前言:在撰写经营风险管控的过程中,我们可以学习和借鉴他人的优秀作品,小编整理了5篇优秀范文,希望能够为您的写作提供参考和借鉴。
【摘要】现代企业践行发展战略以及正确理财,离不开金融投资这一必经途径,不仅能提升企业自身的盈利能力,还能改善资本债务结构,但是金融投资类型多样,相对应的收益率以及风险参差不齐。为了对金融投资风险进行有效的防控,企业要做到对各项投资项目的风险进行准确辨别与科学评估,在此基础上,制定针对性的防控策略,促进投资结构的完善发展,实现对投资风险的动态监控。基于此,论文通过对企业金融投资风险的分析,结合金融投资风险的管控要点,提出了几点有效性对策。
【关键词】现代企业;金融投资;投资风险;管控要点
1引言
企业在金融投资的过程中,极易被来自于内外部各种各样的风险所影响,倘若在金融投资期间并未采取卓有成效的策略进行有效规避,那么很有可能会阻碍企业的平稳发展,一方面会严重影响企业的生产效率,另一方面会导致企业资本消耗总量的增加。因此,对于企业来说,采取科学合理的策略,来对金融投资风险进行提前规避与控制是十分有必要的。投资风险具有不确定性特征,企业应该做到对不同风险的深入研究与剖析,采取相应的策略,推动企业实现长足、健康发展。
2金融投资风险
2.1企业金融投资常见的风险
摘要:经济全球化将各国经济逐渐纳入世界潮流之中,经济联系日益密切。我国经济全方位多角度的发展趋势也正在不断形成,这一方面为国内企业的发展提供了诸多渠道与动力,另一方面也带来了不少风险因素。企业在发展过程中如何有效管控风险是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。本文就企业经营过程中存在的风险因素进行论述,深入分析原因,并有针对性地提出相应的管控措施,促进企业稳健运行、良好发展。
关键词:企业经营;风险;管控措施
风险管控一般包括评估机制和处理机制两大部分,分别对应企业经营风险的前期预警和后期控制。风险管控体现着一个企业的发展是否能够“未雨绸缪”,及时做好风险预防措施和应对方案。企业风险管控是实现企业利益最大化的手段,也是企业实现可持续发展的必要措施。经济的快速发展使得企业经营管理过程中存在诸多不确定性因素,因此,提升经营风险管控水平,保障企业在相对安全的形势下创造价值,对企业发展至关重要。
一、企业经营过程中存在的风险
(一)财务管理风险
企业在经营管理过程中都不可避免地存在财务管理风险。融资渠道不通畅、资本衔接紧张、资本运营困难等都导致财务管理活动中存在的风险因素。伴随着经济形势的发展我国涌现出许多热门产业和新兴行业,一些企业在财务管理过程中没有考虑到自身发展能力和企业定位,盲目追求“发展潮流”,风险意识薄弱,存在跟风与盲目乐观的倾向,对项目投资具有片面性。以至在后期项目运行过程中出现资金链断裂、对市场预估不准确等问题。另外,目前在我国企业中,尤其是中小型企业中的财务管理人员普遍缺乏较高的管理素质,财务管理理念薄弱、实践能力不强、缺少具体问题具体分析的意识,在企业财务管理过程中常常以一种思维模式对待时刻变化着的内外部环境,导致财务管理与企业发展出现错位现象,这也极易为企业发展埋下了风险。
编者按:本论文主要从保险企业操作风险管理现状;操作风险产生的根本原因;强化操作风险管理的对策等进行讲述,包括了操作风险管理理念不强、关注显性风险管理,忽视隐性风险管理、注重内生风险管理,忽视外生风险管理、注重财务风险管理,忽视人力资本风险管理、注重财务报表静态分析管理,忽视操作过程动态风险管控、没有建立健全风险管理组织机构、缺少针对分支机构的经营风险管理的专门政策等,具体资料请见:
保险业是金融业三大支柱之一,其经营主体保险公司与其他金融机构一样具有负债经营的特点,同样要面临来自外部和内部的风险。然而,与其他金融机构不同的是,其本身就是经营风险的机构,如果不重视和防范自身的风险,不仅不能完成经营风险、转移风险的职能,而且还将放大原有风险。根据IAA风险结构的分类方式,保险企业自身风险可分为资产风险、负债风险、资产负债管理风险和操作风险四大类,操作风险又主要表现在人力资本风险、管理控制风险和战略风险上。
一、保险企业操作风险管理现状
1.操作风险管理理念不强。风险管理作为一种管理职能基本上还未纳入保险企业管理,保险经营还处于财务型控制被动经营状态;总体经营比较粗放,直接开拓市场的各基层经营单位没有把风险管理作为常规的工作来抓,即使发现了风险事故,也未尽力处理,而是把风险责任上交。
