企业和劳动者政治教案

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学习目标

（一）知识目标

1、识记企业的含义和基本分类；公司的基本特征和分类；自然人和法人的区别；有限责任公司和股份有限公司的含义和特点；公司的组织机构；公司经营成功的主要因素；企业兼并、联合、破产的含义。2、理解有限责任公司和股份有限公司的区别和联系；公司制的优点，以及建立现代企业制度的意义；企业兼并、联合、破产的意义。3、运用所学知识解决实际生活中的问题：如何依法设立一个公司；我国国有企业改革为什么以建立公司制为目标。

（二）能力目标

本框教学，重点培养学生分析问题、参与经济生活的实践能力

在学习经营公司时，通过相关知识的介绍，让学生了解如何创办公司、如何经营公司，从而提高学生将来的创业能力。使学生能分析不同公司类型的特点，学会在不同条件下进行选择。

（三）情感、态度与价值观目标

培养学生国家观念，使学生认识到，创办公司、积极创业有利于国家生产力的发展。

使学生深切认识，锐意进取、诚实守信，合法经营、积极创业在现代经济生活中的价值。

增强学生依法设立公司、依法经营等法律意识。

学习重点：公司的经营成功的主要因素

学习难点：正确认识企业的兼并和破产

知识梳理

一、公司的类型：

（一）企业的含义与类型

1．含义：（）

理解企业的含义，从三方面来理解：第一，企业是经济组织，具有独立经济利益。第二，企业必须是从事生产经营活动的组织。第三，企业以盈利为目的。

思考：学校是不是企业？

2．作用

3．类型：（）（）（）（）

4．企业组织形式：（）、（）（）。其中，（）是现代企业主要的典型的组织形式。

（二）公司

1．含义：（）。

理解公司的含义，必须弄清法人与自然人的区别。（详细请参考书本P42）

2．公司与企业的关系：

①公司属于企业，而企业不一定是公司。

②公司不是企业的唯一形式。现代企业特别是大中型企业普遍采取公司的组织形式。

3．我国法定的公司形式：（）和（）

①有限责任公司的主要特点

a）

b）

c）

d）

②股份有限公司的主要特点

a）

b）

③公司的组织机构：

决策机构：（）——处理（）

执行机构：（）——负责（）

监督机构：（）——对（）进行监督

组织机构的特点：（）。

4．公司制的优点和作用

第一，优点：（）。

第二，作用：（）。

（补充：国有企业改革方向是建立现代企业制度，即现代公司制度。）

二．公司的经营与发展

1、公司经营的含义和目的

（1）含义

（2）目的

2、公司经营成功的主要因素：

（1）一个企业，只有战略定位准确，才能（）。

（2）

（3）

3、企业兼并含义及意义

4、企业破产含义及意义

跟踪练习

（一）单项选择题

1、下列关于企业的认识，正确的有：

①企业是唯一的市场主体②企业是市场经济活动的主要参加者③企业从事生产经营活动的主要目的是满足社会需要④企业是国民经济的细胞

A．①②B．②③④C．②④D．③④

2、公司制是：

A．市场经济条件下大中型企业通常采用的企业组织形式

B．从事社会公益活动的经济组织C．资本主义特有的现象

D．我国非公有制企业采用的重要形式

3、华意公司是由华意压缩机股份有限公司投资1.4亿元，以53%的股份控股浙江加西贝拉，强强联合组建的中国最大规模压缩机生产企业，该公司作为股份有限公司，最基本的特征是

