水利工程总经费支出的大体框架，在此框架内安排各项相关支出，预算是编制水利工程项目建设的根基和参考，整个预算管理的实施和监督可以保障预算计划的进行，最终发挥其相应的管理职能，实现既定的目标，因此，从水利工程管理单位预算编制到实施的合理科学性，将直接关系到水利基建项目顺利开展的程度。此外，不容忽视的一点是，预算管理可以深度优化和规整水利工程项目的建设。施工单位工程设计人员依据工程预算编制的指标，与设计方案中的各项指标比对，及时发现不足点和需要改善的地方，能够及时的优化和调整自身的设计方案，有利于降低实际工程施工中的各种消耗及损失，弥补工程设计中的缺憾和不足，对提高工程整体施工水平以及利润等起到润色的关键作用。

第一篇：创新思维在建筑工程管理中的应用

1我国建筑工程管理现状

1.1管理体制不健全

完善的管理体制应包括相应的管理机构、管理制度、人员配置和岗位权责等各方面的内容，从而保证工程管理工作的良好开展。然而，一部分建筑企业并没有建立相应的工程管理制度，管理机构或人员设置不到位、管理责任较为混乱，导致整个工程管理没有头绪，漏洞常存，无法起到相应的管理效果；部分企业制定了相应的管理制度，但在实际执行中并没有充分落实，制度只是为了应付上级检查而设立的，实际中依然我行我素，在管理上采取粗放式的管理，极易引发各种问题，进而降低工程施工质量、影响工程进度。

1.2建筑工程管理理念不完善

对于我国当前的建筑行业而言，很多建筑企业的建筑工程管理理念不完善，主要体现为对建筑工程管理的认识不充分、忽视了建筑工程管理的重要作用、未积极推行建筑工程管理，进而影响了建筑工程的质量、效率。随着建筑工程市场竞争的日益激烈，越来越多的建筑企业参与到建筑行业中。在此背景下，建筑企业越来越看重短期效益，一味地追求施工速度、施工成本，工程管理的重要性日益降低。在建筑工程施工中，大多施工环节所需的机械设备和材料都是施工队伍自带的，施工方出于对自身利益的考虑，会采取隐瞒、虚报等手段，这进一步增加了建筑工程管理的难度，而管理方有时会考虑两者关系，在管理上得过且过，进而导致管理不善、施工中的设备或人员出现问题。

引言

随着当前时代的不断向前发展，农村水利工程管理在实践之中的重要性变得更加的显著。相对应的，工作的意义和难点也在不断的增加，所以在今后的农村水利工程管理工作开展过程当中还应当结合当前的基本现状，制定出健全并且完善的方案，稳步的实现相关事业的改革和创新。总的来讲，在当前农村水利工程管理之中问题较多，还应当对工作的基本现状进行深层次的分析，同时还应当提出主要的对策和政策性的意见，以更好的促进对相关事业的改革，更好的为我国现代化的经济建设和事业的发展奠定坚实基础。

1.农村水利工程管理的概念分析

明确农村水利工程管理的基本概念和基本的原则思想，对于相关政策的制定和后续工作方案的实现有着重大的意义，所以在实践当中还应当对此环节的内容进行深层次的研究和系统性的分析。在当前经济不断向前发展的趋势之下，还应当充分的结合相关农村水利工程管理工作的切实需求，对其中各个技术核心部位和技术难点部位进行研究，对技术的重点进行分析，以更好的突出农村水利工程管理的主导地位，促进事业的发展。农村水利工程管理是指对农村已经建成的水利工程进行检查观测、养护修理和水利调度，保障水利工程的正常运行，以充分发挥工程效益的调控行为。水利工程管理的基本任务是：保持工程建筑物和基础设备的完整、安全性能，确保设备正常运行状态，以便有效调控、分配和使用水资源，正确操作闸门启闭和各类机械、电机设备，提高效率，防止事故；改善经营管理，及时更新维修工程设备和提高管理水平。

2.农村水利工程管理的现状及问题

总的来讲当前农村水利工程管理之中的问题较多，常见的诸如广大群众的参与程度不够、相关机构的建设不够完善、资金不到位、运营不合理以及工作管理不科学等等，均对后期的农村水利工程管理产生了重大的影响。另外还需要注意的是当前农村水利工程管理之中针对维护的环节不够重视，这一点还应当进行有针对性的改进，以更好的实现对相关工作制度的改良。在最近的几年之中我国当前农村水利工程管理工作取得了相当大的进步，并且在实践的工作之中也取得了相当丰硕的成果。同时，在实践的农村水利工程管理发展进程之中技术发展和工作创新都有了巨大的突破。所以在今后的工作开展过程之中还应当加强对技术应用的分析，加强对技术重难点部位的深刻研究，旨在更好的促进工作的改革，促进相关事业的成熟发展。农民参与式小型水利工程管理体制虽在某种程度上调动了农民参与水利工程管理的积极性，但由于管理体制的不健全，农民的参与程度不是很高。没有把水利设施视为与自身利益相关的农业生产设施而积极地参与到工程的维护管理，农民不了解也很少参与小型水利工程的有关管理决策，绝大多数农民并不知道农村小型水利工程需要有一定的管理组织，不知道农村水利管理组织的领导和成员如何产生，农村水利组织的领导或成员大多数由组织安排或自愿参加而民主选举的却很少。