酒店资金管理范文精选

摘要随着我国的入世，市场经济在各个行业深入发展，酒店业更是成为我国的朝阳产业，在此过程中，酒店的财会内部控制也愈发显得至关重要。但就我国目前酒店财会内部控制的现状来看，仍存在若干问题。从酒店财会内部控制的问题出发，试图探讨这些问题的对策，以寻求酒店财会内部控制水平的提高。

关键词酒店财会内部控制对策

1酒店财会内部控制中存在的问题

1．1预算控制方面

预算控制是企业财务管理中一项重要的管理工具。酒店经营采用预算控制管理企业的办法，已普遍在国际酒店内实施，国内酒店也做计划，但计划做的很粗，只不过是在年底根据上级下达的客房出租率、利润指标、费用水平核算一下，并且接受计划指标的大多是讨价还价，尽量压低计划指标，年终向上级交差了事，实际执行起来从不看预算，使计划、预算只是走走形式，到年底多是超额完成任务。

1．2资金控制方面

黑龙江作为中国最东北的一个省份，与俄罗斯相望。这里冬季气候寒冷，但室内温度宜人，是赏雪观灯的好去处，夏季气候凉爽是避暑的胜地。浓郁的俄罗斯风情和丰富的旅游资源也带动了黑龙江的酒店业，将黑龙江独特的文化融入酒店是黑龙江酒店业发展的最大特色。黑龙江酒店业低碳化发展必须结合黑龙江地区气候和人文特点以及政策措施，才能更好地推动黑龙江酒店业的发展。

（一）硬件方面，实现酒店建筑设计低碳化酒店规划之初，需要考虑到外部因素对能源消耗产生的直接影响。如黑龙江气候寒冷，采暖费用很高。应尽量使用具有保温功能的新型材料，且应在人流进出频繁的地方设计安装专用设备，阻断内外气流交换，以减少能源消耗。另外黑龙江是我国纬度最高省份，昼短夜长的地理位置特征造成照明用电消耗较大的特点，占电力总供应量的20%以上，远远高于国内12%的平均水平。酒店照明设施应采用LED灯等节能灯具，有条件的还可以采取声控灯具或其他节能的灯具设施。

（二）软件方面，打造低碳企业文化企业文化是企业价值观的体现，它能够为员工提供共同的企业理念，指导他们的工作行为。只有先进的企业文化，科学的管理工作，才能使酒店业的低碳化有机延续。黑龙江酒店业要打造低碳绿色酒店，就需要在酒店企业形成低碳企业文化，用其指导员工思想，并用员工行为引导客人的行为。酒店业在建立低碳企业文化时，首先要认识到低碳管理与传统管理思想中的经济意识是一个有机的整体，企业低碳化与经济效益不仅不相违背，反而能互相促进，低碳管理可以降低成本、提高企业的经济效益，经济效益的提高有助于推进酒店技术与管理的低碳化。打造低碳酒店文化应首先树立管理者的低碳管理意识，制定严格的低碳管理制度，以酒店内部的制度为保证，在不降低客服务标准的前提下降低能耗，实现低碳管理，把低碳意识真正融入酒店的管理环节。如制定严格的节能降耗实施细则，规定人走灯关、水关、空调关、电脑关、电视关等这样的“一走五关”措施。员工是酒店生产的主要行为者，也是企业文化的主要遵循者。企业低碳文化确立后，要得到真正的实行，就要员工们真正在行为中遵循企业文化。酒店是一个能耗大户，资源消耗面广，因此节能是一个系统工程，涉及从最高管理层到基层服务的每一位员工。因此酒店要加强对员工的培训，加强低碳意识的熏陶，只有每位员工都提高低碳意识，让低碳意识根植于酒店所有员工的意识之中，才能在每一个岗位上都能够主动做好节约资源的工作，实现酒店整体的低碳化。员工的低碳行为和低碳意识可以对客人起到导向作用。通过员工对酒店客人的宣传，引导客人减少“六小件”的使用，不要求天天换洗床单，减少一次性物品使用等低碳行为。

（三）充分利用政府资金支持和市场融资解决低碳化的资金问题低碳酒店的建设成本比传统酒店要高，传统酒店转变为低碳酒店也需要大量的资金用于酒店设施和技术的升级，资金瓶颈成为许多传统酒店不愿转型的重要因素。为解决这一问题，可灵活利用政府资金支持和市场融资这些手段，为低碳酒店筹得资金支持。

1.政府资金支持我国政府从减免所得税、财政补贴等方面给予了低碳企业大量政策资金支持。2007年3月，我国第十届全国人代会第五次会议通过《企业所得税法》，该法自2008年1月1日起实施，该法规定凡从事符合条件的环保、节能节水项目的所得可减免企业所得税。凡企业购置用于环境保护、安全生产、节能节水等专用设备的投资额可以按照一定比例实行税额抵免。2008年1月10日，财政部、国家发改委联合《高效照明产品推广财政补贴资金管理暂行办法》。该办法规定，国家采取财政补贴的办法支持广大大宗用户和城乡居民使用高效照明产品，如LED灯等，以替代在用的白炽灯等低效照明产品。该办法规定，大宗用户采购高效照明产品，中央财政按中标协议供货价格给予30%的财政补贴。这一系列政策均可以降低酒店企业的低碳投入和运营成本。

2.市场融资除获取政府支持外，酒店业还可向金融市场寻求资金支持。2006年兴业银行率先推出“能源效率贷款”系列产品；农业银行2008年4月推出国内首张环保主题贷记卡“金穗环保卡”；浦发银行、光大银行等金融机构也开始尝试为低碳概念的企业提供贷款等融资服务。

1．C语言程序设计》多媒体教学课件的制作

2．《成绩管理系统》设计（用C语言实现）

3．软件设计：超级商场进销存管理系统（可选：基于WEB网络版、基于COM+网络版、S/C网络版）

4．VB专题网站的建设

5．《信息技术教育》多媒体教学课件制作

6．《数据结构》多媒体教学课件制作

一年的时间很快就要过去了，在这一年里我在工作中能够做到坚持原则、踏实务实、勇于创新，而且工作勤勤恳恳，任劳任怨，能以一名共产党员的身份以身作则，现将一年来的思想、工作情况总结如下：

一、注重政治、业务知识的学习，以学习提高素质公务员之家版权所有

在这一年中，我认真学习了集团相关财务政策和工作思路，提高认识，在思想上和行动上始终与集团公司要求保持一致。另外，我清楚地认识到，作为一名财务管理人员，任务重大，唯恐辜负组织的培养和群众的信任，因此我更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识，努力提高自身政治水平和各种能力。一是认真学习马列主义、思想和小平理论，特别是认真学习同志的“三个代表”重要思想，明确“三个代表”的科学内涵，理解“三个代表”的精神实质，同时，认真学习党的路线、方针、政策，掌握其精神实质。尤其是结合保持党员先进性教育活动，重新系统地学习了二是认真学习业务知识。通过参加大专课程学习以及平时的自学，加强了财务知识和管理知识的学习，补上自己比较薄弱的一面。三是学习领导科学和方法艺术。认真学习有关领导方法艺术方面的书籍，从中学习决策方法，组织协调、执行艺术、领导艺术，从而增强自己的领导能力。（套话太多）在理论学习的同时，我又虚心地向一些老同志学习，学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风，并做到学以致用，把学到的本领运用到工作之中，通过学习改进了工作方法，（实在，能够通过谈话解决，多做思想工作，不是简单的处罚，实员工能够在理解的基础上进一步改正错误，提高积极性）提高了工作效率，为较好地履行各项任务打下了良好的基础，取得了一些成果。

三、工作方面

1、严格执行行业财务、会计制度及集团公司有关规章制度和规范性文件，规范核算，确保了酒店资金安全。日常按照财务要求，我不定期认真组织了对各部门管钱、管物重点岗位的岗位责任制度、资金管理、业务规章制度、核算程序等执行情况的监督检查，并且通过一系列整改措施，使制度真正落到了实处。

2、(少)在日常财务工作中，我深刻认识到内部控制的重要性，加强了财务稽核和部门内部业务审核程序的完善，在财务安全方面，又完善了《财务经营部安全规程》，保证了酒店财、物的安全。我作为酒店合同员，在签订各种经济合同时，能够做到考虑周到、手续健全，履行至今未发生一起争议，酒店也未因此受损失。

摘要：进入新时期以后，酒店行业获得了较快的发展，但是也面临着来自各个方面的挑战，基于此，很多酒店在经营管理过程中开始有意识地引入管理会计，以此来激发管理活力、创造力，强化酒店的预算管理、数据分析与绩效考核评价手段等，使得酒店能够最大程度地规避经营风险，表现出较大的竞争力，为顾客提供更优质酒店服务与产品的同时，为酒店创造更大的经济效益与社会效益。本文就管理会计在现代酒店经营管理中的应用可行性、途径进行了论述与分析。

关键词：管理会计；现代酒店经营管理；应用

管理会计是会计学的重要内容与分支，其主要用于企业生产经营的内部管理，借助各种信息的有效应用，融合业务与财务活动，在企业经营规划、控制、决策、评价等诸多方面起到重要意义。而酒店经营属于以服务为核心的产业，面对相对复杂多变的市场环境，多数酒店经营过程中表现出成本上升与利益下降，在此环境下，实现管理会计的应用以增强盈利能力已经势在必行。

一、管理会计在现代酒店经营管理中应用可行性

管理会计应用可行性可从以下三个方面进行分析论述。

（一）酒店各分部职责功能明确