科技安全管理范文精选

总公司安保部：

根据总公司排查安全管理工作重点的要求，结合科技公司的经营工作实际，经认真排查确定，安全管理工作重点为：*至*k4+690至k6+119处声屏障工程，其中，人身安全为重中之重。

为确保声屏障工程的施工安全和劳动人身安全，公司给予了人力、物力、财力的全力支持。施工之初，公司成立了工程施工安全领导小组，组长：*副组长：*（常务）成员：*。工程施工现场安全工作组，组长：*副组长：*（常务）*成员：*，加强对安全工作的领导和管理。

在基础开挖工作中，根据施工进度和现场实际情况，制定了《施工现场安全注意事项》

一、进入施工现场人员必须身穿防护服。

二、横越线路时必须做到：一站、二看、三通过，注意左右机车、车辆的动态及脚下有无障碍物。

总公司安保部：

根据总公司要求和排查安全管理工作重点的要求，结合科技公司的经营工作实际，经认真排查确定，安全管理工作重点为：青岛至四方间k4+690至k6+119处声屏障工程，其中，人身安全为重中之重。

为确保声屏障工程的施工安全和劳动人身安全，公司给予了人力、物力、财力的全力支持。施工之初，公司成立了工程施工安全领导小组，组长：彭大钊王国华副组长：杨跃伟（常务）成员：杨淑静史坚鹏李明周国忠李树戊。工程施工现场安全工作组，组长：杨跃伟副组长：杨淑静史坚鹏（常务）巩宝方成员：宋振辉陈金华周国忠李树戊，加强对安全工作的领导和管理。

在基础开挖工作中，根据施工进度和现场实际情况，制定了《施工现场安全注意事项》

一、进入施工现场人员必须身穿防护服。

二、横越线路时必须做到：一站、二看、三通过，注意左右机车、车辆的动态及脚下有无障碍物。

摘要：高速公路工程施工点多、线长、面广、施工过程中安全管理难度大；海外工程因所在国的政治宗教社会等因素与国内有较大差异，安全管理面临的问题更多。以斯里兰卡南部高速公路安全管理为例，对安全管理中遇到的实际问题及安全管理工作中采取的一些应对方法进行简要分析总结。

关键词：安全；管理；问题；对策

0引言

斯里兰卡南部高速路面施工项目部，位于斯里兰卡南部汉班托塔地区。周边正处于经济开发的初期阶段，周边社会环境相对较复杂，项目员工属地化程度较高。如何建立满足项目施工实际情况的安全保证体系和制定安全管理措施并有效实施，成为项目各项安全管理目标实现的关键。

1安全管理中遇到的问题

1.1社会环境相对复杂。2009年5月，斯里兰卡政府军在对猛虎组织的作战中取得了彻底的胜利，宣告了斯里兰卡近30a的内战结束。目前，斯里兰卡整体政治局势平稳，但小规模的政治冲突、示威游行时有发生。斯里兰卡内战结束，社会趋于稳定，安全形势有所好转。目前，斯里兰卡政府积极推进战后平民安置和经济社会重建，政治、经济、安全形势总体趋于平稳，局部地区枪击、偷盗等社会治安事件时有发生，恐怖袭击也时有发生。

摘要:近年来，煤矿安全生产问题被提上日程。据相关研究表明，煤矿安全事故有很大一部分比例因机电设备管理疏忽造成。重视煤矿机电设备安全管理迫在眉睫。下文对煤矿机电设备管理中存在的问题和相应解决对策进行了探究，以供参阅。

关键词:煤矿生产;机电设备;安全管理;安全监督;运行管理;维修;检修

在当前我国煤矿机电设备运行管理中，一方面因安全监管、设备管理体制等问题引发了许多机电设备管理问题，给煤矿企业开采工作带来了巨大的挑战。另一方面煤矿生产机械化水平不断提升，对设备安全管理提出了更高的要求。强化煤矿机电设备管理，确保煤矿生产安全、稳定、持续进行。

1煤矿机电设备管理中存在的问题

1．1缺乏专业管理人才

与其他行业相比较而言，煤矿行业属于高危行业，本身极难留住高新技术人才，加之煤矿生产风险较大还缺乏有效的激励机制，更容易造成优秀人才地流失，致使煤矿企业机电设备管理专业性人才缺乏，导致管理效果不甚理想，严重影响企业生产经营的正常性、稳定性与持续性。而现在岗的煤矿机电设备管理人员综合素质与专业技能水平偏低，导致管理问题频发，培训与再教育学习效果甚微。

安全是煤矿永恒的主题，是企业经济效益得以保证的基础，是矿区社会稳定的前提，是实现煤矿安全生产的必然选择，是和谐社会的呼唤。煤矿作为一个高危行业，由于生产环境的特殊性、条件多变性和不可知性，发生事故的机率较高，安全工作历来成为全社会关注的话题。随着人们物质文化生活水平的不断提高，珍惜生命，追求企业的本质安全已成为广大职工的迫切愿望，建设“本质安全型露天煤矿”是煤矿企业的性质所决定的。因此，加强基础工作，建设本质安全型露天煤矿势在必行。

一、建设“本质安全型露天煤矿”，必须提高认识、转变观念，处理好安全与效益的关系

建设“本质安全型露天煤矿”，必须搞清什么是“本质安全”。过去人们普遍认为，煤矿企业属于高危险行业，发生事故是必然的，不发生事故是偶然的。如果我们在工作中处处按照标准、规程作业，把事故降低到最低甚至实现零事故，从而得出结论：煤矿发生事故是偶然的，不发生事故是必然的，这就是“本质安全”。“本质安全”，其实是指安全管理理念的变化，本质安全型露天煤矿，就是运用先进的安全管理理念和科学的管理模式，使内部的人、物、系统、制度达到安全和谐统一，从而使各类事故降到最低，最终实现企业零事故的本质安全，通俗一点就是说，在自然的工作环境和正常的工作状态下，排除人为的因素，其工作环境中的人、设备和环境本身不会引发事故，即使有人为因素，其保护设施也能快速、可靠地发生作用，避免或降低事故的危险性，减少事故的损失，实现人机互补，人制互补，从本质上实现露天煤矿的安全，即从传统的“要人安全”的管理方式向现代的“人、装备、环境、制度本身就安全”的本质安全型过渡。

近年来，煤矿安全引起了党中央、国务院领导的高度重视，对安全工作作出了重要指示，国务院、自治区等上级主管部门先后下发了一系列安全生产法律法规，对安全生产工作提出了具体要求，使我们进一步清醒的认识到安全工作的极端重要性、紧迫性，增强了抓好安全工作的紧迫感和责任感。这就要求我们在工作中，把安全工作上升到讲政治的高度去认识，提高到落实“三个代表”重要思想上去认识，实现安全生产与落实科学发展观联系在一起，始终坚持“以人为本、安全第一”，的安全理念，使广大干部员工摆正安全与生产、与效益、与稳定、与各项工作的关系，同时，转变观念，提高思想认识，进一步增强广大干部员工抓安全的责任心，工作就会越抓越严，越抓越细，越抓越实，使安全工作有了可靠的思想保障。

安全生产管理是企业管理的基础和组成部分。就煤矿整体工作而言，经济效益是中心，是企业全部工作的目的和归宿。但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，不安全不能生产。一个煤炭企业安全生产情况如何，必然会影响企业的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和人员伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力去处理。这本身就是直接的经济效益上的损失。此外，由于工亡事故的影响，员工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的损失。由此可见，安全生产对煤矿至关重要。安全是提高经济效益的前提和基础，没有安全就没有效益。另一方面，安全毕竟不等于效益，安全上去了并不等于经济效益就能提高。事实证明，效益与安全是煤矿企业的两项根本性任务。企业领导必须坚持两手抓，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。如果摆不正两者的关系，效益一时上去了，安全出了问题，也会前功尽弃。同样，只抓安全不抓经济效益，企业没有经济实力，安全也不会搞好。

二、建设“本质安全型露天煤矿”，必须加强基层、基础“双基”工作