A．可向社会公开募股集资B．其股票不能上市

C．适合于中小企业D．对自己的债务承担有限责任

4、实行大企业间的强强联合，①是大幅度提高劳动生产率的可靠保证②有利于增加商品的价值③可以优化资源配置④有利于促进先进技术的研究与开发

A．①②B．①③C．②③D。③④

5、效益差的国有企业被兼并的好处是（）

①减轻了财政负担②有利于把劣势转化成优势③资源得到有效利用④扩大市场份额

A.①②③B.①③④C.①②④D.②③④

6、良好的企业形象集中表现在

A．优势设备上B．产品结构上C．优质的产品和服务上D．技术水平上

7、企业要特别注重“诚信”是因为

A．有了好的信誉就一定有好的效益B．在激烈的市场竞争中企业都要面对优胜劣汰的选择C．良好的信誉和形象对企业竞争至关重要D．具有良好信誉才能提高质量

8、对国有大中型企业进行规范的公司制改革，可以：①增强其市场竞争力②提高其经营管理水平③使其掌握世界最先进的技术④巩固其在国民经济中的主体地位

A．①②B．①④C．②③D．③④

9、企业是经营实体，意味着（）

A、独立地从事生产经营，是企业的主要活动B、为减轻负担，企业不宜从事生产经营以外的事情

C、企业是非营利性机构D、企业是惟一的市场主体

中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点，按国际惯例对工程建设进行组织与管理，公司与国外各界人士精诚合作，坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”，为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答2——3题

10、该公司坚持一流的管理，是因为（）

A、有效的管理能优化企业资源配置，提高企业效益B、有一流的管理就有一流的技术

C、良好的管理是股份公司的基本特征D、没有一流的管理，企业就不能成为真正的市场主体

11、该公司坚持一流的技术，体现了（）

A、发展高新技术是企业生产的直接目的B、技术对提高企业经济效益有重要作用

C、有了一流的技术就能带来一流的效益D、技术与管理是不可分割的

12、企业需要名牌，因为名牌（）

⑴能使企业占有更多的市场份额⑵能使企业在竞争中处于有利地位⑶能使企业获取超出行业平均利润的利润⑷关系到改革和发展成败

A．⑴⑵⑷B.⑵⑶⑷C.⑴⑵⑶D.⑴⑶⑷

13、.甲以土地使用权折价30万元出资，乙以自己的技术折价30万元出资，丙投资30万元人民币流动资金，共同开办了一家注册公司，从事科技开发，三人商定每人各占公司1/3的股份。该公司属于（）A、股份有限公司B、有限责任公司C、国有小型企业D、混合所有制企业

14、利润是公司经营的目的。一个公司能否经营成功，取决于很多因素，主要是：（）①要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象②制定正确的经营战略③加强企业的兼并与破产，实现企业重组④依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势A.①②④B.②③④C.②④D.①②③

前不久，深圳飞亚达（集团）股份有限公司获得了中国名牌产品称号，成为中国钟表行业唯一拥有中国钟表之王、中国驰名商标和中国名牌产品三大头衔的“三冠王”。飞亚达表连续7年位居全国同类商品销售第一，并以中高档表的身份成功进入美国、加拿大市场，与国际名牌展开竞争。据此回答15-16题。

15、飞亚达自1991年起，先后多次引进瑞士、日本等国外先进设备，并把计算机辅助设计、制造手段运用于产品设计和开发，制造工艺达到世界先进水平。这表明，飞亚达成功的重要原因之一是：（）

A.提高产品的科技含量B.引进和依靠国外技术C.不断提高劳动生产率D.加强国际交流与合作

16、飞亚达力争在产品开发上与国际品牌“同步成长”。他们每年召开一次外销产品订货会，产品几乎每4-6个月就有一次更新。这说明，企业的发展应该：（）A.通过展卖扩大市场B.广泛开展国际合作C.与国际品牌“同步成长”D.根据市场需要开发新产品

17、国美电器销售中心证实：国美已经在全国十几个城市设有分公司，因此国美将改变原有的销售管理模式，不由总部直接管理，而实现片区化管理，即总部和各分公司的采购和销售系统都分别成立以产品类别为主的7个事业部。国美这样做是因为（）A.企业是以盈利为目的的B.调整区域经济结构可以促进企业发展C.运用科学的管理手段和管理方法，可以扩大企业获利D.公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象

（二）、简答：企业的经营成功，取决于哪些因素？（如何经营企业？）