2.关注显性风险管理,忽视隐性风险管理。第一,在业务发展导向上,由于注重规模和速度,强调业务增长数量,忽视质量。我国保险公司分支机构的设立主要以当地市场的保费量(市场份额)为依据,保险法规和监管要求对保费地位的过分强调在一定程度上导致保险公司把市场占比作为主要经营指标之一,这种没有兼顾质的基础上的量导致业务品质低下,风险因素增多。第二,保险公司的经营以抢占市场份额为主要目的,对产品风险的评估控制重视不足。第三,价格制定上以低价进行恶性竞争,盲目承保、劣质承保屡禁不止,由此引发财务风险和因信息不对称而带来的道德风险。第四,在发展的战略方针上,存在保险决策和经营的短期行为,对保险业及保险公司长远发展战略注重不够,这样势必导致对影响长远发展的风险因素考虑不周全。第五,在制度建设上,保险发展的制度环境和法律基础建设还很薄弱,一个有效的保险法律体系还未形成。
3.注重内生风险管理,忽视外生风险管理。一是保险公司一般都忽视对公众信用风险的管理,没有认真研究因恶性竞争而引起的欺诈、误导等严重缺乏公信力的行为对操作风险可能带来的严重后果;二是保险公司面对同业的恶性竞争,对如何发挥同业组织的作用来规范共同的市场行为,形成有序的竞争局面重视不够;三是对保险中介的风险管理严重失衡,部分公司无视保险中介的有关法律法规和同业组织的自律公约,不顾中介机构经营资格、职业道德状况等条件进行合作展业,忽视或不能对中介组织进行风险管控;四是缺乏对保险欺诈和误导进行风险管控的有效手段,保险欺诈造成的损失日趋加大,保险误导给展业带来的操作困难日益严重,由此对应的管控措施却尤为不力。
摘要:铁路体制发展至今历经数次改革,在当前社会经济发展形势下,我国铁路建设规模明显扩大,总里程数在世界范围内首屈一指。为适应当前我国铁路事业发展现状,铁路运输企业要结合实际情况,强化对财务和经营管理,充分认识到经营风险防控的必要性,注重各方资源的优化配置,有效提升铁路职工的主观能动性,更好地展现财务管理作用。
关键词:铁路运输企业;财务管理;经营风险
近年来,我国社会经济得到进一步发展,基础交通建设日益完善,铁路运输业得到进一步发展,具有良好的发展空间,给人们出行带来诸多便利。面对大众对铁路需求量的提高,铁路运输企业要结合时期情况,科学分析财务风险,采取有效措施对财务或经营风险进行科学管理,确保风险处于相对合理的区间,为我国铁路运输业健康发展做出积极贡献。
一、铁路运输企业财务管理的价值
第一,具有降低成本投入的作用。铁路运输企业内部设置了各个部门,各部门各司其职。例如,财务部具有核算企业经营成果的职能,以科学方式将其展示出来,一方面需要对各项经济业务活动进行科学管理,一方面要真实有效地反映企业经营成果。基于此,针对相关经济活动开展科学有效的预算及分析工作,有利于实现降低成本投入,对实现经济效益的最优化具有重要意义。第二,具有为企业决策提供参考依据的作用。财务部作为铁路运输企业必不可少的部门,对企业各项经济事务进行科学管理,掌握了企业真实准确的财务信息。铁路运输企业在制定发展决策时,可以通过财务部获取真实可靠的财务信息,为制定决策提供参考依据,从而确保制定的决策符合实际要求和未来发展。在当前社会经济发展形势下,铁路运输企业在经营发展过程中,要明确市场环境对自身发展的影响,了解市场在资源配置上发挥的作用,清晰认识到企业在经营发展过程中会面临哪些风险,立足实际分析如何寻求效益最大化。针对企业制定的经营目标,铁路运输企业必须深刻认识到财务工作的重要性,将关注点放在如何加强专业或质量管理上,以此促进经营成果的优化,为推动运营核心目标的落实发挥积极作用,从而实现提高经营效益的目的。[1]
二、目前铁路运输企业财务和经营风险探讨
摘要:随着市场经济的不断发展,我国国内集团企业的数量在不断增加,面对激烈的市场竞争,跨区域大型集团企业越来越多,集团企业子公司的数量在不断增加;集团企业在向现代企业迈进的过程中,要不断加强对子公司的财务风险管控。本文从集团企业特征以及面临的财务风险,分析了集团企业对子公司财务风险管控存在的问题,并提出了集团企业加强子公司财务风险管控的措施,目的在于提高企业财务管理水平,降低经营风险。
关键词:集团企业子公司财务风险管控
集团企业在发展过程中会面临许多风险,既有普通企业要面临的共性风险,也有企业面临的个性风险,集团企业要充分了解其面临的风险,加强对子公司的财务风险管控,提高经营管理水平。
一、集团企业特征及面临的财务风险
(一)集团企业特征
总公司是企业集团的主体,通过资本关系来控制所属子公司,集团企业具备以下几个特征: