经济与工程管理范文精选

摘要：

水利工程管理单位是我国水利基建中不可或缺的单位，水利工程不仅与人民的切身利益相关，而且与国家经济发展的各方面息息相关。因此，水利工程管理单位对其组织、监督、管理等也显得至关重要。随着大环境的变化，水利工程管理所面临的环境也日益复杂多变，加之当前供给侧模式的切入，信息化背景下经济效益提升的重要性激增，处理好财务预算管理成为水利工程管理单位财务管理水平提高乃至绩效提升的关键。本文将以水利工程管理单位的预算管理为研究切入点，系统详细的总结全面预算管理对水利工程管理单位财务管理尤其是成本管控等方面的作用，在此背景下重点剖析问题和瓶颈产生的机理，在前述研究成果和自身分析的基础上，提出提升水利工程管理单位全面预算管理可行性的建议和策略，进而为提升我国相关企事业单位财务预算的实施水平提供有价值的参考和借鉴。

关键词:

预算管理；策略路径；水利工程管理

一、增强全面预算管理对水利工程管理单位的意义

（一）全面预算管理是当前信息化和新经济常态下水利工程管理单位应对新经济形势，稳步提升综合效益的重要思索点，是水利工程管理单位应对复杂环境、降低和避免风险的重要举措之一，有利于进一步实现降成本的良好目标和愿景，减少水利工程管理单位不必要的浪费和内控漏洞发生的可能性。加强其对水利工程管理的全面预算管理也有利于更新单位员工的财务观念，进一步提高水利工程管理单位在市场环境中整体的运营效率，最大限度的利用资源，保障国家水利相关方面专项资金的使用，有利于实现社会和经济效益。（二）增强水利工程管理单位的全面预算管理是规范水利工程管理单位经济活动的重要措施，使得水利工程管理单位繁杂的财务管理流程能够进行良好协调的资金运作。通过水利工程管理加强全面预算革新力度，能够统筹组织和核算各个水利工程总经费支出的大体框架，在此框架内安排各项相关支出，预算是编制水利工程项目建设的根基和参考，整个预算管理的实施和监督可以保障预算计划的进行，最终发挥其相应的管理职能，实现既定的目标，因此，从水利工程管理单位预算编制到实施的合理科学性，将直接关系到水利基建项目顺利开展的程度。此外，不容忽视的一点是，预算管理可以深度优化和规整水利工程项目的建设。施工单位工程设计人员依据工程预算编制的指标，与设计方案中的各项指标比对，及时发现不足点和需要改善的地方，能够及时的优化和调整自身的设计方案，有利于降低实际工程施工中的各种消耗及损失，弥补工程设计中的缺憾和不足，对提高工程整体施工水平以及利润等起到润色的关键作用。

［摘要］乡村振兴战略的提出，针对新农村建设提出了更高的要求，全面阐述了农村、农业优先发展的重要目标，水利工程管理作为现代化农村发展建设的重要基础，在一定程度上关系到乡村振兴战略的成果。鉴于此，文中主要以东北农村地区为例，简要阐述了东北农村水利工程管理存在的问题，并结合问题提出几点应对措施，仅供参考与借鉴。

［关键词］东北农村；水利工程管理；乡村振兴

40年的改革开放，我国经济建设取得了举世闻名的成就。信息化水平、国际化水平也在这个过程中得以快速提升，为我国社会与经济的发展奠定了扎实的基础。在经济快速发展的同时，我国地区之间、城镇之间的差距正在不断变大，城乡发展失衡的情况局部凸显。针对上述情况，早在党的十八大就明确提出新型城镇化发展道路，标志着我国正式进入到新型城镇化的历史阶段。与此同时，乡村振兴战略的全面提出，并针对有关指导理念进行了详尽的阐述。东北地区作为我国的农牧业、商品粮生产基地，也在乡村振兴战略中迎来了全新的发展契机。水利工程作为农村生活、生产不可或缺的基础资源，加强水利工程管理就成为乡村振兴战略推进过程中亟需解决的重要课题。

1存在的问题

1.1投入严重不足

东北地区具有浓厚的工业基础、农业基础，曾经一度在我国各个省份的经济对比中名列前茅。在大力发展农业的过程中，东北地区也开始积极推进农村水利工程建设，为东北农业发展奠定了基础。然而，近年来我国市场经济转型的不断深入，依靠重工业的东北地区整体发展步伐有所减慢，农村水利工程的投入正在不断减少，导致管理工作存在缺失，诸多农村地区的水利工程年久失修，整体运作效率相对较低[2]。

摘要:近年来，随着我国经济的不断发展，建筑行业的发展已经日益成熟，并且为国民经济增长做出了巨大的贡献。但是随着建筑行业的飞速发展，人们对建筑的质量也提出了更高的要求，因此为了保证建筑工程质量能够满足人们的需求，就必须要加强建筑工程的管理工作。本文通过对我国的建筑工程管理目前的现状进行探讨，分析了我国未来建筑工程管理的发展趋势。

关键词:建筑工程;管理现状;发展趋势

随着我国经济技术的快速发展，建筑工程管理在建筑行业中发挥的作用也越来越明显。建筑工程管理主要是针对工程中的工程进展、投资成本、工程质量进行管理，所以在建筑工程中占有十分重要的位置。由于我国建筑发展起步较晚，其中还暴露了很多不足，因此就需要对我国的建筑工程管理现状进行研究和分析，并加以改善，才能让我国的建筑事业在未来的发展道路中一帆风顺。

1我国建筑工程管理的现状

1．1管理体制不够完善

虽然我国的建筑行业给国家发展带来了巨大的经济利益，但是在开展建筑工程管理的过程中，仍然存在很多不足，而不够完善的管理体制就是最为关键的原因。建筑工程管理比较复杂，涉及到的领域和技术则更为繁多，所以就需要不断完善管理制度，并对建筑工程中的每个环节进行管理和控制，才能够确保建筑工程能够在工期之内高质量的完成。但是很多企业并没有对管理制度做到足够的重视，甚至有的还撤销了相关的工程管理部门和人员，以用来节省开支，这样就不能保障工程中的每个环节都能得到管理。另外，虽然我国已经开始不断加强对建筑公关的管理和监督力度，但是很多建设单位只为了考虑自身的利益，对相关部门的监督和管理应付了事，从而导致整个管理环节形同虚设［1］。

摘要：水利水电工程关乎国计民生，其建设施工的难度系数较高，较大的施工规模、复杂恶劣的施工条件，都增大了工程管理的难度。随着我国水利水电事业的快速发展，我国各种规模、类型的水利水电工程项目日渐增多，为了保障此类工程经济和社会效益的实现，工程企业不可忽视项目建设时的工程管理，用最为先进的管理理念和方式，解决遇到的各种问题。

关键词：水利水电项目；工程管理；存在问题；解决对策

1水利水电工程管理的重要性

1.1保证工程质量

水利水电工程在区域经济社会发展中承担着重要的功能和作用，属于重点性工程项目，具有施工周期长、流程复杂、要素众多的特点，在施工建设时涉及的技术性内容非常多。科学的水利水电工程管理可以有效提升工程的最终质量，使得在建设施工的过程中，各个部门和流程之间保持相互的协调，解决诸多的质量难题[1]。

1.2提高经济效益

摘要:随着社会经济的迅速发展，建筑行业的竞争越来越激烈，怎样在建筑市场中崭露头角、提升建筑产品的质量和创新性，都是促进建筑行业健康的平稳发展所必须考虑的问题。建筑工程开发的重要环节是建筑工程管理，这关系到建筑产品的质量及建筑工程整体效益的高低。如今，由于现代的建筑工程管理存在诸多方面的问题，所以建筑行业必须适应当代社会创新经济的发展需求，在确保建筑物能够按时保证质量交工的同时，改革并创新现有的工程管理模式。本文针对建筑工程管理中创新模式的应用与发展进行分析。

关键词:建筑工程管理；创新模式；创新；应用；发展

在城市的发展脚步不断提升的同时，建筑行业发展速度也在经历着前所未有的改变与发展。社会的进步使人们不只是还停留在解决温饱的问题上，人们对自己的生活水平就有了更高的要求，如住房面积的拓展、房屋舒适度以及装修风格等，而这些所有追求的前提，都要基于住房建筑的质量和安全问题。建筑工程施工过程中，与建筑质量息息相关的则是工程管理，而安全有效的建筑工程管理不仅要做到严格按照国家法定法规进行施工，与此同时更要提高工人技术水平，学习先进建筑知识，形成创新型科学管理。

1建筑工程管理的创新模式

1．1创新模式的定义

什么是建筑工程管理的创新模式?一是在创新型人才的任用和培养这一环节，需要管理层具有较高的专业素质，因此管理者必须要高瞻远瞩，能够慧眼识珠，又能够辨别出具有较强创新意识和创新能力的全能人才，并且对企业又具有足够的忠诚度。二是要采用创新的管理运营模式来使工程管理能够平稳运行，能不被潮流的变换所淘汰，使建筑工程的预期竣工时间、预算工程成本以及工程质量等方面在规定的时间、资金内保质保量的达成目标，进而完完整整做到创新模式，促进建筑企业和建筑企业中工程管理的稳步前进与发展，可以说创新模式不仅造福了社会，更为社会的可持续性发展做出了巨大的贡献。